关于“知识经济环境下我国企业管理创新”的文献综述3
《金融高质量发展研究的文献综述3300字》
金融高质量发展研究的国内外文献综述1. 国外文献综述国外有大部分学者就金融发展与经济增长二者之间的关系进行了研究。
Panicos (1996)等探究了金融发展与经济增长的关系，他们对16个国家的时间序列数据进行研究，研究表明，在相当多的国家，经济增长系统性地导致金融发展，总的来说，金融发展和经济增长之间的关系是双向的[1]。
Simon (2004)等以中国为例进行研究金融开放与地理位置之间的关系，他们认为尽管信息的电子传输会大大减少由于距离而导致的金融信息获取受阻，但地理因素仍然为金融服务主要集中于北京等特定地区的关键性因素[2]。
Arjana (2007)等利用了宏观和行业数据，分析国际金融一体化与金融发展对欧洲经济增长的非线性影响，结果显示出具有显著的非线性效应，认为金融一体化可能不会对增长本身产生积极的影响，其影响取决于国家金融市场的发展、宏观经济的稳定和机构的质量[3]。
Matías (2007)等认为国内金融发展对贸易和资本流动开放的国家的增长影响要小于在两个方面都封闭的国家，在允许资本流动的情况下，非贸易部门的规模对于国内金融体系自由化的机会具有重要作用[4]。
在对金融发展的衡量标准方面，King与Levine(1993)认为金融发展质量的各种衡量标准与实际人均国内生产总值增长率、实物资本积累速度以及经济体使用实物资本的效率提高密切相关[5]。
Pagano(1993)认为金融市场的产生与发展是对“金融发展”概念的重点，要研究金融的发展对经济的增长影响是否存在，以及具体的影响是什么，必须要具体说明相关的特定金融市场[6]。
2. 国内文献综述目前有关金融高质量发展的研究主要分成三方面，学者对于金融高质量发展面临的问题的研究、学者对金融发展质量内涵的界定以及学者关于高质量发展的研究。
对于金融高质量发展面临的问题，诸多学者基于不同的角度进行了详细的讨论。
李伟（2019）提出标准化建设对于金融高质量发展的作用，并就我国金融标准化工作存在的问题提出见解[7]。
经济学术论文文献综述
经济学术论文文献综述城市社区经济是城市经济发展和城市化进程的产物。
下面是小编为大家精心推荐的经济学术论文文献综述，希望能够对您有所帮助。
经济学术论文文献综述篇一浅议经济类畅销书的打造摘要：本文通过对近年来经济类畅销书的概况描述，总结了经济类畅销书的特征，并从市场调研、内容提供、细节设计、营销推广等四方面讨论了经济类畅销书的打造。
关键词：经济类畅销书;概况;特征;打造中图分类号：G23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2013)04-0-02目前对畅销书比较认可的概念是，畅销书是以其独特的文化价值、艺术价值、实用价值、市场价值切中时尚热点、社会热点，形成社会话题，以线性读者群体为目标市场的适销对路的图书产品。
近几年，在经济类图书中《货币战争》、《郎咸平说：我们的日子为什么这么难》、《金融的逻辑》、《时寒冰说：欧债真相警示中国》等广受读者关注，成为名副其实的畅销书。
一、近年来经济类畅销书概况2008年，以雷曼兄弟宣布破产为标志，一场始自美国的金融危机拉开序幕。
随后，这场金融危机迅速席卷全球并演变为全球性经济危机，中国经济作为世界经济的一部分，自然被卷入其中。
这一巨大事件，必然在出版行业有所体现，探析危机原因、预测经济走向类的图书迅速走红，越来越多的关于经济危机解读以及国人应对之策的选题应运而生。
“金融”和“经济理论”类通俗读物成为畅销书中的亮点，“货币战争”系列、“郎咸平说”系列、“时寒冰说”系列等一批图书为广大读者所熟知。
二、经济类畅销书的特征任何一本图书受到追捧，必然有它的原因。
尤其是经济类畅销书，特征更是鲜明，主要体现在以下几点：1.与社会热点高度契合经济类畅销书，尤其是近几年的经济类通俗读物，大都建立在将要成为热点或正在“热”的事物上。
