2016年度村党支部工作计划

2016年度村党支部工作计划
2016年度村党支部工作计划

2016年度村党支部工作计划

2016年度村党支部工作计划

导读:2016年度村党支部工作计划 2016年,村党支部、村委会将根据上级布置的各项工作任务和指示精神,结合我村实际情况,有序开展各项工作。以为村民办实事、做好事、解难事为抓手,不断推动我村党建、民政社保、计生、综治、环境卫生、拆迁、文体、文明创建等各项工作的开展……

2016年度村党支部工作计划

2016年,村党支部、村委会将根据上级布置的各项工作任务和指示精神,结合我村实际情况,有序开展各项工作。以为村民办实事、做好事、解难事为抓手,不断推动我村党建、民政社保、计生、综治、环境卫生、拆迁、文体、文明创建等各项工作的开展,使我村的各项工作更上一个台阶。2016年度工作计划如下:

一、指导思想

村支两委将以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,建设社会主义新农村,团结和带领全村党员干部群众,解放思想、坚定信心、艰苦奋斗、扎实工作,为把我村建设成为生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村而努力奋斗。

二、经济发展工作

在2016年度,我们必将继续解放思想,充分利用北梨园村的资源和交通优势进行招商引资,发展经济,一是提高集体经济收入,二是解决群众就业问题,逐步提高我村农民的生活水平。

三、计划生育与社会工作

计划生育工作一直是农村重点工作之一,今年我们将在去年计划生育工作的基础上,总结经验,认真做好春、秋季生殖健康普查服务工作;做好新婚户,新生婴儿的记录与上报工作;积极完成每个季度的妇检工作;主动完落实上级布置的各项相关任务。2016年我们会加大社会工作力度,做好流动人口的登记和管理工作,完善村民自治工作,更进一步落实村务公开,计划生育综合改革。

四、劳动保障工作

1.进一步完善农村医疗保险工作,使他们应保、尽保、参保率达到100%;

2.进一步推进农村农民养老保险工作,参保率必须达到100%;

3.在上级劳动保障部门的指导下,组织农村劳动力参加各种技能的培训,使我村村民的经济收入得到增加。

四、安全生产工作

做好各方面的安全工作的宣传,特别是交通安全,由于靠山,路陡弯多,道路警示标志全面达到上级的要求,力争做到全村无重、特大安全事故的发生

五、综治信访维稳工作

建立健全各种制度,把社会治安综合治理、信访、稳定、平安创建工作列入议事目标,坚持维护稳定工作为政治任务,健全维护稳定工作,领导责任,工作信息,工作预案机制,将各种民间纠纷化解到基层,创建无毒村,无邪村,无黄赌毒等社会丑恶现象,杜绝越级上访。

六、城乡环保卫生综合整治工作

本年度我村加大村级环境卫生的工作力度,加入清洁乡村,美化家园活动村行列,按照上级城乡环保卫生综合整治工作的要求,做到四清、四无村,结合安徽省美好乡村建设要求整治我村环境,将本村贾郢队打造为中心村,为村民构建美好家园。

七、村级公共服务和公共管理工作

1、关心五保、低保、贫困等弱势群体的生产、生活,使他们的生活得到保障;

2、认真组织完善村级公共服务的管理和实施工作,继续完成对我村各生产队的主路硬化工作,方便村民出行,2016年度欲完成刘上岗队、贾郢队、蒋郢队、上尹队西队剩余主路的硬化工作;

3、2016年度,我们将继续对村里几个较大的水塘进行清塘工作以保障水源,为村民耕作灌溉提供方便;

4、2016年村委会将更加关注村民娱乐生活,计划今年内为村民新添健身器材,条件允许下可建立老年活动中心,以进一步改善体育活动条件,提高村民身体素质,丰富村民业余文化生活。

八、村财务管理工作

按照市、县、镇的要求定期公开村级财务和公共服务资金的使用情况,实行村帐镇管,组帐村管,杜绝贪污、挪用现象,要及时,准确无误的上报各种统计报表。

此外,我村还会一如既往地积极完成镇党委、政府交办的各项临时工作任务。

总之,在新的一年里,在镇党委、政府的领导下,我们将整合各项资源,采取各种手段,努力构建两委班子的管理体制和长效运行机制,全面提升领导班子的战斗力、凝聚力,不断丰富精神文明建设内涵,努力做到深入群众生活,满足群众需求,为广大村民提供优质高效的服务。以辉煌的成绩迎接党的十八大召开,奋力开创科学发展我村的新局面。

