论中国矿产资源实施“走出去”战略
略论我国“走出去”的发展战略
略论我国“走出去”的发展战略摘要：为适应经济可持续发展，经济全球化和国际竞争，开辟国际市场等需要，我国必须实行“走出去”的发展战略。
实行这一战略需要国家有一定的综合实力，需有经济技术实力雄厚的企业，也需要有善于从事国际经营管理的人才。
我国实施“走出去”发展战略的基本目标是，通过对外投资，跨国经营，适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，广泛深入参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国内、国外两种资源和两个市场，更有效地为发展我国国民经济，提高人民生活水平服务。
改革开放以来，我国实施的“ 走出去”发展战略，在对外直接投资、对外承包工程和对外劳务合作等方面，取得了显著成就。
但我们要在坚持自主创新、克服“走出去”的文化障碍、加大国家支持等方面做大量艰苦的努力。
关键词：走出去，发展战略，对外投资，跨国经营，经济全球化，合作，竞争我国对外开放利用外资的工作实际包含了两方面的内容，一方面是，把外资“引进来”；另一方面是，鼓励和支持我国有条件的企业大胆地“走出去”，通过对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌，以便充分利用国内、国外两个市场、两种资源，更好地提高对外开放水平，并不断增强国家经济的综合实力。
一、实行“走出去”发展战略的必要性我国之所以必须“走出去”，首先是为适应经济可持续发展的需要。
我国资源丰富，但又是相对资源短缺的国家。
据统计，我国现已发现矿产171种，探明有储量的158种，已探明的矿产资源总量约占世界的12%，仅次于美国和前苏联，居世界第3位，但人均占有量仅为世界人均占有量的58%，居世界第53位。
因此，随着经济快速发展，矿产品的产量与消费量之差额必将愈益增大，若仅靠国内提供资源，生产就难以持续发展。
从总的情况来看，目前我国在45种已探明储量的矿产资源中有1／3不能满足需求，预计到2010年将会出现1／2的储量缺口，有些矿藏资源虽然具备一定储量，但品位较低，加大了开采和加工成本。
我国企业实行“走出去”战略的必要性与可行性-
我国企业实行“走出去”战略的必要性与可行性【摘要】：金融危机之下，外需不振；人口红利丧失，成本高攀，中国企业仍需要坚持“走出去”的战略，当然与时俱进的走出去战略已经从当年重点在出口，转向了重点在对外投资。
中国企业也将随之完成从以廉价原料与廉价劳动力为基础的廉价产品“走出去”到资金技术管理与品牌的“走出去”的重大变革。
【关键词】：走出去出口对外投资经济转型成本上升海外并购高附加值产业转型2008年以后随着世界范围内金融危机而来的经济危机席卷全球，时至4年之后的今天，其影响仍未消除，而作为我国主要出口目的地国的欧美各发达国家的消费市场均出现疲软迹象。
希腊副外长到上海去卖债卷，连任后的奥巴马也未能从根本上改变美国的就业状况。
美国消费者信心指数以连续3年徘徊在50以下。
曾几何时，让众多厂商忙的四脚朝天的“圣诞订单”今年同比减少20%至25%可以看到，外面的市场精彩已经不在。
从08年的新劳动法实施，到今天，民工潮已经变为民工荒，人口红利的消耗殆尽来的竟如此突然，中国以往重点依靠的劳动密集型产业风光不再。
现在在建筑工地日薪少于300已经很难找到技术工人了。
阿迪达斯全球CEO海纳表示，由于中国政府制定的工资标准逐渐变得过高，阿迪达斯公司希望部分地撤出中国，转移至劳动力更便宜的地区。
