(绩效考核)一流水力发电厂考核实施细则
发电工段2023年绩效考核管理办法
发电工段2023年绩效考核管理办法一、前言本文旨在制定发电工段2023年绩效考核管理办法，以确保公司绩效考核工作更加科学合理，激励员工积极工作，推进企业发展。
二、总则2.1 考核对象本次绩效考核的对象为发电工段所有在岗员工。
2.2 考核时间2023年1月1日至12月31日。
2.3 考核标准绩效考核标准分为定量指标和定性指标，分别占总分的60%和40%。
定量指标包括：生产指标、安全指标、经济指标、质量指标；定性指标包括：工作态度、沟通协作、发展潜力、自身能力提升等。
2.4 考核方法采用领导班子综合考评、部门班子分别考评、员工自评和同事互评相结合的方式进行绩效考核，对考核结果进行公示和反馈。
3.1 考核计划由人力资源部门负责制定发电工段2023年绩效考核计划，并于考核前发布尽量提前一周通知员工。
3.2 考核指标绩效考核指标应结合发电工段实际情况进行制定。
在考核前，应向员工解释考核标准和指标，确保员工对考核流程和标准有充分的了解和认识。
3.3 考核评分绩效考核按规定时间进行评分，评分工作由所在部门负责人完成，领导班子综合考评成果占总成绩60%，部门班子分别考评成果占20%，员工自评和同事互评相互印证占20%。
评分完成后，相关负责人要负责核查和复查评分，确保评分准确性。
3.4 考核通报考核工作完成后，以公告形式公示考核结果，并对通过考核的员工进行表彰，对未达标的员工进行约谈和辅导。
负责人也应向员工反馈考核结果并做出改进计划。
在绩效考核中，对表现出色的员工给予合适奖励，如晋升、加薪、奖金等；对表现不佳的员工进行警告、约谈和培训等教育措施，如果情况严重，可考虑解聘。
五、落实措施为确保绩效考核的有效推进，应落实以下措施：5.1 建立工作台账应建立考核工作台账，记录各项考核事项的进展情况、参与人员和考核结果等信息。
5.2 加强培训为提高员工的绩效水平，应加强企业内部培训。
可采用内外部培训相结合的方式，组织技术交流、研讨会和外出学习等形式，提升员工绩效水平。
发电部绩效考核实施细则
500至2000 奖励具体负责人11 配合部门或公司完成 Nhomakorabea他培训工作
500至1000元 奖励具体负责人
第一、二、三名分别
在部门组织的岗位资格考试中排名前三位
200至800 奖励800、500、200
12
元
第一、二、三名分别
在部门组织的岗位资格考试中排名后三位
-200至-500 考核500、300、200
11 班组长未认真组织班组交接班工作
-300 考核班组长
各班组交接班程序执行不到位（交班工作交代不清 12 楚、各岗位未对口交接、签字手续不符合规定等）
-300
考核交接班两个班组 相关责任人
班前会、班后会组织不到位.（走形式、无记录、 13 工作安排不到位等）
-300 考核班组长
各专业巡检人员巡检不到位（未按时巡检、未按规 14 定路线巡检、巡检存在死角、巡检流于形式等）
-300至-1000
对直接责任人及责任 班组长考核
7 发现现场有无票作业情况并及时制止
500
对直接责任人考核
8 未发现现场无票作业情况
-300 对直接责任人考核
9 班组未如实统计班组月度工作票情况
-300 考核班组长、安全员
10 工作票办理过程中有弄虚作假的情况
-300
对直接责任人及责任 班组长考核
发电部辅控运行绩效考核实施细则
项目 序号
绩效考核细则
绩效考核标准
1、基础管理部分(40%)
1 正确办理一张热机工作票开工或终结
50
2 正确办理一张热控工作票开工或终结
30
3 正确办理一张电气一种票开工或终结
50
4 正确办理一张电气二种票开工或终结
发电厂安全绩效考评实施细则
发生二类设备障碍。
发生一项扣20分。
发生人身轻伤。
发生一项扣25分。
一般以下的火灾事故。
发生一项扣5－25分。
发生设备异常。
发生一项扣5分。
发生环境污染事件。
发生一项扣10分。
2
安全基
础管理
15分
层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系。