党支部2016年度工作计划

党支部2016年度工作计划 XX年,中心党支部将在局党委和镇政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,以建立学习型党组织、强化中心建设为目标,围绕年度重点工作,积极做好政治思想、组织和作风建设,推动中心各项工作顺利开展。 一、加强党员干部政治理论及业务学习教育,不断提高队伍素质。继续组党员和干部职工学习党的十八大三中全会精神、党章以及党风廉政建设和反腐败工作的有关文件精神,加强形势、党纪国法、廉政法规和职工道德教育,深入开展中国特色社会主义和中国梦教育、理想信念和宗旨教育、社会主义核心价值体系教育,不断提高思想认识,转变观念和作风。一要坚持每月集中学习制度、学习签到制度。二要拟订学习计划,在学习内容上,以传达学习上级有关会议和文件精神为主,使大家能及时了解和掌握党和国家的路线、方针、政策。三要做好读书笔记、撰写1-2篇心得体会(包括自查报告以及整改措施)。四要开展党风廉政教育,筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。 二、强化组织建设,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。一是健全完善和落实党支部学习、工作和生活等制度,为强化组织建设提供制度保障;二是按规定程序进行选举,成立新的基层支部小组;三是吸收优秀干部职工成为积极分子,为党组织增添新的力

量;四是积极开展献爱心活动。为贫困地区、党员及家庭捐款;五是深入开展群众路线实践教育活动。把实践活动与民主评议党员紧密结合起来,组织党员进行对照检查,开展批评与自我批评,认真查摆“四风”问题,密切联系群众;六是组建党员活动室。七是抓好党费收缴工作。 三、抓好作风建设,不断提升团结务实清廉创新的交通行业新形象。一是抓好单位作风建设,改进工作作风。扎实开展正风肃纪整治工作作风活动。整治上班迟到、早退、脱岗,串岗、聊天等行为,狠刹不良风气,治理不作为、乱作为等不良风气,坚决制止乱收费、乱罚款和“吃拿卡要”等不正之风;二是抓好反腐倡廉工作。按照《关于实行党风廉政建设责任制的规定》要求,切实做好党风廉政建设工作,层层签订党风廉政建设责任书,支部党员干部带头执行各项制度,树立良好形象。三是深入贯彻落实八项规定和县纪委七条禁令精神,严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律,做到有令必行,有禁必止。 四、抓好文明建设,不断增强基层支部的凝聚力和向心力。一是广泛开展健康向上、丰富多彩的文体活动,组织党员、干部、职工开展郊游、爬山等活动,活跃业余文化生活。二是深入开展文明单位创建活动。三是坚持“三会一课”制度,定期召开支部党员大会、支委会和党小组生活会;坚持民主评议党员制度,全面推行以党员评议党员、群众评议党员、支部评议党员的“三评”

2016年年度工作计划

xxxxxx 公司 2016年年度 人力资源部工作计划

XX XX XX XX有限公司 2016年度人力资源部工作计划 黄总: 为配合公司战略目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依据公司现规划及整体发展计划,以本部门目前工作情况为基础,特制定本部门2016年年度工作目标。现呈报于您,请予以审定。 人力资源部工作目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后发展趋势,2016年度人力资源部计划将从以下9个方面开展工作: 1、(自身部门建设)加强自身部门建设,逐步完善本部门人员配置; 2、(组织架构的合理设定)进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在设计的组织架构中稳步运行,持续发展; 3、(对公司职位进行职位分析)完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 4、(招聘配置)完成FI常人力资源招聘与配置工作; 5、(薪酬设计与管理)推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 6、(员工福利)充分考虑员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚

力,员工团队协作力; 7、(制定科学合理绩效考核体系)制定适合本企业的考核制度,参考绩效考评己成型的企业先进考核体系,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性; 8、(人员培训与开发)大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度; 9、(劳资关系处理)做好人员流动率的控制与劳资关系、各类纠纷的预见与处理,既保障员工的合法权益,又维护公司的形象和根木利益。 注意事项 1、人力资源是一个系统工程,不可能一蹴而就,特别是针对我们这种刚起步,很多方面均未完善的新公司。因此,人力资源部在设计制定年度目标时,必须按循序渐进、逐步实施、不急不躁的原则进行,如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证; 2、人力资源工作对我们这样一个新成立、待发展、尚处试运营期间的公司而言,是一项非常重要的基础工作,这其中许多工作需要公司上下通力合作,各部门协调配合,共同参与。人力资源部在企业的作用犹如人体的供血器官,只有供血充足了,身体才健壮,才能稳健大步的向前行。因此,需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下对人力资源部的看法与观念、各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以,人力资源部在制定年度目标后,在完成的过程中,恳请公司领导与各部门予以协助; 3、此工作目标仅为人力资源部2016年度全年工作的基本文件,而非

