安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”
安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”
安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”
安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”，分别是预防、监测和应急处理。
1. 预防：预防是安全生产的首要环节。
要加强事故隐患排查，建立完善的风险评估和隐患整改机制，做好安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能。
此外，还需要完善安全生产责任制，落实企业主体责任，确保安全生产的正常运行。
2. 监测：监测是安全生产的重要环节。
要建立健全的安全监测体系，采取有效的手段和技术，监测生产过程中的各项指标，发现异常情况及时报警并进行处理。
同时，要加强对员工的监督和管理，确保他们按照相关规定和操作规程进行工作。
3. 应急处理：应急处理是安全生产的关键环节。
要建立健全的应急预案和应急机制，确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行应对。
此外，要加强应急演练和培训，提高员工的应急处理能力，确保他们能够正确应对事故并采取相应的紧急措施。
通过抓好这三个重要关键环节，可以预防事故的发生，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
安全工作要把好“三关”
安全工作要把好“三关”安全工作的方法对路，事半功倍，关键是要把好“三关”。
一是领导认识关。
“安全要搞好，关键看领导”、“领导带了头，群众有劲头”。
这就是说一个单位安全的好坏，与该单位领导对安全工作的认真有很大关系。
因为，只有领导对安全工作的认识到位，才能正确处理好安全与生产的关系，才能把安全工作落实到位。
正确的政策确定以后，干部就是决定因素。
领导既是安全生产的领导者和组织者，又是安全生产各项规章制度的制定者，更是各项制度的贯彻者、执行者，因此，领导在安全生产中的作用之大、责任之大，是不言而喻的。
领导若是违章，一旦出事，一般都是严重的；违章指挥的领导在职工中造成的负面影响，也是无法估量的。
二是安全教育培训关。
“教育培训抓不深，职工安全没有根。
”1、新工人的岗前安全培训。
新工人岗前安全培训，既有启蒙的作用又有长远的影响。
对职工要做到“三严”，即严格教育培训纪律；严保教育培训质量；严守考核上岗制度，不合格者坚决不让其上岗。
2、职工应知应会的教育培训。
对老职工的教育培训要做到“三坚持”既坚持安全例会制度，不断学习安全新知识；坚持组织开展新知强化学习活动；坚持理论与实践相结合的学风，注重典型引路，切忌搞形式“走过场。
”3、对“三违”人员的教育培训。
“三违”不反，事故难免；但教育方法不好．安全生产仍难保。
导致“三违”行为的根源各不相同，对其教育方法也要因人而异。
在严管严教中。
要以理服人，让他们真正认识到自己的错误，并能正确对待组织给予的处分。
通过对“三违”人员的教育培训，真正让职工把安全讲在嘴上，记在心上,落实在行动中,形成一个“人人讲安全,人人抓安全，人人保安全”的局面，营造“讲安全光荣，不讲安全可耻的”的氛围。
三是现场管理关。
“现场管好，安全不能保”。
1、建立严格的现场管理、评价和考核制度。
对现场管理好的单位要及时表彰；对现场管理差的，要及时严查严纠，动真格的。
2、强化现场管理，还要充分发挥党、政、工、团等部门的作用，各有关部门的安全检查，工程质量验收等都要讲一个“实”字，挤干“水份”，要充分发挥青年安全监督员、群众安全监督员等的作用，调动他们对安全工作的积极性，加强对他们的考核力度。
抓煤矿安全重在控制事前、事中、事后三个环节
