国际会展中心综合体建设施工方案书

国际会展中心综合体建筑施工方案书目录第一章前言 (1)第二章编制依据 (15)第三章工程概况、招标要求及工程特点 (17)3.1 工程概述 (17)3.1.1 工程位置及招标范围 (17)3.1.2 工程建筑设计概况 (17)3.1.3 工程结构概况 (18)3.1.4 场区地质情况 (21)3.1.5机电安装工程 (22)3.2 工程特点、难点分析 (22)3.2.1 工程特点 (22)3.2.2 工程施工与管理难点分析与对策 (23)第四章总体策划及部署 (27)4.1 施工总体策划 (27)4.2 项目管理 (28)4.2.1 项目管理目标 (28)4.2.2 项目管理机构 (29)4.3 施工进度计划 (33)4.4 施工力量安排 (34)4.5 机械组织 (34)4.6 土建施工区划分及施工组织顺序 (35)4.6.1 施工区域的划分及施工组织 (35)4.6.2 施工流水段的划分及施工组织 (35)4.6.3 分部分项工程施工顺序 (36)4.7机电安装区段的划分与施工流水顺序 (39)4.7.1区段的划分 (39)4.7.2施工流水顺序 (39)第五章现场总平面布置 (42)5.1施工现场现状、施工总平面布置总则、施工总平面布置原则及依据 (42)5.1.1 施工现场现状 (42)5.1.2 施工总平面布置总则 (42)5.1.3 布置原则 (42)5.2 施工场道 (43)5.2.1 道路布置及做法 (43)5.3 现场CI管理及布置 (44)5.3.1 出入大门 (45)5.3.2 现场围蔽 (45)5.3.3 生产设施 (45)5.3.4 办公设施 (47)5.3.5 生活设施 (48)5.3.6 娱乐设施 (49)5.3.7 其它配套设施 (49)5.4 施工机械布置 (50)5.4.1 塔吊的布置 (51)5.4.2 混凝土输送泵的布置 (51)5.4.3 提升井架的布置 (51)5.4.4 实验室配置 (51)5.6 供水、供电线路布置 (52)5.5.1 供水管线的布置 (52)5.5.2 施工临时用电线路的布置 (53)5.6 现场排水、排污 (53)5.7 大临项目数量及布置 (53)5.7.1大临项目数量 (53)5.7.2 大临项目的布置 (53)5.8 施工总平面布置管理 (53)5.8.1 管理原则 (53)5.8.2 平面管理体系 (54)5.8.3 管理计划的制定 (54)5.8.4 管理计划的实施 (54)第六章土建分部分项工程的施工技术方案和主要施工方法 (55)6.1 施工测量 (55)6.1.1 总则 (55)6.1.2 施工测量组织 (55)6.1.3 平面控制及高程控制 (56)6.1.4 建筑物的定位、放样 (57)6.1.5 建筑物的高程传递 (59)6.1.6 沉降观测 (59)6.2 基坑支护和降水工程 (60)6.2.1 基坑支护 (60)6.2.2 基坑降水 (63)6.3 土方工程 (65)6.3.1 工程简述 (65)6.3.2 流水段的划分 (65)6.3.3 土方开挖 (65)6.3.4 土方回填 (66)6.4 基础结构工程 (69)6.4.1 工程简述 (70)6.4.2 施工顺序 (70)6.4.3 破桩头 (71)6.4.4 钢筋工程 (71)6.4.5 模板工程 (71)6.4.6 砼工程 (79)6.5 防水工程 (82)6.5.1 地下室防水 (82)6.5.2 卫生间防水 (84)6.6 上部结构工程 (86)6.6.1 工程简述 (86)6.6.2 施工顺序 (86)6.6.3 钢筋工程 (87)6.6.4 模板工程 (93)6.6.5 混凝土工程 (103)6.6.6 预应力混凝土工程 (111)6.7 砌体工程 (125)6.7.1 工程简介 (125)6.7.2 施工方案 (125)6.7.3 材料要求 (125)6.7.4 砌筑技术措施 (125)6.7.5 施工要点 (126)6.7.6 质量要求 (127)6.8 装饰工程 (128)6.8.1 工程简述 (128)6.8.2 一般抹灰工程 (128)6.9 楼地面工程 (130)6.9.1 工程简况 (130)6.9.2 施工准备 (130)6.9.3 水泥砂浆楼地面 (131)6.9.4 混凝土耐磨地面 (133)6.10 门窗工程 (134)6.10.1 工程简况 (134)6.10.2 施工准备 (134)6.10.3 铝合金门窗安装 (135)6.10.4 