浅述三通一平工程中的场地平整工程施工监理控制方法
三通一平土方施工作业风险控制专项措施

三通一平土方施工作业风险控制专项措施背景三通一平是指道路、上下水、电力和平地建设的基础设施。
而土方工程则涉及到土方开挖、填方等作业。
这些工程中涉及到大量的机械作业、人员施工和物料运输,存在较高的安全风险,所以需要采取一系列专项措施来控制风险,保证工人的安全。
风险识别在进行三通一平土方施工作业前,必须识别和评估潜在的安全风险。
主要的风险包括:•操作误区:由于施工现场复杂,机械设备众多,操作人员可能存在作业不当或操作失误的问题;•机械设备风险:使用的机械设备可能出现故障或操作不当,导致事故发生;•塌方风险:土方开挖、填方可能造成土方塌方,威胁工人的生命安全;•唐山地震风险:作为地震多发地区,唐山地区需要特别关注地震风险。
控制措施为了控制上述风险,必须采取以下专项措施:1.加强管理管理措施是预防施工现场事故的有效手段。
在进行三通一平土方施工作业过程中,应加强现场管理,有效预防和控制风险。
具体的管理措施包括:•建立报警机制,及时处理事故和危险;•建立安全巡检制度,勘查现场隐患;•勉励靠前学习先进的安全技术和设备的使用方法。
2.培训操作人员培训操作人员可以帮助他们更好地理解操作规程,提高操作技能和安全意识。
这可以有效降低操作误区和机械设备风险。
具体的操作人员培训包括:•操作人员持证上岗;•召开安全知识讲座,强化安全理念和知识;•配上护目镜、工作手套等防护用具。
3.采取防塌技术措施防塌技术措施可以预防土方塌方造成的风险。
采用正确的防塌技术措施和孔洞处理方法,可以有效预防和控制塌方的风险。
具体的防塌技术措施包括:•技术人员制定土方开挖、填方的措施方法及步骤;•采用明挖、掩土混合填方等措施减少土方塌方风险。
4. 架桥施工防震鉴于唐山地区的地震风险大,必须采取特别的措施来预防地震对土方施工的影响。
具体的防震措施包括:•优化地震监测系统,及时获取地震预警;•对施工现场建立完善的防震设施,确保抗震耐震性。
结论综上所述,三通一平土方施工作业中存在的安全风险必须得到专项措施的治理。
三通一平、三控两管一协调内容范本

工作行为规范系列三通一平、三控两管一协调内容(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-72892三通一平、三控两管一协调内容Three links, one level, three controls, two management and onecoordination content说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
三通一平、三控两管一协调内容三通一平:指施工道路通,施工用电通,施工用水通,施工场地平整;三控两管一协调:进度,质量,资金进行控制;两管:合同,信息管理;协调:协调业主也参建方关系建筑装饰装修工程,施工前必须作好落实施工区域内的“七通一平”即水通、电通、路通、通讯通(电话IDD、DDD、传真、电子邮件、宽带网络、光缆等)、排污通、热力管线通、燃气管线通和场地平整。
施工大门及六牌一图一、施工大门制作大门净宽不小于4.5m,净高不小于4.0m,门柱用砖砌或用砼浇筑。
门柱尺寸不小于0.6m×0.5m,门扇高度不小于2.4m,用1寸以上钢管或方管焊制,正面用不小于1毫米厚铁板封闭(不得用镀锌铁皮)。
门扇上设人行小门,门扇刷深蓝色油漆。
门柱外面用深蓝色油漆书写安全生产、文明施工等宣传标语。
门头采用灯箱式,规格为长不小于5米,高不小于0.6米,厚不小于0.3米,箱体正面深蓝底白字标明施工企业及项目名称。
二、六牌一图制作六牌一图名称为工程概况牌、管理人员牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、粉尘治理牌、平面布置图。
