电销培训1

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电销话术培训计划

电销话术培训计划

电销话术培训计划一、培训目标1. 确立培训目标- 提高销售人员的沟通能力和话术运用能力- 增强销售人员的情绪管理能力和应变能力- 培养销售人员的客户服务意识和团队协作能力2. 培训内容- 电话销售技巧的训练- 话术运用能力的培养- 情绪管理和应变能力的提升- 客户服务意识和团队协作能力的培养3. 培训效果评估- 培训后进行模拟销售案例演练- 进行销售人员个人评估和团队评估- 经验总结和反馈意见二、培训内容1. 电话销售技巧的训练- 有效的电话销售流程- 如何建立良好的电话销售关系- 如何在电话销售中引导客户2. 话术运用能力的培养- 如何制定有效的电话销售话术- 如何运用话术引导客户决策- 如何避免常见的话术错误3. 情绪管理和应变能力的提升- 如何应对客户的不同情绪- 如何处理销售过程中的压力和挑战- 如何保持积极的工作态度和情绪状态4. 客户服务意识和团队协作能力的培养- 如何提高客户满意度- 如何有效与团队协作,共同完成销售目标- 如何树立良好的企业形象三、培训方法1. 理论教学- 通过讲解和案例分析,让销售人员了解电话销售技巧和话术运用能力的重要性2. 角色扮演- 设定不同的销售场景,让销售人员分组进行角色扮演演练,并接受导师的指导和反馈3. 案例分析- 分析成功的电话销售案例,总结成功经验和失败教训,帮助销售人员提高销售能力4. 团队协作- 安排团队游戏和团建活动,增强销售团队的凝聚力和协作能力五、培训计划1. 第一阶段:培训前准备- 确定培训内容和形式- 设定培训目标和评估标准- 安排培训时间和地点2. 第二阶段:培训实施- 进行理论教学和案例分析- 安排角色扮演和案例分析活动- 进行团队协作活动3. 第三阶段:培训总结- 进行模拟销售案例演练- 进行销售人员个人评估和团队评估- 经验总结和反馈意见六、培训评估1. 培训效果评估- 对销售人员进行模拟销售案例演练,并评估销售技巧和话术运用能力- 进行销售人员个人评估和团队评估- 总结销售人员的培训效果和改进意见2. 培训后跟踪- 对销售人员进行跟踪检查,指导销售人员运用培训成果,不断提升销售能力七、培训后续1. 建立培训成果的持续跟进机制- 定期开展销售技巧和话术运用能力的培训讲座- 组织销售经验交流会议,分享成功案例和经验2. 优秀销售人员的评选和奖励- 定期评选优秀销售人员,对其进行奖励和表彰- 激励其他销售人员,提高整体销售团队的积极性和竞争力3. 培训成果的反馈和调整- 收集销售人员的培训反馈意见- 根据反馈意见,调整和改进培训内容和方法八、培训资源1. 培训讲师- 资深销售经理- 电话销售专家- 心理学家2. 培训场地- 安排在公司会议室进行培训- 安排到专业培训机构进行培训3. 培训材料- 准备案例分析和教学PPT- 准备销售技巧和话术运用的培训手册以上是电销话术培训计划的相关内容,希望能够帮助您提高销售团队的销售能力和整体绩效。

电话销售培训PPT(PPT49页)