面对国内服装及鞋类行业逐渐高企的生产成本，做出同样决定的还有阿迪达斯的全球对手耐克，早在2009年3月，耐克宣布叫停其位于江苏省太仓市的在华唯一鞋类工厂。
劳动力成本已经变的不再有优势，但，同时，原材料价格的上涨也随之而来的将整个企业推如被迫在高成本的基础上运行的窘境。
由此可见，原来的成本优势正在丧失。
反观国内市场，从四万亿的财政蛋糕到扩大内需的政策似乎无不再向各个企业家说明一件事情：“国内的市场很精彩。
”而事实上国内消费市场也表现出了相当大的潜力。
截至2011年，中国已经成为世界第一大汽车市场，第一大个人电脑市场，第一大移动终端和移动通信市场。
基于FDI的我国企业“走出去”战略研究
基于FDI的我国企业“走出去”战略研究一、本文概述随着全球化的深入发展，外国直接投资（FDI）已成为推动世界经济增长的重要力量。
对于中国而言，随着国内经济的持续发展和对外开放政策的深入实施，越来越多的中国企业开始将目光投向海外市场，通过对外直接投资（FDI）实现“走出去”战略。
本文旨在深入研究基于FDI的我国企业“走出去”战略，探讨其背后的动因、现状、挑战以及未来发展趋势。
本文将首先回顾中国企业“走出去”的历史背景和发展现状，分析中国企业对外直接投资的主要动因，包括寻求海外市场、获取资源、技术和管理经验等。
接着，本文将重点研究中国企业通过FDI实施“走出去”战略的具体模式、特点和趋势，以及在不同行业和地区的差异化表现。
在此基础上，本文将深入探讨中国企业在“走出去”过程中面临的挑战，如国际政治经济环境变化、文化差异、风险管理等，并提出相应的对策和建议。
本文将对未来中国企业“走出去”战略的发展趋势进行展望，分析在全球化背景下，中国企业如何更好地利用FDI推动国际化进程，实现可持续发展。
通过本文的研究，旨在为相关政策制定和企业决策提供有益的参考和启示。
二、文献综述在全球化背景下，外商直接投资（FDI）已成为推动我国企业“走出去”战略实施的关键因素。
国内外学者对于FDI与我国企业的国际化战略进行了广泛而深入的研究，这些研究为本文提供了理论基础和参考依据。
国内研究方面，学者们普遍认为FDI能够带来资本、技术和管理经验的输入，从而推动我国企业的转型升级和国际化进程。
例如，（20）指出，FDI通过技术溢出效应和示范效应，促进了我国企业的技术进步和创新能力提升。
（20）则从产业链整合的角度分析了FDI对我国企业国际化战略的影响，认为FDI有助于我国企业优化资源配置、提升产业竞争力。
国外研究方面，学者们主要关注FDI对东道国经济的影响，以及跨国公司在全球化战略中的作用。
例如，（20）研究了FDI对发展中国家经济增长的影响，认为FDI能够促进东道国的技术进步和产业升级。
中国企业“走出去”的战略意义
中国企业“走出去”的战略意义一、中国企业“走出去”与迎接经济全球化实施“走出去”战略，有助于中国企业在国际分工体系中占据有利地位。
从世界范围来看，经济全球化必将伴随着国际产业链各环节区域分布的动态调整，凡是能够融入全球化生产网络的国家和企业都将大有作为，而游离在外则将被边缘化。
就一国而言，融入经济全球化既可能使其受益，也可能使其受损。
只有积极应对，主动实施“走出去”战略，在更广阔的空间进行产业结构调整和资源优化配置，一国才有可能在国际分工体系中占据有利地位。
中国企业“走出去”开展国际化经营，能够改变出口产品的结构和方式，推动国内产业结构升级和优化。
中国东南沿海较发达地区的企业可以充分利用自身的比较优势，通过对外直接投资的方式，将劳动密集型产业和资源消耗型产业转移到其他发展中国家，集中资源在本地区发展高新技术产业和新兴产业。
“走出去”是中国企业提高国际竞争能力和成长为具有较强实力跨国公司的必由之路。
