医院优质服务总结

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医院优质护理服务工作总结报告范文8篇

医院优质护理服务工作总结报告范文8篇

医院优质护理服务工作总结报告范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我院积极响应国家卫生健康委员会的号召,致力于提供优质护理服务。

通过全体护理人员的共同努力,我院在优质护理服务方面取得了显著成果。

本文将对我院优质护理服务的工作进行全面总结,以便更好地推动护理工作的持续改进。

二、优化护理服务流程1. 创新护理模式:我院引入了责任制整体护理模式,为患者提供连续、全面的护理服务。

通过明确护士的责任范围,实现了护理工作的专业化和精细化。

2. 优化护理流程:通过简化护理流程,减少不必要的环节,提高了护理服务的效率。

同时,采用信息化手段,如电子病历、护理信息系统等,提高了护理服务的准确性和及时性。

三、提升护理服务质量1. 加强护理培训:我院定期组织护理人员参加专业培训,提高他们的护理技能和综合素质。

通过开展技能竞赛、案例分析等活动,激发护理人员的学习热情和积极性。

2. 实施护理质量监控:通过建立护理质量监控体系,对护理服务全过程进行监控和评估。

定期对护理服务进行抽查、检查和反馈,及时发现问题并进行改进。

3. 强化医患沟通:我院注重加强医护人员与患者及其家属的沟通,及时了解患者需求,提高患者满意度。

通过开展患者座谈会、意见箱等方式,收集患者及家属的意见和建议,不断改进护理服务。

四、构建和谐护患关系1. 提高服务意识:我院护理人员始终坚持“以患者为中心”的服务理念,全心全意为患者服务。

通过微笑服务、主动服务等方式,营造温馨、和谐的医院氛围。

2. 关注患者需求:我院护理人员积极关注患者需求,提供个性化、人性化的护理服务。

例如,为患者提供饮食指导、睡眠指导等,提高患者的舒适度和满意度。

3. 建立互信关系:通过加强医患沟通,我院建立了良好的互信关系。

患者对医护人员的信任度不断提高,医护人员也更加积极地为患者提供优质服务。

五、总结与展望通过全体护理人员的共同努力,我院在优质护理服务方面取得了显著成果。

我院将继续加强护理服务流程的优化、护理服务质量的提升以及和谐护患关系的构建。

医院优质服务总结集合【11篇】

医院优质服务总结集合【11篇】

医院优质服务总结集合【11篇】医院优质服务总结1为落实《山东省实施20xx年“优质护理示范工程”活动方案》的精神,我院组建“优质护理示范工程”活动领导小组。

由分管院长任组长,护理部主任任副组长,负责活动支配的制定及实施,确保各项工作真正落到实处。

成立示范病房以来实施责任制,落实整体护理,增加示范病房设备的投资,现有床位23张,护士9人,护理员1人,整合基础护理、病情视察、治疗、康复及健康指导任务,科室全体护理人员围绕优质护理示范规范,扎实学习护理方法,突出中医特色;落实一二三级护理。

并派护士到千佛山医院骨关节科进修学习,不断总结阅历,形成具体中医特色的康复熬炼体系,每日依据患者病情制定每位患者的功能熬炼支配,每日赐予演示,被动及主动功能熬炼,并建立良好的康复熬炼评价制度,使患者早期达到功能康复。

对于出院病人,主动做好出院指导,将患者的康复指导由医院延长到家庭,并接受患者各方面的询问。

建立完善绩效考核与激励机制,充分调动护士主动性。

为患者供应连续、全程、无缝隙的护理服务。

这些服务都得到了患者的普遍赞誉。

通过我们的努力工作:1:患者满意度明显提高。

2:患者陪护比例降低。

3:病房秩序进一步好转。

4、医疗护理质量进一步得到保障。

5:营造了和谐的医患关系。

针对工作中存在护理人员不足及基础设施欠完善等问题,我院拟定出了下一步工作支配:对取得的成果不骄不躁,对“优质护理服务示范工程”活动热忱不减,人人争创先进。

进一步增加护理人员,尽力做到住院病人少陪人、无陪人、陪而不护,主动加强基础设施建设,夯实基础护理,供应优质高效服务。

因为多种缘由,我们还存在很多不足,在今后的工作中,随着“优质护理服务”活动的深化,我们科将会做得更好,让患者更加满意。

医院优质服务总结220xx年为实行卫计委关于“进一步深化优质护理、改善护理服务”活动,我大内科认真学习其核心精髓、主动响应、全力以赴投入到“优质护理服务”活动中,不断转变服务理念,变更工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,通过活动从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满足、社会满足、政府满足。