图牌采用灯箱式单体组合,图牌标题均为白底红字,内容深蓝底白字,钛金边框。
箱体规格为长1.4米,高0.9米,宽(厚)0.2米,竖式,设置于大门围墙外侧显眼位置。
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。
三通一平施工方案

三通一平施工方案清晨的阳光透过窗帘,洒在办公室的角落,我开始构思这个“三通一平施工方案”。
多年的经验告诉我,这个方案必须详细、周密,既要考虑到施工效率,也要确保安全无虞。
一、项目概述得先给大家普及一下“三通一平”的概念:通路、通水、通电以及场地平整。
咱们这次的项目是在一个新开发的小区,地理位置优越,但施工条件复杂。
因此,我们的目标是确保在规定时间内完成所有施工任务,为后续的工程建设打下坚实基础。
二、施工前期准备1.人员组织:成立专项施工小组,由项目经理、技术负责人、安全员、施工员等组成,明确各成员职责。
2.施工材料:提前采购所需的建筑材料、设备、工具等,确保施工过程中材料充足。
3.施工图纸:认真阅读施工图纸,了解工程结构、施工要求,确保施工过程中不出现偏差。
4.安全培训:组织施工人员进行安全培训,提高安全意识,确保施工过程中人身安全。
三、施工过程1.通路:根据施工图纸,合理安排施工便道,确保施工车辆和行人通行顺畅。
同时,设立警示标志,提醒过往行人注意安全。
2.通水:铺设临时水管,保证施工现场的用水需求。
在施工过程中,定期检查水管,防止漏水、爆管等事故发生。
3.通电:安装临时变压器,确保施工现场的电力供应。
同时,对电线、电缆进行检查,防止短路、漏电等事故。
4.场地平整:采用挖掘机、推土机等设备,对施工现场进行平整,确保施工场地符合要求。
5.施工进度:合理安排施工进度,确保每个环节按时完成。
在施工过程中,加强与甲方的沟通,及时调整施工方案。
6.质量控制:严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保工程质量。
对施工过程中的关键部位进行重点监控,发现问题及时整改。
7.安全管理:加强施工现场的安全管理,设置安全警示标志,定期进行安全检查,确保施工安全。
四、施工后期工作1.施工验收:在施工完成后,组织人员进行验收,确保工程质量符合要求。
2.环境保护:对施工现场进行清理,确保环境整洁。
对施工过程中产生的废弃物进行分类处理,减少对环境的影响。
公路工程三通一平施工方案

公路工程三通一平施工方案一、项目背景我国公路建设规模庞大,由于地势复杂、土地利用多样,需要进行大量的三通一平工程。
三通一平工程指的是道路、排水、桥涵和平整工程,是公路建设的基础工程。
其施工涉及到工程机械、施工工艺、工作流程等多个方面,在施工过程中需要充分考虑到安全、质量和进度等因素。
在进行公路建设施工时,如果能够合理地安排三通一平工程的施工方案,可以有效地提高工效,保证工程质量,降低施工成本,缩短工期,提高工程施工的安全保障。
二、施工组织方案1. 施工组织结构根据三通一平工程的特点,施工组织结构应当包括施工组织部门、劳务管理部门、质量检测部门、安全管理部门、设备管理部门等,各部门之间协调配合,形成一个完整的施工组织结构。
2. 施工队伍组织施工队伍应当合理配置,并应当有足够的技术力量和管理力量,具备丰富的经验,能够保证施工进度和质量。
同时,施工队伍还应当具备一定的应急处理能力,能够在发生紧急情况时及时做出科学的应对。
3. 施工设备管理施工设备管理是保证施工进度和质量的关键,应当对施工设备进行定期检查和维护,保证设备的稳定运行。
4. 施工材料管理施工材料管理是保证施工质量的重要环节,应当严格按照国家相关标准对材料进行采购和使用,同时对材料进行定期检验,确保材料的质量。
5. 安全保障措施在进行三通一平工程施工过程中,尤其要重视安全问题。