公司2015工作总结及2016工作计划范文模板

2015年**项目部质量工作总结及2016年工作计划2015年,***项目部承建的***一期已全部完工,正在组织进行竣工验收工作,***二期及S305项目正在施工中,我部始终坚持把“诚信守约,追求卓越”作为项目质量管理的核心理念和开展各项工作的指导思想,认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足于我部特点,结合业主的质量要求,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础,指明了方向。我部按照既定的质量方针,遵循质量工作计划,以质量工作目标为方向开展各项质量工作,质量管理状况总体较好并顺利通过了公司体系内、外审工作,未发生任何质量事故,确保施工保质保量的进行。现将2015年我部质量管理工作情况总结如下: 一、质量目标完成情况 (一)无质量事故。 (二)质量管理体系在工程能够有效运行。 (三)工程质量满足施工规范、技术标准的要求 (四)工程施工中无严重不合格品,管理体系审核中无严重不符合项。 (五)无伤亡事故。 二、质量管理工作 (一)取得的成绩 1.不断完善项目内部质量体系的和质量责任制的落实

结合本项目实际情况及工程特点,我部通过已建立的以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制,使得各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,质量工作要素清楚,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,从而保证项目内部质量体系的有效有序运行。通过分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司质量管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别,确保其有效性和实用性。遵循“P-D-C-A”的循环过程,切实执行持续改进,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。 2.重点加强施工阶段质量控制,保证工程质量合格 项目部每月至少组织一次质量大检查,结合检查情况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,表扬先进,鞭策后者。总结每个月的质量状况,交流和推广好的做法,并不断改进存在的问题,截至目前我部共下发质量整改通知16份,整改率100%。 服从建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监督工作,虚心接受他们提出的建议,积极与建设单位、监理单位搞好配合工作。将工程质量控制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清单,作为质量工作主题。集中火力,逐一对质量控制重点、难

公司财务年度工作计划

公司财务年度工作计划 导读:本文公司财务年度工作计划,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 公司财务年度工作计划(一) 一、理顺工作思路,做好财务基础工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持"试用"观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。 三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供

2016年公司党支部工作计划

2016年公司党支部工作计划 公司党支部工作计划是一篇关于党支部工作计划,公司党支部工作计划的范文,本范文是由思想汇报网友入党思想汇报自主上传发布到入党思想汇报,本范文仅代表作者佚名意见,并不代表入党思想汇报范文网立场,点击查看更多党支部工作计划公司党支部工作计划相关范文,希望《公司党支部工作计划》能帮助到您,愿你阅读愉快!感谢您对大学生思想汇报的支持,特别感谢*作者佚名 XX年已经走过,XX年正在走来。在XX年,我们公司在党支部的领导下,胜利的度过了全球金融危机对我们的影响,将金融危机对我们的影响降到了最小,这是最值得我们欢欣鼓舞的事情,公司XX年的发展就在眼前。只要我们公司全体员工在公司党支部的正确领导下,就一定能够尽快的完成公司的复兴,实现最好的发展!特拟定了XX年公司党支部工作计划: XX年是求真务实、开拓创新年。在新的一年中,我们要进一步贯彻、落实集团公司机关党委的文件精神,紧紧围绕****公司的中心工作,“抓服务、促效益、谋发展”,进一步发挥****支部的核心作用,把支部建设提高到一个新的水平,为转变工作作风,提高工作效率,树立“廉洁务实,文明高效”的工作作风打下坚实的思想基础,推动物流运输事业的跨越式发展。****公司党支部拟决定在XX年里广泛深入地开展各种形式的思想教

育和理论学习活动,全年的活动安排如下: 1、不定期地开展党员与群众谈心活动,全年不得低于50人次。党员们通过倾听群众呼声、听取群众意见、反映群众意见,密切党同群众的联系,以达到为群众办实事、解难题的目的。 2、安排各种“红色之旅”、支部联谊会、观看革命教育纪录片、专题讨论会、专题演讲比赛等特色支部活动,寓教育于各种丰富多彩的活动中,通过活动来提高公司的凝聚力、向心力、吸引力,保证人才队伍的稳定,不断提高社会效益和经济效益的双丰收。 3、加强对我司先进事迹、先进典型、新风尚、新风貌的宣传报道,努力营造良好的工作氛围和内外部环境,全年宣传报道不得低于8次。 4、充分发挥支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年、骨干分子入党、不断壮大支部队伍。 5、半年召开一次民主生活会,每季度组织上一次党课(全年共计4次),进行党风、党纪教育。每一位党员做到有学习计划、有学习笔记、有心得体会、有学习总结,确保支部的所有党员形成认真看书学习,努力钻研业务和积极奋发向上的良好风气。 6、半年进行一次民主评议活动,党支部检查和评议党员发挥先锋模范作用的情况;党员向支部汇报思想、工作和作风方面的情况。通过民主评议,表彰优秀党员,对后进党员进行帮扶教育。

