家居建材策划方案家居策划方案
建材家居联盟活动策划方案
建材家居联盟活动策划方案一、背景和目的随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，建材家居行业正面临着前所未有的发展机遇。
然而，由于市场竞争激烈，行业发展不平衡等原因，建材家居企业之间的合作和交流相对较少。
为了推动建材家居行业的健康发展，促进企业之间的合作共赢，我们拟开展建材家居联盟活动。
本次活动的目的是：1. 建立建材家居行业的交流合作机制，促进同行企业之间的互利互惠；2. 提供一个平台，让企业之间能够相互了解、共享资源，共同应对行业发展中的挑战；3. 增强企业的整体竞争力，共同开拓国内外市场。
二、活动内容和形式1. 联谊会：召开建材家居企业代表联谊会，展示企业形象和产品特点，透明共享企业信息。
会议期间，还可以进行产业链上下游商谈，挖掘合作机会。
通过联谊会的形式，加强行业内企业之间的交流合作。
2. 研讨会：邀请行业内著名专家、学者、企业家等开展主题讲座和研讨，探讨建材家居行业当前的热点问题和发展趋势。
这将为企业提供行业前沿的信息和资源共享的平台，帮助企业更好地把握行业机遇。
3. 展览会：组织建材家居展览会，吸引国内外企业参展。
通过展示企业的产品和技术，拓展企业的市场和销售渠道。
同时，举办产品推介会，吸引潜在客户和合作伙伴。
展览会还可以邀请行业内知名企业进行品牌演示，提升整个行业的形象和知名度。
4. 培训交流：组织建材家居行业的专业培训班，提供技术、管理等方面的培训。
通过培训，提高行业从业人员的综合素质和专业技能，促进行业的健康发展。
此外，还可以组织企业代表之间的交流活动，分享经验和案例，促成更多的合作项目。
5. 资源共享：建立行业内的资源共享机制，通过建立互助平台，实现相互帮助和资源共享。
可以建立联盟网站，发布企业动态和信息，提供行业资讯和最新技术信息，方便企业之间的交流合作。
还可以组织采购联盟，集中采购原材料和设备，降低企业成本，提高企业的竞争力。
三、活动实施计划1. 筹备阶段（第1个月）：- 成立活动策划小组，确定活动的整体框架和目标；- 筹备活动的基本资金和场地；- 拟定活动的详细计划和时间表；- 联系行业内的知名专家和企业代表，邀请他们参与活动。
家居建材装企营销策划方案
家居建材装企营销策划方案一、背景分析家居建材装企作为一个具有潜力和竞争度的行业，市场需求不断增长。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者购买意识的提高，仅仅依靠传统的销售方式已经不能满足市场的需求。
因此，制定一个科学合理的营销策划方案对于家居建材装企来说至关重要。
二、目标市场分析1. 客户细分：- 终端消费者：根据岁数、家庭结构、地域、消费能力等因素将客户细分为不同群体，以满足不同客户的需求。
- 商业客户：酒店、办公楼、商业中心等商业客户。
2. 目标市场选择：选择人口密集、经济发达的地区作为主要目标市场，如一线城市和一些发展中的二三线城市。
3. 目标人群特性分析：了解目标客户的兴趣、需求和购买习惯，通过精准营销策略吸引其注意。
三、产品定位家居建材装企需要在市场上进行准确定位，以便提高产品竞争力和市场占有率。
1. 定位于高品质产品：通过提供高品质的家居建材产品，满足消费者对品质的追求。
2. 定位于创新设计：引入新的设计理念和技术，推出独具特色的产品，以吸引年轻一代消费者。
3. 定位于个性化定制：提供个性化定制服务，满足消费者对个性化需求的追求。
四、竞争分析了解竞争对手的优势和劣势，寻找自己的竞争优势，制定相应的营销策略。
1. 产品定位上的竞争：比较自己的产品和竞争对手的产品，了解市场所需产品的特点和差距，进一步提升产品质量和设计水平。
2. 品牌形象上的竞争：通过提升品牌形象，打造独特且吸引消费者的品牌形象，增加品牌认知度。
3. 渠道上的竞争：与有竞争力的经销商合作，开拓新的销售渠道，提高市场渗透率。
五、营销策略1. 建立强大的品牌形象：通过提升品牌形象，树立行业领导者的形象，以良好的信誉带动销售。