随着国人整体素质的提升，越来越多的读者把自身的生存发展放在更大的环境中考量，并愈发关注世界经济形势、国家命运前途以及与自己生活息息相关的各类经济现象。
关于企业创新研究文献综述
关于企业创新研究综述摘要:企业创新,虽然最通常是指产品和技术的创新，但实际上,企业创新涵盖企业的方方面面。
在一个行业中,创新决定了一个企业是引领者还是模仿跟随者。
企业创新也是企业家对整个创新过程所涉及的创新目标和创新活动方案进行设计、选择并组织实施的行为过程，其最终目标是实现企业创新的最佳效益，即取得较大的创新绩效。
关键词：企业创新、创新绩效、企业自从1912年熊彼特在其著名的《经济发展理论》中首先提出“创新”的概念之后,创新逐渐受到理论界和实践界的关注。
创新绩效反映企业创新行为取得的成果,对企业的生存和发展至关重要,近年来国内理论界对创新绩效的影响因素进行了大量研究。
本文将影响创新绩效的因素划分为四个，本文拟综合分析多个学者提出的观点以及其看法的缺陷，从而提出这四个因素的关系和各因素下使企业绩效最大化的几点建议。
一、影响因素的分类鉴于目前对知识的研究和对创新的研究这两个领域有很多相通之处,这两个研究领域的界限日渐模糊【1】。
国外学者将知识资本划分为人力资本、组织资本和社会资本。
而这3种资本通过以下途径积累和分配知识:个人;组织结构、过程和系统;联系和网络【1】。
另外,也有学者认为创新受到个人、企业及网络3个层面因素的驱动。
本文借鉴国外文献对知识资本的划分,并结合国内外文献的相关内容,对创新绩效的影响因素进行分类:宏观层面的影响因素,例如马宁、官建成指出“产业政策影响专利数量”【2】;买忆媛,聂鸣指出国家的经济制度影响创新绩效”。
企业与外部组织间联系与互动的因素,如Jaffe、Levin和Reiss研究了知识溢出的问题;国内也有研究者对此做出探讨。
管理层面的影响因素,例如Gupta指出了企业内部部门之间的协作对创新的影响;杨建君等人就沟通因素对创新的影响进行了研究【3】;而谢洪明等及王晓耘等也曾就企业文化、激励机制技术创新的影响进行研究。
个人层面的影响因素,国外已有多位学者从不同层面对个体因素进行研究,王雁飞等认为个人变量也应该纳入影响组织创新绩效的研究中【4】。
知识溢出一个文献综述
知识溢出一个文献综述一、本文概述1、知识溢出的定义与重要性知识溢出，作为知识管理领域中的一个核心概念，指的是知识在不同个体、组织或地域间非自愿、无意识的传播与应用。
这种溢出过程并非通过市场交易或产权交易实现，而是借助各种社会互动、网络关系或公共渠道，使得知识得以广泛传播和应用。
知识溢出的存在不仅加速了知识的扩散和积累，更为创新活动提供了源源不断的动力。
从定义上来看，知识溢出具有三个关键特征：非自愿性、无意识性和非交易性。
非自愿性指的是知识溢出往往不是知识拥有者主动分享的结果，而是在社会互动中自然产生的；无意识性则表明知识溢出过程中，知识接收者往往并未明确意识到正在接收新知识；非交易性则强调了知识溢出与市场交易的区别，即它不需要通过明确的购买或销售行为来实现。
知识溢出在经济社会中扮演着举足轻重的角色。
它是推动技术进步和创新的重要机制。
当新知识在不同主体间溢出时，它有可能激发新的想法和解决方案，从而推动技术进步和创新。
知识溢出对于提升整个社会的知识水平和认知能力具有积极作用。
通过溢出，知识得以在社会中广泛传播，从而提高整个社会的知识水平和认知能力。
知识溢出还有助于促进经济增长和提高国际竞争力。
在一个开放的经济系统中，知识溢出可以促进国内外企业间的知识交流和合作，从而推动经济增长和提高国际竞争力。
因此，对知识溢出进行深入研究和探讨具有重要意义。
它不仅有助于我们更好地理解知识在社会经济系统中的传播和应用机制，还为政策制定者提供了有价值的参考依据，以制定更加有效的知识管理和创新政策。
2、研究背景与目的在知识经济时代，知识溢出作为一种重要的知识转移和知识创新机制，已经引起了学术界和企业界的广泛关注。
知识溢出不仅有助于知识的传播和应用，还可以促进技术创新和产业升级。
