三线一网格分析总结
银行三线一网格总结
银行三线一网格总结今年以来，受新冠疫情影响，银行面临经济下行、创新转型及风控案防压力持续上升的严峻形势，各行始终将“三线一网格”管理模式的推广应用放在重要位置，积极稳妥的推进“三线一网格”管理模式应用，做到实时监控、季度分析。
一、纵深推进“三线一网格”管理。
二、认真贯彻落实上级行关于“三线一网格”管理模式提级推广实施的工作部署，员工行为按照“全行成网，网中有格，人员到格，责任到人，措施到位”的“网格化”管理要求，将员工行为管理职责、管理内容、管理过程以网格化的方式加以细化明确，踏实做好员工行为管理工作，特别是部分支行、分行部室负责人变动，新的党委班子成立后及时变更领导小组，分行重新明确内控与法律合规部门具体负责“三线一网格”工作。
三、该行各级机构从党建、纪检和运营三个条线入手，做细“三线一网格”管理，抓好“党建线”，着重强化组织建设，提高党内政治生活质量和基层党组织的战斗力，加强党员队伍建设，丰富教育培训内涵、优化激励约束机制，不定期进行学习，做好学习记录；强化“纪检线”，进一步明确班子成员分工，落实纪委书记、网点纪检委员人选和工作职责，强化履职监督工作，以标本兼治为原则，固化廉政教育基本模式，推进党风廉政建设；管理好“运营线”，着重强化内勤行长职责再定位，清单再梳理、激励再优化。
四、认真完成系统履职任务。
今年以来，特别是在疫情居家办公期间、复工后，各支行开展了对“三线一网格”系统全方面培训、辅导、督导。
同时各支行纪委书记、纪委委员每月带领纪检人员到网点定期对“三线一网格”应用系统运行情况进行现场检查，对部分员工登录情况开展现场抽查，确保人人自主履职，杜绝代替履职等虚假履职行为。
在今年突发的“新冠疫情”期间，充分利用、掌控部室、网点人员轮流值班时间，通过电话督导等方式，按时完成履职任务。
五、确保预警信息提报质量，及时处置预警信息。
该行各级机构及时召开“三线一网格”管理模式推进会议，强调预警信息提报质量。
三线一网格心得体会(共5篇)
三线一网格心得体会〔共5篇〕第1篇：三线一网格三线一网格管理形式“三线一网格”管理形式建立起“三支队伍”和“一个网格”，形成了系统管理、全面管控、上下联动、互相制约的“双基”管理平台、监视制约机制和齐抓共管案防格局，解决了岗位履职不严、制约失控、监视失效的问题。
农业银行湖北分行党委高度重视“三线一网格”推广施行工作，突出“五个环节”，做好“十字文章”。
一是“机制”督导上下功夫。
省、市、县三级行层层成立推广施行工作领导小组，建立起“党委扛起主体责任，党委书记第一责任，纪委书记详细落实，相关部门各司其责”的领导机制。
统一制定方案，明确规定动作，倒排任务“工期”。
依托系统研发先行优势，4月份在全辖“四级机构”全面上线运行，全行两万多名员工全部纳入网格管理。
二是“思想”认识上做文章。
召开全省农行“三线一网格”推广施行视频大会，分级召开发动会议147场；统一编写《“三线一网格”50问》，做到人手一本；在经管网上开拓专栏，及时刊载文件制度、工作动态、经历作法；组织对全省136名一级支行纪委书记集中培训。
三是“人员”装备上想方法。
通过“压机关保基层”、加强上下交流等，解决干部职数缺乏的问题，实现一级支行纪委书记专职化。
此外，所有经营机构、所有内设部门党组织全覆盖，基层网点装备支部书记、运营主管全覆盖。
四是“制度”完善上出实招。
围绕“三线”，出台相应工作指导意见与指引、考评方法等。
五是“难点”解决上动脑筋。
在考核评价上，按照“权重10%、倒扣分制”的标准考核，实行党建工作专项考评和纪委书记单列考核。
在信息处置上，探究“统一主体、五级分类、逐层管理、专业核查、快速处置”的预警信息处置机制。
