(国开大)个人与团队管理形考任务
[2023春期]国开电大专科《个人与团队管理》在线形考任务5试题及答案
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[2023春期]国开电大专科《个人与团队管理》在线形考形考任务5试题及答案说明:本次任务按百分制计,在形成性考核中的实际成绩为10分。
包括20道单选题,不限答题次数,你可以反复作答,平台自动记录最高分。
1.关于组织的运作过程,描述正确的是()。
A.满足客户的需求B.准备组织运行所需的资源C.组织在生产产品或提供服务时所采用的方式D.如何保证组织有效的运行[答案]C2.“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”,这属于()的职责。
A.市场部B.行政部C.财务部D.人力资源部[答案]D3.组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响,不属于内部利益相关者的是()。
A.国家的律法人员B.股东C.管理层D.团队成员[答案]A4.小王是一家大型咨询公司的管理人员,他的利益点是()。
A.扩展公司的业务B.为客户提供好的服务C.稳定的工作和舒适的工作条件D.企业的利润[答案]C5.关于消费者的既定利益,说法正确的是()。
A.尽量扩大就业机会,保护社区环境B.遵守行业规范和业务法规,推动行业发展C.购买到满意的产品和服务D.遵守国家的法律法规[答案]C6.关于组织的价值观和目标,说法正确的是()。
A.价值观只和组织的内部利益相关者密切相关B.价值观有助于组织界定员工的行为规范C.组织的核心价值观决定了组织目标D.组织的核心价值观可以和组织目标分离[答案]B7.关于PEST分析法,说法不正确的是()。
A.是一种系统化的分析方法B.在进行组织的内部环境分析时使用C.能够分析组织的外部环境对于战略的影响D.能识别对组织有冲击作用的力量[答案]B1。
国开《个人与团队管理》网上形考任务(专题一至八)专题检测答案

国开《个人与团队管理》网上形考任务(专题一至八)专题检测答案专题一:个人职业生涯规划与发展一、常见的职业发展模式有哪些?请简要介绍每种职业发展模式。
常见的职业发展模式主要包括以下几种:1.垂直发展:指在一个职业领域内,从低级岗位逐步晋升到高级岗位的发展模式。
通过积累经验和技能,并逐步担任更高级别的职位,实现职业发展的进步。
2.横向发展:指在同一职业领域内,通过从事不同但相关的工作岗位来拓宽自身的专业知识和技能。
横向发展能够提供更广阔的发展平台,使个人能够在不同的工作领域中积累更多的经验。
3.职业跳槽:指在不同企业或组织之间进行职业转移。
跳槽能够提供更高的薪资和职位晋升的机会,同时也能够拓宽个人的人际关系网和专业视野。
4.自主创业:指个人独立创建或加入创业团队,创办自己的企业或项目。
自主创业需要具备创新思维、创业能力和行业经验,在实现个人价值的同时,也承担更大的风险和责任。
二、请介绍职业生涯规划的重要性及实施步骤。
职业生涯规划是个人对自己未来职业发展目标的规划和安排,具有以下重要性:1.明确目标:职业生涯规划可以帮助个人明确自己的职业目标和发展方向,使个人的努力更具针对性和方向性。
2.提升竞争力:通过规划职业生涯,个人可以有选择地培养和提升相关技能和知识,提高自己的竞争力。
3.实现个人价值:职业生涯规划可以使个人的职业发展与个人的兴趣、价值追求和人生目标相匹配,达到真正实现个人价值的目的。
职业生涯规划的实施步骤如下:1.自我分析:了解自己的兴趣、特点、优势和劣势,明确自己的职业目标。
2.职业探索:通过实习、兼职、志愿者等方式,积累工作经验,了解不同职业领域的要求和发展前景。
3.设定目标:根据个人分析和职业探索的结果,制定职业目标,并将其具体化和可量化。
4.制定行动计划:根据职业目标,在时间、资源和能力的限制下,将目标分解为具体的行动计划,并制定实施时间表。
5.行动实施:按照制定的行动计划执行,并不断调整和完善。
(国家开放大学)个人与团队管理形考任务1-5

形考任务1,红色选项为正确答案关于目标,说法正确的有()。
①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步选择一项:A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.①②③⑤反馈你的回答不正确题目2正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。
对于个人的左右脑分工,说法正确的是()。
选择一项:A.个人应该经常使用擅于使用的半脑B.大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力C.在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维D.如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发达”反馈你的回答正确题目3正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。
针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。
刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。
可以看出刘总在这次会议中运用了()。
选择一项:A.德尔菲法B.电子会议C.头脑风暴法D.名义群体法反馈你的回答正确题目4正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。
选择一项:A.尽可能地多提一些想法B.不要判断、批评或思考C.简要记下这些想法D.谨慎思考,避免出现荒谬想法反馈你的回答正确题目5正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。
这体现了电子头脑风暴法的()的缺点。
选择一项:A.效率受规模限制B.社会互动减少C.权威损失D.缺乏赞许反馈你的回答正确题目6正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干小赵决定提高自己的自我认知能力,()对他提高自我认知能力没有帮助。
国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-5(附答案)

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-5(附答案)下列关于自我认知的说法中,正确的是()。