电话销售培训PPT(PPT49页)
绩而已
• 5.行业竞争大,只要没亏本的,能做就做吧 • 6.少点也可以,但是后期你要帮我介绍贷款的客户 • 7.你们公司的通讯录要发给我一份 • 8.为了帮您去争取,我跟领导说你这几天会接绍两个客户一起过来做,我还得去找两个
客户说是你介绍的。
• 10.跟公司说了你是我老客户某某某介绍过来的,申请老客户的优惠。 • 11.贷款资金太少了,我们的能力是可以帮你多贷点的,你要多贷点可以给你申请优惠
客户想要的结果有哪些?
利息 额度 效率 手续费用 安全 优惠 (尽力满足,不能一味满足,表达 出能达到是我们的能力,而不是客户的条件。)
不同的客户要求是不一样的,学会通过提问,来了解的客户到底最想要 的是哪一方面。多倾听,多提问,勤记录,少承诺。信息了解全面后, 在根据客户关注点,给出合适的报价方案。报价可以合理偏低于市场均 价,不能偏离的太离谱,并回避客户已经提出的异议。(客户本身对自 己也会有心理价格,过分便宜的价格是取得不了客户信任的)
到很意外)同时用表情和你的肢体语言表达出来 告诉客户现在市场其实很透明 随便找几栋楼都是 担保公司 都没什么利润 不信你去问 随便找一家
问 很多客户都是影帝 也会大惊失色
降价理由
• 1.今天周3,今天签合同,周5跟我组同事的一个客户一起打包提交资料。可以少一点。 说你们是一起的。
• 2.承诺不逾期,跟渠道沟通风险保证金能不能下调,但要是逾期了,我们就麻烦了。 • 3.削减之前要提供的服务,利息高一些 额度少一些,放款久一些等。 • 4.这两个月要要考核业绩晋升,这个点做您这单我基本都没赚钱的帮您做了。就冲下业
❖针对问题,言简意赅; ❖语速适中,不快不慢; ❖语调诚恳,不能浮夸; ❖切忌心急,神神秘秘;
表明致电ห้องสมุดไป่ตู้的

电话销售培训大纲

电话销售培训大纲

一、培训目标1. 提高电话销售人员的基本业务素质和销售技巧。

2. 增强电话销售人员对企业文化和产品的了解。

3. 提高电话销售人员的沟通能力和客户服务意识。

4. 培养电话销售人员的团队合作精神和市场拓展能力。

二、培训对象1. 新入职的电话销售人员2. 有一定经验的电话销售人员3. 企业内部电话销售团队三、培训时长1. 初级培训:3天2. 中级培训:5天3. 高级培训:7天四、培训内容第一部分:电话销售基础知识(初级培训)1. 电话销售的定义和特点2. 电话销售在市场营销中的作用3. 电话销售的工作流程4. 电话销售人员的素质要求第二部分:企业文化和产品知识(初级培训)1. 企业文化介绍2. 企业发展历程3. 产品介绍4. 市场定位和竞争优势第三部分:电话沟通技巧(初级培训)1. 主动沟通技巧2. 沟通障碍及应对方法3. 电话接听技巧4. 电话语言表达技巧5. 非语言沟通技巧第四部分:电话销售技巧(中级培训)1. 销售心理分析2. 客户需求挖掘技巧3. 电话销售场景模拟4. 阻力应对策略5. 电话销售话术设计6. 销售目标设定与达成第五部分:电话销售管理(中级培训)1. 电话销售团队管理2. 电话销售绩效考核3. 电话销售数据分析4. 电话销售流程优化5. 销售风险管理第六部分:电话销售实战演练(高级培训)1. 电话销售实战案例分析2. 电话销售实战演练3. 销售情景模拟4. 实战技巧分享5. 销售团队建设与激励第七部分:电话销售拓展(高级培训)1. 电话销售市场拓展策略2. 电话销售客户关系管理3. 电话销售团队协作与沟通4. 电话销售跨部门协作5. 电话销售国际化视野五、培训方法1. 讲师授课2. 案例分析3. 角色扮演4. 实战演练5. 分组讨论6. 互动问答7. 课后作业六、培训评估1. 课后作业完成情况2. 实战演练表现3. 角色扮演评分4. 课堂互动参与度5. 期末考试七、培训时间安排1. 初级培训:每天8小时,共计24小时2. 中级培训:每天8小时,共计40小时3. 高级培训:每天8小时,共计56小时八、培训费用1. 初级培训:每人2000元2. 中级培训:每人3000元3. 高级培训:每人4000元九、培训注意事项1. 培训期间,请学员遵守培训纪律,认真听讲,积极参与互动。