2024年优质护理服务工作总结(6篇)

2024年优质护理服务工作总结(6篇)

2024年优质护理服务工作总结我院热烈响应卫生部发起的“优质护理服务示范工程”,我科室倍感荣幸地被选为全院第二批试点单位。

在两年的活动中,科室主任和护士长以坚韧不拔的精神,积极推动工作,全体护士坚守“以病人为中心”的服务原则,扎实开展基础护理,稳步推动优质护理服务的深化,致力于实现“患者满意、社会满意、政府满意”的崇高目标,这使我深感骄傲和责任重大。

护士长每日进行病房巡查,对发现的问题和患者的意见迅速做出改进。

例如,针对护士数量不足,需兼顾病房和产房的情况,护士长及时调整了夜班人员配置,以确保每位患者都能得到及时的治疗。

下午16:00,责任护士会携带病历进行护理查房,了解患者的治疗进展,并告知次日的检查、治疗安排及注意事项等。

我们强化了与患者的沟通,竭力为患者创造一个舒适便捷的环境。

每位新入院的患者,当班护士都会进行自我介绍,介绍主管医生、责任护士、病房环境、作息时间、相关检查等信息。

同时,我们还加强了热水供应,备齐一次性用品,增设了加床的置物架、屏风等设施。

我科还专门设立了健康教育护士的岗位。

他们每天都会在病床旁,为患者提供疾病知识的讲解、饮食指导、康复训练等服务,以实际行动传递健康知识。

患者和家属对此表示出高度的赞赏,他们表示:“这些知识对我们太重要了,希望这项服务能持续下去。

”我们开展的优质护理服务活动丰富多彩,患者的满意微笑给予我们温暖,他们康复的笑声给予我们动力,我们坚信,我们将能够把优质护理服务做得更好,更深入人心。

2024年优质护理服务工作总结(二)我院热烈响应卫生部发起的“优质护理服务示范工程”,我科室倍感荣幸地被选为全院第二批试点单位。

在两年的活动中,科室主任和护士长以坚韧不拔的精神,积极推动工作,全体护士坚守“以病人为中心”的服务原则,扎实开展基础护理,稳步推动优质护理服务的深化,致力于实现“患者满意、社会满意、政府满意”的崇高目标,这使我深感骄傲和责任重大。

护士长每日进行病房巡查,对发现的问题和患者的意见迅速做出改进。

医院优质服务心得工作总结

医院优质服务心得工作总结

医院优质服务心得工作总结不断实践,不断总结,不断反思,那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻,知识越来越广,智慧越来越高,所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。

以下是小编给大家带来的几篇医院优质服务心得工作总结,供大家参考借鉴。

医院优质服务心得工作总结1在院长的领导及各职能科室的大力支持下,依靠全体护理同道,紧紧围绕党的群众路线教育和医院的工作要求,本着一切以病人为中心的服务宗旨,以目标管理为主线,以质量管理为核心,按照等级医院评审标准,做到长效管理,紧紧围绕护理管理制度化、护理质量标准化、护理服务人性化、护理人才梯队化、护理工作信息化等方面,引导全体护理人员从“动手”到“动脑”,从“职业”到“专业”,不断推进我院护理工作的开展。

一、开展的工作:1、上半年我院病人多,部分科室处于超负荷工作状态,护士紧缺,护理工作繁重,大家经常加班加点,却毫无怨言,圆满完成了各项工作,高涨的工作热情值得学习和表扬。

2、制定和完善工作制度:制订辉南二院护理工作指南,护理质量持续改进方案,成立指控小组、建立辉南二院护理质控群,定期主持召开护士长会议,分析护理工作及质量检查情况,对存在的问题进行分析研究,提出针对性的改进措施,并督促落实。

3、成立的3个护理质控小组:急危重病人管理和护理文件书写质控小组、消毒隔离和病区管理质控小组、门急诊手术室护理质控小组,每月进行一次护理质控检查,对存在的问题持续改进。