应当严格制定安全管理规定,加强安全教育培训,加强现场安全监督,建立健全应急预案,保证施工过程的安全。
三、施工工艺方案1. 三通工程的施工工艺(1)道路工程:包括挖填土方工程、路基处理和路面铺设等,需要根据地质条件和交通量合理选择施工工艺。
(2)排水工程:排水工程主要是指路基排水和路面排水工程,需要根据地势情况和降水量合理设计排水设施。
(3)桥涵工程:桥涵工程包括桥梁和涵洞工程,需要根据河流或交通流量的大小设计合理的桥梁和涵洞。
2. 一平工程的施工工艺一平工程主要包括路面平整和绿化工程。
三通一平施工组织设计

三通一平施工组织设计引言概述:三通一平施工组织设计是指在城市建设过程中,为了保证城市基础设施的合理布局和高效运行,需要进行三通一平工程的施工组织设计。
本文将从施工组织设计的角度,详细阐述三通一平施工组织设计的重要性、施工组织设计的基本原则、施工组织设计的具体要点以及施工组织设计的注意事项。
一、三通一平施工组织设计的重要性1.1 提高施工效率:合理的施工组织设计可以优化施工流程,提高施工效率,减少施工时间和成本。
1.2 保证工程质量:通过科学的施工组织设计,可以合理安排施工人员和设备,确保施工质量达到预期效果。
1.3 提升安全性:合理的施工组织设计可以减少施工现场事故的发生,保障施工人员的生命安全和财产安全。
二、施工组织设计的基本原则2.1 统一规划:施工组织设计应与整体工程规划相一致,确保施工过程中各项工作有序进行。
2.2 合理布局:根据工程特点和施工要求,合理布置施工场地和设备,提高施工效率。
2.3 精细管理:施工组织设计应注重细节管理,确保施工过程中各项工作的顺利进行。
2.4 安全可靠:施工组织设计应考虑安全因素,采取相应措施保障施工人员的安全。
三、施工组织设计的具体要点3.1 施工流程:根据工程特点和施工要求,确定合理的施工流程,包括施工顺序、施工工艺等。
3.2 施工人员安排:根据工程规模和施工进度,合理安排施工人员,确保施工任务的完成。
3.3 设备调配:根据工程需求和施工进度,合理调配施工设备,提高施工效率。
四、施工组织设计的注意事项4.1 环境保护:施工组织设计应注意环境保护,采取相应措施减少对周边环境的影响。
4.2 资源利用:合理利用施工过程中的资源,减少浪费,提高资源利用效率。
4.3 风险评估:在施工组织设计中应进行风险评估,识别潜在风险并采取相应措施进行控制。
综上所述,三通一平施工组织设计在城市建设中起着重要的作用。
通过合理的施工组织设计,可以提高施工效率、保证工程质量、提升安全性。
三通一平施工控制程序(细则)

三通一平"施工控制程序提要:1.检查人员组织情况,是否满足工程需要;是否对操作人员进行了安全教育及安全技术交底,查验操作人员上岗证。
2.材料进场检验,填写《进货检验监督记录》,查看材料合格证。
3.检查机械设备的配备是否满足工程需要。
更多精品:总结"三通一平"施工控制程序本程序适用于"三通一平"的施工过程的监督管理。
一、流程控制图(一)施工工艺流程图明确场地平整范围→ 确定道路、施工水电等方案→ 选择施工单位→ 养护→调试→ 验收→ 标高控制检测(二)监督管理流程图二、质量要求场地平整高程控制必须满足相关规范要求;施工前,从政府相关部门取得水、电、通讯的施工方案。
三、工程管理细则(一)配合政府相关部门完成雨污、申请施工用水、给水管道的现场施工。
(二)施工单位选择1.施工单位报价,对施工单位进行考察,根据考察结果填写《供方评价记录表》。
2.定标会确定中标施工单位。
(三)入场准备1.检查人员组织情况,是否满足工程需要;是否对操作人员进行了安全教育及安全技术交底,查验操作人员上岗证。
2.材料进场检验,填写《进货检验监督记录》,查看材料合格证。
3.检查机械设备的配备是否满足工程需要。