然而，关于知识溢出的定义、影响因素和作用机制，学术界尚未达成共识。
因此，本文旨在通过文献综述的方式，全面梳理和分析知识溢出的相关研究，以期深化对知识溢出的理解，并为后续研究提供有益的参考。
《政务营商环境研究国内外文献综述》5400字
政务营商环境研究国内外文献综述目录政务营商环境研究国内外文献综述 (1)（一）国外研究现状 (1)1.关于营商环境的研究 (1)2.关于政务营商环境的研究 (2)（二）国内研究现状 (3)1.关于营商环境的研究 (3)2.关于政务营商环境的研究 (5)（三）文献评价 (7)（一）国外研究现状受经济发展水平的影响，国外学者对营商环境的研究比较早，相关学者对营商环境进行过较为深入、较为系统的研究，形成了一套可量化、可借鉴的营商环境相关理论。
这些研究表明企业的良好发展和竞争力都与它所在的环境息息相关，并且商业环境越好，企业越容易成功、效率也越来越高。
1.关于营商环境的研究营商环境最早出现在西方资本主义发达国家。
最早专门研究营商环境评价的是美国彼得·班廷和依西阿·里特法克，提出了“冷热因素分析法”，他们把营商环境7方面作为分析依据，认为这7方面对营商环境的影响较大，并且从“热”到“冷”的角度对这7方面进行比较分析。
目前，世界上最著名和最被认可的营商环境指标体系是世界银行的《营商环境报告》，2002年世界银行开展的“Doing Business”调查引起世界关注，该调查通过评估不同经济体及其代表性地方城市在不同时期的营商法规及其执行情况，形成可供比较的营商监管环境指标，以评促改达到鼓励各国提高管理效率水平。
Hambrick（1986）指出，营商环境是由企业涉及生产经营的不同部分共同构成的，并且不同的各个部分在一定程度上都独自影响企业的生产经营活动1。
托马斯·科拉辛斯基（2005）认为营商环境是企业赖以生存和发展的环境，是各类企业在开办运营等环节中遵守市场准则和政策法规时耗费的时间和成本2。
在资本主义发达国家，综合发展实力处于世界前列，在建设营商环境和优化提升研究上更为深入，部分地域已构建了良好的营商环境。
李丹、曼努埃尔·葡萄牙·费雷拉（2010）认为外部营商环境是市场主体选择资金来源的重要保障，强调融资渠道是市场主体发展的关键因素，市场主体投资融资1Edward Hambrick. Impact of the Business Environment on Output and Productivity[J]. American Sociological Review, 1986,61(04): 674-6982Toomas W. Kolasinasky. Postcolonial Sub-Saharan State and Contempoarary General Business EnvironmentSelected Issues[J].Mangement and Business Administration, 2015:45-48受营商环境的影响3。
企业数字化转型：文献综述与研究展望共3篇
企业数字化转型：文献综述与研究展望共3篇企业数字化转型：文献综述与研究展望1企业数字化转型：文献综述与研究展望随着信息时代的到来，全球企业普遍面临数字化转型的考验。
数字化转型是指采用数字技术重新设计企业的生产和营销模式，以此缩短流程周期、提高效率和决策速度的过程。
在全球经济一体化的趋势下，企业数字化转型已经成为必然趋势，但对于大多数企业来说，它也是具有挑战性和风险的。
本文将对数字化转型开展知识梳理，归纳出企业数字化转型面临的现实问题，并展望未来的发展趋势。
一、数字化转型的意义企业数字化转型可促进企业内部管理效率的提高、客户服务的质量升级、产品品质的提高，有效地节约企业管理成本。
数字化转型可以实现智能生产、减轻人力成本和提高生产效率。
数字化经营带来的效益不仅仅限于增加产值和提升利润率，还能降低运营成本、加速市场反应速度、提高顾客满意度和增加企业就业机会。
二、企业数字化转型的现实问题1.资金和技术，资金是数字化转型的重要资本投入。