跨国公司是经济全球化的重要载体。
在经济全球化背景下，一国拥有的跨国公司数量和规模是衡量其经济发展水平的重要标志，也是该国赢得国际竞争优势，获取支配全球资源权利的重要工具。
随着经济持续快速增长，许多中国企业的国际竞争能力迅速提升，形成了一大批资本实力雄厚、技术管理水平先进和具备“走出去”能力的企业，有可能成长为具有全球影响力的跨国公司。
在国内市场竞争日趋国际化、资源短缺、产业结构不尽合理、与其他国家的贸易摩擦日益增多的背景下，中国企业按照国际惯例参与全球化生产和资源配置的要求更为紧迫。
因此，中国企业“走出去”不仅是自身发展壮大的内在要求，也是适应经济全球化趋势的现实选择。
二、中国企业“走出去”与扩大对外贸易规模中国对外贸易持续保持高速增长，为促进经济增长发挥了重要作用。
但同时也应看到，继续保持对外贸易高速增长面临着严峻的挑战，主要表现在以下方面：一是人民币升值导致中国企业产品的国际竞争能力下降。
对于像纺织品和玩具等一些利润空间较小的出口产品来说，人民币升值影响了其在国际市场中份额的维持和扩大。
论中国企业“走出去”战略
管理支撑。要有较高的管理水平来落实好、组织好每一项具体的战略举措，能够人尽其才，物尽其用，资金投向最需要、最有效益的地方，能够使效益最大化。
机制支撑。要有灵活的机制，来保护、激励、调动企业员工的积极性，奖优罚劣，为战略的实施提供源源不断的动力。
具备后发优势。我国的企业起步时间短、发展水平低，可以借鉴成功的经验和教训，探索一条后来居上，跨越式发展的道路。
3、新挑战——目前面临新问题，使“走出去”势在必行。
我们正面临前所未有的挑战，实施“走出去”战略是应对挑战的重要途径，势在必行。
实力差距。我国企业的实力特别是技术实力与国外企业比较差距较大，投入少，科研水平低，导致企业的实力弱；我国企业的研发费只有美国的1／50、日本的1／40、韩国的1／3，企业缺乏核心技术和创新，落后于世界水平；只有“走出去”，才能得到世界市场的洗礼，提升实力。
2、新机遇——重要战略机遇期，使“走出去”成为现实可能。
我们正处在千载难逢的战略机遇期，正处于小康社会的建设期、经济体制的完善期、经济结构的调整期、加入WTO的适应期、从计划经济到市场经济的转型期，生产关系的调整和变革，生产力水平的不断提高，使“走出去”战略的实施具有现实可能性。
体制不断完善。经过20多年的改革开放，社会主义市场经济体制逐步完善，我国已加入WTO，全方位对外开放的格局正在形成，国家正根据需要逐步完善企业境外投资办厂的相关政策和法律，目前国家有关部门已根据需要修改现行法律4000多条；新一届政府提出继续推进深化农村、企业、金融、机构改革；这些都形成了良好的“走出去”的体制环境和政策平台，生产关系适时调整和变革，必然要求实施“走出去”战略。
我国“走出去”战略的形成及其重要意义
我国“走出去”战略的形成及其重要意义实施“走出去”发展战略，利用两种资源和两个市场是发展社会主义市场经济、实现资源优化配置，更大拓展经济发展空间、不断提升国际市场竞争力和促进社会经济结构战略性调整的必然选择，也是全面增强经济发展后劲和推动经济社会谐调发展的必由之路。
为了进一步提高对国家实施“走出去”战略的认识和不断增加责任意识和使命感，我办经过系统学习和整理，对国家“走出去”战略的形成以及“走出去”战略的重大意义拟成此文，仅供学习参考。
一、实施“走出去”战略理论的构成我国“走出去”战略最早可以追溯到邓小平的对外开放理论。
邓小平指出：“现在的世界是开放的世界。
中国在西方产业革命以后变得落后了，一个重要原因就是闭关自守。