4分
1项不符扣1分。
安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整。。
2分
1项不符合扣0.5分。
按要求（组织）参加职业健康检查。
1分
1项不符合扣0.5分。
按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养。
2分
1项不符合扣1分。
6
应急
管理
5分
建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结。
2分
1项不符合扣1分。
准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养。
领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分。
班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分。
3
安全检
查和隐
患治理
10分
按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报。
4分
1项不符合扣1分。
对上级下达的隐患整改项目，落实责任人、整改时间、验收人，按计划完成治理。
严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律。
4分
1项不符合扣1分。
严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”。
水利发电站绩效考核标准
水利发电站绩效考核标准随着经济的快速发展以及能源需求的增加，水利发电站在能源供应中扮演着至关重要的角色。
为了确保发电站的高效运行，对其绩效进行考核是必不可少的。
本文将介绍水利发电站绩效考核的标准和指标。
一、发电量发电量是衡量水利发电站运行效果的重要指标。
它反映了电站运行状态以及发电设备的性能和稳定性。
考核发电量时，需要根据发电机组的装机容量和负荷率进行评估。
高发电量意味着电站设备正常运行，发电能力强。
二、可利用率水利发电站的可利用率是指在一定时间内，电站实际发电量与电站满负荷发电量之比。
这一指标反映了水利发电站对水资源的合理利用程度。
可利用率越高，代表电站的发电设备得到了充分利用，经济效益更高。
三、水能利用率水能利用率是指电站实际利用的水能量与入库水能量之比。
它是衡量水利发电站发电效率的重要参数。
水能利用率越高，代表电站通过合理的水力发电方案，有效地利用了水能资源。
四、机组效率机组效率是指发电机组在单位时间内转化水能为电能的能力。
这一指标反映了发电机组的运行质量和效益水平。
机组效率高意味着发电机组的性能优秀，能够高效地将水能转化为电能。
五、设备可靠性设备可靠性是电站正常运行的重要保障。
通过考核设备可靠性，可以评估电站设备的故障率和维修效率。
设备可靠性高，意味着电站能够有效避免设备故障对发电运行造成的影响。
六、巡视检修巡视检修是对电站设备进行定期检查和维护的重要环节。
通过考核巡视检修的情况，可以评估电站对设备的保养和维修情况。
良好的巡视检修工作有助于提高设备的可靠性和延长使用寿命。
七、安全生产安全生产是水利发电站运行过程中的重中之重。
考核安全生产情况可以评估电站对安全管理的重视程度和实施效果。
高质量的安全生产工作能够确保发电运行的安全和稳定。
八、环境保护水利发电站在发电过程中会对环境产生一定的影响。
通过考核环境保护工作，可以评估电站对环境问题的重视程度和采取的防范措施。
良好的环境保护工作有助于维护当地生态环境的平衡和可持续发展。
发电部绩效考核实施细则