2. 打造多元化的产品线：推出不同款式和风格的产品，满足不同消费者的需求。
3. 加强渠道管理：选择合适的经销商，建立长期稳定的合作关系，提高产品的销售能力。
4. 推广营销活动：通过参展展会、举办沙龙、厂家直销等方式，宣传和推广产品，吸引消费者的关注。
家居建材联盟活动策划方案
家居建材联盟活动策划方案第1篇家居建材联盟活动策划方案一、背景及目标随着城市化进程的不断推进，家居建材市场潜力日益扩大。
为促进家居建材行业健康发展，加强同行业间交流合作，提升消费者购物体验，特制定本活动策划方案。
本次活动旨在通过联盟形式，实现资源共享、互利共赢，提高参与品牌知名度和市场占有率，同时为广大消费者提供优质、便捷的家居建材购物体验。
二、活动主题“品质家居，美好生活——家居建材联盟惠购活动”三、活动时间2023年4月10日至2023年4月30日四、活动地点各参与家居建材品牌专卖店及指定活动地点五、活动对象1. 家居建材品牌商：具备一定市场知名度和品牌影响力的家居建材企业；2. 消费者：有家居建材购买需求的广大市民。
六、活动内容1. 联盟优惠活动期间，参与联盟的家居建材品牌商提供独家优惠，消费者在指定专卖店购买产品可享受以下优惠政策：（1）全场折扣优惠；（2）满额赠送礼品；（3）限时抢购特惠商品；（4）免费设计、测量、安装等服务。
2. 联盟联保活动期间，消费者在联盟品牌专卖店购买的产品，可享受跨品牌联保服务。
即在任一联盟品牌专卖店购买的产品，其他联盟品牌专卖店均提供相应的售后服务。
3. 家居建材知识讲座活动期间，联盟品牌商将邀请行业专家进行家居建材知识讲座，为消费者提供选材、搭配、保养等方面的专业指导。
4. 线上线下互动（1）线上：通过官方网站、社交媒体等平台，发布活动信息、优惠政策、品牌介绍等；（2）线下：开展联盟品牌专卖店现场活动，如新品发布、现场体验、抽奖等。
七、宣传推广1. 利用网络、电视、报纸、户外广告等媒体进行广泛宣传；2. 各联盟品牌商利用自身渠道进行宣传推广；3. 邀请知名网红、自媒体人进行活动宣传；4. 活动现场设置宣传展板、易拉宝、横幅等。
八、活动组织及分工1. 成立活动筹备组，负责活动策划、组织、协调等工作；2. 各联盟品牌商负责提供优惠政策和产品，参与活动宣传；3. 活动现场设置专门服务台，负责接待消费者、解答疑问、发放礼品等；4. 邀请专业讲师进行家居建材知识讲座；5. 各参与方共同维护活动现场秩序，确保活动顺利进行。
家居建材联盟活动策划方案
家居建材联盟活动策划方案
活动背景：随着家居建材行业的不断发展，越来越多的品牌和企业开始意识到联盟的重要性。
通过联合起来，可以实现资源整合、互惠互利，提升整个行业的竞争力和影响力。
因此，我们计划策划一场家居建材联盟活动，旨在促进行业内企业间的交流合作，共同发展，共同进步。
活动目标：本次活动的主要目标是促进家居建材企业之间的交流合作，增强品牌间的合作意识，推动行业内资源共享，提升整个行业的发展水平。
活动内容：本次活动将包括专业论坛、企业合作交流、品牌推介及合作洽谈等环节。
通过专业论坛，邀请行业内专家学者分享最新的趋势、技术和市场分析，为企业发展提供指导。
在企业合作交流环节，各家企业可以就合作模式、资源共享等方面展开深入交流，促进合作意向的达成。
品牌推介环节将为企业提供展示和推广的机会，吸引更多的合作伙伴。
合作洽谈环节则是提供企业间深度交流的平台，促进合作项目的开展。
活动时间：本次活动计划于2022年11月举办，具体时间和地点将根据实际情况确定。
预期效果：通过本次活动，我们希望能够促进行业内企业之间的深度合作，促进资源共享和创新，推动整个家居建材行业的高质量发展。
同时，希望在活动中得到更多的行业支持和认可，为行业内企业提供更多合作机会和发展空间。
活动预算：本次活动预算包括场地租赁、活动策划执行、嘉宾邀请、物料制作、人员费用等方面的支出，具体预算将根据活动规模和实际需求确定。
结语：通过本次家居建材联盟活动，我们希望能够搭建一个良好的平台，促进行业内企业的交流合作，共同推动行业的发展进步。