抓煤矿安全重在控制事前、事中、事后三个环节对煤矿安全管理工作的事前、事中、事后三个环节的管控，均要强化政府职能和新闻媒体的作用，政府依法办事，不要搞交易，不要搞潜规则；媒体坚持正确的舆论导向，大力宣传安全生产的法律法规和方针政策，推广先进典型和经验，对忽视安全生产导致发生重大事故的的案件，要予以曝光，不要搞地下工作，不要有偿报道。
对媒体揭露出来的问题，相关部门必须核实，追根溯源，依法严格处理。
广泛开展安全生产教育，加强安全文化建设，增强全社会安全生产进一步好转的信心。
（一）事前控制即是从法律的角度抓好以下几个方面：1.抓市场准入制：煤矿等高危风险行业的主要负责人、职工必须经过严格的安全培训，考试合格方可上岗。
培训机构必须由有关部门进行监督，防止弄虚作假等违法事件发生。
矿长必须具有大专以上文化水平，职工必须具有高中以上学历。
2.企业生产前必须拿到安全生产许可证等各种证件。
3.从事高危风险行业的单位，必须有足够的专业技术人员，有一定从业经验、业绩，具有一定的资金。
4.企业的不良行为不能超过界限。
5.安全教育列入国民素质教育：把心态置于发生事故的前一天上，如果明天就要发生事故，你今天会怎么办？（张瑞敏）（华为的冬天—任正非）安全教育列为中小学必修课程；在新闻媒体开设安全栏目，介绍各种安全知识，普及安全常识。
从业人员取得素质教育证书。
大中专院校对于报考高危奉献行业的考试给予优惠待遇，对于主动从事危险行业的毕业生给予适当的鼓励。
6.把安全生产列入地方政府的政绩考核指标。
把亿元GDP事故死亡人数与政府的政绩挂起钩来，真正做到安全生产一票否决。
改变以往单纯以GDP增长率作为政绩考核标准的状况，将安全政绩列入行政首长政绩考核体系之中，并建立一套完整的奖励考核机制。
7.实行安全生产风险抵押金。
8．特别是在建矿井，一定要从立项、地质勘查、设计、审批、核准、建设队伍资质、施工管理等方面进行彻底排查，防止在施工前就在源头产生隐患。
安全生产管理要注重抓好三个重要关键环节
安全生产管理要注重抓好三个重要关键环节安全生产，是企业发展的基石，也是社会稳定的保障。
在当今复杂多变的生产环境中，抓好安全生产管理至关重要。
而要实现有效的安全生产管理，需要注重抓好三个重要关键环节，即人员培训与意识提升、设备维护与管理、安全制度的建立与执行。
首先，人员培训与意识提升是安全生产管理的首要关键环节。
人是生产活动的主体，其安全意识和操作技能直接影响着生产的安全状况。
许多事故的发生，往往不是因为技术问题，而是人员安全意识淡薄、违规操作所致。
因此，加强人员培训，提升其安全意识，是预防事故的第一道防线。
对于新入职的员工，要进行全面系统的岗前安全培训。
让他们了解企业的安全生产规章制度、工作流程中的安全风险点以及相应的防范措施。
通过案例分析、现场演示等方式，使其深刻认识到安全生产的重要性，从一开始就树立正确的安全观念。
对于在职员工，要定期开展安全生产知识和技能的培训与更新。
随着技术的不断进步和工艺的改进，新的安全风险可能会出现，员工需要不断学习和掌握新的安全知识和技能。
同时，通过培训强化他们对安全操作规程的遵守，杜绝麻痹大意和侥幸心理。
此外，还应注重培养员工的应急处理能力。
事故往往具有突发性，员工在面对紧急情况时，如果能够冷静应对、正确操作，就能有效降低事故损失。
因此，要通过模拟演练等方式，让员工熟悉各种应急场景，掌握应急处理的方法和步骤。
为了确保培训效果，培训方式要多样化。
除了传统的课堂讲授，还可以采用线上学习、现场实践、小组讨论等方式。
同时，建立培训考核机制，对培训效果进行评估，对于不达标的员工要进行补考或重新培训。
其次，设备维护与管理是安全生产管理的重要保障环节。
设备是生产的重要工具，其正常运行与否直接关系到生产的安全和效率。
如果设备老化、故障频发，就容易引发安全事故。
因此，做好设备的维护与管理，是确保安全生产的关键。
企业要建立完善的设备管理制度。
明确设备的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节的责任和流程。
安全生产管理的三个环节