数字化转型不只是投资IT技术，还包括了人员培训、数据整合、管理系统更新等。
为了完成数字化转型，企业需要有持续的、充足的基础投资。
然而，在拥有顶级技术的基础上实现数字化转型也需要很高的投入。
这就是为什么数字化转型成为中小型企业难以克服的难点之一。
2.组织和文化，数字化转型是一个大胆的变革。
它涉及到企业所有的相关部门，包括组织和人员管理，这是与数字技术和文化密切关联的。
数字化转型需要企业领导者拥有若干的领导品质，包括推动变革、建立数字化文化、协同管理和持续创新等。
3.安全和隐私，随着数据在企业中的重要性越来越高，保护私密信息的需求也将逐渐增加。
由此，企业集中讨论数字化转型的两个要求：数据安全和数据隐私。
三、企业数字化转型的未来展望数字化转型是持续进行的变革过程。
数字化经营将是未来企业生存和发展的必要条件。
未来数字化转型的发展趋势可以被归纳为以下几个方面：1.数字化转型将通过多层级和分布式决策架构向前发展。
(完整版)文献综述的范文
文献综述的范文导读：本文是关于文献综述的范文的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：关于企业竞争力研究的文献综述】一、序言伴随我国成功加入世界贸易组织，市场更加开放，竞争日益激烈。
相关领域（产业）不同程度、有条件、分步骤地放宽市场准入，大批外资企业涌入我国市场，参与市场竞争。
竞争力是市场竞争的产物。
我国走市场竞争的道路不过20 来年，企业竞争力的研究远远落后于西方发达国家，但是伴随市场竞争程度的不断深入，有关企业竞争力方面的研究愈发重要。
企业竞争力研究对企业良性成长壮大至关重要，也是培育与提升企业综合实力的重要途径之一。
迄今为止，国内外众多学者和相关组织对企业竞争力的研究颇多，从不同的角度和假设前提出发，在研究对象、评价方法等方面重塑竞争力内涵，构建竞争力评价指标及体系，分析企业的优劣势，提升企业竞争优势。
本文浏览、搜集有限的文献资料，通过综合、归纳、分析，去伪存真、去粗取精，以求达到引导论文写作的目的。
二、关于竞争力的不同定义从目前看，企业竞争力的概念（定义）各式各样，众说纷纭。
研究方法、内容及侧重点也不尽相同。
刘晓斌在《零售企业竞争力定量评价分析》一文里通过综合能力论、生命论、功能论、状态论、机制论、素质论这不同研究角度和假设前提下的六方面得出零售企业竞争力的初步概念可以简单明了地归纳为：零售企业竞争力是零售企业在竞争过程中表现出来的综合能力。
包括在服务、品牌和市场营销体现出来的外显竞争力，在经营能力、信息技术体现出来的内在竞争力，以及在企业文化、企业制度等方面体现出来的核心竞争力。
贾玉花在《企业竞争力评价研究》一文中通过美国《产业竞争力总统委员会报告》，世界经济论坛（WEF）1985 、1994 年《关于竞争力的报告》和日欧学者的比较研究等对企业竞争力归纳为：企业竞争力是指企业在竞争的市场环境中，通过配置或创造企业资源，在企业持续生存和发展方面所形成的比较能力。
这一概念体现了以下特征：①企业竞争力最终体现在持续生存和发展能力上，即体现在企业的目标上。
管理心理学——变革型领导研究文献综述
摘要 01.变革型领导研究背景、目的及意义 (1)1.1变革型领导的研究背景 (1)1。
2变革型领导的研究目的 (1)1.3变革型领导的研究意义 (1)2。
国内外学者对变革型领导的内涵和结构研究 (2)2.1国外学者对变革型领导内涵的研究 (2)2.2国内学者对变革型领导的内涵研究 (4)2.3变革型领导的结构研究 (4)3。
变革型领导作用效果及机制 (5)3.1变革型领导与工作态度和动机 (5)3.2变革型领导与工作绩效及行为 (6)3.3变革型领导与员工创造性及组织创新 (7)4.变革型领导的影响因素 (7)4。
1领导者的自身因素 (7)4.2同级领导者及下属同因素 (8)4。