2016年公司部门年度工作计划

2016年公司部门年度工作计划回复【第一篇】部门年度工作计划范文(行政人事部) 20xx,作为xx公司大发展、大跨越的关键之年,行政人事部将担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中,我们将继续为公司的发展添砖加瓦,不遗余力。现将20xx工作计划如下: 一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展,面临明年20亿货量的重大任务,xx公司对人才的需求,将成为企业重中之重,人事行政部将各部门人才需求的服务,放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,将通过多种渠道招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备,xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开,以及公司一年多时间社会上的影响,可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作,筛选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动,引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。 5)加强与集团人力资源部的沟通,通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员,以满足公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员,走向管理岗位。

随着聘活动的展开,人事行政部将完善人员考核机制,结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理,并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设,有序流动人才,要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作,不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进,进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状,进一步打造具有xx公司特色的企业文化,从而形成自己的管理风格和道德规范,从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素: 首先,除集团常规培训外,需在公司各个部门及公司工会的配合下,开展各种有关企业方化方面的培训,如:开展新员工入职培训,增进新入职员工对企业及企业方化的认同,要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量,为新入职员工进行专业知识培训,提高员工专业素质。 其次,为增强部门之间及员工之间的相互沟通,开展一到二次户外拓展活动,提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动,增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动,提高员工综合素质,使之能胜任更高层次的工作。 最后,配合工会开展互动活动,定期举办各文体类型的活动,即可我使员工强身健体,也可丰富员工业余生活,让员工有有一个积极

2016年安全工作总结及2017年安全工作计划(公司)

2016年安全工作总结及2017年安全工作计划 2016年是安全管理工作特殊的一年,公司渝广项目建设和梁忠项目营运并行,既有建设安全管理,又有营运安全管理。在部门人手紧缺的情况下,坚定目标,凝心聚力,按照年初和高速集团签订的安全生产工作目标和集团2016年安全工作任务要点,并结合公司自身的安全工作实际,在渝广项目开展以“平安工地”建设为主线,在梁忠项目以“保安全、保畅通”为目标,以各专项安全生产活动为抓手,加强隐患排查治理,全力推进各项安全管理工作,实现了渝广项目建设安全和梁忠项目运营安全零事故的目标,公司安全生产形势总体平稳可控。 一、签订安全生产目标责任书,落实安全生产主体责任 年初,签订了主要领导及各部门安全目标责任书。同时,根据和高速集团签订的安全目标责任及下达的2016年安全工作任务要点,我司分别同渝广、梁忠项目各总监办、总包部签定了二〇一六年安全生产目标责任书。总监办、总包部和各分部也分别完善了安全生产组织机构,层层签订安全责任书,将安全责任层层分解,安全压力层层传递,形成安全工作人人有责,上下齐抓共管的局面。 二、加强管理力量,健全完善组织机构,落实安全生产 责任制

为进一步加强项目安全管理,加强对公司安全生产工作的组织领导,进一步落实安全生产责任制,公司对安全生产领导小组及各专项安全生产领导小组成员进行了补充调整。补充调整后的领导小组人员组成如下: 组长:李炳东 副组长:陈华明、高军武 成员:郑志高、车勇、黄常勋、胡晓、段永胜、高建、林霞、郭雪梅、范春明、彭波、孙祖成、周晓红、何懋渝安全生产领导小组下设办公室,负责安全生产领导小组日常的安全管理工作,办公室设在公司安全管理部,安全管理部负责人胡晓兼任办公室主任,负责日常管理工作。 三、进一步完善安全生产体系建设,增强安全生产责任 意识,修订完善公司《安全管理制度汇编》公司积极贯彻执行新安全生产法,逐步健全完善公司安全生产管理制度,建立了权责明确、精干高效、保障有力、奖惩分明的安全管理体系,开展了安全生产标准化活动,全面提升安全管理水平,进一步增强了工程参建各方人员的安全生产责任意识,使得违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的现象逐步减少。认真落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,梁忠项目从建设安全管理转为营运安全管理,为适应管理转型,公司及时组织修订完善《安全管理制度汇编》。同时,坚持执行“党政同责、一岗双责”制度,做到管业务

2016年度前台接待工作计划范文参考

2016年度前台接待工作计划范文参考转眼半个月结束了,这半个月使我改变了很多,也学到了很多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。 经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第一份工 作的热情,我走上了我人生的第一个工作岗位——前台接待,方圆 快捷酒店共145间房,相对郑州来说客房间数还算不错的对于每个 酒店来说都是一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店 的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象 是一方面。 另外个人素质也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物 的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店的信息中心, 绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店 的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述: 1、礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服 务中对客语言方面等。 2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利 于酒店的利益。 3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工 作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期 间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是为客人办 理核对信息并与客人交流。