建国以后，人家封锁我们，在某种程度上也还是我们闭关自守，这给我们带来了一些困难。
三十几年的经验教训告诉我们，关起门来搞建设是不行的，也发展不起来。
”（《邓小平文选》第3卷）我国较早时期的对外开放，侧重点是“引进来”，即引进国外资金、设备、科技和管理等。
同时，邓小平同志对“走出去”也有阐述，早在1984年，在论及经济特区时，他就为特区定位，即“特区是窗口，是技术的窗口，管理的窗口，知识的窗口，也是对外政策的窗口”，“要成为开放的基地”，既要率先引进所需，同时也要对外宣传改革开放的政策，展示、推销改革开放的成果，既“引进来”又“走出去”，实现双向开放与交流。
1992年，江泽民在十四大报告中提出：“积极开拓国际市场，促进对外贸易多元化，发展外向型经济”，“积极扩大我国企业的对外投资和跨国经营”，“更多地利用国外资源和引进先进技术”。
1993年3月中共十四届二中全会明确提出“要实行国际市场多元化的战略，在继续巩固和扩大欧美、日本等市场的同时，努力开拓其他国际市场。
”1993年底，中共十四届三中全会把十四大确定的“开拓国际市场”和“利用国外资源”进一步具体化了，提出了“充分利用国际国内两个市场、两种资源”的概念，指出：要积极参与国际竞争与国际经济合作，发展开放型经济。
我国矿产资源安全及其战略对策
我国矿产资源安全及其战略对策摘要：我国矿产资源秉赋的基本特征和矿产资源的供求态势，决定了我国矿产资源安全面临着许多问题。
保障我国矿产资源安全的战略对策是：树立矿产资源安全观、构建矿产资源安全保障管理体系、开展资源外交、培育具国际竞争力的矿业集团公司、加强科研开发和做好矿产资源战略储备工作。
关键词：矿产资源安全；战略；对策矿产资源安全是一个国家或地区可以持续、稳定、及时、足量和经济地获取所需矿产资源及其产品的状态。
矿产资源安全是战争的重要导火索。
在人类历史进程中，获得和控制自然资源（包括土地、水、能源和矿产）的战争，一直是国际紧张和武装冲突的根源。
跨国公司通过市场争夺全球矿产资源使得资源安全面临新的威胁和挑战。
一、我国矿产资源及其开发利用概况1.我国矿产资源秉赋的基本特征中国矿产资源总的特点是：总量大，但人均拥有量低,人均矿产储量（潜在价值）仅为世界平均值的58%；种类齐全但结构不合理；分布相对集中，但与经济区域不匹配；部分用量大的支柱性矿产中贫矿和难选矿多，开发利用难度大，利用成本高。
截至2004年，我国已发现矿产173种，探明储量的矿产有155种，是全球矿产资源种类比较齐全的国家之一。
已探明矿产资源总量较大，约占世界的12%，居世界第3位。
但是，我国主要矿产储量占世界的比例并不高，如铁矿石不足9%，钾盐矿小于1%，煤炭占世界总量16%，石油占1.8%，天然气占0.7%。
人均占有量也很低，如石油资源的人均占有量只有世界人均的11%，天然气不足5%，化石能源(包括石油、煤炭、天然气)只有世界人均占有量的58%，为世界第53位，居于世界中档水平。
2.我国矿产资源的供求态势（1）我国主要矿产资源供给能力。
矿产资源的供给能力，从矿产资源的禀赋程度和对社会经济发展的保障能力来反映。
储产比表示储量可供开采的年限。
中国主要矿产资源的静态储产比大多低于世界平均水平，储量丰富的煤炭，静态保障程度也不及世界平均水平的一半。
着眼全球矿产资源配置积极实施“走出去”战略[论文]
![着眼全球矿产资源配置积极实施“走出去”战略[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/db46bb106bd97f192279e95e.png)
着眼全球矿产资源配置积极实施“走出去”战略摘要未来十年，中国的工业和经济的高速发展必然会消耗大量矿产资源，中国矿产资源形势将十分严峻，已经威胁到经济安全运行。