木门窗安装 (136)6.11 外墙脚手架工程 (137)6.11.1 简介 (137)6.11.2 体系选择 (137)6.11.3 外脚手架搭设方法 (138)6.11.4 外脚手架防护及搭设 (139)6.12 钢结构预埋件施工 (140)6.12.1 施工准备 (140)6.12.2 施工方法 (141)6.12.3 注意事项 (141)6.13 钢结构工程的总承包管理 (142)6.13.1 钢结构工程概况与管理重点 (142)6.13.2 总承包对钢结构工程管理的组织机构 (142)6.13.3 钢结构工程总承包管理的内容 (143)6.13.4 钢结构工程质量监督的内容 (145)6.13.5 对第二类工程——钢屋盖吊装方案的建议 (146)6.14 钢结构制作方案 (147)6.14.1 工程概况 (147)6.14.2 制造工艺规范 (148)6.14.3 下料及机加工 (150)6.14.4 组装工艺 (152)6.14.5 焊接工艺 (156)6.14.6 焊接方法 (159)6.14.7 预热和层间温度 (159)6.14.8 构件验收 (170)6.14.9 涂装工艺规范 (171)6.14.10 加工能力及主要设备一览表 (172)6.14.11 制造保证措施 (174)6.14.12 交工资料的编制 (178)6.15 钢结构安装工程 (178)6.15.1 钢结构安装概述与流水段划分 (178)6.15.2 钢结构现场施工的劳动力组织 (179)6.15.3 施工进度计划 (183)6.15.4 钢结构安装的技术方案 (184)6.16 第二类工程—专业分包工程施工控制要点 (200)6.16.1 玻璃幕墙工程 (200)6.16.2 乳胶漆工程 (205)6.16.3 油漆工程 (205)6.16.4 吊顶工程 (206)6.16.5 花岗岩施工方法 (207)6.16.6 地毯工程 (209)6.16.7 木地板工程 (210)6.17 季节性施工措施 (211)6.14.1 雨季施工措施 (211)6.14.2 炎热高温天气施工措施 (213)6.14.3 冬季施工措施 (213)第七章机电安装分部分项工程的施工技术方案和主要施工方法 (217)xx章确保工程质量的技术组织措施，质量薄弱环节及预防措施 (218)8.1 工程质量目标 (218)8.2 施工质量保证体系 (218)8.2.1 施工质量管理体系 (218)8.2.2 施工质量控制体系 (222)8.2.3 施工质量控制管理措施 (228)8.3 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 (232)8.3.1 检测试验组织机构 (232)8.3.2 试验和检测设备 (233)8.3.3 进货检验和试验 (234)8.3.4 过程检验和试验 (235)8.4 技术保证措施 (239)8.4.1 组织保证、制度落实 (239)8.4.2 做好技术交底工作 (240)8.4.3 做好施工测量工作 (240)8.4.4 施工技术文件、资料管理 (241)8.4.5 技术措施保证 (242)8.5 工程质量薄弱环节及质量预防措施 (243)8.5.1 桩基工程质量预防措施 (243)8.5.2 施工测量的质量预防措施 (245)8.5.3 土方回填质量预防措施 (246)8.5.4 防水工程质量预防措施、 (246)8.5.5 梁柱接头的质量预防措施 (248)8.5.6 清水混凝土工程质量预防措施 (249)8.5.7 钢骨混凝土工程质量预防措施 (251)8.5.8 混凝土超长构件的裂缝控制措施 (252)8.5.9 展览厅地面工程质量预防措施 (253)8.5.10 C50、C60高性能砼质量预防措施 (254)8.5.11 高支模质量预防措施 (255)8.5.12 预应力结构质量预防措施 (257)8.5.12 预应力结构质量预防措施 (258)8.5.13 大体积砼质量预防措施 (261)8.5.14 预埋管件、预留孔洞质量预防措施 (261)8.5.15 抹灰工程的质量预防措施 (263)8.5.16二次装修工程质量预防措施 (265)8.6 质量通病防治措施 (270)8.6.1 模板工程 (270)8.6.2 钢筋工程 (270)8.6.3 砼工程 (273)8.6.4 装饰工程 (275)8.6.5 楼地面工程 (275)8.6.6 防水卷材 (277)8.7 成品保护措施 (278)8.7.1 钢筋绑扎成型的成品质量保护 (278)8.7.2 模板保护 (279)8.7.3 混凝土成品保护 (279)8.7.4 砌体成品质量保护 (279)8.7.5 楼地面成品保护 (280)8.7.6 预留预埋件、水电安装成品保护 (280)8.7.7 制成品保护 (280)8.7.8 交工前成品保护措施 (281)8.8 工程保修具体措施 (281)8.9 鲁班奖工程质量创优计划 (282)8.9.1 建立工程创优保证体系 (282)8.9.2 创优过程和要求 (284)8.9.3 创优计划 (290)第九章确保工程工期的技术组织措施、施工总进度网络计划，影响工期的主要问题及解决问题的技术组织措施 (292)9.1 施工总进度计划编制说明 (292)9.1.1 总工期 (292)9.2 主要工期控制点 (293)9.3 确保工程工期的技术组织措施 (294)9.3.1 确保开工时间 (294)9.3.2 合理的施工方案 (294)9.3.3 做好各种资源的供应 (295)9.3.4 严格的管理与控制 (295)9.3.5 机械、水、电等设施的施工保证 (296)9.4 施工总进度网络计划 (297)9.5 影响工期的主要问题及解决问题的技术组织措施 (297)9.5.1 影响工期的主要问题 (297)9.5.2 解决问题的技术组织措施 (298)第十章降低工程造价的技术组织措施 (300)10.1 降低工程造价的关键措施 (300)10.2 技术组织措施 (302)10.3 工程造价管理 (303)第十一章确保安全生产的技术组织措施，安全工作的薄弱环节及预防措施 (305)11.1 安全管理目标 (305)11.1.1 管理方针 (305)11.1.2 管理目标 (305)11.1.3 管理目标分解图 (305)11.2 安全管理体系 (305)11.2.1 组织机构 (306)11.2.2 安全生产责任制 (306)11.2.3 安全管理制度 (307)11.2.4 安全教育 (308)11.3 确保安全生产的技术组织措施 (309)11.3.1 安全防护 (309)11.3.2 分项工程施工安全技术措施 (312)11.3.3 安全工作检查与整改 (315)11.4 机械设备的安全使用 (318)11.4.1 统一要求 (318)11.4.2 塔吊安全使用 (318)11.4.3 混凝土输送泵安全使用 (319)11.4.4 提升龙门架的安全使用 (320)11.4.5 其他中小型机械安全使用 (320)11.5 安全用电 (321)11.5.1 安全用电技术管理 (321)11.5.2 安全用电技术要求 (322)11.6 安全消防措施 (326)11.6.1 现场安全消防组织机构 (326)11.6.2 防火教育 (328)11.6.3 消防安全措施 (328)11.7 治安保卫措施 (331)11.7.1 治安保卫管理组织 (331)11.7.2 治安保卫措施 (332)11.7.3 治安保卫教育 (333)11.7.4 现场保卫定期检查 (333)11.7.5 门卫值班记录 (333)11.8安全工作的薄弱环节及预防措施 (334)11.8.1 安全工作的薄弱环节 (334)11.8.2 预防措施 (334)第十二章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (337)12.1 确保文明施工的技术组织措施 (337)12.1.1 管理目标 (337)12.1.2 管理机构及管理流程 (337)12.1.3 现场管理原则 (340)12.1.4 文明施工技术组织措施 (340)12.2 环境保护措施 (344)12.2.1 环境管理意义及目标 (344)12.2.2 环境管理组织与职责 (345)12.2.3 环境管理的实施方案及措施 (346)12.2.4 文物保护措施 (348)第十三章对超规范、超标准、超限制的特殊或特别工程和构件，进行预先实验和预先制定施工方案及检查校核的措施 (349)13.1 清水砼施工技术 (349)13.1.1 测量放线 (349)13.1.2 钢筋工程 (349)13.1.4 混凝土工程 (351)13.1.5 清水砼的养护和成品保护 (352)13.1. 