4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢? 1、是对客人不尊重。 2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用 普通话是工作中的基本要求。 5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿 的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑 州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多些景点的了解甚 至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的 为客人服务的前提。 前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还 有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善 和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情 是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实 自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

公司年度消防工作计划

公司2016年度消防工作计划 一、指导思想: 要充分认识公司消防工作的重要性和必要性,认真贯彻落实消防工作"预防为主、防消结合"的方针政策,以公司财产、员工生命财产安全负责的高度认识,处理好公司消防安全工作。把消防安全纳入本部门重要议事日程,采取必要措施,保障公司消防工作落到实处,为公司员工营造一个安全、详和的环境。 二、工作措施: 1、建立健全消防管理及应急组织,各部门负责人必须与总经理签订年度消防安全责任书,明确消防工作责任。最终达到齐抓共管之目的; 2、制定年度消防工作计划和灭火应急疏散预案(每年不得少于2次)并逐项落实; 3、结合公司消防安全工作计划对员工进行消防培训与教育; 4、对公司的消防重点部位进行检查,发现隐患立即整改,并做好记录; 5、每年协同工程部参与消防维保单位对公司的消防设施、设备,火灾自动探测、灭火、防排烟等消防系统进行年度检测; 6、要求各义务消防队员每天对本部门区域的消防设施、设备,灭火器等不少于二次检查,并做好记录存档; 7、加强对消防监控人员的培训与系统的管理; 8、全面贯彻执行公司安全培训管理制度,培训参与率及合格率必

须达100%,对于所应慢接受能力有限的必须重复培训直到合格为止,员工通过培训后应做到“四懂四会二知一通”。即四懂:一是懂得本岗位火灾的危害性,二是懂得预防火灾的基本措施,三是懂得扑救火灾的基本方法,四是懂得疏散自救逃生的基本方法。四会:一是会报警,二是会使用消防灭火器材,三是会扑救初期火灾,四是会组织人员疏散逃生。二知:一是知道灭火器材的摆放位置,二是知道消防栓的位置。一通:保障消防车通道及疏散通道要畅通。 三、具体做法: 1. 加强消防安全工作的领导: 根据消防安全工作要点,要加强公司消防安全工作的领导,确保消防安全工作的实施。公司成立了以公司副总为主任,安保部经理为副主任、各部门负责人为组长成员的组织架构,分工具体、责任落实。领导小组全体成员要本着对公司安全负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各司其职,严密防范,做好公司消防安全管理工作,努力清除各种影响公司安全的隐患,保障公司财产安全、客人和全体员工的生命财产安全。 2. 贯彻落实各项消防安全制度: 为保证各项消防制度的贯彻落实,本年度要落实好以下各项工作。 ①认真学习消防法律法规和关于公司消防安全方面的有关精神,制定相应措施,明确责任负责人,及时检查总结,把消防安全工作纳入年终工作考核; ②利用多种形式和渠道,对员工进行消防安全知识培训教育,加强

某公司2016年人力资源部年度工作规划【最新】

2009年人力资源部年度规划根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人事总务部计划从以下几个方面: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、建立及时有效的绩效考核制度与机制,并参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和协、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 注意事项: 1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此人力资源部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标完成质量提供保

证。 2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要总经理与总经理予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请总经理与总经理以及其它各职能部门全力协助。 3、此工作目标仅为人力资源部2009年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程,针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经总经理与总经理研究并通过后才能付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。 (一)公司组织架构 一、目标概述 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部在2009年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 二、具体实施方案: 4、 2009年2月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;

2016年安全生产管理目标及工作计划

2016年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划,明确本年度安全生产工作目标和工作内容,特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号) 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2016年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领,以预防范和减少安全生产事故为工作核心,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制,夯实安全管理基础,完善安全管理制度,强化安全生产责任制,深化安全隐患排查和治理,实现管理、操作、现场等环节的安全标准化,保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标: 5.2.1安全生产目标

1、站场区域不发生安全生产责任事故(指管辖区域人员工伤、车站旅客致残及以上)。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标: 1、年度死亡人数:0; 2、年度工伤事故重伤率0; 3、年度责任事故起数:0; 4、年度重大和特别重大事故起数:0; 5、责任年度事故直接经济损失:0; 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0; 7、设备设施技术性能完好率100%; 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%; 9、员工年度安全生产培训率100%; 10、三品堵查率100%; 11、隐患排查治理完成率:100%; 13、安全生产费用严格按规定投入及使用; 14、各类安全台帐完整率100%; 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

