天音连锁品牌整合营销传播规划建议案

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品牌整合营销传播组合方案制定

品牌整合营销传播组合方案制定

品牌整合营销传播组合方案制定【目标】1. 提升品牌知名度和认知度;2. 建立品牌形象和价值观;3. 增加销售和市场份额;4. 提高用户忠诚度。

【目标受众】1.潜在客户:对产品有需求但尚未购买的潜在顾客。

2.现有客户:已购买过产品的顾客,包括忠诚客户和偶发购买者。

3.业内人士:和企业相关的媒体人、行业专家、意见领袖等。

【策略】1.市场调研和竞争分析:通过市场调研和竞争分析,深入了解目标受众、竞争对手和市场环境,为整合营销传播组合的制定提供基础数据和信息。

2.定位与差异化:制定品牌定位和差异化策略,明确品牌的核心竞争力和独特价值,以实现市场竞争优势。

3.品牌传播渠道选择:根据目标受众及其消费行为特点,选择合适的品牌传播渠道,包括电视广告、网络营销、宣传活动、公关媒体等。

4.整合营销传播内容制作:根据品牌定位和目标受众需求,制作多样化的营销传播内容,如广告文案、宣传册、产品介绍视频、微博、微信等。

5.整合营销传播推广:通过多个渠道同时进行品牌整合营销传播,扩大品牌影响力和传播范围,包括线上线下结合的推广活动、社交媒体平台推广、KOL合作等。

6.用户参与和互动:通过品牌活动、社交媒体互动等方式,增强与用户的互动和参与感,提高用户忠诚度和品牌嗅觉。

7.结果评估和调整:不断跟踪品牌整合营销传播的效果,根据反馈和数据进行评估和调整,优化品牌传播组合方案,提升整体市场传播效果。

【资源投入】1.人力资源:设立专门的品牌整合营销团队,包括市场营销专员、设计师、文案编辑等。

2.资金投入:根据品牌整合营销传播活动的规模和范围,安排相应的资金投入,包括广告费用、宣传活动费用等。

【效果评估】1.品牌知名度和认知度:通过市场调查和品牌调查等方式,评估品牌知名度和认知度的提升程度。

2.销售和市场份额:通过销售数据和市场份额的变化,评估销售和市场份额的增加情况。

3.用户忠诚度:通过用户回访率、复购率等指标,评估用户忠诚度的提升情况。

某品牌香烟整合营销传播方案

某品牌香烟整合营销传播方案

某品牌香烟整合营销传播方案一、市场背景分析目前,香烟市场竞争激烈,消费者的偏好和需求也在不断变化。

品牌香烟需要制定一个全面的整合营销传播方案,提升品牌影响力,增加销售额。

二、目标市场定位通过市场调研和分析,确定目标市场定位是关键。

品牌香烟的目标市场主要是男性,年龄在25-45岁之间,有一定经济实力的成年人群体。

三、品牌定位战略1. 品牌形象:品牌香烟打造时尚、高质感的形象,突出产品独特性和品质保证。

2. 品牌口号:设计一个简洁、富有记忆点的品牌口号,以吸引人们的注意力和记忆。

3. 品牌故事:挖掘品牌的故事背景,与品牌定位相契合,以营造品牌的亲和力和情感认同。

四、整合传播策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、网络等多种媒体渠道,开展公众广告宣传活动,提高品牌知名度和认知度。

2. 促销活动:制定多样化的促销活动,如折扣优惠、赠品活动等,吸引消费者购买。

3. 线下推广:在各大商场、超市等地点设立专卖柜台,提供品牌香烟的样品展示和销售。

4. 新媒体营销:通过社交媒体平台,如微信公众号、微博等,开展品牌宣传和互动营销,增加品牌影响力。

5. KOL合作:与行业内的知名KOL合作,邀请他们进行品牌宣传,增加品牌的曝光度和口碑。

五、产品创新和包装设计1. 产品改进:根据消费者的反馈和需求,持续改进香烟口味和品质,提升消费者的满意度。

2. 包装设计:设计独特、时尚的包装,符合目标市场的口味和审美需求,增加产品的吸引力。

六、公益活动和赞助参与社会公益活动和赞助,如环保活动、体育赛事等,展示品牌的社会责任感,提升品牌形象和美誉度。

七、品牌口碑管理建立品牌口碑管理系统,及时了解消费者对品牌的评价和反馈,积极回应消费者的需求和意见,树立良好的品牌形象和信誉。

八、销售网络建设建立自有销售团队和网络,开设自有网店,提供方便快捷的购买渠道,提高销售额。

九、营销传播效果评估定期评估整合营销传播活动的效果,通过销售数据、市场调研和消费者反馈等多个维度,了解消费者对品牌的认知和满意度,及时调整和优化营销策略。

整合营销传播300案例

整合营销传播300案例

总目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录:整合营销传播300案例.doc文件夹: 01-PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案(行销组合及媒介策略).ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展:2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡:奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究,创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略,造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例(英).ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播(IMC)企划案.ppt文件夹: 02-DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案(上).doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播(一)——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路(定稿).doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划(最后).doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”(石家庄)整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个--长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究--整合篇.html2002年中国零售业研究--整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(上).html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(下).html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: 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某公司整合营销传播策略方案