4、护理人力资源合理使用:在现有护理人员数量的情况下,科学、规范、合理调配护理人力资源,有6名年轻护士定期进行科室轮转,2名护士进行科室调换。

5、加强护理文件书写和执业行为的管理:端正书写态度,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,认真书写护理病例,保障了护理安全的保障。

为规范医疗机构护理人员的执业行为,对全院护士执业许可证进行校验和变更注册。

6、规范护理服务:规范了急诊接送病人的护理服务、平诊病人入院的护理服务、转科转院病人的护理服务、术前术后访视制度,晨间护理和落实责任护士等工作。

医院优质服务总结6篇

医院优质服务总结6篇

医院优质服务总结6篇第1篇示例:医院是人们生病时最常去的地方之一,而医院的服务质量直接关系到患者的就医体验和身体康复。

优质的医院服务不仅能提升患者的满意度,也能帮助医院树立良好的形象。

下面就让我们来总结一下医院优质服务的特点及重要性。

医院优质服务的特点包括:专业化服务、人性化关怀、高效便捷、安全可靠。

专业化服务是医院的基础,只有专业的医生和护士才能为患者提供正确的治疗方案和护理服务。

人性化关怀则是指医院在治疗过程中要尊重患者的隐私权、尊严和感受,给予他们温暖和安慰。

高效便捷是指医院要优化就诊流程,减少患者等待时间,让他们得到及时的治疗。

安全可靠是指医院要保障患者的用药安全、手术安全和病房安全,确保他们在医院得到的是安全的服务和治疗。

医院优质服务的重要性在于:提升患者满意度、增强医院竞争力、建立医院品牌。

提升患者满意度是医院服务的首要目标,只有患者满意度提升了,医院才能吸引更多患者前来就诊,形成良性循环。

增强医院竞争力是指优质的服务可以帮助医院在激烈的竞争中脱颖而出,成为患者信赖的首选。

建立医院品牌则是长期发展的重要保障,只有建立了良好的品牌形象,医院才能在市场中稳健发展。

医院优质服务的实施需要全体医务人员的共同努力。

医生要提高专业水平,积极与患者沟通,让他们了解病情和治疗进程。

护士要细心体贴,给予患者充分的关怀和照顾,让他们感受到家的温暖。

医院管理者要优化服务流程,提高服务效率,改进服务质量,确保医院服务的全面提升。

医院优质服务是医院发展的关键,也是医疗行业不可或缺的重要环节。

只有不断提升服务水平,关注患者需求,才能真正做到以患者为中心,提供更加安全、便捷、舒心的医疗服务。

希望各家医院都能重视优质服务建设,为患者提供更好的就医体验,共同促进医疗事业的发展。

【字数不足2000字】第2篇示例:医院是人们生病时最常去的地方,同时也是人们寻求医疗帮助和护理的重要场所。

优质的医院服务对于提高医疗质量、增强患者满意度起着至关重要的作用。

医院优质护理服务工作总结5篇

医院优质护理服务工作总结5篇

医院优质护理服务工作总结5篇医院是指按照法律法规和行业规范,为病员开展必要的医学检查、治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务,以救死扶伤为主要目的的医疗机构,其服务对象不仅包括有症状的病员和伤员,下面小编给大家带来医院优质护理服务工作总结,希望大家喜欢!医院优质护理服务工作总结1我院积极响应卫生部确定的“优质护理服务示范工程”,而我们呼吸科非常荣幸被选为全院的优质护理服务试点病房,在7个月的活动期间,科主任和护士长不辞艰辛,积极带领,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,作为科室的一员感受颇多。

护士长每天在病房巡查,针对病区存在的问题及病员提出的意见积极进行整改。

如针对我可夜间q12h输液人次多,护士少,存在潜在风险,护士长则及时调整加强夜间人员,确保每位病员及时得到治疗;下午16:00责任护士带病历进行护理查房,了解病员当天的治疗情况,告知病员第二日的相关检查、治疗及注意事项等。

加强了护患沟通,尽量给病员创造舒适方便的环境。

如我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,主管医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关检查等。

在病房现有的条件下加强热水供应,备齐盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏风等。

我们用实际行动演绎我们的优质护理服务。

如我们呼吸科病员多数是老年人,新入长期卧床病人入院时已饱受便秘困扰,使用开塞露后大便仍未解出,我们的责任护士二话不说一点一点的用手把大便抠出来,并再三指导防止便秘发生的方法,减轻病员的痛苦,病员和家属非常感激,连声道谢,我们的责任护士就说了一句“这是我应该做的”。