3组织层面因素 (8)5.局限性及未来研究方向 (9)6.本文的贡献 (10)参考文献: (10)摘要领导是一个组织的领军人物，他对组织的重要性不言而喻，所以本文通过对相关文献的阅读，回顾了变革型领导的内涵和研究结构，对变革型领导的作用效果以及机制和影响因素进行了综合分析，最后提出了现在研究的存在的不足及未来的研究方向，希望对以后该领域的研究有一定的借鉴意义。
关键词：变革型领导；结构；效果与机制；影响因素1.变革型领导研究背景、目的及意义1.1变革型领导的研究背景变革型领导研究对企业的发展具有重大意义，尤其是在进入知识管理的21世纪，企业比以往面临着更多更严峻的挑战.首先，进入 21 世纪，全球市场开放度不断扩大，企业间竞争更为激烈，组织内外部商业环境变化加速，日趋复杂.外部商业环境复杂性主要来自市场,包括政府政策和管制的变化、竞争对手策略的变化、顾客需求和期望的变化等;内部环境变化则主要来自提升组织效率、灵活性和成长性所带来的挑战，这也是组织领导和经理们面临的核心挑战。
其次，在知识经济时代，企业创新管理制度和水平在很大程度上决定着企业创新能力和动态适应能力。
知识经济时代的企业是基于知识的组织,其基本特征是知识的产生、转移、运用、整合和保护（即创新知识）成为企业主要的、难以识别和模仿的无形资产和竞争优势之源.另外,企业创新管理实践中遭遇的问题和困惑，尽管许多企业高层对创新非常重视，但实际创新绩效却不尽人意。
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关于“知识经济环境下我国企业管理创新”的文献综述摘要：21 世纪以来，人类的经济发展模式发生了根本性的改变，由知识和科技所主导的知识经济的出现，直接改变了企业的管理模式和管理理念。
在新经济时代背景下，消费者的消费需求和消费观念发生了较大的改变，企业之间激烈的良性竞争、企业之间的利益捆绑等因素，要求企业管理者的管理观念必须有别于传统企业的管理思想和理念。
如何改变知识经济背景下企业管理者的管理思想和理念，成为当今社会企业管理者的重要议题，本文在详细探讨知识经济对企业管理影响的同时，为企业管理创新提出相应的解决办法。
关键词：知识经济企业管理变革与创新引言：知识经济作为一种新兴的经济形态，在市场经济发展领域里、尤其是在市场竞争方面具有传统经济所无法比拟的绝对优势，已经引起世界各国的经济学者及企业家们的高度重视。
在未来的经济发展进程中，知识经济将毋庸置疑的处于“领军”位置。
我国在经历了改革开放后三十多年的发展建设，市场经济体制已经逐步形成，“知识才是第一生产力”的理念早已深入人心，企业管理朝着知识型经济方向发展的条件已经形成。
知识经济的兴起和发展给我国的企业管理带来了活力，也带来了挑战。
当前形势下，企业应立足于供给侧结构性改革发展的需要、立足于企业长期的可持续发展的需要，以知识经济理念为指导，以满足市场经济发展需要为目标，创新企业现有的管理体系，完善企业现行的管理措施，提高“新常态”下的企业管理水平。
一、关于“知识经济”的概述1.概念马书杰指出：知识经济，也称智能经济，是指建立在知识和信息的生产、分配以及使用的基础上的一种经济。
知识经济时期，由于信息、知识、技术等因素居于主导地位，对现代企业管理的理论、思想、组织等方面提出了新的要求。
（马书杰，2013）2.内涵潘连乡、叶传财、韦凯华提出“知识经济”是以知识为基础的经济，有别于传统的经济模式，而没有人能说明在经济活动时，知识的具体内容究竟是信息、知识、创造力还是观念。
（潘连乡，2013）与此同时，张振民对知识经济的内涵有以下三点解读：(1)在知识经济条件下，其更加重视的是知识与信息在经济发展中的作用。
(2)在知识经济条件下，更加重视的是对企业人力资源管理无形资源的开发。
(3)与资源经济存在很大的不同，知识经济更多的是对技术以及信息的需求。
（张振民，2013）二、“企业管理创新”的重要性与必要性1.重要性程未认为：作为整合与优化企业资源配置的主要手段，管理可以说是生产力的一种表现形式，在当今市场经济的高度发展时期，科学技术普及速度极快，互联网经济、知识经济的作用不断凸显，企业的经济管理改革也就更为迫切。