建筑公司总结及2017年工作计划

第一、建筑公司2016年度工作总结 回顾2016年,因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响,在激烈的市场竞争中,建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难,但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升2017年的各项管理工作,现将2016年的经营与管理工作总结如下: 一、公司2016年度经营与管理目标完成情况 ㈠、经营目标完成情况: 1、生产产值:2016年全年完成工程产值亿元,其中:阳光假日项目4290万元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程万元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程万元、享海度假公馆项目280万元、紫荆广场项目7200万元。 2、回款情况:2016年全年工程回款 .43 元,其中:阳光假日项目元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程1807453元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000元、紫荆广场项目元、西丽保障性住房5000000元、大运工程.93元。预计2016年年末的应收账款几千万元将在2017年春节前进行回款,基本完成工程回款目标。

3、商务投标工作:总计参与投标项目40个,其中:政府标25个,社会标15个;投标金额约亿元,其中:政府标亿元,社会标亿元。 ㈡、管理目标完成情况: 1、工程质量目标完成情况:为加强工程质量的过程监督与管理,工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会12次,分项工程质量控制培训会议6次,下发质量整改36次,组织施工班组到现场确认质量问题及整改6次,参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会8次;紫荆广场项目质量专题会6次,质量控制交底3次,结构实测实量13次,砌体实测实量8次,混凝土强度回弹6次,下发质量整改单9次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。 2、安全生产与文明施工目标完成情况:在2016年度,对存在的安全生产隐患下达整改通知589项,重大隐患整改15项,其整改完成率为100%;一般安全隐患574项,其整改完成率为60%;工人入场三级安全教育和安全技术交底达到1142人次,覆盖率为94%;各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故;发生轻伤事故5起,其负伤率为‰;文明施工工作均能满足规范和《XXX建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版》的要求。

党支部2016年工作计划(通用版)

党支部2016年工作计划(通用版) XX年党支部工作的主要工作任务: 一、加强党的思想、组织、作风、廉政建设 1、加强党的思想建设。认真的学习、贯彻、落实党的xx大提出的各项工作任务,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,充分发挥基层党支部的思想政治工作优势。利用良好学习氛围,加强政治理论学习,努力提高党员干部的政治素质。 2、 加强党的组织建设。健全严格的约束监督机制,进一步完善党员管理,党员活动和党员考评制度,充分发挥党的组织优势和党员干部的带头作用,把党支部建设成坚强的领导核心。 3、加强党的作风建设。以江总书记提出的“三个代表”重要思想为指导,坚持全心全意为人民服务的宗旨,充分发挥党密切联系群众的工作作风。 4、充分发挥党支部的作用,坚持从严治党的原则。在实际工作中,凡要求群众做到的事情,党员干部自己要率先垂范,凡要求群众不做的事情,党员干部特别是主要领导干部自己绝不越“雷池”一步。 5、发挥党员中层干部的骨干作用,形成一级抓一级的局面,使中层干部在各自的工作中更好地发挥承上启下的作用。注重抓好职工思想教育,做好后进转化,调动职工积极性。 6、发挥广大党员的先锋模范作用,树立党员队伍在群众中的良

好形象。经常以高标准严格要求党员。给党员压担子,促使每个党员在岗位工作、学习和生活中,真正起到先锋模范作用。 7、健全有效的竞争激励机制,强化责任目标,组织好经常性的考核评比,坚持每年开展一次评选优秀党务工作者和优秀党员的活动,不断激发抓好党建工作的荣誉感和紧迫感,提高党建工作内在驱动力。 8、充分发挥工、青、团组织作用。党支部继续做好引导和协调等方面的工作。 二、加强思想政治教育和学习,提高党员的思想觉悟和知识水平,培养开拓性创新精神 1、组织党员学习有关法律法规和公司、公司党委的决议、决定、规章制度和有关指示精神,不断提高党员的思路觉悟和知识水平。 2、严格学习纪律,为确保干部职工政治素质的提高,在政治学习中要求做到“八有”有学习资料、宣传专栏、学习笔记、心得体会、考勤、记录、布置有检查。 3、做好新党员的发展工作和党费收缴工作。 4、搞好本年度的党员评议工作。 5、全体党员要上下齐心协力完成公司全年下达的各项生产任务目标。 三、加强党的制度建设,严格规范党员干部行为 1、健全明确的责任管理机制,党建工作要层层责任到人,要坚持从严治党,支部书记要亲自抓,负总责。坚持集体领导和个人