某公司整合营销传播策略方案

某公司整合营销传播策略方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,公司需要通过整合营销传播策略来提升品牌认知度、扩大市场份额和增加销售额。

本文将针对某公司进行整合营销传播策略方案的设计。

二、目标设定1. 品牌推广:提升公司品牌知名度和影响力,使其成为行业的领导者。

2. 增加市场份额:吸引更多消费者关注,增加公司产品或服务的市场份额。

3. 提高销售额:通过有效的营销传播策略,增加销售额并提高市场收益。

三、整合营销传播策略1. 建立多渠道媒体广告:通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体渠道和在线渠道如社交媒体、搜索引擎营销等,扩大品牌影响力和知名度,并引导消费者进行购买。

2. 强化口碑营销:通过与行业内的意见领袖、博主和专家合作,借用其影响力和影响力,在社交媒体和博客等平台上进行推广和宣传。

3. 举办线上线下活动:组织线上线下推广活动,吸引目标客户参与并提高品牌知名度。

例如举办特殊节日促销、比赛或抽奖活动,以吸引更多潜在客户的关注。

4. 创新数字营销手段:利用数据分析和互联网技术,针对性地推送广告和优惠信息给消费者。

通过个性化营销,提高消费者关注度和购买意愿。

5. 联合品牌合作:与其他知名品牌进行合作,通过双方品牌互补,扩大品牌的受众群体。

例如与相关行业的重要品牌共同推出合作产品,提高市场知名度。

6. 提供优质客户体验:通过提供个性化、优质的产品或服务,满足客户需求并提高客户满意度。

积极回应客户反馈和投诉,建立良好的品牌形象。

7. 增加公关和媒体曝光:积极与媒体互动,发布新闻稿和新闻资讯,以提高公司的市场曝光率。

同时进行危机公关,确保公司形象不受负面事件和传闻的影响。

四、实施方法1. 建立整合营销传播团队:组建专业的团队负责整合营销传播策略的设计和执行,确保各个营销渠道的协调和一致性。

2. 设定明确的指标和时间表:为各项营销活动设定明确的目标,并制定详细的时间表和营销预算,以便及时评估和调整策略的有效性。

品牌营销策划与整合营销传播组合策划(doc 18页)

品牌营销策划与整合营销传播组合策划(doc 18页)

品牌营销策划与整合营销传播组合策划(doc 18页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑营销策划方案目录第一部分市场分析一、宏观经济环境分析二、微观经济环境分析三、行业与市场营销竞争状况分析四、分析市场营销机会第二部分营销战略组合策划一、STP战略二、差异化战略三、市场营销组合策略第三部分品牌营销策划一、品牌定位二、选择和创建品牌元素三、品牌联想设计四、品牌营销策划第四部分整合营销传播组合策划一、整合营销传播目标二、目标受众三、传播目标四、设计传播五、传播渠道策略六、整合营销传播预算第五部分策划建议书说明正文第一部分市场分析一、宏观经济环境分析现在中国经济发展较快,社会秩序相对稳定,通过刚刚颁布的十二五发展计划来看,从2011到2015年国内经济发展的速度还会进一步的加快。

政府在信息化技术方面的支持促使信息化技术也会加快发展创新。

越来越多的企业认识到通过计算机信息技术建设来提高工作效率,增强企业的竞争力。

信息化管理软件已经与企业经营管理的各个环节密不可分,企业通过应用ERP系统,减低消耗,显著提高效益;企业通过应用CRM系统、电子商务系统,大量减小企业的物流成本和商品浪费。

这些对于企业的绿色增长、对于低碳经济都有着极大的促进作用。

可以说,中国企业信息化软件和企业管理软件行业的发展,将帮助企业实现高效、创新和绿色的发展目标。

二、微观经济环境分析目前的办公管理软件市场发展迅速,形成了一批具有品牌影响力的国内软件品牌企业,如用友、金蝶、浪潮、速达、通达、协力、神州数码、东软、中软、慧点、蓝凌、久其、金和、泛威、万户、等等,一些管理软件世界巨头们也占领着一部分高端市场,如SAP中国、Oracle 中国、IBM、西门子等。