电销培训方案

电销培训方案

电销培训方案一、培训目的电销培训的目的是为了提升员工的销售能力和沟通技巧,使其能够更有效地与潜在客户沟通,促进销售业绩的提升。

二、培训内容1. 销售基础知识a. 销售流程:了解销售从接触客户到成交的整个过程,包括需求分析、产品推介、价值展示等环节。

b. 潜在客户挖掘:学习如何通过市场调研和数据库分析,找到潜在客户并建立联系。

c. 产品知识:深入了解所销售的产品,包括特点、优势和使用方法等,以便能够有效地推销给客户。

2. 沟通技巧a. 语言表达能力:学习如何清晰地表达产品的优势和特点,并且能够回答客户的问题。

b. 倾听技巧:培养倾听客户需求的能力,了解客户的真实需求。

c. 谈判技巧:学习如何在销售过程中与客户进行有效的谈判,以达成双方满意的交易。

3. 电话销售技巧a. 电话礼仪:培养良好的电话沟通礼仪,包括声音语速的掌握、礼貌用语的应用等。

b. 电话销售技巧:学习如何利用电话进行销售,包括电话开场白、产品介绍、引导客户决策等。

4. 目标管理a. 销售目标设定:学习如何设定可行的销售目标,并将其拆分成可操作的小目标。

b. 销售绩效评估:掌握有效的绩效评估方法,对销售人员的业绩进行定期评估和反馈。

三、培训方式1. 理论学习:通过线上教学平台,提供相关培训资料和视频,让员工自主学习基础知识。

2. 模拟练习:设置角色扮演的练习场景,让员工模拟与客户进行电话销售和沟通,进行反馈指导。

3. 案例分析:通过分析成功案例和失败案例,总结销售技巧和沟通方法,并进行讨论。

4. 实践指导:安排实际销售岗位的老师或经理,对新员工进行现场指导和辅导,加强实际操作能力。

5. 培训总结:结合员工的反馈和问题,总结培训经验和改进措施,以不断优化培训流程和内容。

四、培训评估1. 培训前评估:通过调查问卷和面试,了解员工的基础知识和销售技能水平,以便制定个性化培训计划。

2. 培训期间评估:通过观察员工的学习情况和参与度,及时调整培训内容和形式,确保培训效果。

电话销售培训资料(基础篇)ppt课件

电话销售培训资料(基础篇)ppt课件

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电话沟通技巧六:同理心让你更善解人意
同理心 是什么
站在客户的立场考虑问题,从客户出发
提问技巧 积极倾听
表达同理心
确认技巧
20
声音
•语气 •语速 •节奏 •停顿 •音量 •热情 •音调 •清晰 •积极
电话沟通技巧一:声音感染力
措辞
•简洁 •专业 •自信 •流畅 •积极
身体语言
•微笑 •挺胸 •积极
产品、角色、客户类型不同,对你的声音感染力的要求也不同。
21
电话沟通技巧二:建立融洽关系
跟进 巩固关系
顾虑处理 N
促成 Y
订单
交叉销售 新的订单
问候
外来电话 广告、市场
6
电话营销沟通六步法
1. 开场白 2. 获取事实 3. 提供解决办法 4. 观察购买意向 5. 处理异议 6. 完成销售
7
三)被客户接受的九个方法
1、电话礼仪和微笑是让客户接受的前提条件 2、不断提高声音感染力 3、真诚地“赞美”是沟通中的润滑剂 4、“同理心”的应用是沟通中的另一润滑剂
(
)
(
)
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老鹰型的人
• 声音特性 速度快、音量大、音调变化不大,面部无表情 • 行为特征 直截了当 • 他们的需求 高效、领先人、竞争优势、掌控大局 • 如何与之打交道 快、直、准
25
老鹰型的人
• 购买中的表现 - 不易听信别人意见,喜欢自己做决定 - 语言简洁、目的明确 - 情绪稳定、不易外露 - 行动迅速、缺乏耐性 • 应对要点 - 不可表达不同意见 - 不需要做太多的介绍 - 恰当符合顾客的看法 - 不可强推荐其他的货品 - 尽快提出促成的请求
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在电话中如何赞美客户