选择一项:A.自我认知是指对自己的了解和认识B.自我认知只包括对自己积极的方面的认识C.自我认知是一成不变的,不会随着时间和经历的变化而改变D.自我认知只能通过他人的评价来获得反馈你的回答正确D.互帮互学反馈你的回答正确题目15正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干个人职业生涯规划中,以下哪项不是需要考虑的因素?选择一项:A.个人兴趣和爱好B.职业市场需求C.个人能力和技能D.社会舆论的影响反馈你的回答正确关于活动跟踪表的步骤,正确的是()。
正确答案:D.活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来,然后对有效性进行分析,按优先级划分活动,最后分析活动属于团队管理工作还是员工管理工作。
解析:本题考查对活动跟踪表步骤的理解。
选项A、C、B的顺序都有误,而D选项的顺序是正确的。
因此,D选项为正确答案。
关于时间管理的重要性,下列说法不正确的是()。
选择一项:A.时间管理可以帮助我们提高工作效率B.时间管理可以帮助我们更好地把握时间C.时间管理可以帮助我们减少工作量D.时间管理可以帮助我们减轻工作压力反馈你的回答正确选择一项:A.自信果断是指不需要考虑其他人的想法和意见,只关注自己的决定B.自信果断是指在做决定时要充分考虑各种因素,但最终要果断执行C.自信果断是指不需要做出决定,只需要听从别人的意见和指示D.自信果断是指只做自己擅长的事情,不去尝试新的领域反馈你的回答正确本田听后,沉默了一会儿,然后说:“这个车型不行。
”罗伯特非常惊讶,他不明白为什么本田会这么说。
于是,他问本田:“您为什么这么说?”本田回答说:“这个车型太好了,但是我们的工人们不一定能制造出这么好的车来。
”本田的话让罗伯特深思,他意识到了本田的管理哲学:要让工人们相信自己能够制造出最好的产品,才能真正做到最好。
这个故事告诉我们,一个优秀的管理者不仅要有眼光,还要有远见和智慧,要善于发现问题、解决问题,要让团队成员相信自己的能力,才能取得成功。
国开形成性考核00471《个人与团队管理》形考任务(9)试题及答案

国开形成性考核《个人与团队管理》形考任务(9)试题及答案(课程ID:00471,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)试题1、关于马斯洛需求层次理论,说法正确的是(C)。
【A】:低层次的需求在所有需求中最重要【B】:高层次的需求在所有需求中最重要【C】:在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求【D】:只有满足了低层次的需求后,人们才会集中精力考虑高层次的需求试题2、小明是一名外企职员,经常与其他同事组成项目小组,共同合作,虽然小明仅在公司工作了短短的一年的时间,但已经有了很广的人脉,很受同事们的喜爱。
那么,根据马斯洛需求层次理论,这满足了小明(A)的需求。
【A】:社会【B】:物质【C】:成就感【D】:尊严试题3、根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就(A)。
【A】:会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑【B】:不会知道团队成员的价值【C】:会使团队成员的努力得到应有的回报【D】:不能对团队成员的价值作出评价试题4、人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情。
这种观点符合(A).【A】:期望理论【B】:双因素理论【C】:X理论【D】:需求层次论试题5、赫兹伯格在提出“双因素”理论之前,曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问,他发现使员工感到不满意的因素包括(D)方面。
【A】:公司政策或行业前景【C】:工作条件或行业前景【D】:工作环境或工作关系试题6、赫兹伯格发现,能够增加激励的因素,特别是那些与工作紧密联系的因素,就是马斯洛所确定的能够满足(D)需求的因素。
①生理;②自我实现;③自尊;④安全;⑤社会。
【A】:④⑤【B】:①②【C】:①⑤【D】:②③试题7、在实践中,如果管理者更倾向于(A),其将对团队拥有更高的期望值。
【A】:Y理论【B】:X+Y理论【C】:X理论【D】:Z理论试题8、关于交流的过程,说法正确的是(A)。
最新国开电大《个人与团队管理》形考任务1-10参考答案

最新国开电大《个人与团队管理》形考任务1-10参考答案形考任务一1.关于目标,说法正确的有()。
①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.①②③⑤2.通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。
对于个人的左右脑分工,说法正确的是()。
A.个人应该经常使用擅于使用的半脑B.大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力C.在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维D.如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发达”3.刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。
针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。
刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。
可以看出刘总在这次会议中运用了()。
A.德尔菲法B.电子会议C.头脑风暴法D.名义群体法4.关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。
A.尽可能地多提一些想法B.不要判断、批评或思考C.简要记下这些想法D.谨慎思考,避免出现荒谬想法5.如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。
这体现了电子头脑风暴法的()的缺点。
A.效率受规模限制B.社会互动减少C.权威损失D.缺乏赞许6.小赵决定提高自己的自我认知能力,()对他提高自我认知能力没有帮助。