第2篇：“三线一网格”管理形式心得我心中的“三线一网格”管理形式在新的形势下我行面对日趋复杂的人员管理形势，创新运用“三线一网格”管理新形式，强化员工行为过程管理和精细化管理，通过管人、管事、管思想，层层推进员工行为管理责任的有效落实，促使全行上下履职尽责、勇于担当、守住底线；侧重对员工工作期间的所有履职行为和八小时工作外的个人异常行为情况进展分析^p 排查以及相关的各项规章制度进展学习和测试，形成“全行成网、网中有格、格中定人、人负其责”的管理格局。
三线一网格落地感受
三线一网格落地感受三线一网格是一种城市管理和社会治理的创新模式，旨在通过建立精细化、高效化的社区服务管理体系，提高城市管理的水平和社会治理的效果。
自从三线一网格在我市落地实施以来，我对其效果和影响进行了观察和感受，以下是我的一些体会。
首先，三线一网格的实施使社区管理更加精细化和有效率。
通过划分网格，每个网格都有一支固定的社区工作队伍负责管理服务，有效地缩短了决策和执行的距离，提高了问题的响应速度和解决效果。
我发现社区管理人员更加了解居民的需求和问题，并能够及时作出反应和提供帮助，让居民感受到更加贴心和便捷的社区服务。
其次，三线一网格的实施增强了社区居民的参与感和获得感。
通过建立网格化的社区管理体系，居民可以更加直接地参与社区事务的决策和管理。
居民可以通过网格长、网格员等渠道反映问题和意见，而这些问题和意见能够更快地传达到相关部门，得到及时的回应和解决。
我注意到，在三线一网格的带动下，越来越多的居民积极参与社区建设和服务，形成了共建共治共享的良好氛围。
另外，三线一网格的实施促进了城市管理和社会治理的协同发展。
通过网格化管理，不同部门之间的沟通和协作更加紧密，相互之间能够更好地配合和支持，促进了城市管理的协同效应。
同时，社区与政府之间的联系也更加紧密和密切，政府能够更准确地了解社区需要，制定更有针对性的政策和措施。
我认为这种协同发展的模式为城市治理提供了更多的可能性和机遇。
综上所述，三线一网格的实施在我所在的社区取得了显著的成效。
通过精细化、高效化的社区管理，居民的参与感和获得感得到了增强，城市管理和社会治理也取得了协同发展的良好局面。
我相信，三线一网格在未来的推广和应用中，将会在更多的城市中展现出其独特的优势和魅力，为我们的社区和城市带来更加美好的发展前景。
三线一网格工作感悟
三线一网格工作感悟作为一名三线一网格工作人员，我深深体会到了这项工作的重要性和必要性。
在过去的一段时间里，我经历了许多的困难和挑战，但同时也积累了许多宝贵的经验和感悟。
首先，三线一网格工作使我更加深入地了解了基层群众的需求。
作为三线一网格工作人员，我们经常与群众接触，了解他们的生活困难和需求，帮助他们解决问题。
通过与他们的交流和沟通，我深刻地认识到了他们的苦难与忧虑。
有些群众生活条件艰苦，有些群众受到不公平待遇，有些群众面临就业问题等等。
这让我更加珍惜自己所拥有的一切，也激发了我帮助他人的热情和动力。
其次，三线一网格工作使我更加关注社会问题和公益事业。
通过与群众的接触，我看到了许多社会问题的存在，比如儿童失学、青少年沉迷网络等等。
这些问题涉及到社会的方方面面，需要我们共同关注和努力去解决。
在工作中，我积极参与各种公益活动，帮助一些弱势群体，传播正能量，呼吁更多的人关注社会问题。
我相信，只有大家共同努力，才能让社会变得更加美好。
再次，三线一网格工作让我更加了解了党的执政理念和群众工作重要性。
作为一名党员，我应该始终以群众为中心，把党的政策和主张贯彻落实到实际行动中。
三线一网格工作正是落实党的执政理念的具体体现，通过与群众的接触和服务，帮助他们解决问题，改善他们的生活。
只有站在群众的立场上，才能更好地为他们做好工作，得到他们的支持和信任。