项目 序号 绩效考核细则 绩效考核标准 1、基础管理部分(40%) 1 正确办理一张热机工作票开工或终结 50 2 正确办理一张热控工作票开工或终结 30 3 正确办理一张电气一种票开工或终结 50 4 正确办理一张电气二种票开工或终结 30 工作票执行过程中发生差错，包括开工、措施布臵 、延期、验收、终结等任一环节，未造成后果的情 况.（如措施不全、许可人未陪同检修工作负责人 -100 对直接责任人考核 到现场办理工作票或他人代办票、工作票中必须采 取的安全措施内容不全，运行无补充、超期结票、 工作票 5 就地验收不到位、结票措施恢复不全等） 工作票执行过程中发生差错，包括开工、措施布臵 对直接责任人及责任 、延期、验收、终结等任一环节，造成后果的情 -300至-1000 班组长考核 6 况.根据后果严重性进行考核 7 发现现场有无票作业情况并及时制止 500 对直接责任人考核 8 未发现现场无票作业情况 -300 对直接责任人考核 9 班组未如实统计班组月度工作票情况 -300 考核班组长、安全员 对直接责任人及责任 工作票办理过程中有弄虚作假的情况 -300 10 班组长考核 11 班组长未认真组织班组交接班工作 -300 考核班组长 各班组交接班程序执行不到位（交班工作交代不清 考核交接班两个班组 -300 12 楚、各岗位未对口交接、签字手续不符合规定等） 相关责任人 班前会、班后会组织不到位.（走形式、无记录、 -300 考核班组长 13 工作安排不到位等） 各专业巡检人员巡检不到位（未按时巡检、未按规 -300 考核责任人及班组长 14 定路线巡检、巡检存在死角、巡检流于形式等） 15 主岗人员未按规定进行交叉巡检 -300 考核责任人及班组长 16 班长对班组巡检工作安排、检点、督查不到位 -300 考核班组长 17 部门巡检抽查当班期间未发现 -300 考核责任人及班组长 18 部门巡检抽查当班期间发现但超过3小时 -200 考核责任人及班组长 按事件责任加倍考 由于人员巡检不到位导致发生异常及以上事件 核，考核责任人及班 19 组长 20 当班期间未及时发现、录入、联系处理缺陷 -200 考核责任人及班组长 由于当班期间未及时发现、录入、联系处理缺陷导 考核责任人及班组长 21 致发生异常及以上事件。 22 缺陷验收不及时或验收把关不严格 -300 考核责任人及班组长 根据缺陷情况，经部 发现现场重大设备缺陷及隐患 300至3000 23 门核实后奖励发现人 24 班组月度缺陷统计弄虚作假 -500 考核班组长 25 缺陷录入存在弄虚作假情况 -500 考核责任人及班组长 26 当班期间不积极组织消缺，推诿扯皮 -500 考核责任人及班组长 27 灰库反吹空压机切换 100 28 灰库气化风机切换 100 29 灰库调节加湿水泵切换 100 30 渣水泵房调节水泵切换 100 交接班 31 渣水泵房回收水泵切换 100 、巡回 32 供油泵定期切换 100 检查、 33 油库泡沫消防系统定期投运及试验 100 定期工 作和缺 陷管理
一流水力发电厂考核实施细则
一流水力发电厂考核实施细则一流水力发电厂是指在设备、技术和管理等方面均达到一流水平的发电厂。
为了保证一流水力发电厂的有效运行和持续发展，需要对厂区内的各个岗位进行绩效考核。
下面是一流水力发电厂绩效考核实施细则。
一、考核目标1.提高工作效率和质量，保证发电厂的稳定运行。
2.激发员工的积极性和创造力，促进各项工作的创新。
3.完善企业管理，并优化资源配置，提高企业竞争力。
4.保护环境，实现可持续发展。
二、考核指标1.安全生产：包括事故率、安全培训情况等。
2.发电效率：包括发电量、利用率、损失指标等。
3.设备维护：包括设备完好率、定期检修情况等。
4.能效管理：包括能源消耗、能效评价等。
5.环境保护：包括废水排放、排放指标等。
6.财务管理：包括利润、成本控制、资金利用等。
7.岗位能力：包括培训情况、技能水平等。
8.服务质量：包括客户满意度、投诉率等。
三、考核方法1.考核指标分为定量指标和定性指标，定量指标通过数据进行量化评估，定性指标通过专业评委进行评分。
2.考核周期为一年，年底进行整体评估，结合员工自评和上级评价进行综合评定。
3.考核结果用百分制表示，并和奖惩制度挂钩。
四、考核程序1.制定绩效目标：根据发电厂的整体目标和岗位职责，制定绩效目标，并进行通报和解释。
2.考核执行：定期对各岗位的绩效指标进行评估和监测，发现问题及时进行纠正。
