承包商
全球十大工程承包商
全球十大工程承包商本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This page is only the cover as a document 2021year全球十大工程承包商（供大家找工作时参考）第一位：豪赫蒂夫公司（Hochtief AG）。
豪赫蒂夫公司今年是连续第三年登上225家最大国际承包商的榜首位置。
2006年豪赫蒂夫公司业绩再上新台阶。
总营业额和国际市场营业额分别达到了197亿和176亿美元，比上年分别增长15.8% 和19.7%。
国际市场的份额上升到89%的新高。
新签合同额高达205.6亿欧元，比上年增长31.8%，国际市场新签合同额更是增长了44%。
新订单的国际化程度已高达91.5%。
豪赫蒂夫公司今年得以继续保持第一的位置得益于其在美国住宅市场和亚太地区基础设施市场的大力开拓。
目前这两大市场的业务量已经占到公司业务量的79.2%之多。
第二位：斯勘斯卡公司 (Skanska AB)。
斯勘斯卡公司作为老牌的国际工程承包巨头，这几年由于实行所谓“卓越绩效”战略，更加注重风险管理和利润，在业务规模上逐步落后于老对手豪赫蒂夫公司。
2006年斯勘斯卡公司的全部工程承包营业额和国际工程承包营业额分别达到157亿美元和123亿美元。
分别增长了5.3%和3.4%。
与排名第一的豪赫蒂夫公司的差距进一步拉大。
但是公司的净资产收益率有了明显提高，达到19.3%的新高。
第三位；万喜公司(VINCI)。
2006年万喜公司营业额达到292亿美元。
仍然保持世界头牌建筑工程企业的位置。
国际营业额达110亿美元。
比上年增长了7.8%。
在特许经营方面，致力于成为世界上最赚钱的建筑公司的万喜公司2006年又添新业绩：完全整合了法国最大的高速公路公司ASF，从而一举成为法国最大的高速公司投资运营公司。
此举和其他一些特许经营业务的发展使该项业务占全公司业务的比例一下子提高到17%，创造的营业利润占公司当年营业利润的比例迅速增加到60%。
承包商的分类
承包商的分类
根据不同的特征和业务范围，承包商可以分为以下几类：
1. 建筑承包商：专门从事建筑工程，包括住宅、商业和工业建筑的施工和翻新。
2. 电力承包商：负责电力相关的项目，例如电力线路的安装和维护、变电站的建设等。
3. 水利承包商：主要从事水利工程，如水坝、渠道、水处理设施等的建设和维护。
4. 交通承包商：涵盖了道路、桥梁、隧道和铁路等交通基础设施的建设和维护。
5. 清洁承包商：提供清洁和卫生服务，包括办公室、公共场所、工地等的清扫、垃圾处理等工作。
6. 技术承包商：提供专门的技术服务，如信息技术、工程设计、工业自动化等。
7. 农业承包商：从事农业生产，如土地耕种、农作物种植、养殖等。
8. 绿化承包商：负责园林绿化工程，包括公园、景区的绿化设计和施工。
9. 设备承包商：提供设备租赁、销售和维护等服务，如建筑机械、工业设备等。
10. 咨询承包商：提供项目管理、质量控制、法律顾问等专业咨询服务。
不同类型的承包商会有不同的专业技能和经验，根据项目需求选择合适的承包商非常重要。
承包商应具备的条件
承包商应具备的条件承包商是指在建筑、工程、设备安装、装修等领域承担工程项目的外包服务商。
作为一名优秀的承包商，需要具备以下条件：1. 专业技术能力：承包商应具备相关的专业知识和技术能力，熟悉施工规范、工程流程等。
他们需要了解工程项目的设计图纸、施工方案等文件，能够进行合理的施工安排和组织。
2. 资质证书：承包商应具备相应的资质证书，例如建筑工程施工总承包资质、装修装饰工程专业承包资质等。
这些证书是衡量承包商专业能力和信誉度的重要依据。
3. 财务实力：承包商需要有一定的财务实力，能够承担工程项目的投资和费用，并按时支付工程所需的材料、人工、设备等费用。
财务实力的强弱直接影响到工程项目的顺利进行。
4. 人员配备：承包商应具备一支专业的施工团队，包括工程师、技术人员、施工人员等。
这些人员应具备丰富的工作经验和专业知识，能够胜任各类工程项目的施工任务。
5. 施工设备：承包商需要拥有必要的施工设备和机械设备，以保证工程项目的顺利进行。
这些设备应保持良好的工作状态，能够满足项目施工的需要。
6. 安全管理能力：承包商应具备良好的安全管理能力，能够制定和执行科学合理的安全管理方案，确保工程施工过程中的安全。
7. 项目管理能力：承包商需要具备良好的项目管理能力，能够合理安排施工进度、协调各个施工环节，确保工程项目按时、按质、按量完成。
8. 良好的信誉度：承包商应保持良好的信誉度，能够按照合同约定履行义务，与业主、设计师、监理等各方保持良好的合作关系。
9. 法律法规遵守：承包商应遵守国家相关法律法规和行业规范，不违法乱纪，保证工程项目的合法性和合规性。
10. 售后服务能力：承包商应提供良好的售后服务，及时解决工程项目中出现的问题和质量缺陷，保障业主的权益。
作为一名优秀的承包商，除了具备专业技术能力和资质证书外，还需要有良好的财务实力、人员配备、施工设备、安全管理能力、项目管理能力、信誉度、法律法规遵守和售后服务能力。
承包商管理制度(最新5篇)
承包商管理制度（最新5篇）承包商管理制度篇一1.目的：为了选择合格的承包商，确保施工、生产的安全，尽可能的避免和减少事故的发生，特制定本制度。
2.范围：本制度适合本企业承包商的管理。
3.职责：安全科和技术设备科负责承包商的预审、教育、施工监督检查验收；综合办公室负责后勤的保管和供给，车队的供给；安全生产副厂长统筹管理，协调各科室配合帮助。