4.将施工图纸发放给施工单位/,监督施工单位是否已对施工班组进行技术交底。
(四)安全注意事项1.施工现场应有严禁烟火等安全标语及相关警示牌。
2.高空作业时必须系好安全带,严禁在高空抛丢材料、工具等。
3.地下管网施工时应放好土方开挖坡度,避免发生土方垮塌伤人。
4.机械施工时应注意有专人指挥。
5.临时用电应遵循相关规定。
(五)主要施工工序1.道路(1)检查道路放线位置、标高是否满足施工要求。
(2)检查道路基层是否夯实。
(3)检查砼的配合比是否满足施工质量要求。
(4)检查砼的厚度是否满足施工质量要求。
2.给排水(1)申请施工用水及办理雨污施工许可证A.施工用水申请:准备小区总平图、红线图(带规划骑缝章)资料,到自来水总公司申请用水,自来水总公司进行现场勘测,确定用水方案,组织施工。
三通一平施工管理制度

一、总则1.1 为加强三通一平施工管理,确保工程顺利进行,保障工程质量和安全,根据国家相关法律法规和行业规范,结合我单位实际情况,特制定本制度。
1.2 本制度适用于我单位负责的三通一平施工项目,包括但不限于道路、给排水、供电、通讯、平整土地等工程。
二、组织机构及职责2.1 成立三通一平施工管理领导小组,负责全面领导和管理三通一平施工工作。
2.2 管理领导小组下设办公室,负责日常管理工作,包括但不限于项目审批、进度控制、质量监督、安全管理、合同管理等。
2.3 项目部负责具体实施三通一平施工,设立项目经理、技术负责人、安全员、质量员等岗位,明确职责分工。
三、施工准备3.1 项目立项:根据工程需求,编制项目可行性研究报告,经审批后立项。
3.2 设计与图纸:委托具有相应资质的设计单位进行设计,确保设计符合国家规范和标准。
3.3 材料设备:采购符合质量要求的材料、设备,确保工程质量和进度。
3.4 施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工方案、施工工艺、施工进度、质量保证措施、安全措施等。
3.5 施工许可证:办理施工许可证,确保合法施工。
四、施工过程管理4.1 进度管理:严格按照施工组织设计,制定施工进度计划,确保工程按期完成。
4.2 质量管理:严格执行国家规范和标准,加强施工过程质量控制,确保工程质量。
4.3 安全管理:加强施工现场安全管理,严格执行安全生产法规,确保施工安全。
4.4 人员管理:加强施工人员培训,提高施工人员素质,确保施工质量。
4.5 施工记录:做好施工记录,包括施工日志、质量检查记录、安全生产记录等。
五、施工验收5.1 验收标准:按照国家规范和标准,对工程进行验收。
5.2 验收程序:由项目部组织验收,验收合格后,向建设单位提交验收报告。
5.3 验收不合格:对验收不合格的工程,及时整改,重新验收。
六、工程移交6.1 移交条件:工程验收合格,符合移交条件。
6.2 移交程序:项目部组织工程移交,包括工程资料、设备、设施等。
三通一平施工方案

三通一平施工方案三通一平是指道路工程中的三工程(水、电、煤气)和一工程(路面平整),是指沿街沟线铺设或埋设电力、给水、煤气管道,并在施工后的道路上进行平整,保持道路的通行性和美观性。
1.现场勘察:施工前,需要对道路进行现场勘察,了解路面情况、材料使用状况、管道走向等。
以便在施工过程中能够进行合理的安排和施工方式的选择。
2.施工参数设计:根据勘察结果,制定施工参数设计方案。
包括沟宽、沟深、地下管道布置、路面平整等。
3.管道布置:根据设计方案在地下进行电力、给水、煤气管道的布置,确保管道的合理走向和排列。
在此过程中,需要注意保护已有的管道和设施,避免施工过程中对其造成损害。
4.挖沟施工:根据设计方案,在道路上进行挖沟施工。
施工人员需要根据所挖沟的深度和宽度,在挖沟的同时确保路面的平整,避免对路面的损坏。
5.管道铺设:挖沟完成后,开始进行管道的铺设。