3.考核结果汇总：年底对各个岗位的绩效考核结果进行汇总，形成绩效考核报告。
4.绩效评定：根据考核结果和绩效目标的完成情况，进行评定，给予相应奖励或惩罚。
5.随时反馈：将绩效考核结果及时反馈给被考核者，通过沟通和交流，提高工作质量和效率。
五、考核结果应用1.奖励机制：根据绩效考核结果，为表现优秀的员工给予奖励，如晋升、薪资调整、荣誉表彰等。
2.培训和提升：根据绩效考核结果，为工作不足的员工提供相应培训和提升机会，提高工作水平和能力。
3.激励机制：根据绩效考核结果，制定激励机制，激励员工积极进取，提高工作动力。
发电部绩效考核细则
发电部绩效考核细则发电部绩效考核细则为强化运行管理充分调动发电部管理人员和全体员工积极性，根据公司绩效考核要求，结合工作实际本着公平、公正、公开的原则，根据《发电部安全、文明生产考核细则》、《发电部培训工作考核细则》、《发电部宣传报道考核细则》、《发电部本部人员考核细则》、《发电部节能挖潜，杜绝浪费规定》制定部门对管理人员和部门对班组、班组对个人的三级业绩积分考核标准。
第一部分：部门对本部人员考核标准一、考核机构：组长：经理、书记组员：副经理考核对象：专业专工及助理、安全员、培训员、总务员二、考核方法：1、每人每月起评分为100分，按绩效考核细则加、扣分并相应进行嘉奖或罚款，每分对应金额为50元；2、采用定期检查和随机抽查的动态考核办法，按业绩积分考核标准，对被考核人进行考核；3、每月公布一次对被考核人考核内容、加扣分结果、嘉奖或罚款数额；4、年内累计得分最高者做为“优秀管理人员”的重要评比依据。
三、业绩积分考核标准：1、常规工作未如期完成每次扣2分；2、直管领导布置的特殊任务未如期完成每次扣2分；3、上班期间仪表要整洁，不穿工作服或办公物品摆放混乱每次扣1分；4、本部人员必须参加早会，并遵守会议纪律；若有事不能参加，则必须请假，违犯一次扣2分；5、本部人员有事必须向直管领导及经理请假。
专工及助理有事除向副经理请假外，也必须向经理请假。
安全员、培训员、总务员向部门经理请假，经理不在向书记请假，并由考勤员填报请假记录。
经理、书记、副经理请假在向本部门请假的同时，必须向公司主管领导请假，不执行请假制度每次扣2分。
迟到、早退每次扣1分；6、对于上级部门下达的给经理、副经理和书记的工作通知，由于没有按时安排或漏安排一次扣2分，并由个人承担上级部门的考核；7、严肃值班、值宿制度，有事不能值班、值宿应自行调换，并汇报经理（或书记）；夜间值班必须到现场检查值班和生产情况，并填写记录；否则，每次扣2分；8、部门下达的工作任务必须按时完成，对未按时完成任务的责任人，每次扣2分；9、保持办公场所整洁、肃静，楼内不许大声喧哗；违犯一次扣责任人1分。
水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则
水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则引言水力发电厂作为一种清洁、可再生、经济的能源发电方式，得到了广泛的应用和推广。
然而，水力发电厂的生产过程涉及到复杂的技术和设备，一旦发生事故，不仅会造成人身伤亡和财产损失，还会对环境造成污染。
因此，为了保障水力发电厂生产安全和文化建设，必须建立科学的考核体系，不断完善水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则，使其发挥预防和管理的双重效益。
考核目的水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则的主要目的是为了：- 确保水力发电厂生产安全稳定运行; - 提高水力发电厂生产管理水平和工作效率; - 建立健全水力发电厂安全文化体系; - 促进水力发电厂经济效益和可持续发展; - 推动水力发电厂安全技术和管理水平的不断提升。
考核主体水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则的考核主体包括： - 水电管理部门； - 运维管理部门； - 生产管理部门； - 安全环保部门。