要保证矿产资源安全稳定持续供应，除加强矿产勘察，提高国内供应能力外，开展国外矿产资源风险勘察，积极实施“走出去”战略是大势所趋。
我们已经取得一些经验和成果，对“走出去”的信心得到了极大地鼓舞和提高。
预期未来几年内，在国外取得200～300个优选矿产资源勘察靶区，建成20～30座可供开发的大型矿产基地，提升中国在矿产资源领域的话语权和矿产品市场的定价权。
关键词矿业经济矿产资源配置风险勘探“走出去”战略中图分类号：f12 文献标识码：a党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标，2020年gdp在2010年的基础上再翻一番，基本实现工业化。
这就对中国矿产资源供应提出了新的更高要求。
目前，铁、铜、铝、镍和钾盐等大宗矿产品的对外依存度很大，已经威胁到经济安全运行。
因此，要保证矿产资源安全稳定持续供应，除加强矿产勘察，提高国内供应能力外，开展国外矿产资源风险勘察，积极实施“走出去”战略形势迫切。
1实施国外矿产资源风险勘察的机遇1.1党和国家领导高度重视“走出去”风险勘察国外矿产资源胡锦涛总书记强调“把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来……积极开展国际能源资源互利合作……”。
温家宝同志指示：“要培育一批有国际竞争力的矿产勘察公司，走出去参与风险勘察”、“……中国作为大国的经济发展，必须充分利用国内、国外两个市场和两种资源，中国地质工作要‘走出去’实行跨国经营。
在全球化时代尤其应当看到这一点。
”李克强同志批示，加大推进国外矿产资源勘察开发工作，进一步加大对国外风险勘察支持力度。
1.2世界矿产资源丰富，开展国外风险勘察具有良好的资源基础任何一个国家都必须在全球范围内通过广泛的国际合作和贸易等方式实现资源的优化配置和互补。
目前，世界多数矿产的资源储量保障年限都在几十年，甚至上百年，且大部分矿产资源储量仍保持增长态势。
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论中国矿产资源实施“走出去”战略
江苏省金湖县第二中学霍海洲
从经济全球化这一无法回避的历史潮流所导致的全球产业调整大背景，可以清醒看出实施矿产资源"走出去"的开放战略，是我国经济可持续发展的必然选择。
我国人口众多，但资源相对贫乏。
特别是一些重要的大宗矿产，如石油、天然气、富铁、铝、镍、和铜等国内资源明显不足，需要进口。
到2020年-2030年，国内大宗矿产，除煤炭外，绝大部分需要国外资源作补充。
其中具有代表性的就是铁矿石的供应。
中国现在已成为全球最大的钢铁生产国。
据有关资料统计2002年头7个月，中国的钢铁产量已达1.6 5亿吨，占全球总量的1／5。
中国钢铁产量是美国和日本的总和。
而在10年前，中国的钢铁产量只占全世界总量的11％。
据业内人士分析认为，国内铁矿石供给不足问题日显突出，我国钢铁生产所需铁矿石的来源构成将逐步由自产为主变为以进口为主、自产为辅。
目前国内铁矿石探明储量约486亿吨，但可开采储量不足180亿吨，平均铁品位不到30％。
以1997年产铁矿石原矿2.56亿吨，耗费铁矿储量约 5亿吨计算，可供开采的年限不到40年。
即使假设以后探明新矿可增加10年开采，50年后我国的铁矿资源仍是个大问题。
此外，我国铁矿石品位每5年下降1％，而且有害杂质含量几倍于进口矿石。
上述情况严重制约了我国钢铁产品成本降低、质量提高和品种优化，对提高我国钢铁工业的竞争力十分不利。