最后，三线一网格工作也让我更加深入了解了自己的职责和使命。
作为一名三线一网格工作人员，我们的职责是保障群众的基本需要和权益。
为实现这一目标，我们必须时刻保持清醒的头脑和敏锐的观察力，及时发现和解决问题。
同时，我们还需要不断提高自己的能力和素质，在各个方面做到专业、高效、负责。
我深信，只有不断努力，才能为群众提供更好的服务，为社会做出更大的贡献。
总之，三线一网格工作对于我来说是一次宝贵的经历和成长之旅。
通过这项工作，我更加深入地了解了基层群众的需求，关注了社会问题和公益事业，理解了党的执政理念和群众工作的重要性，同时也明确了自己的职责和使命。
三线一网格心得体会
三线一网格心得体会在城乡一体化进程中，三线一网格运动被广泛推广。
三线是指村两委干部、村民代表、第一书记，网格则是按照地理区域划分出的一块块区域，每个网格由一名工作人员负责，旨在解决基层治理中的难点问题。
在实际推行中，三线一网格运动起到了很好的作用，这里，我想分享一些自己的心得体会。
一、强调落实宣传。
真正意义上的落实需要在广泛宣传的基础上才能得以实现。
在三线一网格运动中，支部书记需要将其推广的信息尽可能地宣传到每一个居民中去。
如此，才能有效地提升居民对网格员及工作人员的认同感，带来落实工作的积极性，而且还能更好地保证政策的良好执行。
二、加强信息共享。
三线一网格中网格员需要及时了解每个区域的情况，如：居民有哪些问题、哪些人能够获得扶持等等。
这种信息的共享，为工作人员精准把握基层情况与群众需求提供了大有裨益的帮助。
同时，工作人员之间也要加强互动，共同探讨工作动态并互相提供支持和帮助。
这样，三线一网格运动的工作产出也可以得到合理的利益。
三、发现和解决问题。
在三线一网格运动中，网格员可以通过深入了解基层情况，发现并解决群众生产、生活、治理、安全等方面的问题。
这样，不仅可以有效推广三线一网格政策，而且还能通过现场状况及时解决问题。
同时，也能确保政策得到普及，让更多市民认识到三线一网格的好处。
四、重要性与价值。
对于权力分散的市县政府系统而言，三线一网格运动是很重要的补充和支撑。
而对于网格员及工作人员而言，任务具有明显的战略意义和工作效益，可谓是一个很好的机遇，从而使人们逐渐意识到省市县乡社区村民是一个整体，每个人都有着不可替代的价值和作用。
总的来说，三线一网格运动的目的在于将城乡基层治理结合起来，建立合理的工作模式，通过不断细化措施，让更多的人意识到其重要性，并真正因此受益。
在未来，如果我们能够充分利用三线一网格运动所带来的优势，不断准确减少下属管理的难点诸多问题，去发现并解决工作中的困难，那么三线一网格运动一定会实现更为广泛的推广和长远的成功。
农行三线一网格心得
农行“三线一网格”管理模式运行感受“三线一网格”是按照全面从严治党、从严治行的要求，结合实际，不断探索创新出的一种管理模式。
它以党的建设为统领，以纪检监督为保障，以案件风险防控为重点，以员工行为网格化管理为抓手，以IT系统平台为支撑，以打造关爱员工文化、确保“两个责任”落实和提升“双基”管理水平。
“三线”指党建线、纪检线、运营线，是落实党委主体责任、纪委监督责任，强化案件风险防控的重要条线和关键环节；“一网格”指员工行为管理网格化责任体系，将每个行政管理单元确定为一个网格责任区，全体人员均处于各自相应的网格责任区中，履行对格内人员思想行为的监督职责，形成“全行成网、网中有格、格中定人、人负其责”的管理格局。
农业银行是一家国有控股的大型商业银行，要履行好全面从严治党的主体责任，要服从党的领导是必然的要求。
强化党建线，就是要通过加强基层党组织建设，切实改变基层党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题。