考核内容1.安全规章制度和管理制度的合规性水力发电厂必须建立健全一系列的安全规章制度和管理制度，并严格执行。
考核时会对这些制度的合规性，制度的完整性和实施情况进行检查和评估。
2.安全生产管理和措施的落实情况水力发电厂要制定完善的安全生产管理制度，并将其贯彻到生产各个环节中。
考核时会对水力发电厂生产、运营、安全、环保等环节的管理措施和执行情况进行评估。
3.人员安全教育和培训的开展情况水力发电厂必须加强安全文化建设，对工作人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全素质。
考核时会对安全教育和培训的开展情况进行评估。
4.安全保障设施的完备性和有效性水力发电厂要建立安全保障设施，完备保障设施的有效性，以确保水力发电厂生产的安全。
考核时会对水利发电厂设施（如：水泵、机房设备、变电设备）的运行状态和效果进行评估。
考核评分通过对水力发电厂安全文明生产达标考核实施细则的考核，按照执行情况的优劣，对水力发电厂进行评分，其中评分分为三个等级：优秀、良好、合格。
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（绩效考核）一流水力发电厂考核实施细则
5考核办法
5.1申报
5.1.1申请达标的企业，必须具备必备条件、考核内容自查合格，否则不得申报。
5.1.2《水力发电厂安全文明生产达标申报表》（见附录Ｆ）应按部规定的统一程序编制软盘。
5.2考核与复查
5.2.1达标企业的考核与复核工作每年进行一次，由主管局组织。
考核与复核结果经网局审核后，由网局、直属省局分别于每年三月底前报部核备。
必要时，部将组织重点抽查。
5.2.2考核工作要严格认真，坚持标准，实事求是，客观公正，认真核实有关数据、资料、凭证的正确性、真实性、完整性和有效性。
考核人员要严守考核纪律，努力为企业服务，不增加企业负担。
5.3审批
5.3.1申报部达标企业由电力工业部审批、命名。
5.3.2有关物质奖励；由各网、省局（公司）根据本企业情况自行制定。
5.3.3凡发现弄虚作假者，在申报过程中取消申报资格；已批准的由批准部门撤销其称号，并追究有关人员的责任。
5.3.4达标企业实行动态考核，不搞终身制。
凡发现未能保持《水力发电厂安全文明生产达标考核标准》的企业，取消称号。
附录Ａ：全员劳动生产率定额完成率的计算
不变价格＝７９元／（ＭＷ·ｈ）
式中职工平均人数——年职工平均人数扣除在第三产业开工资的年平均人数；定员人数——按原能源部能源人〔１９９０〕３７４号文《水力发电厂编制定员标准》核定。
附录Ｂ：等效可用系数定额完成率的计算
等效可用系数的统计计算，按电力工业部电力可靠性管理中心颁布《发电设备可靠性统计评价办法》有关规定执行。
计算式如下：
等效可用系数考核基础值及调整系数Ｐ值列于表２。
注：１．Ｄ1水轮机转轮标称直径。
２．Ｈp水轮机设计水头。
３．水轮机过流部件受泥沙磨损严重的水电厂是指：刘家峡、八盘峡、盐锅峡、青铜峡、葛洲坝、龚嘴、映秀湾、渔子溪（一、二级）、天桥、大寨、以礼河（三、四级）、南桠河三级、绿水河水电厂（站）。
４．符合两个及以上条件的水轮机，调整系数Ｐ值可以连乘。
当年有重大更新改造项目的机组（扩大性大修）或全厂机组台数为两台及以下的水力发电厂机组有大修时，可靠性指标可采用两年的平均值进行计算。
新投产的发电设备经第一次大修正式投运后列入考核期。
附录Ｃ：水能利用提高率的计算
式中Ｎ实际——年实际发电量；
Ｎ考核——年考核发电量。
（１）年考核发电量按当年实际来水量核定。
依据原水利电力部颁发的《水电站节水增发考核办法》（扣除经网、省局核定的因调度原因使电厂减发的电量）计算，其计算程序及有关参数须经审核部门统一审定。
（２）考核计算程序中综合出力系数ｋ值，应结合本年度前五年的实际平均水平论证确定。
（３）考核计算程序中弃水期发电负荷率ｒ值，采用本年度弃水日实际发电负荷率的平均值。
（４）有关基本资料及图表应根据变化情况及时修正，经审核部门批准后执行。