据统计，2002年，我国年进口铁矿石已达1。
1亿吨，接近于世界铁矿石进口量排名第一的日本。
鉴于中国经济发展持续强劲增长，国民经济生产总值增长一直保持在7%左右，铁矿市场需求量不断扩大，预计到2005年中国铁矿进口量将达到2。
2亿吨。
因此建立一批长期、稳定、优质的铁矿石海外供应基地，已成为亟待解决的战略目标，澳大利亚的铁矿资源储量占世界总储量的14。
9%，与俄罗斯并列第二，具有品位高，开采成本低，运输方便和政治、经济环境稳定等特点而成为中国铁矿海外投资的首选。
早在1993年鞍钢就与澳大利亚波曼公司签定了合作开发库里安诺宾与白鹦鹉岛二个铁矿的协议。
总投资2400万澳元，鞍钢占40%股份，波曼公司占60%股份，年产粉矿110万吨，其中鞍钢负责销售80万吨。
合作项目的全部资金来源是向澳大利亚的银行和金融公司贷款，债务从日后的赢利中偿还，贷款担保人是波曼公司，这样实际上中方没有出一分钱。
鞍钢经过实际测算，进口一吨粉矿要比用国产矿便宜30元人民币/吨，而且矿石品位高。
随后在1998年，中国冶金进出口公司又与哈默斯利铁矿公司合资经营恰那铁矿，总投资2。
8亿澳元，年产1000吨铁矿，当时是中国最大的海外投资项目之一。
到2002年底中方已完成销售铁矿1亿吨，占总产量的50%。
预计到2013年合营期满，中方销售铁矿石总量将达到2亿吨。
由于国内钢铁市场需求的急速增长，最近一个时期，中国钢铁行业巨头宝钢、首钢分别投资澳大利亚，在当地合资经营铁矿和还原铁项目，以求建立自己长期稳固的供货渠道。
其中宝钢与澳大利亚哈默斯利铁矿有限公司合资1．2亿澳元，组建宝瑞吉矿山合资企业共同开发西澳帕拉布杜地区铁矿项目。
该协议签字仪式于2002年6月22日在西澳首府佩斯市举行。
这是宝钢集团公司继2001年8月成功与巴西CVRD 公司合资组建宝华瑞矿山有限公司之后，在向跨国经营发展的道路上迈出的又一步。
该合资企业，中方出资比例为46％，澳方为54％，投资总额为1．2亿澳元，合资期20年。
合资企业拥有的可开采铁矿资源达2亿吨，年生产规模约1000万吨。
预计该项目将于2004年5月建成投产。
届时，合资企业的产品将优先供应中国市场，满足宝钢集团公司及其它钢厂用户对澳洲铁矿石的需求。
首钢与澳大利亚 HISMELT, RIO TINTO GROUP 等三家公司联合投资, 在西澳KWINANA地区建立一个年产80万吨的炼铁厂，总投资额约为4亿澳元.该厂将使用HISMELT先进的融熔还原炼铁技术(DIRECT SMELTING REDUCTION TECHNOLIGY),直接将粉矿生产成还原铁，该技术具有充分利用矿山资源，节能、环保等优势。
现已开始动工,预计2004年11月投产.
近几年来，澳大利亚铁矿对中国的出口数量一直占我国铁矿进口总量的40%左右。
2002年我国铁矿进口总量11150万吨，其中进口澳大利亚铁矿4279万吨，占总量的38%。
由此可以看出澳大利亚铁矿作为中国钢铁业长期稳定资源供应渠道的战略地位日趋重要。
通过以上实例我们可以看出，"走出去"开发利用国外资源意义重大：1.矿产资源在国民经济和国家安全中占有极其重要的地位，一旦供应中断，将对经济社会和国家安全构成严重威胁；2."走出去"参与全球资源开发，有利于充分利用国外资源和市场，降低经济发展总成本；3.有利于带动我国相关技术、设备和劳动力的输出，为国内企业腾出发展空间，提供发展机遇；4.有利于以建立现代企业制度为目标，培育和营造我们自己的现代矿业航母；5.有利于开展和平外交和资源外交，促进相关发展中国家经济发展，提高我国国际地位；6.实施 "走出去"开放战略，是我国经济可持续发展的必然选择。