我们增设了健康教育专职护士。

每天我们的健康教育护士来到病床前为每一位病员做疾病的相关知识宣教、饮食指导、康复训练等,言传身教。

病员及家属细心的聆听着,还说“你讲的知识我们太需要了,希望这项工作能继续做下去。

2023年医院优质护理服务工作总结(5篇)

2023年医院优质护理服务工作总结(5篇)

医院优质护理服务工作总结我院第一个“优质护理服务示范病房”我们外三科的全体护理人员在科主任和护士长的带领下积极行动起来,投入到优质护理服务活动中。

通过到____区人民医院的学习和科室的强化训练,使我们深刻的认识到优质服务的内涵是“以病人为中心、夯实基础护理、做到服务在病人的需要之前”。

在创优中,我们积极转变工作模式,分为____个小组,实行小组分工责任包干制。

作为责____组的组长,在为病人作入院宣教和住院患者作健康宣教的同时,评估住院患者各个阶段的情况,制定相应的护理计划,督导生活护理员落实基础护理和生活护理。

有一次,我在为一位前列腺病人作入院宣教时,给病人一声亲切的问候,“大爷,你好!我是你的主管护士,某某某,”并端上一杯温暖的开水,整个病房的气氛一下子就亲切起来,再给病人一次详细的介绍,病人当时就说,“____县人民医院的服务态度比以前好多了,住院也没有那样的陌生,住院也知道个东南西北,谢谢你,熊妹,“没关系”这是我们应该做的,有什么需要请按呼叫器。

”在生活护理中,我们的工作重点就是为病人提供洗脸、洗手、洗脚、擦浴、剪指甲、订餐协助大小便等照顾。

“婆婆你的头发脏了,我们给你洗个头,梳理下你的头发。

”“这天气我怕洗感冒了,”“没事,我们有电吹风,给你吹干。

”“你们还要给我洗头,我叫我那女儿给我梳个头,都很不耐烦,”在洗的过过程中,随时询问病人的感觉,洗完后,婆婆拉着我的手说“妹儿,你比我的闺女还耐烦,还好。

你们的态度真好,谢谢您们,洗了我人都要轻松好多,头也不痒了。

”当时我就在想,我只是尽了我的本分,做了该做的事情,没想到为病人解决了大问题,病人舒服了,我们大家都高兴了,这样的例子还有很多很多。

在护理工作中,我们以五个一服务、五声服务、三首责任制护理服务要求自己。

通过半年的实践证明,我们的满意度提升了,投诉率下降了,医疗纠纷减少了,护患关系和谐了。

在此期间也存在着很多的不足:工作做得不够细、不到位主动服务意识不强,希望在以后的工作中,再接再厉,为我们的创建目标——重庆市优质护理服务示范病房而奋斗。

优质服务工作总结(最新14篇)

优质服务工作总结(最新14篇)

优质服务工作总结(最新14篇)总结是指对其中一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,这里山草香为大家分享了14篇优质服务工作总结,希望在优质服务工作总结的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

科室优质护理服务工作总结篇一在2023年里,我科在医院领导及护理部的正确领导下,在全院各职能科室的大力帮助下,经本科全体医护人员的共同努力,使本科室的各项工作取得了焊好的成绩,现将这一年来的工作具体总结如下:一、强化基础护理,提高服务质量。

在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下,科室积极组织全体护理人员学习《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》等件内容。

通过学习,科室要求每位责任护士了解掌握服务、服务项目和工作标准。

在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力,对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助,对于一些生活不能自理、病(危)、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲,每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭,协助其大小便等。

通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习,规范了基础护理的范围,强化了基础护理的落实,提高了护理服务的质量。

二、加强质量控制,提升护理工作质量。

科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理,在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时反馈,特别是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发现问题及时反馈给当事人。

除此之外,还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房,以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点,并及时给予纠正。

三、开展康复训练,提高患者生活自理能力。

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医院优质服务总结优质服务是从消费者、客服、办事群众的利益诉求出发,完善服务理念、提高服务质量、规范服务操作、科学简化服务流程,力求实现合规、高效、人性化。