作为安全生产的管理者，要抓制度、抓教育。 建立健全企业安全生产管理规章制度，是保障安全 生产的根本。制度不是永恒不变的，需要企业管理 者与时俱进，不断修正，该废止的废止，该修订的 修订，该新建的新建，发现制度漏洞时，需要第一 时间进行弥补。在管理制度中，“工资分配与奖罚 制度”是与职工利益最为密切相关的制度，在南京 江南公交现有的“计件制”模式下，要更多的体现 出“单次金含量”，线路复杂难跑的多得、安全服 务优秀的多得，让制度发挥更大的正面激励作用。 此外，制度还要靠人去执行，管理者要将制度对职 工讲明白、说清楚，包括制度的目的与意义、规范 与标准等，关键是要把其中的道理说清楚、说透 彻。制度不是牢笼，是保障企业良性发展、职工劳 有所获的基石。
结束语
说安全，道安全。再好的机制也要靠人才能得 以实现安全。在安全生产的每一个环节，人人都有 自己应当肩负起的责任，只有每个人堵住自己的安 全小漏洞，才能保证企业安全生产不溃堤。
(责任编辑 原 颖)
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人民公交2018第3期-最终版（3.21）.indd 95
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安全生产监督者
作为安全生产的监督者，要铁面无私、公正执 法。通过安全生产标准化建设工作查找安全生产的 漏洞，督促责任单位及时整改。要运用“现场+后 台”的模式，全方位、全时段开展监督管理，学会 借助高科技，利用行车监控系统加大“后台”抽查 力度与范围，缩小监管的盲区。要坚持将制度放在 面前，公平公正，杜绝徇私枉法。
安全讲堂
安全生产管理的三个环节
杜晓清 陈 莹 南京江南公交客运有限公司
安全生产，人起决定因素。在安全生产的过 程中，安全生产管理者、参与者、监督者是三位一 体，缺一不可的，少了哪一个环节，安全生产都不 能闭环。近年来，南京江南公交客运有限公司（以 下简称南京江南公交）在安全生产这三个环节上加 强管理、狠抓落实，取得了一定的效果，使公司安 全生产水平再上一个新台阶。
安全生产管理的几个环节
安全生产管理的几个环节安全生产是企业管理的永恒主题，是企业一切经营活动的前提，也是企业综合素质反映。
为此做好企业安全生产工作，必须从管理上要把住几个环节：（一）运转工作的基本环节1、时时刻刻抓规章管理制度的贯彻，主要强抓“两票、三制”贯彻执行。
把住三个环节，①维护调整，②重大操作，③故障处理。
开展三个分析，①岗位分析，②定期分析，③专业分析。
坚持三个态度，严、细、恒。
2、要不停顿地强抓技术培训。
培训工作要经常抓、天天抓、班班抓、多样化，严格考核，常抓不懈。
重点是“两票”培训、技术比武和操作表演等。
3、下大力气强抓运转标准化管理。
运转管理干部要参加碰头会和重大操作跟踪把关。
4、交班时应做到“五交代”：①交代运转方式，设备启停、切换、试验及其注意事项；②交代设备检测、修理情况及所做好的安全措施；③交代设备运转情况、设备缺陷以及预防事故所做的措施；④交代调度及上级的指示、命令、布置任务及落实、完成情况；⑤根据本班运转情况向下一班交代需要注意的事项，进行安全技术交底。
5、接班时应做到“五清楚”：①机组、设备运转方式清楚；②设备运转情况、存在的缺陷及防范措施清楚；③设备检测、修理维护所做的安全措施清楚；④调度及上级的指示、命令、布置的任务清楚：⑤本班将要进行的工作及其注意事项清楚。
（二）检测、修理工作的基本环节1、检测、修理工作的三个方针。
①贯彻检测、修理为运转服务的方针，②坚持设备检测、修理“质量第一”的方针，③实行设备管理“预防为主”的方针。
（计划检测、修理、状态检测、修理、设备诊断等）2、检测、修理管理工作的三个关键。
①严格检测、修理质量责任制、验收制，②落实检测、修理技术责任制，③加强检测、修理班组的标准化建设，搞好班组安全管理。
3、加强设备巡检，搞好设备诊断，及时消除设备缺陷，严格工作票执行，防止人身伤害、设备损坏事故的发生。
（三）生产职能部门管理工作的基本环节1、当好生产副总的参谋助手。
生产管理人员在专业技术上要精通，要熟悉系统，设备状态了如指掌；检测、修理工艺要精通，操作程序要熟悉，规章管理制度顺口溜；在专业管理上要成为总工程师的左右手，技术管理走在基层单位前面。