2016年工作计划

*****部2016年工作计划 (一)工作思路 2016年是集团“十三五”的开篇布局之年,****部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务,紧紧结合集团战略目标任务,进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力,加快打叶复烤整体技改进度,逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。 本着严格规范、强化引导、突出重点的原则,加强项目立项论证,提高投资控制能力;强化项目过程管理,提高风险防范能力;严格项目招投标程序,确保公平、公正、公开;积极推进重点项目建设,提升工艺技术装备水平和综合配套能力;持续做好工程投资管理工作,积极协调配合工厂确保技改进度,夯实集团发展根基。 (二)工作目标 2016年****部的主要工作目标是:确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上,工程采购项目的公开招标率90%以上,部门预算执行率90%以上,完成****年度投资考核责任目标。 (三)工作举措 1.加强规范管理,落实问责机制 严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、****《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理

规定》和《工业与民用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件,严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事,严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标工作,确保各级制度落地,责任生根,进一步规范投资行为,提高投资效益。 建立逐级问责机制,根据《****集团关于进一步加强重大工程建设项目的实施意见》,对于无正当理由,延期竣工或延期移交,或者延期安装影响试生产超过一定时间的将被追究责任,明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人,健全常态化监管机制,激发活力、提高效率、加强激励约束。及时修订、更新、完善相关制度,本着针对性、时效性和适宜性的原则,推进现有制度“废、改、立”,筑牢制度保障,做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅,为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。 2.加强投资管理,增强法治意识 认真贯彻落实****《关于全面深入推进法治建设的实施意见》,增强法治观念和法治意识,主动学法、守法、用法,不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。加强投资项目计划管理,严格执行下达的年度投资项目计划,未上报采购计划的项目不得进入采购程序,不得擅自超计划投资;加强工程投资项目招投标的计划、备案、监管,未经

2016年度安全工作总结及2017年度安全工作计划

2016年度公司安全工作总结及2017年公司安全工作计划 编制: 审核: 江苏鹏图建设工程有限公司2016年12月26日

2016年度安全工作总结 光阴似箭,日月如梭,转眼2016年就将过去,即将迎来载新的2017年。2016年在上级主管部门的正确领导下,我公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了公司2016年安全生产零事故的目标,现将公司2016年度的安全工作情况总结如下: 一、体系建设方面 建立公司安全体系,认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,建立了以法人为安全生产第一责任人,各项目经理为各项目安全生产责任人,班组长为本班的安全生产负责,专职安全员负责各项目的安全生产检查的安全体系。形成了公司领导总负责,各项目负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系,认真落实完善了各项安全管理制度。年初,公司下发关于签订《公司安全生产责任书》通知要求,按时完成了责任书签订,同时与劳务班组分别签订《2016年度安全生产责任书》16份,并按要求全面强化安全生产责任制,积极开展安全生产大检查工作,结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训,积极参与安全站的各项会议,规范管理巡查制度,完善安全管理监管体制,有效排除安全隐患并遏止事故发生,实现了安全生产工作管理目标。 今年,我们根据上级主管部门的要求,建立了公司“安全生产管理委

员会”,明确了公司层安全总监。在在建的文昌西路三标段项目现场,安装了监控系统,落实了项目经理及专职安全员的定位手机,并与安监站实行了联网,确保相关安全责任人的在岗履职。 二、培训管理方面 安全教育培训关系到每个员工的生命和国家财产安全,关系到企业的“安全、质量、工期、效益”,更关系到社会的稳定、和谐与发展。进一步加强施工安全生产,提高员工防范风险的意识和能力,保障员工合法权利和切身利益,具有重大而深远的意义,首先强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,今年公司重点强化了员工的安全教育培训力度。 1、组织开展了员工“三级”安全教育,从公司的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的“危险源及危险源辨识”,最后到班组的“安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。 2、在六月份“安全生产月”活动中,根据泰兴市建工局及公司文件精神的要求,积极参与安全生产学习活动。组织全体员工学习文件精神,参加安监站组织的安全、消防知识观摩会,根据泰州市建工局、泰兴市安委会“安全生产月”活动部署,结合建筑施工实际,开展以“强化安全基础推动安全发展"为主题的“安全生产月”活动,按照文件要求及安全专项整治工作要求,明确我单位“安全生产月”活动目标,进一步完善各项安全管理制度,强化安全生产责任制落实。不断提高安全条件,促进安全