（５）新投产电厂在尚未进行能量指标复核之前，其综合出力系数ｋ值原则上按设计值考核，如需变更应根据实际运行资料或实验资料经论证审批确定。
在具备条件后，应及时进行能量指标复核。
附录Ｄ：有关技术指标的计算
一、自动装置及继电保护投入率的计算
（１）按调度命令退出，但不属于装置故障和人员过失的，统计为实际投入天数。
（２）每台应投入天数＝日历年天数－定期检验天数。
二、自动装置统计范围
（１）调速器。
（２）水车自动控制装置。
（３）过速保护装置。
（４）自动准同期装置。
（５）油压自动装置。
（６）空气压缩自动装置。
（７）集水井排水自动装置。
（８）液压启闭系统自动装置。
（９）励磁调节器。
（１０）自动失磁装置。
（１１）静止可控硅励磁装置。
（１２）ＬＣＵ。
（１３）计算机主机监控系统。
（１４）远动装置。
（１５）备用电源自动投入装置。
三、自动装置正确动作率的计算
自动装置正确动作率的考核内容只统计全厂机组自动开机、停机的正确动作率，其计算公式为
过速保护中任一级保护误动均属考核范围。
四、保护装置统计范围及正确动作率的计算
按部颁《电力系统继电保护和安全自动装置评价规程》规定统计。
五、大坝监测设施完好率的计算
监测设施完好率的监测设施基数以设计文件（包括更改设计文件）为准。
如按规定程序，经鉴定、评估，批准报废、停测或封存的设施仪器不包括在基数内。
六、水情自动测报系统畅通率的计算
水情自动测报系统畅通率是指在一定时间内，中心站收到正确数据的遥测站数ｎ占系统遥测站总数Ｎ的比率，即
七、水情自动测报系统可用度的计算
水情自动测报系统可用度（或称有效度）Ａ是指在一定时间内，系统无故障工作时间与系统应正常运行时间的比率，即
式中ＭＴＢＦ——平均无故障工作时间；
ＭＴＴＲ——平均维修时间。
附录Ｅ：渗漏点和一般漏点的考核标准
一、考核范围
水力发电厂在完成电力生产整个过程所涉及的设备和系统（包括水轮发电机组，调速系统，油、水、风系统，变压器、开关站及水工建筑物排水系统、启闭设备等）。
二、渗漏点的界定
密封点对应的基础、地面和设备上有新的渗漏痕迹即为渗漏。
密封点有介质渗出的为渗点，有介质滴落的为漏点，油每５min滴落一滴，水每５ｓ滴落一滴为严重漏点，油、水滴落超过上述时间的为一般漏点。
发电机轴承甩油导致明显污染线棒、轴流式水轮机转轮漏油导致调速系统透平油年补油量超过总量的１％及闸门漏水超过０.１立方米／ｓ的均为严重漏点。
三、考核标准
（１）全厂密封点渗漏率≤０．２‰，计算式为
全厂密封点渗漏率＝（全厂渗漏点总数）÷（全厂密封点总数）×１０００‰
（２）全厂所有发电设备不得有严重漏点。
发电主设备及其他生产设备的一般漏点和渗点不得超过以下允许值：
１）轴流式机组一般漏点１点，渗漏点２点；混流式机组一般漏点１点，渗漏点１点。
２）其他生产设备一般漏点１点，渗漏点２点。
（３）其他生产设备原则上以场所、系统划分，水力发电厂设总厂制的以分厂作为独立统计单位。
具体范围划分如下：
１）全厂油、水、风管路及其附件自成系统。
２）油库、水泵室、空压机室等按场所划分。
３）开关站以不同电压等级划分。
４）主变压器、厂用变压器分开统计。
５）每台机组的调速系统（含压油装置）。
６）水工建筑物排水系统。
７）泄流启闭设备及闸门。
８）发电输水启闭设备。
９）船闸或升船机。
四、密封点统计方法
密封点是指各种介质可能向外渗漏的结合面。
密封点分为静密封点和动密封点两种。
静密封点系指设备、容器、阀门、管道上的法兰、门盖、端盖、填料函、丝堵、堵版、活接头等第一个结合面为一个密封点。
充油电缆、油浸纸绝缘的终端对接头为１个密封点，电缆中间对接头为２个密封点，密封垫结合面为１个密封点；一对法兰为１个密封点；一般有门盖带法兰的阀门为４个密封点；焊接门为２个密封点；活接头几通的为几个密封点。
设备管道上的焊口、砂眼不统计为密封点，但有渗漏的作为渗漏点统计。
动密封点系指设备转动或往复运动的轴与端盖间的结合部位，每一处为１个密封点。
干油润滑轴承不作为密封点统计。
闸门以每一止水边作为一个统计单位.
感谢阅读。