关于安全生产三管三必须的详细内容解析
关于安全生产三管三必须的详细内容解析安全生产是指在生产过程中，采取措施预防和避免和减少事故，保障员工的身体健康和生命安全。
在安全生产管理中，三管和三必须是非常重要的概念和要求。
本文将深入探讨安全生产三管三必须的详细内容，帮助读者更好地理解和应用于实践中。
一、安全生产三管安全生产的三管是指安全责任管理、安全生产管理和安全生产条件的管理。
下面将对这三个方面依次进行详细解析。
1. 安全责任管理安全责任管理是指明确各级管理人员和相关人员在安全生产中的责任和任务。
它包括以下几个方面：（1）安全生产目标的设定：各级管理人员应明确安全生产的目标，并将其贯穿于整个企业的经营过程中。
（2）安全生产责任制度的建立：建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、员工和其他相关人员在安全生产中的职责和权限。
（3）安全生产责任制度的落实：要求各级管理人员按照责任制度履行安全生产的职责，确保责任制度的有效执行。
（4）安全生产责任追究制度的建立：建立健全安全生产责任追究制度，对安全事故的责任进行追究，形成有效的激励和惩戒机制。
2. 安全生产管理安全生产管理是指建立和实施一整套科学的安全生产管理体系，确保生产活动安全可控。
它包括以下几个方面：（1）安全生产规章制度的建立：建立健全安全生产的规章制度，包括安全操作规程、安全技术规范等，为员工提供明确的安全操作指导。
（2）安全生产培训教育的开展：开展安全生产的培训教育，提高员工的安全生产意识和操作技能，确保员工具备应对突发情况的能力。
（3）安全生产监督检查的实施：建立健全安全生产监督检查机制，对各项安全管理措施进行监督检查，发现并及时纠正存在的问题。
（4）安全生产事故应急预案的制定：制定完善的安全生产事故应急预案，做好各类事故应急救援准备工作，确保安全事故发生时能够及时有效地进行处置。
3. 安全生产条件的管理安全生产条件的管理是指对生产场所、生产设备、工艺流程等安全生产条件进行管理和维护。
安全生产三个到位
安全生产三个到位安全生产三个到位，指的是在进行生产过程中，要做到技术、人员和管理三个方面的到位，以确保生产过程的安全和稳定。
以下是我对安全生产三个到位的理解和具体实施的措施：1. 技术到位：技术是保障安全生产的基础，要做到技术到位，首先就要对设备进行全面的检修和维护，确保设备的正常运转。
此外，还需要引进和采用先进的生产技术和工艺，减少人为操作的风险。
对于高风险岗位，要配备专业人员，确保员工具备必要的技能和知识，提高技术操作水平。
同时，定期进行技术培训和考核，提升员工的专业素质和安全意识。
2. 人员到位：人员是生产过程中最重要的环节，安全依赖于每个参与者的责任心和主动性。
要做到人员到位，首先要建立健全的安全责任制度，明确每个人的责任和义务。
每个员工都要接受安全培训，了解安全操作规程和紧急情况的处理方法。
同时，要加强人员的监管和管理，对违规行为及时进行处罚和教育，以起到警示作用。
在生产现场，要营造一个良好的安全文化氛围，鼓励员工积极参与安全管理，提高员工的安全意识和主动性。
3. 管理到位：管理是保障安全生产的关键，要做到管理到位，首先要制定和完善安全管理制度和规章制度，确保安全问题得到有效地解决。
对于生产过程中的安全隐患，要做到识别、评估和管控，建立安全风险管控机制，确保生产过程的安全性。
对于事故隐患，要及时进行排查和处理，确保消除安全隐患。
另外，要建立健全的应急预案和演练机制，提高应对突发事件的能力和效率。
通过监测和检查系统，及时发现和纠正问题，确保生产过程的安全和稳定。
总之，要做到安全生产三个到位，需要从技术、人员和管理三个方面全面抓手，确保生产过程的安全和稳定。
只有确保三个到位，才能有效地预防和控制生产安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，实现持续健康发展的目标。
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安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”