根据设计要求,将电力、给水、煤气管道依次进行铺设,并进行必要的连接和固定,确保管道的牢固和安全。
6.路面平整:管道铺设完成后,进行路面平整工作。
可以采用人工平整或机械压实的方式,将道路表面压实并平整,确保路面的平整度和美观度。
7.设备调试和验收:施工完成后,对已布置的电力、给水、煤气管道进行设备调试和系统测试。
确保管道的正常运行和系统的安全性。
8.清理和修复:在施工完成后,及时清理施工现场,将废弃物和杂物清除干净。
对因施工而造成的道路损坏进行修复和恢复,确保道路的安全和畅通。
综上所述,三通一平施工方案是指在道路工程中进行电力、给水、煤气管道的布置和铺设,并确保道路平整和美观。
通过制定合理的施工参数设计方案,进行挖沟、管道铺设、路面平整等工作,最终实现管道的布置和道路的美化。
同时,也需要进行设备调试和系统测试,确保管道的正常运行。
最后,进行清理和修复工作,恢复道路的安全和通行性。
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浅述三通一平工程中的场地平整工程施工监理控制方法500kV柳东变项目部【字体:大中小】背景:随我国经济建设的迅猛发展,工业建设项目也不断大型化,如机场、电厂、仓库等工程,但在国家有关部门对土地使用和环保要求的硬性规定下,这些项目选址趋向于边远化和山区化,相应建设初期三通一平工程中的场地平整工程占总造价比例也越来越大,工程性质越显重要,土石方工作量动则几十万乃至上千万方,工程造价上百万甚至几亿,内容也较为广泛,包含了挖填、挡墙、护坡、排水及地基处理等系统工程,技术要求高,施工影响因素繁多。
这给施工监理提出了更高要求,稍之不慎,就会控制失败,突破计划目标,给业主和自身带来不必要的损失。
因此,本文主要以场地平整工程自身特性,论述与一般工程施工监理不同的控制方法,以此加强、完善场地平整工程监理控制手段。
一、场地平整工程进度控制:作为专业监理人,应瞻前顾后、多角度、多方位综合各种因素科学分析合同工期,并以此确定合理的进度控制目标;监理过程中应认真审查施工单位计划进度的现实性、可行性,使进度更具有保证基础;施工过程中对失效计划,应督促施工单位及时调整并采取补救措施,保证进度目标的实现。
首先,分析合同工期的科学合理性,合理性较差时,应及早提醒建设单位调整计划,避免下一步工作的损失。
建设单位在制定场地平整工程合同工期时,往往是根据随后工程动工计划时间来确定的,认为场地平整工程是极其简单的一些工序,并不需要多少时间,而且以投资角度最短时间为佳的指导思想来编制的。
在招投标过程中,工期评分占评标总分份量也较重,施工单位明知工期的不合理,但为了承接任务,一般是不会提出反对意见,到施工过程中就找原因进行延期或根本完不了就死拖。
这会给建设单位措手不及,计划全盘打乱,此时有的建设单位就会责罚施工单位、监理单位。
因此,监理签订合同时,要尽早、尽快地组织经验丰富、技术能力强的人员进行工期科学分析,依据定额工期,综合场地的地理条件(最大化工作面)、场地周边环境因素(夜间是否可以加班等)、当地的气候因素(雨对场平工程施工极具影响力)等得出合理工期,如果与合同工期出入较大,及时报告建设单位修正,并将作为监理单位制定进度控制目标的主要依据,否则制定不切合实际目标,控制将是脱离现实、闭门造车,最终失败。
其次,在工期基本合理的前提下,监理应认真细致审查施工单位施工组织设计和施工进度计划等文件的现实性和可操作性。
施工组织设计一方面是用来施工的指导性文件,另一方面又是展现施工单位项目部组织能力的形象性文件,因此施工单位在编制时往往是套用以往类似项目资料稍加修改,内容针对性不强,计划上冒进、投入上夸大,在实际施工时却大打折扣。