4.资格预审4.1承包商需提供相应的资质证书、安全生产规章制度目录、企业的经营能力和范围、以往的业绩及特种作业人员持证范围等内容；4.2安全科、技术设备科、生产计划科、综合办公室会同其它各科室、车间针对承包商提供的内容进行审核，确定承包商的安全生产作业能力，根据审核结果选出适合的承包商，将审核结果报厂长，经厂长批准后方可正式选用承包商；4.3安全科汇总各科室意见，针对承包商的施工内容提出安全生产要求，签订《安全责任协议书》；4.4承包商要根据企业提出的安全生产要求编制必要的生产计划，配备相应的劳动保护用品，检查与作业有关的安全设施、配备，接受企业安全培训教育；4.5教育合格后安全科出具“承包商一级教育合格证明”，承包商凭借《承包商一级教育合格证明》及《安全责任协议书》方可进入厂区；5.作业监督5.1安全科对承包商的作业落实安全责任人，作业过程中，承包商有职责依照有关法律法规，结合本企业施工作业的实际情况，落实安全措施；5.2承包商人员涉及到用火、用电、登高、吊装等作业时应到安全科申请，办理相应的作业许可证，作业许可证的办理须符合企业相关制度；5.3安全科针对作业内容不定时的检查监督承包商的施工作业和安全生产状况，填写《承包商作业安全检查表》。
6.施工中的安全措施6.1承包商主必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产法规和本企业的安全管理规定。
厂区内严禁吸烟、严禁酗酒和酒后上班作业，严禁违章动火、违章作业等规定。
不得将火种及香烟带入厂区内。
在施工作业时要按照规定穿戴好劳动保护用品，在厂区内不准有穿短裤、裙子、拖鞋和赤脚（背）、无袖背心、追逐打闹以及将小孩带入厂区内等现象。
承包商相关法律法规要求
塞拉尼斯关于承包商相关法律法规要求目的：为了加强安全监督管理，防止和减少塞拉尼斯南京工厂安全事故，保障现场人员的生命安全、公司财产安全。
范围：在塞拉尼斯南京工厂现场活动的所有承包商。
要求：必须遵守国家、地方依法制定的以下等相关法律、行政法规和地方性法规。
（一）基本法律：《中华人民共和国安全生产法》（二）专项法律：《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国道路交通安全法》（三）相关法律：《刑法》《劳动法》《劳动合同法》《建筑法》《行政许可法》《行政诉讼法》《突发事件应对法》《职业病防治法》《环境保护法》（四）行政法规：➢《建设工程安全生产管理条例》➢《生产安全事故报告和调查处理条例》➢《安全生产许可证条例》➢《特种设备安全监察条例》（五）部门规章：✓如国家安监总局第15号令《安全生产违法行为行政处罚办法》✓国家安监总局《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》第24号1. 坚持安全第一、预防为主的安全方针。
2. 承包商的主要负责人对在塞拉尼斯现场施工工作全面负责。
3. 承包商要根据安全生产法的要求对在塞拉尼斯施工现场进行安全监督和检查，同时要执行地方的临时性安全监察。
4. 承包商必须执行依法制定的保障安全施工的国家标准或者行业标准，以及地方性法规要求。
不具备安全施工条件的，不得从事施工活动。
5. 塞拉尼斯将根据有关法律、法规的规定，追究施工安全事故责任人员和管理人员的法律责任。
6. 承包商在塞拉尼斯所承包的项目，本单位必须具备有与本项目相应的安全施工知识和管理能力。
7. 承包商应当对将在塞拉尼斯从事施工活动的进行本行业的施工人员进行安全施工教育和培训，保证人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全施工规章制度和安全施工规程，掌握本次施工的安全操作技能。
未经安全教育和培训合格的人员，不得上岗作业8. 特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
承包商的责任与义务
承包商的责任与义务合同书甲方：（公司名称）地址：（地址）联系电话：（电话号码）乙方：（承包商名称）地址：（地址）联系电话：（电话号码）鉴于甲方需要完成一项具体工程项目，乙方同意承担该工程项目，并履行责任与义务。
双方基于自愿、平等的原则，达成以下协议：第一条项目概述甲方委托乙方承担（具体工程项目名称），包括但不限于工程设计、施工、监督等相关工作。
该项目的详细内容、工程范围、工期、费用等将在双方另行签订的项目细则中约定。
第二条乙方责任与义务1. 乙方应严格按照合同约定的工期和质量要求完成工程项目，并保证工程质量符合国家标准和相关法律法规要求。
2. 乙方应负责安排项目所需的材料、设备、人力资源等，并确保其供应的质量和数量符合合同要求。
3. 乙方应将工程进度及时向甲方进行汇报，并在工程期间保持与甲方的有效沟通，共同解决遇到的问题。
4. 乙方应确保施工现场的安全环保，遵守相关法律法规和行业规范，预防事故的发生。
第三条甲方责任与义务1. 甲方应提供充分的项目信息和所需的支持，包括但不限于工程图纸、设计要求、技术规范等。
2. 甲方应按时支付已经完成的工程进度款项，并依约支付合同尾款。
3. 甲方应配合乙方的工作，提供必要的协助，如场地的清理、周围环境的改善等。
第四条费用与支付1. 乙方的费用将根据项目细则进行具体约定，包括工程总价、付款方式、进度款项等。
双方应按照约定的规定及时支付或收取相应的款项。
2. 如因甲方原因导致项目暂停或延期，甲方将按照约定支付违约金或工期补偿。
第五条违约与纠纷处理1. 如一方违约，应向对方支付违约金或承担相应的法律责任。
2. 双方如发生争议，应首先通过友好协商解决。
如协商不成，则提交至有管辖权的仲裁机构进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均具有约束力。
第六条知识产权保护1. 在执行本合同过程中，涉及到的技术、设计、方案等知识产权归属于乙方。
2. 甲方承诺在乙方完成工作后，对相关知识产权进行保密，不得将其泄露或非法使用。