同时也希望能够得到行业内各方的支持和关注，共同为行业的发展贡献力量。
家居建材联盟活动策划方案
家居建材联盟活动策划方案一、活动背景随着人们对家居建材产品需求的增加，市场上的竞争也日益激烈。
为了能够更好地服务消费者，提升行业整体水平和品牌形象，各家居建材企业决定开展联盟活动。
本次活动旨在加强行业内各企业之间的交流与合作，促进资源共享、优势互补，推动行业创新与发展。
二、活动目标1. 提升家居建材企业的品牌形象。
2. 加强企业之间的合作，实现资源共享、互利共赢。
3. 推动家居建材行业的技术创新和产品升级。
4. 提升消费者对家居建材产品的认知和满意度。
三、活动具体方案1. 联盟成立联盟成立后，将选举产生理事会及常务会长，负责统筹规划、决策和协调各项活动。
2. 行业交流会定期举办行业交流会，就当前行业热点问题进行研讨，分享经验，促进合作。
3. 新品发布会定期举办新品发布会，展示各家成员企业的最新产品，并邀请行业专家进行点评和分享。
4. 资源共享建立联盟内部资源共享平台，包括资讯、技术、人才等，为成员企业提供更全面的支持和帮助。
5. 售后服务合作成立联盟售后服务团队，为消费者提供更便捷、高效的售后服务，提升整个行业的服务水平。
6. 品牌推广活动联合开展品牌推广活动，共同打造联盟品牌形象，提升消费者对联盟的认知和好感度。
7. 技术培训交流定期举办技术培训交流活动，提升行业技术水平，推动技术创新和产品升级。
8. 渠道扶持政策联盟成员企业共同制定渠道扶持政策，支持并促进各企业在渠道布局、销售推广等方面的合作。
9. 行业展会参展联合参加国内外重要行业展会，集中展示联盟成员企业的产品和实力，扩大品牌影响力。
四、活动预期效果1. 增强了行业内各企业之间的合作与交流，形成良好的合作氛围。
2. 提升了家居建材企业的品牌知名度和形象，增加了市场竞争力。
3. 联盟成员企业得到了更全面的支持和帮助，提升了产品和服务质量，增加了消费者的满意度。
4. 推动了家居建材行业的技术创新和产品升级，引领行业发展方向。
五、活动实施计划1. 成立联盟及选举产生理事会和常务会长（1个月）2. 筹备并召开第一次行业交流会（2个月）3. 定期组织新品发布会（每季度举办一次）4. 建设联盟内部资源共享平台（2个月）5. 成立联盟售后服务团队并开展相关工作（3个月）6. 开展品牌推广活动（长期进行）7. 定期组织技术培训交流活动（每半年或每年一次）8. 制定并实施渠道扶持政策（长期进行）9. 参加行业展会（根据展会时间确定）六、活动预算1. 联盟成立及人员开支：XXX元2. 行业交流会及新品发布会：XXX元3. 资源共享平台建设：XXX元4. 售后服务团队建设：XXX元5. 品牌推广活动：XXX元6. 技术培训交流活动：XXX元7. 渠道扶持政策支出：XXX元8. 参加行业展会：XXX元总预算：XXX元以上是家居建材联盟活动的策划方案，我们相信通过本次活动的举办，能够为整个行业带来新的发展机遇和增长动力，提升行业整体竞争力和品牌形象，创造更美好的家居生活体验。
家居建材营销活动策划方案
家居建材营销活动策划方案一、背景分析随着社会的发展和人们生活水平的提高，家居建材行业也取得了长足的发展。
然而，在如今市场竞争激烈的情况下，如何有效地推广和销售家居建材产品成为一个亟待解决的问题。
本文将重点对家居建材营销活动进行策划，旨在通过创新的策略和方法，提升产品销售额及市场占有率。
二、目标确定1.销售目标：在本次营销活动中，我们的销售目标是提高销售额，增加市场占有率，并稳定现有客户。
2.品牌目标：通过本次营销活动，提升品牌形象，增强品牌知名度，树立品牌价值。
3.客户目标：吸引并留住优质客户，提高客户忠诚度。
三、目标群体分析1.目标客户群体：家居建材行业的目标客户主要包括个人消费者和装修公司。
2.个人消费者：注重家居生活质量，对家居建材产品有一定的购买力。
3.装修公司：专业装修公司，对家居建材产品有较强的需求，能够批量购买。
四、竞争分析1.竞争对手分析：分析行业内主要竞争对手的产品特点、价格、销售策略等，为营销活动策划提供参考。