“一个党员一面旗帜”不是一句空话，党员要充分发挥其先锋模范带头作用，冲在发展的前线；基层党组织要充分发挥战斗堡垒作用，为我行的发展提供正能量。
全心全意为人民服务是我党的根本宗旨，“客户至上，始终如一”是我行的服务理念。
客户就是我们履行党的根本宗旨的对象，是我们业务发展的动力源泉，做好客户服务是我们一切业务发展的前提，无故将客户拒之门外显然是不符合我党的宗旨，不符合我行的服务理念的。
这是以党建促经营的重要体现。
运营工作是我们业务发展的保障，是做好风险防控的主要抓手，运营主管是做好运营工作的排头兵。
强化运营线，赋予运营主管职责与权限，通过担任纪检委员，管人管事相结合，让运营主管真正的动起来，不要一味扑在业务上而两耳不闻“台”外事，真正做到基层监督。
其实，在以往的工作中，运营主管也在管人，只不过管的多是“业务中的人”，而非一个全面的人，这显然是存在局限性。
做好网点的风险防控，仅从“业务中的人”发现问题是不够的，还要从“生活中的人”的点滴去发现，要充分了解你的员工，才能更好地做到管人管事相结合。
三线一网格履职心得
三线一网格履职心得
三线一网格履职心得篇3
三线一网格履职心得应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
作为一名公务员，我深刻认识到三线一网格履职的重要性。
三线指的是政治线、业务线、作风线，一网格指的是履职尽责、服务群众。
通过学习三线一网格履职，我深刻认识到了自己的不足之处，同时也发现了自己的优点。
首先，我意识到自己在政治线和业务线方面还需要加强。
在政治线方面，我需要更加深入地学习党的路线、方针、政策，提高自己的政治素质和思想觉悟。
在业务线方面，我需要更加深入地了解自己的工作职责和任务，提高自己的业务水平和能力。
其次，我发现在作风线方面也需要加强。
在工作中，我需要更加注重细节，更加注重服务质量和服务态度，以更好地服务群众。
最后，我认为自己在履职尽责、服务群众方面还需要进一步加强。
作为一名公务员，我应该始终坚持以人民为中心的思想，以服务群众为己任，不断提高自己的服务能力和水平，为人民群众提供更好的服务。
通过学习三线一网格履职，我深刻认识到了自己的不足之处，同时也发现了自己的优点。
在今后的工作中，我将继续加强政治线和业务线的学习，提高自己的政治素质和业务水平。
同时，我也将更加注重作风线的学习和实践，提高自己的服务能力和水平。
最后，我将始终坚持以人民为中心的思想，以服务群众为己任，不断提高自己的服务能力和水平，为人民群众提供更好的服务。
三线一网格心得
第一篇、网格员心得体会三线一网格心得网格员心得体会作为一名正式的网格员投入社会工作中已有两周了，在这两周的工作学习中，在社区领导的带领众，在前辈们手把手的教导中，经过自己不断地钻研，努力探索，逐渐掌握了作为一名网格员应尽的职责。
争去做到让群众满意，领导放心。
当我抱着一颗热情的新投入到网格的工作中，我发现自己还有很多不足之处，社区内很多关于社会养老保险和医疗等方面涉及到基本民生的问题我都是一无所知，当我去基层了解民情的时候，好多老百姓问我他们复合板社会保险的条件不，那些医院可以报销医疗费用等等一洗了这样的问题，我都回答不上来，于是我找到社区领导，了解学习社区相关政策，并上网查询国家相关政策，逐渐使自己能够回答道老百姓这方面的问题。
通过这件事请使我认识到自己的不足之处，知道自己还有很多东西需要学习。
在日常基层的工作中，我们碰到入户难，经常都碰到老百姓不配合工作的状况，自己也不会很好的跟老百姓打交道。
向社区领导反映这一状况后，社区领导要我跟着网格内协警一起入户，通过跟着协警一起入户登记调查，是我们学习到咋样跟老百姓打交道，什么时间去入户调查最好。