专业电话销售人员培训课程

专业电话销售人员培训课程

认真听取客户的问题和异议
对客户的问题和异议要认真听取,不要急于辩解。
提供解决方案
针对客户的问题和异议,提供合理的解决方案。
以客户为中心
始终以客户的需求和利益为中心,帮助他们解决问题和克服异议 。
02
产品知识和展示
产品知识
熟悉产品
了解所销售的产品或服务的特 点、功能、优势、价格、竞争 对手等信息,以便在销售过程 中更好地解答客户的问题和疑
掌握演示技巧
在演示过程中,掌握好语速、音量、语调等技巧,以便 让客户更好地理解和关注自己的产品或服务。
针对客户需求进行演示
根据客户的需求和购买偏好,有针对性地演示产品或服 务的不同特点和功能,以便更好地满足客户的需求和期 望。
03
客户分析和定位
目标客户群定义
确定目标客户群体
对销售产品或服务进行定位,明确适合的客户群 体。
专业电话销售人员培训课程
2023-10-30
目录
• 电话销售技巧和策略 • 产品知识和展示 • 客户分析和定位 • 销售流程和管理 • 电话销售人员的心理素质和心态
调整 • 案例分析和实践演练
01
电话销售技巧和策略
准备工作
了解客户
对目标客户进行深入研究,包 括其需求、业务规模、行业趋
势等。
准备销售脚本
积极面对
培养电话销售人员积极面对困难的 心态,以乐观的态度解决问题。
目标明确
培养电话销售人员明确自己的销售 目标,并为之奋斗。
自我激励
培养电话销售人员自我激励的能力 ,激发自己的热情和动力。
自我调整
培养电话销售人员学会自我调整心 态,保持冷静和理性。
情绪管理和压力释放
情绪管理

电销培训资料

电销培训资料一、引言随着互联网的普及和发展,电销行业在近年来迅速崛起。

电销作为一种利用电话进行销售的方式,具有高效、低成本等优势,备受企业青睐。

然而,电销工作并非易事,需要掌握一定的技巧和方法。

本文将为大家介绍一些关于电销培训的资料,帮助广大电销人员提高销售成绩。

二、电销基础知识1. 电销概述电销是指通过电话进行商品或服务销售的一种方式。

相比传统的面对面销售,电销具有高效、低成本等优势。

电销工作的核心是通过电话与潜在客户建立良好的沟通,并最终促使客户购买产品或服务。

2. 电销技巧(1)语言表达能力:电销人员需要具备清晰、准确、流利的口语表达能力,能够用简洁明了的语言表达产品或服务的优势,吸引客户兴趣。

(2)倾听技巧:在电话销售中,倾听是非常重要的技巧。

电销人员需要耐心倾听客户的需求和意见,并能够根据客户的反馈做出相应的调整。

(3)解决问题能力:客户往往会遇到各种问题和疑虑,电销人员需要具备解决问题的能力,为客户提供满意的解决方案。

三、相关资料推荐1. 电销培训课程通过参加电销培训课程,可以系统地学习和掌握电销技巧和方法。

这些培训课程通常包括话术训练、销售心理学、客户管理等内容,帮助电销人员提高销售能力。

2. 电销书籍有许多与电销相关的优秀书籍,如《电销心理学》、《电销实战宝典》等,这些书籍通过案例分析和实战经验分享,帮助读者了解电销行业的特点和技巧,并提供实用的销售策略供读者参考。

