计划财务中心岗位设置及岗位职责
财务中心分工岗位职责
财务中心分工岗位职责
财务中心通常包括以下岗位职责：
1. 财务经理/主管：负责制定财务战略和目标，监督和管理财务团队，组织和实施财务规划和预算，定期报告财务状况给高层管理层。
2. 会计：负责公司的日常会计记录和账务处理，包括凭证录入、发票核对、银行对账等。
3. 财务分析师：负责分析公司的财务数据，提供数据支持和建议，评估投资项目和业务决策的财务可行性，帮助管理层制定战略计划。
4. 财务管理员：负责日常的财务管理事务，包括现金流管理、结算管理、报销管理等，确保公司资金的安全和有效运用。
5. 风险管理师：负责公司的风险管理，制定相关政策和程序，监督风险的识别、评估和控制，保证公司资金安全和业务运作的可持续性。
6. 税务专员：负责公司税务事务，包括税金计算、申报和缴纳，确保公司遵守税法规定，最小化税务风险。
7. 成本控制员：负责监控和分析公司的成本和费用，提出降低成本和提高效益的建议，制定和实施成本控制措施。
8. 内部审计师：负责公司的内部审计工作，审核和评估公司的内部控制体系，发现并解决潜在的风险和问题。
请注意，以上的职责可能会因不同公司和行业而有所差异，具体的分工和职责可以根据实际情况进行调整。
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责及组织架构财务中心是公司内部负责财务管理和财务决策的部门，其职责包括财务规划、预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等。
财务中心在公司组织架构中通常位于高层管理层下方，直接向公司总经理或者董事会报告。
财务中心的组织架构普通包括以下几个部门：1. 财务规划部：负责制定公司财务战略和规划，包括财务目标的设定、财务预测和预算编制等工作。
2. 资金管理部：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括资金计划、资金流动性管理、银行关系管理等。
3. 会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、财务报表的编制和分析等。
4. 税务管理部：负责公司的税务筹画和税务管理工作，包括纳税申报、税务合规性审计、税务优惠政策的申请等。
5. 财务分析部：负责对公司财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务分析报告和建议。
6. 成本控制部：负责公司的成本控制和成本核算工作，包括成本预算、成本分析、成本效益评估等。
7. 内部审计部：负责对公司内部的财务管理和运营情况进行审计，发现问题并提出改进措施。
二、各岗位职责1. 财务规划部：- 财务战略规划：制定公司财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持和建议。
- 财务目标设定：根据公司的战略目标和市场环境，设定公司的财务目标，并制定实现计划。
- 财务预测和预算编制：根据市场需求和公司发展计划，进行财务预测和预算编制，为公司的决策提供依据。
2. 资金管理部：- 资金计划：根据公司的经营情况和资金需求，制定公司的资金计划，确保资金的充足和合理运用。
- 资金流动性管理：监控和管理公司的资金流动性，确保公司的日常运营和投资活动的资金需求得到满足。
- 银行关系管理：与银行建立和维护良好的合作关系，确保公司能够获得良好的融资条件和服务。
3. 会计核算部：- 凭证登记和账务处理：负责公司的凭证登记和账务处理工作，确保会计记录的准确和完整。
财务中心部门职能及岗位设置
（一）财务中心部门职能：1.财务管理（1）负责拟（修）订公司财务管理、会计核算的有关制度和相关的标准和实施细则，报董事会批准后组织实施；（2）负责公司各项资产的登记、核对、抽查、调拨、盘点等管理工作；（3）根据预算审核和控制各项成本、费用的支出；（4）根据招标比价领导小组的要求，组织对各类物资、原材料、服务项目和工程项目的招标比价工作，参与市场调研，对招标比价的落实情况进行监督、考核;负责物资采购、设备采购和工程项目的合同管理；（5）组织公司对外投资的可行性分析，为董事会决策提供依据；对公司的对外投资运作进行财务分析和控制；（6负责搜集公司经费活动情况、资金动态、收入及费用支出情况，进行分析，定期提出分析报告和改进建议；（7）负责公司财务信息软件系统的管理；（8）负责对子公司财务运作的监督和指导；（9）建立并及时登记公司股东登记簿；（10）对仓储物资的帐、卡、物相符情况进行考核；（11）协调与税务、物价、财政、金融、审计等部门和中介机构的关系，配合中介机构或其他审计部门的审计工作；（12）负责建立财务预警系统；（13）参与公司和各部门对外经济合同的签订工作。
2.会计核算管理（1）组织公司的日常会计核算工作，参与公司的经营管理。
（2）组织生产成本核算：①对生产车间生产成本进行核算：原材料进出帐务及成本处理、外加工成本核算、各产品成本及损益核算；②对各生产车间的生产核算报表进行审核、监督；③负责生产车间生产成本台帐的登录与保存；④组织制（修）订各车间的计划生产成本，对计划生产成本的完成情况进行检查、考核，并对差异进行分析；⑤组织全公司的成本分析，寻求降低成本的方法和途径。
（3）负责有关收入单据审核及帐务处理：①各项费用支付审核；②总分类帐、明细帐的帐务处理；③财务会计报表及会计科目明细。