管理软件市场的扶持政策,造就了中国管理软件市场的飞速发展。

目前,中国管理软件市场尚处于群雄逐鹿的状况,各软件企业针对自己的市场和技术优势着力发展细分市场,包括供应链管理软件(SCM)、产品生命周期管理软件(PLM)、客户关系管理软件(CRM)、企业资源计划管理软件(ERP)、财务管理软件、人力资源管理软件等。

品牌整合传播企划书PT

品牌整合传播企划书PT

I 3 ⑶ 品牌偏好分析
目前使用持有率
下次使用购买的第一考虑品牌忠诚度
A %
%
B %
%
C %
%
D %
%
品牌力量= 目前使用持有率×品牌忠诚度
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
合计:
III 2 ⑷ 媒体效果控制表——I
知名度/广告诉求认知度
%
CONTROL CHART
一个月后
三个月后
六个月后
一年后
GRP
预计
实际
广告知名度
预计
实际
广告品牌认知度
预计
实际
III 2 ⑷ 媒体效果控制表——I
品牌偏好度/第一考虑值
⑷ 表现基调Tone的决定
表现方式及内容: 如TVCF有生活情景 证言等方式
Theme :
·基本视觉表现KEY VISUAL: ·基本音调表现KEY SOUND: ·关键语KEY WORD:
购买者: 主要决定者个人\一家之主等 品牌选择影响者: 家人\朋友\同事\其他 传播对象:
场景描写
II 4 传播战略
⑴ 传播目标的设定
·认知知名\想起\了解等目标: 广告认知度 %;广告咨讯了解度 % ·品牌偏好目标: 理想品牌比率;第一想起比率 ·购买考虑: 预定购买者的 %;其中;第一考虑为 % ·购买欲望及行为目标: 试买\再试买等 ·市场占有率目标:\·销售目标
VI.Campaign预算及排期表 附件: 1.广告表现方案(平面、CF) 2.SP制作 3.消费者调查报告 4.(Else) ****年**月**日 *****广告有限公司 AE:** ** ** 策划:** ** **

某品牌川贝雪梨膏整合传播提案

某品牌川贝雪梨膏整合传播提案

某品牌川贝雪梨膏整合传播提案为了提高品牌知名度、扩大市场份额,本提案将以整合传播的方式,采取多种营销手段,提升川贝雪梨膏的品牌形象,拓宽销售渠道,增加销售额。

二、整合传播策略1.品牌定位通过川贝雪梨膏的理念和特点,将其定位为一款具有传统草药疗效且方便易用的健康产品。

重点突出其润肺止咳,清热生津的功效。

2. 制定媒介组合根据产品特点和目标受众,制定适当的媒介组合,包括电视、广播、外媒、社交媒体等。

电视和广播广告可以用来传播产品特点、优势和功效,提升品牌形象;外媒可以在药店、医院等相关渠道进行宣传推广;社交媒体可以加强与消费者的互动和沟通,通过微博、微信等平台发布产品信息、用户故事、健康知识等。

3. 举办线下活动为了提高消费者对川贝雪梨膏的认知度和信任度,可以举办一些线下活动,如健康讲座、健康问答、健康咨询等。

可以邀请相关医生、专家来现场解答消费者的疑问,增加产品的专业性和可信度。

4. 建立明星代言人雇佣一位知名的明星代言人,与川贝雪梨膏的品牌形象相匹配,可以吸引更多的关注和认可度。

明星代言人可以出席产品发布会、拍摄广告和宣传片,提升品牌的知名度和美誉度。

5. 增加销售渠道拓宽川贝雪梨膏的销售渠道,可以与大型药店、超市、电商平台等进行合作,将产品推广到更多的消费者中。

同时,可以与中医馆、健康养生会所等建立合作关系,在相关场所进行产品展示和销售。

三、实施计划和预算1. 市场调研和品牌策划:预计耗时1个月,预算50万元。

2. 媒介组合策划和制作:预计耗时2个月,预算200万元。

3. 线下活动策划和执行:预计耗时1个月,预算100万元。

4. 明星代言人签约和推广活动:预计耗时3个月,预算300万元。

5. 销售渠道拓宽和合作关系建立:预计耗时2个月,预算100万元。

四、效果评估通过销量、市场份额、品牌知名度和消费者满意度等指标来评估整合传播的效果。

定期进行市场调研和消费者满意度调查,收集反馈信息,及时调整和改进传播策略和方案。

品牌整合促销策划书3篇

品牌整合促销策划书3篇

品牌整合促销策划书3篇篇一《品牌整合促销策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,品牌整合促销已成为企业推广产品、提升品牌知名度和增加销售额的重要手段。