例某工程400万立方左右的场地平整工程,工期为六个月,按施工单位施工组织设计,投入挖机60~70台,自卸运土车200台左右,但在实际施工时以工作面不足、临时施工道路布置困难等为由,在高峰时也只投入了45台挖机,140台运土车,实际投入只占计划的60%~70%,使其工期拖延了五个多月,一年才完工。
监理审查计划时这点尤其值得注意,不仅仅审查组织计划中的进度目标,还要看计划的针对性和满足目标的各项具体措施,是否在本工程中具有可操作的现实意义,否则在进度控制工程中防不胜防,难以实现控制目标。
再次,在施工过程中加强施工进度检查,发现问题,及时要求施工单位整改或督促其调整计划和采取进度补救措施。
具体做法是首先将批准的计划目标进行分解,分解到月、周、日目标,再根据这些分解目标对照实际施工进行检查:一方面检查施工人员和机械、设备、材料等是否按计划进场,进场后每天是否按计划进行投入施工;另一方面检查所完成的工作量是否满足计划要求。
检查结果也会有几种情况:一种情况是施工资源未按时进场,工作完成量不能满足计划要求,或者施工资源已按时进场,但由于组织原因、机械性能等原因未按计划进行投入而使工作量满足不了计划要求,此时监理要及时对施工单位做出限期进场和限期投入的要求,并跟踪执行情况;另一种情况是施工资源按时按量进行了投入,但工作量还是满足不了计划要求,除开客观原因,一般都属于计划编制时对机械性能、施工效率的夸大造成的,监理应立即要求施工单位重新修正计划,补充施工资源投入,并跟踪至满足计划为止。
俗话说计划不如变化快,说明事物本身受各种因素的影响处于不断变化之中,再精密的计划都随一定的时间而控制程度降低。
在复杂的场地平整工程施工过程中亦是如此,除上面施工单位自身因素引起的偏差外,还有外界的非施工单位(如停水、停电及雨天等)原因引起的偏差,不管什么原因造成的进度偏差,监理都应要求施工单位及时调整计划,甚至要求采取必要的补救措施来保证总体工期目标,以此实现场地平整工程进度控制目的。
二、场地平整工程质量控制:为达到质量目标,必须深入了解设计意图,把好施工图会审关,力争将设计问题解决在施工前;监理过程中多采取巡视、旁站、见证等监理手段,强调过程控制;严格执行现行施工验收标准规定,隐蔽检查制度。
第一,场地平整工程量大、占地广、地形复杂,设计时容易被忽视和疏漏的问题也较多,最常见的是地质勘察精度不够,挡墙设计长度、高度与实际地形不符,边坡衔接不当,技术参数脱离现场条件,排、泄水系统不合理等设计问题,这些对场地平整工程质量影响很大。
首先监理在设计交底时要深入了解设计意图,注意设计对特定部分的施工要求,比如为了防止地表水下渗对挡墙产生不利,在挡墙背后设有反滤层或在墙身后回填中采用了粘土隔水层,这种功能性很强而施工又容易忽视的部位,监理应作为重点控制和验收对象,要求施工过程规范,施工结果必须符合设计和现行验收标准规定。
其次要充分识透施工图,监理在组织施工图会审之前,应要求施工单位不仅仅只对图纸本身错、漏、碰、缺提出问题,而且要到现场对场地坐标、标高、实际地形进行初步核实,避免设计与实际情况相差太大而影响工程质量,例某电厂工程生活区场地平整工程,在设计时只在正前部考虑了重力式挡土墙,但回填后发现侧面放坡超出征地线,设计又修改增设部分挡墙,施工单位在开挖此部分挡墙基槽时,突降大暴雨,雨水顺基槽渗透泡软正前部挡墙地基,造成正前部重力式挡墙局部跨塌,最终引起此部位回填土坍塌质量事故;又如某500KV变电站场地平整工程,设计在场平图中只列出不到26%的石方量(据事后估算石方量占全场的40%左右),且未作土石混填的技术要求,从场地平整工程施工中期开始,就形成了石方集中回填工况,场平后期则遇连降暴雨,雨水鱼贯而入并汇集从边坡中部集中排泄,造成边坡局部坍塌质量事故。
以上事例可以看出,在场地平整工程设计中,由于现场复杂地形条件,设计事先掌握的信息与现场实际情况不可能丝毫不差,这也会给工程的施工质量带来不可估量的影响,因此,监理在施工前,务必要组织施工单位对现场进行核实,把问题解决在施工图会审中,争取质量控制上的主动权,以便质量控制目标的实现。