2.竞争优势确定：根据竞争对手分析，确定自身的竞争优势，包括产品质量、售后服务、价格等方面。
五、策划方案1.活动主题：选择与产品特点和品牌价值相符合的主题，突出产品的特色和品牌形象。
2.活动地点：选择流量较大的家居建材市场或商业区，或者直接在公司展示厅进行活动。
3.活动时间：选择适当的时间，可以考虑与家居建材展览或节假日相结合。
4.活动内容：(1)产品展示：针对目标客户群体的需求，展示公司的主打产品，并介绍其特点和优势。
(2)品牌推广：通过活动现场的宣传，介绍公司的品牌故事和品牌形象，提高品牌知名度。
(3)优惠活动：设立折扣、赠品或者购买满额返现等优惠活动，吸引客户购买。
(4)互动游戏：设计家居建材相关的互动游戏，增加活动的趣味性，并吸引客户参与。
(5)专业讲座：邀请行业知名专家、设计师等进行专业讲座，增加客户参与度和话题性。
5.宣传推广：(1)线上推广：通过公司官方网站、微信公众号、社交媒体等平台进行宣传，发布活动信息、产品优势等，吸引广大潜在消费者。
建材家居营销策划活动方案
建材家居营销策划活动方案一、活动背景分析建材家居行业是一个竞争激烈的行业，市场需求量大，但也面临着激烈的竞争压力。
为了能够在市场上取得竞争优势，营销策划活动非常重要。
本文将围绕建材家居行业的特点和市场需求，提出一系列切实可行的营销策划活动方案。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过本次活动，提高公司品牌在目标消费者心目中的知名度和形象，树立良好的品牌形象。
2. 扩大销售渠道：通过与合作伙伴合作，开拓更多销售渠道，提高销售额，扩大市场占有率。
3. 增加客户忠诚度：通过本次活动，通过提供优质的产品和服务，希望能够增加客户的忠诚度，使其成为长期合作伙伴。
4. 提高销售额：通过组织各种促销活动和优惠活动，吸引消费者购买产品，提高销售额。
三、活动方案1. 品牌推广活动- 在电视和互联网上进行广告宣传，提高品牌的知名度和影响力。
- 与知名建材家居杂志合作，发布有关产品和公司的专题报道，增加曝光率。
- 开设官方网站和社交媒体账号，进行线上营销，与消费者进行互动，推广产品。
2. 产品展示活动- 在各大商场和建材家居展览会上举办产品展览活动，展示最新产品与设计，并提供产品样品和优惠券。
- 邀请著名建筑师和设计师进行产品展示和演讲，吸引更多消费者参与。
3. 促销活动- 举办折扣促销活动，例如打折、满减等，吸引消费者购买。
- 提供赠品活动，购买特定产品即可获得赠品，增加购买兴趣。
- 推出会员制度，会员可享受专属优惠和服务，增加客户忠诚度。
4. 服务提升活动- 在销售过程中，提供专业的设计师和营销人员的指导，帮助客户选择最适合的产品。
- 提供售后服务，及时解决客户遇到的问题，并保持良好的沟通与关系。
5. 合作伙伴活动- 与装修公司和建筑工程设计院等合作，提供产品和设计解决方案，共同为客户提供全方位的服务。
- 与电商平台合作，提供产品直销的渠道，拓宽销售渠道。
6. 消费者参与活动- 举办消费者评选活动，让消费者参与产品和服务的评价，增加消费者对产品的参与感。
建材家居品牌策划书3篇
建材家居品牌策划书3篇篇一建材家居品牌策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对家居环境的要求不断提升，建材家居市场呈现出快速发展的趋势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造具有核心竞争力的建材家居品牌，我们制定了本策划书。
二、品牌定位1. 目标市场：以中高端消费者为主要目标客户群体，涵盖城市居民和农村市场。
2. 品牌形象：打造时尚、环保、高品质的建材家居品牌形象，满足消费者对个性化和品质生活的追求。
3. 品牌核心价值：以创新设计、优质材料、精湛工艺和贴心服务为核心价值，为消费者提供卓越的产品和体验。
三、品牌策略1. 品牌命名：选择简洁易记、富有内涵的品牌名称，易于传播和消费者记忆。