A.通过观察反思自己的行为B.通过阅读反思自己的行为C.通过批评反思自己的行为D.通过讨论反思自己的行为7.能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈,但在()的情况下,获得的反馈是无益的反馈。
A.当你想学习和提高B.当你认为反馈是无价值时C.当你主动寻求反馈时D.当反馈来自于你尊敬的人时8.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是()。
国家开放大学《个人与团队管理》形考任务4参考答案
国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-10参考答案形考任务四1、关于会议协调,说法正确的是()。
A. 如果会议不是很重要,那么就不需要会议协调工作B. 会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言C. 会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行D. 会议协调工作限制了人们的思维2、在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是()。
A. 组织大家对意见进行分析、整理、归纳B. 重申结论以确认C. 为全体与会人员服务,不是包揽会议D. 重申陈述议程中的内容3、在会议进行中,应该鼓励每个人发言,采用的方法最合适的是()。
A. 使用开放性提问吸引大家发言B. 鼓励与会者耐心听取别人的意见C. 及时总结概括D. 对于有争议的问题,找出各方的主要论点4、关于私下开小会,说法不正确的是()。
A. 私下开小会的内容可能与会议无关B. 如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉C. 私下开小会会分散大家的注意力D. 私下开小会会影响会议秩序5、在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是()。
A. 私下开小会B. 独霸会场C. 私下插入消息和话题D. 哑场6、在组织内,要保证信息流从高层传递到所有部门和员工,最好的沟通方式是()A. 平级形式B. 从下到上形式C. 综合形式D. 从上到下形式7、工作报告有时候并不能取得理想的效果,原因不包括()。
A. 开通一条双向交流的渠道B. 听众没有从思想上真正参与进去C. 观众心里想着别的事务而无心听讲述D. 报告者不管观众是否在听8、在对工作报告的反馈调查中,发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息,这属于没有考虑()。
A. 听众的特殊需求B. 听众想通过工作报告得到什么C. 听众对当前主题的了解程度D. 听众的人数9、进行工作报告时,如果发现有听众只是在听而没有思考,不可采取的方法是()。
A. 作阶段性小结,使听众便于掌握叙述的线索B. 把与听众联系密切的内容标上重点符号C. 打乱原有的报告顺序,以引起注意D. 配合使用视觉的辅助手段,如投影仪10、正确使用形体语言有助于工作报告获得良好的效果,下面正确的做法是()。
电大、国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-10参考答案
电大、国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-10参考答案形考任务11、关于目标,说法正确的有()。
①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步A. ①②③④2、通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。
对于个人的左右脑分工,说法正确的是()。
C. 在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维3、刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。
针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。
刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。
可以看出刘总在这次会议中运用了()。
C. 头脑风暴法4、关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。
D. 谨慎思考,避免出现荒谬想法5、如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。
这体现了电子头脑风暴法的( )的缺点。
A. 效率受规模限制6、小赵决定提高自己的自我认知能力,()对他提高自我认知能力没有帮助。
C. 通过批评反思自己的行为7、能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈,但在()的情况下,获得的反馈是无益的反馈。
B. 当你认为反馈是无价值时8、关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是()。
D. S——劣势,T——机会9、个人SWOT分析中,首先应对()进行分析。
D. 自身条件10、根据KOLB学习周期,实践和具体做些事情()阶段的内容。
A. 获得经验11、根据KOLB学习周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考”是从()阶段开始学习。
A. 应用12、关于反思的说法,正确的是()。
C. 反思与理论学习和实践应用相结合,组成完成的学习过程13、思考是反思过程中必不可少的步骤。
国开个人与团队管理形考任务1-10
形考任务1,红色选项为正确答案关于目标,说法正确的有()。
①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步选择一项:A. ①②③④B. ①③④⑤C. ①②④⑤D. ①②③⑤题目2通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。
对于个人的左右脑分工,说法正确的是()。
选择一项:A. 个人应该经常使用擅于使用的半脑B. 大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力C. 在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维D. 如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发达”刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。