3. 电销网络课程一些在线教育平台也提供了针对电销人员的网络课程,这些课程通过视频教学和互动讨论,帮助学员灵活学习电销的知识和技巧。

四、电销培训的重要性1. 提高销售技巧通过电销培训,销售人员可以学习到一些有效的销售技巧,如电话礼仪、话术技巧等。

这些技巧可以帮助销售人员更好地与客户沟通,提高销售效果。

2. 增强自信心电销是一项需要持续坚持和努力的工作,往往会遭遇各种挑战和困难。

通过电销培训,销售人员可以提升自己的专业知识和技能,增加自信心,更好地应对各种情况。

电销的培训计划

电销的培训计划一、培训目标通过本次电销培训,希望能够使培训对象对电销工作有更深入的了解,提高其电销技能和沟通能力,从而提升电销业绩和客户满意度。

二、培训对象本次培训面向公司新员工和在职员工,尤其是负责电销工作的人员。

三、培训内容1. 电销概念和基本原则- 电销的定义和意义- 电销的基本原则和注意事项- 电销与传统销售的区别2. 顾客心理学- 了解顾客心理- 如何根据顾客心理进行沟通和销售3. 电话沟通技巧- 建立良好的电话沟通技巧- 如何进行电话开场白- 如何应对顾客质疑和异议4. 销售技巧- 销售的基本流程- 如何进行产品介绍和推销- 如何应对顾客的反馈和意见5. 有效沟通- 如何进行有效的沟通- 如何倾听顾客需求- 如何提出合适的解决方案6. 团队合作- 团队意识培养- 团队协作技巧- 团队目标达成7. 个人形象和态度- 如何保持良好的形象- 如何树立积极的工作态度- 如何处理工作中的压力和挫折8. 业务知识和产品知识- 公司业务和产品知识培训- 如何根据顾客需求进行产品推荐- 如何解决客户关于产品的疑问和问题四、培训方式本次培训将采取多种方式进行,包括讲座教学、案例分析、角色扮演、游戏互动等形式,旨在让学员通过多方位的培训方式获得知识和技能。

五、培训时间和安排1. 培训时间:本次培训将持续4周,每周安排2天进行培训,每天4小时。

2. 培训安排:每天上午9:00-11:00进行讲座教学和案例分析,下午2:00-4:00进行角色扮演和游戏互动。

六、培训考核为了确保培训效果,将设立培训考核机制,包括随堂测试、小组讨论、个人总结、模拟销售等方式进行考核。

七、培训师资本次培训将邀请公司内部资深电销人员和销售专家担任培训讲师,以确保培训内容的权威性和有效性。

八、培训后续培训结束后,将安排导师对学员进行跟踪辅导,帮助学员将培训所学应用于工作实践中,并定期进行培训效果评估和持续改进。

最后,希望本次电销培训对学员的电销工作能力和业绩提升有所帮助,也期待大家在工作中能够不断积累经验,持续提升自己的电销技能,为公司的发展贡献更多的价值。

电话销售技巧培训讲义中级课件 (一)

电话销售技巧培训讲义中级课件 (一)电话销售技巧是每一名销售人员必备的重要能力,如何提升自身电话销售技巧成为很多销售人员面临的一大挑战。

因此,一份全面有效的电话销售技巧培训讲义中级课件就显得格外重要。

一、前言电话销售是一种非常特殊的销售技巧,相较于传统的面销,它高效、快捷、省时省力。

本次中级课程,将带领学员们进一步了解电话销售的特点和注意事项,并介绍电话销售的常见技巧和必备技能。

二、电话销售的基本知识1.电话销售的优点:省时、省力、高效;2.电话销售可能遇到的问题:电话打不通、对方无人接听、客户不感兴趣等;3.电话销售应注意的事项:尊重对方、设定明确目标、快速说出重点、有效处理异议等。

三、电话销售的常见技巧1.引入话题:通过“冷启动”开场白方式,打破僵局;2.构建情感:在对话中自然引导,增加情感共鸣;3.发掘需求:观察客户言语和态度,探寻客户的需求;4.表达优势:突出产品的优势并重点介绍产品解决什么问题;5.处理异议:重视客户的反驳并给出合理解释,消除客户的顾虑;6.谈判技巧:灵活应对客户反应,善于沟通、协商、让步。

四、电话销售的必备技能1.沟通技能:掌握有效的沟通技巧,注重倾听客户的需求;2.咨询技能:对自己和行业有充分的了解,能够明确展示产品的优势;3.效率技能:注意时间管理,尽快对客户的问题做出回答;4.成功技巧:要有清晰的目标和计划,持之以恒不断提高自己的销售技能。

五、小结电话销售技巧培训讲义中级课件,通过详细地介绍了电话销售的基本知识、常见技巧和必备技能,有效地提高了学员的销售能力和业绩。

在今后的实践中,希望学员们能够不断总结和提高自己的销售技巧,为自己和企业的发展贡献更多的力量。

电销人员培训计划

电销人员培训计划一、培训目标1. 培养电销人员具备良好的销售技巧和沟通能力,提高销售效率;2. 提高电销人员对产品知识的了解和掌握,提高销售的专业水平;3. 培养电销人员良好的服务意识和客户关系维护能力,提高客户满意度;4. 提高电销人员的心理素质和抗压能力,增强团队合作意识。