承包商管理制度(3篇)
承包商管理制度为了加强对外协单位在公司工作的管理，保证施工安全，特作出如下规定：1.资质预审在确定外来施工单位时，由总工办对该单位的安全资质进行严格审核。
审核内容包括：工商营业执照和试工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况(施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构)。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
2.选择根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
企业安全生产部门对其安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的更要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的施工单位。
3.开工前的准备3.1签订协议。
中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其他人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，安全与消防管理部门必须同时签订安全、防火责任协书，明确各自的安全、消防责任。
3.2职业体检。
外来施工单位的所有人员进行施工前职业体检，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
3.3安全教育。
外来施工人员必须接受三级安全教育，未经安全教育的不准进行施工作业。
4.作业过程中的监督4.1制定安全措施。
每一项施工项目，外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经工程项目主管部门，项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。
施工所在单位也要制定相应的安全措施。
4.2严格持证上岗制度。
外来施工单位的电工、焊工、架子工等特殊工种要做到持证上岗。
所使用的各种工器具，要齐全完好，安全可靠。
4.3落实安全措施。
外来施工单位进入现场必须按规定安全穿戴劳动保护用品，施工现场要设围栏、防护网、安全标志等。
4.4确定安全责任人。
施工单位必须专人负责施工安全，安全责任人应及时与工程项目主管部门、项目所在单位、安全部门沟通，报告施工现场安全情况。
4.5严格票证办理。
承包商管理制度15篇
承包商管理制度15篇【第1篇】工贸企业承包商、供给商等相关方的管理制度一、目的为了规范承包商、供给商的挑选程序，加强承包商、供给商的平安管理，削减承包商、供给商对公司平安的不利影响，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供给商及本公司有关部门雇佣的、暂时工的平安管理。
三、职责3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供给商、承包商的挑选和评估。
3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供给商的挑选和评估。
3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供给商的挑选和建议，并报公司审批。
四、管理规定4.1 承包商、供给商的选定4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.1.2 合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。
4.1.3 公司有关部门聘用的暂时工应使具备自立民事行为能力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。
承包商的管理.1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员按照其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项，所担当工作持续时光两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。
.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。
供给商的管理.1供给商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教导及平安注重事项。
.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。
.3供给商未根据平安注重事项而发生的事故，由供给商自行负责。
暂时工的管理.1暂时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其举行平安培训，较长久（两天及两天以上）雇佣的，培训后应举行书面考核。
.2进入库区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。
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承包商、供应商等相关方管理制度
一、目的
为加强对承包商和供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。
二、范围
本公司供应商与承包商。