以下XX为你整理了医院优质服务总结,希望对你有所参考帮助。

篇一:医院优质服务总结医疗市场随着经济体制的改革,竞争以日俱激烈。

建设医院优质服务文化是提高医疗服务质量,端正医院医德的基础工作。

具有有人、向导、激励、凝聚、约束的功能与作用。

要明确的意识医院服务文化的建设是提升医院文化,开展服务经济和服务战略,保证医院生存与发展的重要组成部分。

提高医院优质服务。

医院要狠抓优质服务文化建设,可以从以下几方面入手:1、创造真诚的爱心服务环境,把患者当成自己的亲人。

让患者对医院产生信任和满意度。

在亲情化服务中要求医务换位思考,观察自己的职责,探索亲情化服务的作用,把患者当做“熟人”、“亲人”,理解和尊重。

关爱患者,主动关心、解决患者的生活需要和困难。

与患者交流时态度和蔼,为患者所想,不断给予心理上的支持和安慰。

让患者感觉到亲情的温暖,给患者以不是亲人胜似亲人之感。

使文化与医疗工作有机的融合在一起,得到广大患者的肯定。

2、加强教育与培训,通过创建医院优质服务活动,使责任、荣誉、仁心、深入人心,激发职工的工作热情。

提升医务人员的品格风范,凝聚大家的积极性,上下齐心。

同时让大家感受到医院的关爱与协作精神。

增进团队精神和全局观念。

形成爱我工作,追求健康,尊重生命的医院优质服务文化模式。

并通过各种形式教育全体人员树立“医院是我家,我是医院人,医院靠我发展,我靠医院生存”的责任担当意识。

体会性命相托的理念。

3、精学业务,自我充实,提高医疗质量,加强质量管理,建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络,强化首诊医师负责制,防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。

4、加强管理者的素质。

领导要多为医务人员做实事,不停留在口头上。

与大家多沟通,多联系,只有知己知彼才能百战不殆。

管理者不但要懂业务,更要懂管理。

要立足现实,才能展望未来。

同事要理顺各只能部门之间的关系,使职责、权、利落实到实处、要正确对待、妥善处理客观环境中出现的问题,让管理者知道“水可载舟、亦可覆舟”的道理。

篇二:医院优质服务心得为深化“以病人为中心”的服务理念,强化基础护理,提高护理质量,卫生部新提出了“优质护理服务示范工程”活动,主题是“夯实基础护理,提供满意服务!我们消化科作为全院第一批示范病房,自然是感慨颇多!“爱心、耐心、细心、责任心、诚心和热心”是我们消化科开展优质服务的理念,我们把这“六颗心”应用到工作中,用我们的“六心”服务于每一位患者,让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨温暖,我们就是他们的家人和朋友,我们会真诚的与他们交流沟通,一个美丽的微笑,一句简单的问候都会让他们心里暖暖的,无论是对患者还是家属,还是工作人员之间,都微笑以待,真诚以待,构建一个和谐的科室氛围就是我们提供优质服务的基础。

比如说,我们提出减少红灯呼叫现象,以前我们大多是等待病人的呼叫铃声响了,再去更换输液,处于一种被动状态。

现在通过开展优质护理服务,我们变被动为主动,通过护士长对护理人员工作的合理安排调整以及大家积极的参与,我们加强了对输液病人的巡视,主动输液、换液和加药。

工作开展以来,红灯呼叫现象已明显减少,这样既加强了我们的责任心,也使我们在巡视病房的过程中,能够及时了解病人的需求和发生的病情变化,及时处理,增加了病人的安全感,同时还可以减少陪护,减轻病人的负担,保持病房安静。

当然还有许多:如重病人的床上洗头、擦浴、倾倒引流液、修剪指甲、喂药、洗脸、洗脚等等。

从每一件小事做起,从每一个细节着手。

我们的服务也得到病人的支持和肯定,病人对我们的满意度和以前比也得到很大提高。

这就是对我们工作的一种肯定和鼓舞,我们会觉得自己努力工作是值得的!有意义的!我们还需继续努力,积极参与,真诚以待,尽我们所能,为每一位患者带去最优质的服务!篇三:20xx年上半年优质护理服务工作总结20xx 年上半年优质护理服务工作总结 20xx年为贯彻落实卫计委关于“进一步深化优质护理、改善护理服务”活动,我大内科认真学习其核心精髓、积极响应、全力以赴投入到“优质护理服务”活动中,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,通过活动从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。