二、培训内容1. 销售技巧和沟通能力培训(1)掌握有效的电话销售技巧,如开场白、引导话术、反驳客户疑虑等;(2)学习良好的沟通技巧,包括倾听、表达、理解对方需求等;(3)了解客户心理,学习如何根据客户特点进行个性化销售。

2. 产品知识培训(1)深入了解公司的产品,包括产品特点、优势、使用方法等;(2)了解市场情况和竞争对手情况,通过比较分析提高对产品的认知。

3. 服务意识和客户关系维护培训(1)学习服务意识的重要性,提高客户满意度;(2)培养维护客户关系的能力,包括客户回访、客户关怀等。

4. 心理素质和抗压能力培训(1)了解工作压力的来源和应对方法;(2)学习如何保持良好的心态,克服工作中的困难和挑战。

5. 团队合作意识培训(1)加强团队意识,促进团队合作;(2)学习如何在团队中发挥自己的优势,从团队中获得支持和帮助。

盲人摸象英语怎么说误区:英语翻译:误区:1. 认为电话销售只需要会说话就可以认为电话销售只需要会说话就可以是一个误区,电话销售工作需要掌握一定的销售技巧和沟通能力。

只有熟练掌握了电话销售的技巧,才能提高销售效率,增加成交率。

2. 忽视产品知识的重要性忽视产品知识的重要性是一个误区。

电话销售人员需要深入了解所销售的产品,包括产品特点、优势、使用方法等。

只有了解了产品的核心竞争力,才能向客户做出有说服力的推荐和解释。

3. 忽视客户服务和关系维护忽视客户服务和关系维护是一个误区。

客户服务是电话销售工作中非常重要的一环,好的客户服务能够提高客户满意度,促进再次购买和口碑传播。

同时,建立良好的客户关系,能够为长期销售和客户忠诚度奠定基础。

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目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我
规划一下我们的目标
有一年,一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了, 有一年,一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了,他 们即将开始自己的职业生涯。他们的智力、学历、 们即将开始自己的职业生涯。他们的智力、学历、环境条件都相 差无几。在临出校门前, 差无几。在临出校门前,哈佛对他们进行了一次关于人生目标的 调查。结果是这样的: 调查。结果是这样的: 27%的人,没有目标; 27%的人,没有目标; 60%的人,目标模糊; 60%的人,目标模糊; 10%的人,有清晰但比较短期的目标; 10%的人,有清晰但比较短期的目标; 3%的人,有清晰而长远的目标。 的人,有清晰而长远的目标。 其实,他们之间的差别仅仅在于:25年前 年前, 其实,他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些 人知道他们的目标,而另一些人则不清楚或不很清楚。 人知道他们的目标,而另一些人则不清楚或不很清楚。
2
专业的知识
3
沟通技巧
电话营销的特性
电话营销的优势
用户比较喜欢电话交谈,省时省力。 用户比较喜欢电话交谈,省时省力。 用户感觉比较舒服, 用户感觉比较舒服,拒绝或者购买不需要在意销售人员 的肢体语言或表情。 的肢体语言或表情。 用户将电话视为社交的一种方式。 用户将电话视为社交的一种方式。 电话交谈时,你可以怎么舒服怎么来,比较随意。 电话交谈时,你可以怎么舒服怎么来,比较随意。 电话销售时,你还可以将所需要的所有信息放在手边, 电话销售时,你还可以将所需要的所有信息放在手边, 比较自信。 比较自信。 电话销售时,你可以既是导演又是演员, 电话销售时,你可以既是导演又是演员,充分展现自己 的才华。 的才华。
规划一下我们的目标
25年后,哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。 25年后,哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结 年后 果是这样的: 果是这样的: 的人,25年间他们朝着一个方向不懈 3%的人,25年间他们朝着一个方向不懈 努力,几乎都成为社会各界的成功人士, 努力,几乎都成为社会各界的成功人士,其中不乏 行业领袖、社会精英; 行业领袖、社会精英; 10%的人,他们的短期目标不断地实现, 10%的人,他们的短期目标不断地实现, 成为各个领域中的专业人士, 成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中 上层; 上层; 60%的人,他们安稳地生活与工作, 60%的人,他们安稳地生活与工作,但都 没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层; 没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层; 剩下27 的人,他们的生活没有目标, 27% 剩下27%的人,他们的生活没有目标,过得 很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、 很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨 这个“不肯给他们机会”的世界。 这个“不肯给他们机会”的世界。
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我
•知道自己想要达成什么 知道自己想要达成什么 •有时间的压力 有时间的压力 •有动力 有动力 •及时调整自己的方法 及时调整自己的方法 及时 •有成就感 有成就感
较容易达成目标
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我
人生三问
·我在哪 ·我要去哪 ·怎样去到那里
电话招生老师培训
主讲: 主讲:唐晏枋
·态度决定行为 ·行为决定习惯 ·习惯决定性格 ·性格决定命运
积极的心态
电话营销的优势略势
电话营销目标设定与管理
三要
1
超强的目标和企图心
2
信心、恒心、乐观的心、感性的心 信心、恒心、乐观的心、
3
信任
三不要
1
不要消极
2
不要恐惧
3
不要害怕拒绝
三能力
1
良好的洞察力
行动、 行动、成果是配合目标的实现
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我