安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”
安全生产是煤矿永恒的主题，是人命关天的头等大事，任何时候都不能掉以轻心、等闲视之。
各级领导在安全管理中要注重抓好“三个重要关键环节”，才能防患于未然，才能实现企业安全生产的工作目标。
一、以人为本，超前教育是实现安全生产的前提。
安全生产工作是一项群众性地工作，并非领导在会上讲一讲，把措施往纸上订一订，将制度往墙上贴一贴就完事大吉了。
而是要动员发动人人参与，预防为主、超前教育，真正把安全工作建立在最广泛的职工群众基础上，达到警钟常鸣，才能杜绝事故，堵塞漏洞实现安全生产之目的。
1.超前教育经常性。
只有正确的安全理论，才能有规范的操作行为，否则，一个不懂安全知识，缺乏对安全重要性认识的人，让他实现安全那简直是不可能的事，因此必须采取脱产培训与业余培训学习相结合，全面学习与重点学习相结合，献身讲解与典型事故剖析相结合等方法。
例如，我矿为了让“三违”人员通过献身讲解，受到安全教育、组织“三违”人员到第一医院护理下肢瘫痪的重工伤，并让工伤本人畅谈自己违章操作导致终身残疾，给本人和家庭造成不幸的沉痛教训以及给企业造成的重大政治影响和经济损失。
通过献身教育使“三违”人员上了一次生动的安全教育课，进一步强化了职工安全意识和搞好安全工作的责任
感。
收到了良好的效果。
因此各级党政组织要认真组织开展生动形象、育教于乐的教育活动，从而增强每个职工的安全意识，规范安全行为，才能达到个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全生产目标。
2.思想疏导针对性。
在搞好超前教育经常性的同时，还要有针对性地做好所有“三违”者和“不放心职工”的思想教育和疏导工作，使其提高认识，同时给予必要的纪律处分，使其接受教训，达到一次受痛永不在犯的效果。
对于“三违”人员和安全不放心人进行思想疏导，不仅党政一把手和主管副职要做好思想疏导工作，而且，班工长、党员、安全网员都有责任和义务共同做好思想疏导工作，只有这样才能让反面典型转化，鞭策后进，有的放矢的开展好安全教育工作。
二、质量为本，规范操作是搞好安全生产的关键。
“安全为天、质量为本”。
质量是安全的基础和保证，只有正确引导职工搞好质量标准化，规范职工正规操作的程序，才能使职工人身安全得到保证。
1.加强学习，提高认识。
组织干群走出去，到质量标准化先进单位“取经探宝、认真学习、消化吸收”提高认识，认识到大搞质量标准化不是装门面，图好看，而是为了企业安全和职工人身不受到伤害。
由于认识得升华，从而使我矿搞好质量标准化，有了牢固得群众基础。
再加上在开展质量标准化大会战中，高标准、严要求、自加压力更增添了“团结奋战、争创一流”得决心和信心。
最后以优异得成绩被局评为“精品工
程”样板单位。
质量标准化会战活动的开展夯实了安全工作基础，创造了良好的安全工作环境，使我矿的事故率明显下降，呈现出安全市场无事故的稳定局面。
2.严格管理，巩固成果。
质量标准化工作不是一劳永逸的而是在动态中产生和形成得，所以，必须实行动态管理，实行动态质量标准化检查验收、评比、奖罚，调动质检人员积极性，坚持跟踪检查，一丝不苟，做到制度面前人人平等，对不合格得坚决推倒重建，决不姑息迁就，不搞下不为例。
从而使各单位经常性得认真开展内部质量标准化检查，发现问题及时处理，保持“精品工程”不掉标，确保实现安全生产。
三、改善装备、加大投入是实现安全的保证。
回顾建矿历史，剖析过去曾发生过的各种事故造成得沉痛教训，不难发现，造成事故的原因是多样的，但归纳起来，主要是两个方面：一是主观因素；另一方面是客观因素。
人的主观原因，可以通过思想教育改变，而客观因素必须靠不断完善的技术装备加大科技投入，靠技术手段和科学治理，增强同自然抗衡的能力，为此我矿在资金十分困难的情况下，舍得下代价，千方百计、多渠道筹集资金使用上“轻放”采煤新工艺，新科技，不仅大大减少了不安全系数，实现了安全生产，而且提高了煤炭质量，实现了我矿上缴利润逐年递增，为国家做出了贡献。