2. 品牌标志设计：设计独特、富有创意的品牌标志，体现品牌的核心价值和特色。
3. 品牌传播口号：制定简洁明了、富有感染力的品牌传播口号，如“品质生活，从这里开始”。
4. 品牌个性：塑造积极、乐观、创新的品牌个性，与消费者建立情感共鸣。
四、产品策略1. 产品定位：以中高端建材家居产品为主，涵盖地板、瓷砖、洁具、橱柜、家具等多个品类。
2. 产品设计：与知名设计师合作，推出具有时尚感和个性化的产品设计，满足消费者对美的追求。
3. 产品质量：严格把控产品质量，采用环保、高品质的材料，确保产品的安全性和耐用性。
4. 产品创新：不断推出创新的产品和解决方案，满足消费者日益多样化的需求。
五、营销策略1. 线上线下融合：建立线上商城和线下实体店相结合的销售模式，提供便捷的购物体验。
2. 品牌推广：通过广告、公关、促销等手段，提高品牌知名度和美誉度。
3. 渠道拓展：拓展经销商、加盟店、直营店等销售渠道，扩大市场覆盖面。
4. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 团队建设：组建专业的品牌策划、市场营销、产品研发、运营管理等团队，确保品牌的顺利运营。
2. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保产品的及时供应和质量稳定。
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家居建材策划方案家居策划方案家居建材策划方案，是精心为大家准备的策划方案哦，欢迎大家阅读开学促销策划方案!策划方案怎么写才更好呢?为你支招哦，告诉大家策划方案怎么写哦!建材家居广场营销方案(一)营销策划背景：xx家居建材广场位于九台市东环城路以西，工农大街延长段以南，土地面积为135845平方米，规划总建筑面积143200平方米。
根据项目情况，本地块位于九台市经济开发区，且本地块是九台市建筑材料市场资源相对较好的一块地，因此在开发、销售上需对于整个区域市场的现状及未来发展走势有一个比较深入的了解。
由此我们在项目启动前期对整个的市场作出一个比较深入的调查分析，为项目的开发作好前期的准备工作。
项目直接关联关键问题：1、项目的价格支撑点?2、未来邻近城市将出现较大的供应量，项目如何形成差异化竞争?3、项目客源从何而来?4、项目产品的核心卖点?2目录第一部分开发商的计划及意愿一、总体目标二、项目特征及功能三、运营计划及方向四、具体计划第二部分市场调查分析一、九台市经济情况二、市内三道街中段老建材家装市场以及周边建材市场现状调查分析三、消费者需求分析四、九台市门市价格五、置业群体特征六、国家调控下的市场观察第三部分项目分析3一、项目自身分析二、项目机会点与威胁点分析三、结论第四部分策划方案(即战略制定)一、问题解决方式二、项目定位三、整合策略四、推广策略第五部分销售执行方案一、销售计划编制及说明二、不同阶段的销售目标与销售实质内容三、本项目销售的完全保障策略第六部分销售团队组建一、组织架构4九台XX建材家居广场营销方案二、具体架构三、岗位职任第七部分项目建议一、项目配套建议二、项目运作建议5九台XX建材家居广场营销方案第一部分九台XX建材家居广场营销方案6开发商的计划及意愿一、总体目标九台市xx建材家居广场项目位于九台市东环城路以西，工农大街延长段以南，其中一期规划约54628.32㎡，由九台市建筑公司自主规划，分步连续开发，政府扶持、市场化经营。
立足高起点、高标准、高速度，以新建、改造、提升为建设主线，以统一规划、统一建设、统一招商、统一经营、统一管理为营运主线，打造九台市最大的家居建材装饰专业一体化的流通服务平台。
二、项目特征及功能1、项目定位及发展方向以建材为基础，以九台市待开发房产及已开发房产为依托，将该项目建设成立足九台市内，辐射整个九台城镇的家居建材装饰展销中心、贸易中心、物流中心??以建筑材料为灵魂，建筑贸易为纽带，以九台市装饰方面现有资源整合为基础，对九台市的家居装饰进行全方位整合，全面提升其经营层次和行业地位，使项目成为九台市面向省内、政府招商引资的力作名片。