有检视点的
TrackTrack-able 有明确的时间检视目标、成果、行动的进度 有明确的时间检视目标、成果、
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我
一个出色的电话营销员会在每个月初设定目标, 一个出色的电话营销员会在每个月初设定目标, 然后朝着目标前进,督促自己达成目标为止, 然后朝着目标前进,督促自己达成目标为止,这 已是行销学上无可推翻的过程。 已是行销学上无可推翻的过程。因为在销售过程 如果你没有一个追求目标, 中,如果你没有一个追求目标,你无法知道你的 进度是快是慢;何时需要加把劲儿、 进度是快是慢;何时需要加把劲儿、何时可以稍 歇一下。 歇一下。
电话营销的劣势
国内用户暂时不太习惯利用电话进行销售的方式。 国内用户暂时不太习惯利用电话进行销售的方式。 部分用户没有时间或精力接听电话, 部分用户没有时间或精力接听电话,无法对产品做 深刻的了解。 深刻的了解。 用户不太敢在在电话中做决定,还是较认可“ 用户不太敢在在电话中做决定,还是较认可“眼见 为实” 为实”。 用户无法看到你本人,持有一定的怀疑度。 用户无法看到你本人,持有一定的怀疑度。 电话交流过程中, 电话交流过程中,无法保证用户已经投入全部的注 意力。 意力。
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我

可量度的
Measurable 量化,有数据衡量 量化,
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我

可达到的
Attainable
有一定的挑战性, 有一定的挑战性,并能够实现的
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我

相关联的
Relevant
心有多大, 心有多大,舞台就有多大 梦有多美, 梦有多美,现实就有多美
谢谢大家!
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我
我们把营销的产品的目标设定好后, 我们把营销的产品的目标设定好后, 就要进行一个目标的自我管理。 就要进行一个目标的自我管理。把自己 的工作进度和设定的目标结合起来, 的工作进度和设定的目标结合起来,不 断地进行比较, 断地进行比较,不断的督促自己达成预 先设定好的目标。 先设定好的目标。当设定的目标在有效 的自我管理的基础上得到实现时候, 的自我管理的基础上得到实现时候,,比如,请自己吃顿 大餐,买一身漂亮的衣服, 大餐,买一身漂亮的衣服,让自己放松 一下,享受这份成就感。 一下,享受这份成就感。
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我 SMART原则 SMART原则
具体内容 明确 有数据衡量的
可量度的
经过努力达到 可达到的
目标和行动计划一致 相关联的
有时效性的 有检视点的
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我

明确性
Specific 有方向性,清晰的,具体的 有方向性,清晰的,
目标设定与自我管理 目标设定与自我管理 设定与自我
一天打多少电话,有多少个有效电话, 一天打多少电话,有多少个有效电话, 想成功邀约几位客户等等都可以作为自 己的每日工作目标。 己的每日工作目标。有了目标才会有方 才会有动力。 向、才会有动力。才会有效的调整自己 的工作状态和沟通方式。 的工作状态和沟通方式。
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