本策划书旨在通过整合多种促销方式,为[品牌名称]提供一个全面、有效的促销方案,以吸引消费者,提高市场占有率。

二、市场分析1. 目标市场:[目标市场描述]2. 竞争对手分析:分析主要竞争对手的促销策略和市场份额3. 消费者需求:了解消费者对[品牌名称]的需求和期望,以便制定更具针对性的促销方案三、促销目标1. 提高品牌知名度2. 增加产品销售量3. 提升消费者对品牌的忠诚度四、促销策略1. 产品策略推出新产品或改进现有产品提供个性化定制服务2. 价格策略制定优惠价格策略,如折扣、满减、赠品等定期推出限时特价活动3. 渠道策略优化线上线下渠道,提高销售效率与合作伙伴开展联合促销活动4. 促销活动策略举办主题促销活动,如节日促销、周年庆典等开展线上互动活动,如抽奖、游戏等五、促销执行1. 制定详细的促销计划,包括时间、地点、人员、物料等2. 培训销售人员,确保他们了解促销活动的细节和优惠政策3. 设计宣传物料,如海报、传单、广告等,吸引消费者的注意4. 建立促销效果评估机制,及时调整和优化促销方案六、预算安排1. 促销活动费用:包括活动场地租赁、宣传物料制作、奖品费用等2. 人员费用:包括销售人员提成、促销活动工作人员费用等3. 产品成本:根据促销策略,计算产品成本优惠金额4. 其他费用:如物流、仓储等费用七、风险评估与控制1. 分析可能出现的风险,如市场变化、竞争对手反应等2. 制定相应的风险应对措施,如调整促销策略、加强市场监测等八、结论通过本品牌整合促销策划书的实施,我们有信心在短期内提高[品牌名称]的知名度和销售量,提升消费者对品牌的忠诚度。

同时,我们将密切关注市场动态和消费者需求的变化,及时调整促销策略,以确保促销活动的持续有效性。

篇二《品牌整合促销策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,品牌整合促销已成为企业推广产品、提高品牌知名度和增加市场份额的重要手段。