6 清水砼表面缺陷修补 (352)13.1.7 清水砼常见质量缺陷及对策 (352)13.1.8 清水混凝土内控质量标准 (353)13.2 钢骨砼工程 (354)13.2.1 型钢制作 (354)13.2.2 型钢安装 (355)13.2.3 高强度螺栓安装 (360)13.2.4 钢结构现场焊接 (362)13.2.5 钢筋工程 (368)13.2.6 模板工程 (368)13.2.7 砼工程 (370)13.3 C50、C60高性能砼施工技术 (370)13.3.1 工程概况 (370)13.3.2 工艺流程 (370)13.3.3 高性能砼配置 (370)13.3.4 高性能砼的运输、浇筑、养护 (372)13.3.5 质量控制措施 (372)13.4 3.5m高预应力大梁施工技术 (373)13.4.1 工程简述 (373)13.4.2 大梁模板 (373)13.4.3 砼浇捣 (378)13.4.4 混凝土的养护 (379)13.4.5 注意事项 (379)13.4.6 混凝土施工质量控制 (379)13.5 现场砼搅拌站 (380)13.5.1 现场砼搅拌站设置方案 (380)13.5.2 生产工艺流程 (380)13.5.3 施工要点 (382)13.5.4 实验室配置 (383)13.5.5 质量要求 (384)13.6 展览厅大面积耐磨地面施工技术 (385)13.6.1 工程简述 (385)13.6.2 工艺流程 (385)13.6.3 施工方法 (385)13.6.4 缺陷修补方法 (388)13.6.5 地面质量控制 (388)13.7 大跨度预应力施工技术 (388)13.7.1 结构施工主要特点 (388)13.7.2 二次工艺设计 (389)13.7.3 施工顺序 (390)13.7.3 施工准备 (392)13.7.4 施工方法 (395)13.7.5 预应力施工质量检查标准 (402)13.7.6 预应力工程施工质量保证措施 (402)第十四章与Ⅰ标段施工总承包方的合作及配合措施 (408)14.1 Ⅰ.Ⅱ标段工程概况 (408)14.1.1 Ⅰ标段的工程概况 (408)14.1.2 Ⅱ标段的工程概况 (408)14.2 Ⅰ.Ⅱ标段之间的关系 (409)14.2.1 结构上的关系 (409)14.2.2 安装系统之间的关系 (409)14.2.3 功能上和整体上的关系 (409)14.3 Ⅰ.Ⅱ标段的交叉施工顺序和进度计划 (409)14.3.1 地下土建结构的施工顺序 (409)14.3.2 连廊钢结构的施工 (410)14.3.3 安装各专业的施工 (410)14.3.4 装修施工 (411)14.4 Ⅰ.Ⅱ标段的合作内容和合作要求 (411)14.4.1 施工进度 (411)14.4.2 施工和生活场地 (411)14.4.3 临时水电 (411)14.4.4 施工道路 (412)14.4.5 标高和轴线 (412)14.4.6 技术资料 (412)14.4.7 施工安全 (412)14.4.8 其他需合作的事项 (412)14.5 Ⅰ.Ⅱ标段的配合措施 (412)14.5.1 组织上的措施 (412)14.5.2 制度上的保证 (413)14.5.3 交流和沟通 (413)14.5.4 开展劳动竞赛，增进合作 (413)14.5.5 互相提供便利 (413)第十五章施工总承包管理 (414)15.1 施工总承包管理的意义及我局优势 (414)15.1.1 中建八局简介 (414)15.1.2工程特点 (415)15.1.3实施施工总承包的必要性 (416)15.1.4我局的施工总承包优势 (417)15.2施工总承包管理的方法、原则及目标 (418)15.2.1 关于施工总承包管理 (418)15.2.2 施工总承包管理方案的编制依据 (419)15.2.3 工程总承包管理理念 (419)15.2.4 施工总承包管理的原则 (419)15.2.5 施工总承包管理的方法和手段 (420)15.2.6 施工总承包管理目标 (421)15.3 施工总承包管理范围、机构及职责 (421)15.3.1 总承包管理组织机构的设置 (421)15.3.2 施工总承包管理组织机构 (422)15.4 施工总承包管理的策划 (430)15.4.1实施策划管理的意义 (430)15.4.2 策划管理的原则 (430)15.4.3 策划管理的内容 (431)15.5 施工总承包的现场管理 (433)15.5.1施工总平面管理 (433)15.5.2文明施工管理 (434)15.5.3现场保卫管理 (434)15.5.4消防管理 (436)15.6 施工总协调措施 (437)15.6.1施工总进度计划及工期管理 (437)15.6.2分包工程招标计划和进场计划 (441)15.6.3分包工程的管理程序 (442)15.6.4分包工程的管理方法 (446)15.6.5分包工程的管理措施 (453)15.6.6分包工程的管理深度 (466)15.6.7施工总承包的交叉施工管理 (468)15.6.8分包工程的投资管理 (470)15.6.9为分包人提供的配合施工条件 (473)15.6.10工程技术和管理资料的管理 (478)15.7分包工程的质量及安全控制要点 (481)15.7.1 专业工程质量控制要点 (481)15.7.2安全控制要点 (499)第十六章施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 (502)16.1 主要施工机械情况 (502)16.1.1 垂直运输机械 (502)16.1.2 混凝土、砂浆的搅拌和运输机械 (502)16.1.3 钢筋加工及运输机械 (503)16.1.4 土方施工机械 (503)16.1.5 检验、质检设备见检测设备仪器表16-1 (503)16.2 主要施工机械进场计划 (504)16.3 保证机械设备供应的措施 (506)第十七章劳动力安排计划 (507)17.1 劳动力的优化性选择 (507)17.1.1 劳动力素质 (507)17.1.2 劳动力数量 (507)17.1.3 劳动力组织形式 (507)17.2 管理人员的调配 (507)17.3 劳动力安排计划 (508)17.3.1 土方工程施工 (508)17.4 保证劳动力及时供应的措施 (510)17.5 春节及农忙季节的劳动力保证措施 (510)第十八章设备材料招标计划和进场计划 (511)18.1 设备材料招标计划和进场计划 (511)18.2 主要材料及设备供应保证措施 (512)第十九章资金使用计划 (513)19.1 编制依据 (513)19.2 编制说明 (513)19.3 资金计划 (513)19.4 资金管理办法 (514)第二十章施工用水用电计划 (515)20.1 施工用水计划 (515)20.1.1 施工、生活用水量的计算 (515)20.1.2 现场供水管网布设 (516)20.1.3 施工用水计划 (517)20.2 施工用电计划 (517)20.2.1 总用电量负荷计算 (517)20.2.2 线路设计 (519)20.2.3 线路敷设 (519)20.2.4 备用电源 (519)20.2.5施工用电计划 (519)第二十一章四新技术应用情况 (521)21.1 目标及意义 (521)21.2 组织机构 (521)21.3 四新技术应用及实施措施 (521)21.3.1 粗直径钢筋的直螺纹连接技术 (521)21.3.2 新型模板及脚手架支撑体系 (521)21.3.3 散装水泥应用 (522)21.3.4 泵送砼及砼布料机应用技术 (522)21.3.5 高强高性能砼应用 (522)21.3.6 钢结构施工与应用 (522)21.3.7 应用计算机进行项目管理 (522)21.3.8 施工现场远程监控系统 (523)21.3.9 清水砼施工工艺应用 (524)21.3.10 大跨度大面积预应力综合施工技术 (524)21.3.11 耐磨地面施工技术 (525)21.3.12 面积法漏风量测试技术 (525)21.3.13 10KV热缩型电缆终端的应用 (525)21.3.14 安全压线帽应用 (525)21.3.15 套接扣压式薄壁钢导管电线管的使用 (525)21.3.16 预制分支电缆的安装 (525)第二十二章其它服务承诺 (526)22.1 服务承诺 (526)22.1.1 协助业主策划工期 (527)22.1.2 协助业主优化设计，降低工程造价 (527)22.1.3 协助业主组织二类工程的招标，审核优化二类工程的施工方案 (527)22.1.4 协助业主进行质量控制及检查验收 (527)22.1.5 协助业主检查二类分包工程的竣工资料 (527)22.1.6 协助业主做好现场保卫工作 (527)22.2 工程交付 (528)22.3 工程回访 (528)22.3.1 回访程序 (528)22.3.2 回访组织 (528)22.4 工程服务及保修 (528)22.4.1 保修期限与承诺 (528)22.4.2 维修程序 (529)22.4.3 保修记录 (529)第一章前言xx国际会展中心位于xx市xx新区中央商务区，总建筑面积18.3万M2。