跟老百姓打交道要有耐心，与老百姓交友要诚心。
把老百姓当自己的真心朋友对待，是老百姓感受到自己的热情。
现在出去，老百姓见到了也主动微笑打招呼，真心的感觉到他们的热情，得到了他们的认可，自己工作也充满了动力。
总之，通过这两周的学习实践，我对社区工作有了更全面的认识，社区工作看上去是简单的，实际上是复杂而繁琐的。
我还有很多东西需要学习，百姓工作是社区工作的重点，学好灵活的跟老百姓打交道，与老百姓真心交友，随时深入群众了解群众所需要的。
忧群众所忧，把群众工作放在第一位，做一名要群众满意、领导省心的有些网格员。
第二篇、网格化培训学习心得体会三线一网格心得网格培训学习心得体会通过2天的培训和学习，使我对网格化管理有了更进一步认识，网格化管理是加强社区基层建设，进一步密切党干和辖区内群众关系的重要机制。
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“三线一网格”三季度分析总结报告
练塘支行
一、本季度推广实施工作开展总体情况（动员宣传、培训、制度建设、系统推广运用、履职任务完成、执行员工行为“网格化管理”情况等）
根据总行《关于做好“三线一网格”管理模式推广提升工作的通知》的文件精神，练塘支行对三季度“三线一网格”管理模式推广提升工作进行了一次总结，现将总体情况汇报如下：
1、加强宣传引导、提升思想认识。
为加强对“三线一网格”管理模式的推广提升，我部严格按照总行要求，落实到每个员工，认真执行动员宣传、培训、系统推广、制度建设等工作，定期开展“三线一网格”管理模式的学习交流讨论，在相互促进中加深理解与认识。
2、积极开展学习，提升工作效率。
自“三线一网格”推广以来，我部要求全部员工认真学习，合理利用，严格按照时间节点完成系统内履职任务，认真执行员工行为“网格化管理”，加强了行为管理，提升了工作效率。
3、细化职责分工，提升学习效果。
按照支行要求，我行对“三线一网格”管理模式推广提升工作进行了科学合理的安排。
主要采取了自主学习与集中学习有机结合的方式。
二、工作特色亮点、经验成效。
1、绘制员工行为网格化管理图，张贴于醒目位置，让员工能找准位子，提升效率，充分发挥网格化管理的作用。
2、落实人文关爱，发挥党、团、工会合力，打造温馨家园，增强员工归属感和幸福感，构建农行和谐幸福家园。
3、党建带团建，持续开展青年员工创新创效活动显成效。
发挥青年员工生力军和先锋队作用。
三、差距和不足
要及时定期的进行督导检查，详细了解工作开展情况，并对重要岗位履职进行检查，提示工作的要点，做到明目标，知底细，查优劣，对员工的履职情况也要做到每月一检查，对发现的问题要及时指出。
四、下一步措施
挖掘好人好事，及时上传好人好事，树榜样，立新风，正行貌，传播正能量，为全行掀起向"榜样的力量"学习的浪潮，比学赶超劲头十足。
认真做好总结工作，交流工作中遇到的难点和疑惑，结合日常业务经营和员工行为管理情况，对存在问题和风险隐患深入分析，和员工一起共同探讨和落实案防措施
五、意见和建议。
1、系统登录可启用指纹登录方式。
指纹登陆方式目前已成为基层行及营业网点众多系统采取的主流登录方式。
通过限制指纹登录，可以有效规避他人代替操作，有效避免“三线一网格”工作流于形式。
2、加大知识测试力度。
由于“三线一网格”管理模式正处于初期阶段，因此，大量的理论基础和规章制度还需要员工进行学习掌握，只有加大知识测试力度，才能更好更快地推广普及该模式。
3、建议研发手机APP，使“三线一网格”模式更亲民。
通过研发手机APP，让员工可随时随地使用该模块。
例如家访时，现场定位，上班签到GPS定位等等，更亲民更实用。
2018年9月12日。