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天音如何把握趋势?
3大角色转换:
1、主动并迅速地由专业代理商形象向连锁零售商
形象转化。
2、战略性由区域零售品牌向全国连锁品牌转化。
3、由行业趋势(产品、销售、服务、网络)的跟
随者向制造者的角色转化。
(二)消费者洞察
两大原则:
1、事实是不重要的,消费者的认知才是重要的 。 2、让消费者卖,比让消费者买更重要。
3、大规模直供:与多家厂商达成的直供协议及即将浮 出水面的买断分销,渠道的创新使中域成为行业趋势 的领导品牌。
“快”与“大”带来以下优势: 价格优势
品牌传播优势,形 成“主流认可”。
规模优势
服务(网络)优势
中域劣势:有传播,缺品牌。
品牌核心价值不明确, 品牌形象不专业。
有大传播造势,无大品牌策略支持。
全国零售霸主——国美电器
国美现阶段发展策略:
大店面:与中域的小店面连锁相反,国美以全国电器连
锁第一品牌的身份,大店面经营入主手机零售市场,已经 取得国内零售第一的业绩。
大连锁:2003年,国美的新店计划开50~70家,而且全
部为自营店,全国自营店数量将会突破120家,届时全国 所有的省级城市和一些发达二级城市将会全部覆盖。强大 的网络、服务优势,形成专业品牌效应。
放到坐标系里去,标出他们的位臵,再建立我们 的位臵,建立我们的具“唯一性、权威性、排他 性”的位臵。
手机零售市场竞争格局
全国性领导品牌
第一集团
国美 迪信通
苏宁 中域 恒波 ……
第二集团 区域性权威品牌
天音 润迅
区域性跟随品牌
其他
各区域手机零售品牌
手机零售市场三足鼎立格局
传统手机零售商 (迪信通、中域)
天音如何感动消费者?
触发
客户关 系管理 广告、形象、 口碑
考虑
更好的产品种类、 价格、态度
找寻 经验
充满体验的购物之旅
售后服务
挑选 购买
有效的促销、 推广活动
(三)竞争对手分析
市场竞争的过程就是不断的推出新产品、新概
念,不断地建立新的行业评价标准的过程。建立
行业的标准是品牌的最高境界。把主要竞争对手
大促销:
秉承国美电器的低价原则,以惯用的包销、定
制、买断模式,与多家厂商达成协议。并会牺牲
利润,用价格战来抢夺市场份额。
国美的劣势: 1、以手机“集市”的概念出现,在店面环境和 专业服务上很难突破。 2、低价策略虽然是入市的狠招,但却降低了品
牌的专业化形象。
3、手机只是国美经营范围的一小部分,而经营
战略层面而不是战术层面。
因此,蓝火特别强调对行业发展趋势的研究,研究本行 业市场发展的规律,研究行业竞争的昨天、今天,判断 未来走势。在准确地把握今天的层面上,判断下一个高 潮,谋求一个适度的超前,建立决定性的竞争优势。
中国手机零售业趋势判断:
市场大转型期
——产生大品牌的关键时刻!
1、行业版图转移:
品牌是属于消费者的,消费者最终决定一切,我们必须研 究消费者型态和消费者消费知识、消费观念的发展变化,这 些变化将直接影响我们的策略定位,对消费需求作出判断, 加以满足,进而引导。
3.6亿新兴的中间层消费群体是主 导未来市场的主流
中国消费在阶段发展的洞察
最高层
城 市
富裕层
富裕层
城镇
上中层 中间层 下中层
全国性大型零售商 (国美、苏宁)
批发、代理商转型零售连锁 (天音、恒波)
天音的强大对手——中域电讯
现阶段中域发展策略:
1、大传播:中央电视台7000万广告投入,为全国性 扩张打下品牌基础。 2、高速圈地:以2003年连锁1000家,2004年3000 家,2005年6000家,2006年10000家的速度迅速圈 地!(以小店面经营为主)
1)专业手机零售商之间的优胜劣汰,
剩下一批有较大零售规模,市场信誉度 较好,稳健经营,注重售后服务的零售 商共同重新规范手机零售市场。
2)区域零售品牌向全国连锁品牌转型。
3)渠道向扁平化发展。以前的专业手机 代理/批发商经营业务重心主动或被动转 到零售,依靠其强大的资金和良好的上层 关系与进货渠道开拓零售市场。
4)其它行业的一些成熟的大型零售商 (如国美、苏宁)凭借其成功的零售市场 运作经验,成熟的客户群体,完善的销售、 配送、服务网络及资金优势,通过买断和 直供等方式去蚕食手机零售市场。
2、行业竞争。
各大品牌展开“连锁圈地运动”,打响全国性抢滩 大战。 大传播打造“大”品牌。 在价格、规模、形象等竞争中,小品牌逐渐退出竞 争舞台,将在半年—1年内形成通信零售行业的第一 次品牌集中化。
蓝火的研究方法——
用系统方法解决战略问题!
战略制胜
——规划品牌在未来市场的位臵。
蓝火品牌规划系统
研究
我们在哪?
传播
为什么我们在这?
我们正在往这个方向吗?
分析
形象
我们如何到达?
策略
我们去哪里?
蓝火品牌工程系统图
市场
消费者
竞争对手 产品
SWOT 分析 核心价值 (品牌角色)
消费者 品牌个性 品牌文化 创意公式 传播概念
策略制胜,控制未来
成为中国前三位连锁品牌
2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案
首先感谢天音公司给予本次机会,让我们能够
参与本次贵公司零售品牌的形象规划工作。
随着通信、数码行业的竞争不断升级,行业必
将由现在的产品同质化的无差异竞争,上升至行业
内“权威”品牌地位的竞争。在这个过程中,谁能 “先知先觉” 完成品牌的规划与突破,谁就能成 为这场“品牌大战”的最大赢家!
形象规划 广告运动 公关运动 促销运动 媒体策略 与目标 消费群 共享品 牌乐趣
广告效果评估
我们在哪里?
Firstly, where are we?
我们在哪?——市场分析
行业趋势分析
市场分析
竞争对手状态 消费者洞察
在市场坐标中寻找方向
(一)行业趋势判断
市场竟争总是不断的从一个层面向另一个层面发展。在 今天的中国这个粗放的市场,几乎所有行业都在达成最 终相对稳定市场格局的飞速变化的进程中,竞争更多的
农 村 贫困层 最贫困 层
中间层
农 村
贫困层
这是全球最具跳跃机会的市场版图!
跳跃的内因
人口驱动 型市场
城市化的高速发展市场
新兴的中间主力消费人群形成
转型经 验时期
城市化进程带动的整体消费版块的跳跃 城镇和农村版块内各阶层结构的形成与跳跃
消费形态核心:
大众型消费形成最大的市场空间
主流意识,趋同消费
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