2、项目构成建筑材料、陶瓷、洁具、装饰材料、家私等部分组成，满足“一站式消费”的需求。
3、规划布局7利用“一个理念”，“两大分区”来进行规划定位。
所谓一个理念，即九台市最大、最具规模及影响力的高端xx建材家居广场，两大分区，即建筑材料、家居装饰材料两大部分进行全方位整合。
4、项目功能将依据地块的特点，实行分区布局(1)在九台市建设成区域内最大的、档次最高的家居建材装饰交易贸易中心。
(2)核心区部分，对建筑材料、室内用材等进行档次提升，使之成为规模化、专业化的一站式销售市场。
以此提升核心区商业价值，引领行业新高度。
三、运营计划及方向1、运营计划(1)大规模、大规划、大投资(2)分两期开发、滚动发展(3)成熟一步、操作一步、培育一步(4)高起点、高标准、高速度2、项目实施8预计项目总投资约元，其中首期投资约元，建筑总规模约5万平方米，力争以快制胜，项目落实后，将集中优势资源快速入驻，实施项目的滚动开发。
在建设周期上，计划xx年建设全面启动，到xx 年，力争项目全部建成。
四、具体计划1、具体计划(1)销售方式A以单纯销售为主。
B以租带售，产权销售为主，出租使用为辅。
?以租带售所谓的以租带售方式就是将商品房进行出租，并与租房者签订一个合同，建议合同期限为三年以内，在合同期内购买所租赁的门市房，开发商即以租房时的价格卖给租房者，而租房者在租房期内所交的房租，可以抵冲部分购房款，待租房者付清所有房款后，便获得该房的全部房产权;如果租房者在合同期限内不购房，则作退租处理，先期交纳的租金可以作为房产开发商收取的房租。
这种方式有三个优点：9一是：打破了租与售相脱节的陈旧模式，对买卖双方都有好处。
现在许多人害怕一旦交了款，房子出现了问题，怕开发商翻脸不认账，出现的房屋质量问题无法解决。
而现在的先租后买就有了先观察房屋质量的时间，消费者心里有数，房屋质量好，就买;反之就不买，只是租一下，不会有太大的经济损失。
二是：如果租房者想买下所租的房子时，先期所付的租金可以转为购房款，相当于分期付款，但又比分期付款或银行按揭方式少了不少的利息，因此比较实惠。
三是：即使租房人不买房，开发商的房子也没有闲置，昔日的包袱变成了财富。
因此说，以租带售这种新的营销方式给购房者以较大的选择余地，又为开发商自己开拓出了一种崭新的销售市场。
(2)目标买家A、经营者B、投资者(3)开发计划A、分二期开发B、首期项目预计为5万㎡，全部销售。
2、工程计划10本项目为分两期开发的工程项目(1)一期预计封顶时间：20年月封顶。
(2)一期预计竣工时间：20年月。
(3)一期预计运作周期：20年月至20年3、开发商意愿及大酉公司所承担的使命1、降低运作风险，实现高利润回报2、开发商品牌打造和提升、项目品牌打造和提升3、实现产品均价元/㎡11九台XX建材家居广场营销方案月。
第二部分九台XX建材家居广场营销方案市场调查分析12【调查目的】房地产项目市场调查的目的是：通过对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量调查，进行分析和研究，以期对项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据回避风险。
商业房地产因为其客户需求的特殊性、利益协调的多样性和开发商赢利模式的不确定性，所以更需要进行市场调查和研究。
但是，从市场调查和研究本身并不能得出市场定位的结论，他们的作用仅限于验证或者为市场定位寻找依据。
本项目市场调查的目的：了解九台地区建筑材料市场的销售模式、销售价格、市场反映情况;了解商业业态分布、业态发展情况;从而分析项目的优劣势，发掘项目的发展差异化战略、确定项目的价格水平;【调查目标】老建筑材料市场【调查形式】走访13一、九台市经济情况1、自然经济九台市地处吉林省中部，松辽平原腹地，位于吉林省“双中心”长春市和吉林市两大都市之间，素有“凤珠之城”之称。
全市幅员3375平方公里，全市共有13个建制镇、两个民族乡、3个街道办事处，总人口83.5万人。