第二,多采用巡视、见证、旁站等监理手段,力争将施工质量隐患消灭在施工过程中,由于场地平整工程最后不仅仅只是提供一个场地平面,作为以后部分构建筑物基础的持力层,一般都还兼有地基处理功能,部分回填设计还采用了强夯地基处理技术。
施工过程中,虽然每层回填均经过合格检测,但毕竟是对点的抽测,然后以点代面来进行判断,而土体本身是非均质体,再者这种大面积、大体积回填时极难满足材料混合均匀要求,实际施工状况较为复杂。
所以,最后的检测数据不一定能客观真实反映施工质量全面状况,必要时还可以采用其他方法来辅助判定,如回填土碾压密实度判定,除压实度检测外,还可以用最后一遍压痕深度来进行辅助判定。
例某场地平整工程,回填压实系数要求0.94,最初取土做击实试验最大干密度为1.56g/cm3,后来发现深层土中有风化石颗粒,再取土击实试验最大干密度则为1.82 g/cm3,并且回填后分布严重不均,导致检测时个别数据异常,因此,监理加强了过程控制,对分层厚度、压实遍数甚至最后一遍的压痕深度进行严格的要求,经最终检测全部合格。
所以,场地平整工程施工中监理在控制时不要单一依靠检测数据,还要在施工过程中不断巡视、见证、旁站,观察施工配备机械的性能、分层厚度、碾压遍数、石料粒径等是否符合设计要求,强调以工序过程质量保证结果质量。
第三,严格执行现行验收标准,规范隐蔽检验制度。
场地平整工程最后形成的是一个完整的场地表面,实际上属于一个庞大的隐蔽工程,所有质量特征都隐含在其中内部,一旦形成隐蔽返工极其困难,完工后再对表面部分进行质量检查的意义不大。
因此监理在施工过程验收中侧重点应在隐蔽上,把好质量的最后一道关。
如挡墙的基槽隐检时,应有建设、设计、监理、施工等有关单位会签,做到各负其责、各司其职。
对上一道工序必须经检验合格签字认可后,才能施工下道工序,前后左右、自下而上,层层把关、连续不遗漏的认真检查验收,才能有效控制整体施工质量。
三、场地平整工程投资控制:正如前面所述,场地平整工程面大、地形复杂多变、又属于隐蔽项目,地质勘察的精度、设计的细度都不可能十分准确,设计变更多、合同预算外签证频繁,这是场地平整工程与其他工程投资控制上具有的不同特点。
因此,为规避风险,施工合同签订前,建议建设单位在定价时尽量采用总价包干方式,签订固定总价合同;施工过程中公平、公正、细致准确计量,规范工程变更管理制度,严把设计变更关,按合同约束条款,据实、公正地签证合同外工程量。
目前场地平整工程的施工合同计价方面主要有两种形式,一是单价合同,一是固定总价合同(有的约定超过一定幅度可进行调整)。
在工程量大、设计对工程量又只是估算的情况下,就只能采用单价合同。
单价合同对监理而言,控制风险较大,其控制难点主要表现在以下几个方面:第一,有些工作单价是不好界定的,容易引起索赔,例8∶2土石比和6∶4土石比的回填,压实度0.91和压实度0.95的回填等这些单价既有一定差别,事先又不可能在合同中全部界定,一旦这些技术参数在施工过程中发生变化,施工单位就会提出差价索赔;第二,由于场地不规则多变、标高起伏不定,工程量计算困难复杂,工程量结算时争议大、很难达成一致性,例某电厂场地平整工程,为单价合同,工程量在合同中已注明以第三家专业测量单位量测数据结算,施工开始前,建设单位也按合同委托了第三家单位进行测量,但测量时未通知施工单位,在最后结算时,施工单位就对第三家单位测量结果提出质疑,认为在施工过程中自己也进行了计量,与之比较差额较大,要求给一定量的补偿,最后建设单位不得不进行一定补偿。
第三,单价合同有助于施工单位追求造价大利润多的思想,不利于建设造价控制,这种条件下,施工单位往往利用与设计单位的关系将局部地方进行修改,使工程量加大,或借工作面不足进度受阻等缘由,迫使设计修改增加工程量。