在此期间,科室之间互相学习,彼此借鉴,认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。

1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。

下设大内科、大外科、大门急诊三个护理单元。

我大内科由科护士长杨跃敏老师带队负责,提高认识,统一思想,积极投入到优质护理活动中2、大内科深入科室与护士座谈,将卫计委关于“进一步深化优质护理、改善护理服务”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行讨论,临床护士长及护士结合本科实际,提出自己对开展优质护理的想法和好的建议。

达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的。

3、护理部组织护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为开展优质护理工作奠定基础。

组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。

4、护士长通过开展每月定期考核、月底总结的方法实施动态管理的工作模式,达到树立先进典型,发挥带动作用。

1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,制定创建“优质护理服务”工作细则。

2、临床病房结合科室工作特点,制定创建活动实施方案及具体工作计划。

科室护士群力群策、出谋划策、开动脑筋、积极配合护士长工作。

3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。

4、科室开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全、满意”的护理服务。

1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。

做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。

真正做到心中有数,工作按标准完成。

2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。

3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周小结、月月总结,使护士自觉提高护理质量。

4、我大内科每月督导各临床内科系统进一步完善科室各项护理管理制度、护理质量考核标准及护理操作流程,严格执行技术准入制度,从而保障护理安全。

5、为贯彻落实《护士条例》,护理部对全院护理人员进行《护士条例》的培训及考核,进一步规范护士的执业行为,切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。

1、创新模式,学习先进做法。

动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。

2、明确工作职责,实施责任护理。

根据科室护理工作量及理人力配置情况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。

实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,实行弹性排班。

实行无缝隙、全程责任护理。

各科室根据本科室医疗护理重点不同而形成的弹性排班也有不同。

4、简化护理文书,缩短书写时间。

制定各种表格式护理记单,统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,使护理文件书写更加简洁,最大限度缩短了书写时间,护士有更多的精力投入到护理服务中。

5、规范及更新工作流程,实现责任追究。

修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。

各科室落实专科特色护理服务6、夯实基础护理,提供满意服务。

将护理服务内涵、服务项目进行公示,接受社会及广大患者的监督。

购置基础护理服务工具,每周确定基础护理日,洗头日、院感日等保障基础护理的落实。

通过落实基础护理,护士主动服务和人文化意识增强,对患者细心照顾和真挚关怀,融洽了护患关系,提高了护理服务满意度。

积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。

护理部积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统,为临床各科室提供有力保障。

1、每月按计划开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。

2、每月开展全院护理业务讲课,鼓励年轻护士担任主讲,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。

3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训,内容包括护理核心制度、护理专业知识、技能,并进行考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。

护理部对全院在职护理人员进行分层考核,稳步提高各级护理人员技术能力。

各内科病区分别进行专科理论和专科操作技能的培训及考核,达到人人过关,熟练掌握、灵活运用,最大限度保障护理安全。

1、护理部制作护理安全警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。

完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。

2、加强护理质量的环节监控。

对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

对病人环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。

3、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施。

4、每月各病区对不良事件进行追踪、分析、讨论、总结达到持续改进。

1、制定了“紧急情况下护理人力资源调配预案”,应对病人骤增或突发公共事件,全院合理调配护士,确保护理安全。

2、科室重新修订并形成了各项风险事件的护理应急管理预案。

预案贯穿护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程。

对科室进行急救演练及停电、火灾演练。

临床病区开展了突然发生猝死、药物引起过敏性休克、患者住院期间出现摔伤的、住院患者发生坠床、输液、输血反应的应急预案及程序。

演练之后,护理部领导现场点评,分别提出存在问题,共同讨论改进措施。

通过演练,使护理人员充分了解应急情况下应该采取的处理程序,从而在护理工作中遇到各种突发事件时,能采取各种得力措施和有效办法,熟练使用各种急救技术和装备, 做到规范处置,及时化解危机。

1、护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。

2、工作模式改变:实行责任分组,所有护理工作落实到人,增加了责任意识。

3、护理内容改变:治疗和基础护理逐渐等同化。

4、护理排班模式改变:弹性排班,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。

5、护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作氛围。

6、病房环境改变:陪护减少了,病区环境安静、整洁有序。

7、满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。

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