九台区位优势得天独厚，交通方便快捷。
西距长春市43公里，东距吉林市76公里，正处于长吉两大中心城市之间的交通走廊地带。
在全省县(市)综合排名中，九台市已连续三年实现升级晋位，两年后更要跃居前两位。
xx年起，九台经济开发区每年要以2平方公里的速度向前推进;要重点引进农机整机装配和零部件加工企业，打造东北乃至全国最大的农业机械装备制造产业基地;要启动卡伦滨湖生态新城建设，力争用5年时间将它建成长吉图开发开放先导区沿线的重要新兴城镇;要全力以赴推进蓝莓产业发展，力争明年实现10万亩种植规模，未来5年达到50万亩种植规模，把九台市打造成全国最大的蓝莓产业基地。
国民经济快速增长，综合实力进一步提升，预计到xx年末，全市地区生产总值突破200亿元，比上年增长25%;一般预算全口径财政收入达到9.1亿元，比上年增长33.2%，其中，本级财政收入达到6.6亿元，比上年增长38.6%;全社会固定资产投资完成123.2亿元，比上年增长43.2%;城市居民可支配收入达到8395元，比上年增长15%;农民人均纯收入达到6835元，比上年增长14%。
14在当前金融危机不利形势的影响下，各主要经济指标均超额完成长春市下达的任务目标，在全省县(市)综合排名中实现了连续三年升级晋位。
2、房地产发展近年来，九台市积极实施城市棚户区、煤矿棚户区改造政策，xx年共开发商品住宅楼276栋124.26万平方米，门市房698户15.74万平方米。
其中，处于南部新城区的嘉鹏水岸、碧水尚城和丽景花园小区更是销售火爆。
丽景花园小区预定xx年6月开工，尚无一砖一石，通过部门团购的形式，现已7成售謦;碧水尚城小区预计xx年8月份交工，现已开盘3期16栋，均被抢购一空;门市房更是炙手可热，总计开发了698户，可预订的多达1200户，预购房者纷纷抢交预付款、托人拉关系走后门，仍是一房难求。
与此相应的是近年来九台市的楼价一直居高不下，普通住宅楼均价在2300元/平方米，高层电梯观景住宅达到2700元/平方米，门市房在5500元/平方米左右，二道街中段门市房在15000-20000元/平方米，是长春地区外县市中楼价最高的。
据业内人士称，造成九台市楼价居高不下，一房难求的原因有：一是市民对南部新城发展的期望值很高。
九台市在老城改造、新区建设上下大力气，政府部门陆续南迁拉动了南部新城的开发，都想在南部新城区购房、置业。
二是房贷政策的拉动。
九台市近年来经济发展速度持续加快，地区生产总值有望在明、后年突破10个亿，人民对自己未来的收入也有了新期望，人们纷纷抢交首付款，抢购新楼预支未来。
15二、市内三道街中段老建材家装市场现状调查分析大酉公司在走访调查时发现老市场存在的诸多状况，大致如下：(一)现状1、老市场在九台市具有较高的知名度，但美誉度较差2、在产品经营品类上没有形成有效划分3、规划布局不合理，管理服务落后，限制了市场的发展4、多数商业项目以门市为主，临街的商业门市供不应求5、街道杂乱、差是老市场的主要环境特点，广告牌展示不规范(二)经营结构陶瓷、木材、洁具??经营品种种类基本可以满足消费者的装饰需求，但是档次较低。
(三)经营情况对老市场的经营情况又做了初步调查：现有业主普遍认为经营情况还很理想，由于九台市与长春市距离较远，区域内的群在购买装饰材料时，均在当地购买。
九台市对16家装市场的需求度基本已达到饱和状态，经营建材家装的业主对现在的经营状况也基本满意，故这种当前的市场状况很不利于本项目一期的入市。
(四)租售情况所占比重1、租售情况自有商铺占40—60%租户占40—60%2、客源市内及周边乡镇(五)经营情况总结大酉公司将经营情况总结为三：1、好，所占比例70%2、一般，所占比例20%3、不好，所占比例10%(六)老市场分析总结171、当前对经营状况比较满意，对新市场的购买意向较弱。
2、目前老市场的经营目标仍然依托于九台市。
3、老市场在区域内具有较高的知名度，已经形成了较为成熟的商业氛围，并得到经营业户的普遍认可。
4、老市场属自行形成的市场缺乏统一的管理，经营理念落后，导致无法形成一个对外发展的资源平台，发展空间受到限制。