不同的企业经营环境各不相同，管理体系也有所不同，但是其影响因素却大致相同。
（1）以知识经济作为主题的新经济特性影响。
（2）经济全球化的趋势日益加强的影响。
（3）基于互联网技术的网络技术的影响。
在这些影响因素的相互作用下，企业面临的外部环境逐渐开放，国际市场的竞争也目趋白热化。
当今的新环境与新形势对于我国企业而言，既是机遇，也是挑战，不断激烈的竞争势必促使优秀的企业强化管理，加强企业经济管理，通过管理创新实现企业的迅速发展和不断强大。
(程未，2012）2.必要性程未指出：企业创新的必要性在于随着我国社会主义市场经济的不断完善与发展，企业的经济管理面临的环境也发生了翻天覆地的变化，企业性质也发生了很大的变化，很多企业经济管理已经无法满足市场竞争的要求，在很多方面都存在不少的问题。
(程未，2012）李宁具体指出这些问题在于：(1) 企业经济管理的创新意识薄弱。
（2）企业经济管理制度的创新不足。
（3）企业人力资源管理制度的创新不足。
（李宁，2016）3.小结综上所述，新的经济发展形势，即处在知识经济的环境下，对于企业而言，既是挑战也是机遇。
这就对我国企业的发展也提出了新的要求。
企业必须要找准时机，抓住机遇，对经济管理进行有效创新，才能促进企业的快速发展。
所以说，在知识经济的环境下只有加强对企业管理的创新，才能使企业获得更好更快速的发展。
三、知识经济下企业管理面临的问题（1）企业管理创新观念落后应琼提出，我国的很多企业都是从计划经济时期的国有企业演变过来的，企业领导层的总体管理观念还在一定程度上保留有计划经济时期的痕迹，依赖国家政府扶持发展企业经济的思想还普遍存在，对知识经济时代的先进管理理论缺乏充分的认识。
这种落后的管理观念会让企业把工作的重点放在生产和销售方面，忽视了企业管理工作的重要性。
没有现代化的管理理念做支撑，企业内部的职责划分就会模糊不清，绩效管理就难出成绩，员工就会人浮于事，这样就容易加大企业的市场经营风险，丧失市场竞争能力，进而影响到企业的长效发展。
（应琼，2017）（2）企业创新能力不足张振民指出，企业管理者作为一个企业的带头人，其素质是保证企业能够顺利进行管理创新的重点。
然而，部分企业管理者由于受到计划经济的影响，整个管理理念、管理方式都存在落后性，未具备足够的创新意识。
这种情况下已经不能适应市场经济的环境。
再加上企业员工由于各种条条框框的限制，即使存在创新意识也往往无处发挥。
（张振民，2013）四、知识经济下企业管理的特征张颖提出，随着知识的改革经济开始提速发展，企业在经历生存阶段之后生产规模扩大，员工素质和数量提升，企业间的竞争程度、产品技术含量和企业的管理复杂度剧增，在新型知识经济时代背景下，企业发展所需的前提条件要求企业管理者完全改变自己的管理理念以及水平（张红，2010）。
在当今经济时代，知识已经成为企业的第一生产要素，它直接决定了企业的生存、发展潜力以及企业价值。
知识经济的出现是科学和信息发展的必然结果，企业管理者应当深切认识到，知识在新经济时代背景下对企业管理的重要性。
（张颖，2013）马书杰认为其特征体现于以下三个方面：（1）由信息管理转变为知识管理。
（2）倡导以人为本的管理模式。
（3）柔性化的组织结构。
（马书杰，2013）五、知识型企业管理创新理念知识型企业的管理创新理念离不开人性假设。
所谓人性假设，就是关于人的本质特征和共有的行为模式的设定，它在管理学的各种设定前提中处于主导地位，是不同时代管理活动的人性基础。
而至于知识型企业的管理，其人性设定应从人所具有的创新能力出发，这样就能体现知识管理、能本管理和人性回归的时代特征。
因此，知识型企业知识状态系统的演变对知识工作者的管理应建立在“创新人”假设基础之上。
创新是人脑系统稳定和发展的必然要求，“创新人”假设体现了人最本质的特征。
“创新人”假设是对传统管理学人性设定的突破，是管理知识工作者的第一公设。
知识型企业知识状态系统演变带来新的管理理念应该体现“创新人”的本质，能够适应知识型企业知识状态系统管理的实际需要。