三、职责
1、综合管理负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。
负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。
2、综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。
3、企业相关方负责人负责对承包商和供应商进行选择。
四、承包商管理制度
1、资格预审
（1）安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求，安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括：资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。
（2）对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证部齐全的承包商，坚决录用。
（3）审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
2、选择
（1）安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作用建议。
（2）选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。
3、开工前的准备
（一）安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括：
（1）安全生产计划是否符合实际要求；
（2）是否对所有人员安全培训教育情况；
（3）是否为员工配备劳动防护用品；
（4）是否对作业相关的安全设施进行检查；
（5）是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构。
（二）安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。
（三）若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司相关的规章制度，安全生产管理部门应立即与承包商进行交涉，停止其施工作业，并对不符合要求的方面提出整改建议，监督其改正，承包商整改完成，经安全生产部验收通过后方可施工。
（四）若承包商拒绝接受本公司的安全生产监督，或不按要求进行整改的，安全生产管理部门应上报公司相关负责人，取消承包商的施工资格。
4、作业过程监督
（1）安全生产管理部门应对承包商的作业过程进行监督，确保承包商的帝国作业工程符合本公司相关安全规章制度的要求。
（2）若承包商公司相关安全规章制度时，应及时制止其施工活动，并向承包商下达“隐患整改通知单”，并跟踪复查，确保承包商的安全生产管理符合本企业的要求。
（3）对安全措施不落实的，根据制止其施工作业，并上报至公司相关负责人取消其施工资格。
5、表现评价与续用
（1）项目完工后，项目相关管理部门应结合安全生产管理部的安全监督考核情况对承包商安全生产表现做出评价。
（2）安全生产管理部对合格的承包商录入合格承包商名录，作为是否续用的依据，并建立承包商档案，内容应包括：
a、承包商资质保证书复印件；
b、过去3年的安全生产业绩；
C、安全生产管理机构；
d、安全管理制度目录；
e、特种作业人员证书复印件；
L、安全生产评价报告及其他有关资料。
（3）安全生产管理部负责对合格承包商名录和档案的存档、保管和定期更新工作。
五、供应商管理制度
1、资格预审
（1）由购销部门、质量部门、技术部门、安全生产管理部门联合编制，发送招标书（包括安全要求）。
（2）接受供应商投标书后，对供应商提供的产品的质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等进行预审。
（3）预审完毕后，选取合格的供应商送公司相关负责人进行选择。
2、选用
（1）根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商。
（2）必要时需成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商选评小组，对供应商进行实地考察，对质量水平，交货能力、价格水平、技术能力，服务等进行评选。
(3)对所需的产品质量、产量、价格、付款期、售后服务等于供应商进行逐一测试或交流。
（4）对供应商的产品进行小批量的生产、交期方面的论证。
（5）根据合作情况，签订供应合同（包括安全管理要求条款），逐步加大采购的力度。
3、续用
（1）购销部门负责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好的给予续用。
(2)购销部门应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案。
（3）购销部门应及时识别人为风险，经济风险和自然风险等采购风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的相片符合要求。
（4）购销部门不能只考虑预测和防范采购风险，更应该站在整个公司的角度上，考虑由此对公司制造、物流、财务、营销、质量、售后服务等方面造成的影响。
要注意核算企业总权益成本，而不只是采购成本；使得整个公司的利润最大化、成本最低、风险最小。
六、相关的文件
《安全作业管理制度》、《合格承包商名录与档案》、《合格供应商名录与档案》
附件
承包商资格预审记录表
承包商表现评价表
合格承包商名录表
供应商资格预审记录表
供应商表现评价表
合格供应商名录表。