2016年公司部门年度工作计划

2016年公司部门年度工作计划回复 【第一篇】部门年度工作计划范文(行政人事部) 20xx,作为xx公司大发展、大跨越的关键之年,行政人事部将担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中,我们将继续为公司的发展添砖加瓦,不遗余力。现将20xx工作计划如下: 一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展,面临明年20亿货量的重大任务,xx公司对人才的需求,将成为企业重中之重,人事行政部将各部门人才需求的服务,放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,将通过多种渠道招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备,xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开,以及公司一年多时间社会上的影响,可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作,筛选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动,引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。 5)加强与集团人力资源部的沟通,通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员,以满足公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员,走向管理岗位。 随着聘活动的展开,人事行政部将完善人员考核机制,结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理,并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设,有序流动人才,要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作,不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进,进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状,进一步打造具有xx公司特色的企业文化,从而形成自己的管理风格和道德规范,从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素:首先,除集团常规培训外,需在公司各个部门及公司工会的配合下,开展各种有关企业方化方面的培训,如:开展新员工入职培训,增进新入职员工对企业及企业方化的认同,要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量,为新入职员工进行专业知识培训,提高员工专业素质。 其次,为增强部门之间及员工之间的相互沟通,开展一到二次户外拓展活动,提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动,增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动,提高员工综合素质,使之能胜任更高层次的工作。 最后,配合工会开展互动活动,定期举办各文体类型的活动,即可我使员工强身健体,也可丰富员工业余生活,让员工有有一个积极向上的健康心态。 通过以上措失,努力完善推广企业文化的各项机制的同时,营造浓郁的工作氛围,形成深厚的企业文化底蕴,运用正确的引导方式,着力提升企业的整体形象,为企业发展创造良好的内部环境使。 三、巩固基础,进一步规范日常行政管理 明确岗位职责、落实具体责任,要求人事行政部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时,在部门内部掀起一场作风整顿的热潮,并使之持久地坚持下去,营造良好的工作氛围。进一步强化服务意识,不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。

党支部年度工作计划

党支部年度工作计划 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,仔细学习贯彻十六届五中全会精神,以建立学习型党组织为目标,努力建设一支政治过硬、作风优良、勇于创新的党支部班子,建设一支政治坚决、与时俱进、无私奉献的党员队伍。环绕学院工作中心,坚固树立科学进展观,改进和加强思想政治工作,进一步贴近教员工工,确保学院稳定,确保各项工作整体推进。 二、工作重点 1、深化改革,别断加强支部班子和党员队伍建设。 2、创新工作,别断探究保持党员先进性教育长效机制。 3、强化治理,努力建立学习型党组织。 4、组织日子,坚持“三会一课”制度。 5、队伍建设,仔细做好进展党职员作。 三、具体实施 (一)坚持政治学习制度,加强干部职工思想建设 坚持党支部每半月、教员工工每周组织开展1次学习活动,严格执行考勤与学习纪律,有关责任人提早做好预备工作,参学人员要环绕学习主题开展有关交流讨论活动,学习过程有记录并存档。在学风上把关,紧紧环绕中心工作与学院生存进展大计,密切结合工作实际与教员工工思想实际,学以致用,加强理论武装,提升理论素质,经过学习,坚固树立科学进展观,切实转变观念,完全根除陈旧思想与降后意识,打击邪气,弘扬正气,为推进学院进展、完成年度目标提供坚毅的舆论支持和思想保证。 1、抓好干部职工的理论学习 采取以集体学习为主、自学为辅的方式,组织党员干部仔细学习十六届五中全会文件、党章及《“三个代表”重要思想学习纲要》以及胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为要紧内容的社会主义荣辱观,在掌握基本观点、领略精神实质上下功夫,用理论指导实践,在理论与实践的结合中勇于创新。 2、抓好党员队伍学习 按照建设学习型党组织的要求,制定符合实际的学习打算,依照学院教育教学和治理工作的需要,确定学习内容,经过加强学习,引导广阔党员在真学、真知道、真信、真用上下功夫,自觉查寻在发挥党员先锋榜样作用、永葆党员先进性方面存在的差距,坚持每月单周星期一上午的学习制度,加强党员行为规范。 (二)开展各种教育活动,加强理想信念教育 1、组织好“七一”党的生日纪念活动。 2、组织参观、考察。在适当时机组织全体党员外出参观、考察,进行革命传统教育、爱国主义教育和理想信念教育。 (三)环绕学院中心工作,加强支部组织建设 1、支部自身建设 十六届四中全会经过的《决定》,强调提高基层党组织的执政能力建设,这也是学院党支部建设的重点。支部主要密联系学院工作实际,在创建学习型组织的过程中,强化支部自身建设,建立健全支部各项工作制度和组织制度,实行党务公开,降实党员的知情权、参与权和监督权等民主权利,别断提高党支部的凝结力和战斗力。 2、党员队伍建设 在学院党员中开展以践行“三个代表”重要思想为要紧内容的保持共产党员先进性教育活动,巩固进展先进性教育活动成果,别断加强党员队伍和入党申请人队伍建设。 ⑴遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、谨慎进展”的方针,严格工作程序,降实预审制、

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