这种管理理念至少应包括以下五个方面：1．“权变管理”的理念。
权变管理是一种反思性的管理，权变的观念促使管理者以组织的实时目标为中心，反思各种可能的方案，找出最佳方案或方案组合。
创新管理”的理念。
在知识型企业知识状态系统里，管理的主要职能不再是组织生产，而是创造条件使知识工作者（包括管理者）的创新能力发挥出来，管理者的主要角色不是一位控制者、领导者和激励者，而是参与者和创造者。
3．“系统管理”的理念。
知识型企业知识状态系统是一个由知识型企业、知识及信息交流平台、认知主体（知识工作者）、环境组成的知识系统，它具有一般系统的特征，其管理必须遵循“系统论”的基本思想，体现知识型组织的整体性、动态性、开放性、环境适应性和综合性。
同时，系统工程方法为知识型组织实施系统管理提供了重要的工具。
4.“和谐管理”的理念。
知识社会是一个高度分工又高度协作的社会，组织管理的理念之一应是实现人与人、人与组织、人与社会和自然的和谐发展。
5.“多赢管理”的理念。
在竞争方面，知识创新加剧了组织之间的竞争，加速了知识型企业的成功与失败的动态进程，驱使知识型企业的管理者更为重视组织竞争，更为重视知识创新引致的危机意识的培育。
同时，知识创新又在竞争中不断地注入合作，强化了组织间的合作意识。
六、知识经济下企业实施管理创新的策略（1）企业管理观念的创新李哲认为，知识经济时代是一个充满激情与机遇、富有诱惑力又具有挑战性的时代,我们只有搏击进取,开拓创新,凭借对知识、技术、信息、人才的高度重视,有效地运用各种措施与手段,才能在日益激烈的国内外竞争中获取竞争优势,持续、协调、快速的发展轨道。
同样,管理是人类社会最基本的活动之一,管理伴随着社会的形成而形成,社会的发展而发展。
管理具有鲜明的时代性。
知识经济时代的到来,给管理提出了新的要求。
人的创新行为是受其思想观念支配的,因此一切的创新源于观念的创新。
知识经济时代企业间的竞争是企业创新能力的竞争,而创新竞争归根到底又是企业在知识的生产,占有和有效利用方面的竞争,要提高竞争力,企业就必须提高获取知识和有效应用知识的能力。
（李哲，2014）（2）企业经营方式的创新马书杰认为知识经济条件下的企业经营方式创新基于以下两点：一是组织创新。
企业员工是否能够进行有效的知识交流，是知识在企业内进行有效运用的关键。
因此，企业应当减少以往繁杂的管理层次，使组织结构精简化，加强企业组织内外部的协调性和渗透性，从而增强企业适应环境的能力。
二是营销与技术创新。
营销创新既依靠技术创新又推动技术创新，是企业不断向前发展的重要环节。
因而，企业要将两者有机地结合起来，既注重技术的创新，又要积极进行营销创新。
（马书杰，2013）（3）企业组织创新熊晓轶、陆思琪认为管理组织是企业高效能运转的关键，如果企业组织不能很好的适应企业发展的需要，将对企业的正常运行造成很大的阻碍。
管理组织创新，就是要适时的调整企业的管理组织和机构，对原来僵化的已经不能适应企业发展的组织机构进行调整，去掉没有生机和活力，也已经不能促进企业发展的部门，合并功能相同或相近的部门，新增适应新形势需要的新部门，从而为企业发展注入新的生命力。
“虚拟组织”是近几年出现的一种新的组织形式，是适应电子商务这一新兴产业而兴起的企业组织。
（熊晓轶，2013）（4）企业发展战略创新应琼认为随着世界经济一体化格局的形成及互联网技术的发展应用，企业参与市场竞争的时空限制被从根本上消除了。
在知识经济时代，企业管理战略只有与世界经济发展的进程同步前进、与互联网技术发展的需要同步前进，才能在未来的发展道路上取得成功。
知识经济改变了传统经济发展的模式和路径，时空界限被打破后，企业之间的竞争更加透明也更加激烈，信息的传播和反馈更加高效快捷，因此企业必须从宏观角度审视自身的管理战略，制定长期的发展规划，重视信息技术带给企业的发展机遇和挑战，努力构建知识型的企业发展道路。
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