针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。
刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。
可以看出刘总在这次会议中运用了()。
选择一项:A. 德尔菲法B. 电子会议C. 头脑风暴法D. 名义群体法关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。
选择一项:A. 尽可能地多提一些想法B. 不要判断、批评或思考C. 简要记下这些想法D. 谨慎思考,避免出现荒谬想法题目5如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。
这体现了电子头脑风暴法的()的缺点。
选择一项:A. 效率受规模限制B. 社会互动减少C. 权威损失D. 缺乏赞许题目6小赵决定提高自己的自我认知能力,()对他提高自我认知能力没有帮助。
选择一项:A. 通过观察反思自己的行为B. 通过阅读反思自己的行为C. 通过批评反思自己的行为D. 通过讨论反思自己的行为题目7能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈,但在()的情况下,获得的反馈是无益的反馈。
选择一项:A. 当你想学习和提高B. 当你认为反馈是无价值时C. 当你主动寻求反馈时D. 当反馈来自于你尊敬的人时题目8关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是()。
2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(4-6)
2023年秋国开《个人与团队管理》形考任务参考答案形考任务四1.单选题 (5分)关于会议协调,说法正确的是(C)。
A.会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言B.会议协调工作限制了人们的思维C.会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行D.如果会议不是很重要,那么就不需要会议协调工作2.单选题 (5 分)在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是(D)。
A.重申结论以确认B.重申陈述议程中的内容C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳D.为全体与会人员服务,不是包揽会议3.单选题 (5 分)在会议进行中,应该鼓励每个人发言,采用的方法最合适的是(D)。
A.对于有争议的问题,找出各方的主要论点B.鼓励与会者耐心听取别人的意见C.及时总结概括D.使用开放性提问吸引大家发言4.单选题 (5 分)关于私下开小会,说法不正确的是(C)。
A.私下开小会的内容可能与会议无关B.私下开小会会影响会议秩序C.如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉D.私下开小会会分散大家的注意力5.单选题 (5 分)在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是(A )。
A.哑场B.独霸会场C.私下开小会D.私下插入消息和话题6.单选题 (5 分)在组织内,要保证信息流从高层传递到所有部门和员工,最好的沟通方式是(A)A.从上到下形式B.从下到上形式C.平级形式D.综合形式7.单选题 (5 分)工作报告有时候并不能取得理想的效果,原因不包括(C)。
A.报告者不管观众是否在听B.观众心里想着别的事务而无心听讲述C.开通一条双向交流的渠道D.听众没有从思想上真正参与进去8.单选题 (5 分)在对工作报告的反馈调查中,发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息,这属于没有考虑(D)。
A.听众的人数B.听众对当前主题的了解程度C.听众的特殊需求D.听众想通过工作报告得到什么9.单选题 (5 分)进行工作报告时,如果发现有听众只是在听而没有思考,不可采取的方法是(D)。
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题目1
关于目标,说法正确的有( A )。
①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;
②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;
③思考目标的过程就是增强自信心的过程;
④目标让人不断受到激励和鞭策;
⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步
选择一项:
A. ①②③④
B. ①③④⑤
C. ①②④⑤
D. ①②③⑤
反馈
你的回答不正确
题目2
正确
获得5.00分中的5.00分
标记题目
题干关于反思的说法,正确的是(C )。
选择一项:
A. 反思就是一个人的冥思苦想
B. 反思是从理论中学习的关键
C. 反思与理论学习和实践应用相结合,组成完成的学习过程
D. 相比于团队,反思对个人更加重要
反馈
题目3
正确
获得5.00分中的5.00分
标记题目
题干
思考是反思过程中必不可少的步骤。
关于反思中的思考,说法不正确的是( D)。
选择一项:
A. 思考必须是理性的、实际的
B. 思考的内容包括表象及表象后面的真实含义
C. 运用批评性的观点思考问题
D. 思考需要考虑到问题的多个方面,无须遵循逻辑
反馈
你的回答正确
题目4
正确
获得5.00分中的5.00分
标记题目
题干
通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。
对于个人的左右脑分工,说法正确的是(C )。
选择一项:
A. 个人应该经常使用擅于使用的半脑
B. 大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力
C. 在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维
D. 如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发达”
反馈。