3.财务预决算管理（1）根据公司的年度经营计划，拟定公司的年度财务预算方案，报董事会批准后执行；（2）根据年度财务预算，拟定各项预算，报董事会批准后执行；（3）对各部门提报的费用支出等费用及资金计划进行审核，制订成本费用预算，按预算审核和控制费用支出；（4）组织编制技术改造、固定资产、新产品研发、对外合作等项目的预、决算和组织预、决算审计；（5）负责对预算执行过程的监督和管理；（6）进行预算执行情况分析；（7）根据董事会意见拟定利润分配方案和亏损弥补方案，经股东大会批准后执行；（8）负责编制公司季度、中期及年度财务报告，报董事会、股东大会批准后向有关方面报送或公告。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责在财务岗位设置与分工方面，通常有以下岗位：1. 财务主管/财务经理：负责全面管理和协调公司的财务工作，制定财务策略和目标，并监督财务团队的运作。
2. 财务会计：负责记录和核算公司的财务数据，包括收入、支出、资产和负债等方面的信息，编制财务报表。
3. 成本会计：负责成本核算和成本管理，分析产品成本、项目成本等，并监控成本控制措施的执行情况。
4. 税务会计：负责税务申报和税务筹划工作，确保公司遵守税法法规，减少税务风险。
5. 资金管理会计：负责公司资金的筹措、运用和管理，包括现金流量管理、资金预测和投资决策等。
6. 内部控制会计：负责评估和改善公司的内部控制制度，防止财务风险和欺诈行为的发生。
7. 财务分析师：负责对公司的财务数据进行分析，提供决策支持和建议，评估公司的经营状况和盈利能力。
8. 风险管理与审计专员：负责评估和管理公司的风险，并进行内部审计工作，确保财务运作的合规性和准确性。
9. 财务系统管理员：负责管理和维护财务管理系统，确保系统的正常运作和数据安全。
各岗位的具体工作职责如下：1. 财务主管/财务经理：制定和执行财务策略，负责预算编制和控制，监督和指导财务团队的工作，参与决策和投资分析。
2. 财务会计：准确记录和核算公司的财务数据，包括收入、支出、资产和负债等方面的信息，编制财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。
3. 成本会计：进行成本核算和分析，包括材料、人工、制造费用等各项成本，评估产品成本，并参与成本控制和降低成本的工作。
4. 税务会计：负责税务申报和筹划工作，准确计算纳税义务，确保公司遵守税法法规，降低税务风险。
5. 资金管理会计：监控和管理公司的资金流动，进行资金预测和投资决策，保持良好的现金流和优化资金利用。
6. 内部控制会计：评估和改善公司的内部控制制度，开展风险评估和风险管理工作，确保财务操作的规范性和合规性。
7. 财务分析师：分析和解读财务数据，进行财务指标分析，为公司提供经营决策和资本市场对接的支持和建议。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责财务岗位主要负责企业财务管理和财务决策，其设置和分工可以根据企业规模和业务需求进行调整。
以下是一个常见的财务岗位设置及其主要工作职责的示例：一、财务部门设置与分工：1. 财务经理/财务总监2. 财务主管/财务总管3. 会计主管/会计经理4. 出纳/资金专员5. 成本管理专员/成本主管6. 预算分析师/财务分析师二、各岗位工作职责：1. 财务经理/财务总监：- 制定和实施财务策略、目标和政策- 负责财务资金管理、投资决策和资金运作- 监督和审核财务报表的编制和审计- 分析和预测财务风险，提供财务建议2. 财务主管/财务总管：- 监督并指导财务部门日常工作- 合理调配和优化财务资源- 负责税务管理和申报工作- 管理成本控制和费用审批流程3. 会计主管/会计经理：- 负责企业的会计核算和账务处理- 监督和审核会计报表的编制和分析- 管理固定资产和存货的记录和清查- 执行财务政策和会计准则4. 出纳/资金专员：- 负责企业现金流量日常管理和稽核- 处理企业的日常收付款事务- 管理银行账户和资金预算- 协助资金筹集和融资活动5. 成本管理专员/成本主管：- 进行成本核算和成本控制- 分析和预测企业的成本费用- 提供成本控制的建议和意见- 评估产品成本和绩效6. 预算分析师/财务分析师：- 参与编制和执行企业的预算计划- 分析和评估企业的财务绩效- 提供财务分析和决策支持- 管理投资和项目的财务评估以上财务岗位设置和分工仅为一种常见的模式，根据企业实际情况和需要，可以进行相应的调整和增补。
每个岗位的工作职责应该明确、具体，并需要根据实际情况和业务需求进行灵活调整。
财务岗位设置及工作职责详细
财务岗位设置及工作职责详细一、财务职责和岗位设置财务岗位在企业中的重要性不言而喻，从事财务工作的人员既是企业财务管理的核心力量，更是决策者的得力助手。
因此，在企业中，财务部门是必不可少的，而财务部门中各职位也各司其职，分工明确，以更好地保证企业的运转和发展。
财务部门按职能工作特点一般可设置为：会计行政管理组、财务分析预测组、财务管理组。
当然，不同企业根据自身情况以及行业特点，在财务部门中可能还会设置其他职位，如税务岗位、内部审计岗位等。
二、会计行政管理组会计行政管理组，也是财务工作的“前台”，主要职责是记账、凭证管理和各种状态表单的编制以及相关的行政管理工作。
该组主要包括以下职位：1. 会计会计是任职于企业的财务部门，主要负责企业的记账工作，包括编制账务凭证、入账、对账、结算等。
会计还要对企业的资金、财务状况进行监管，进行相关的统计、分析和报表编制等。
2. 凭证管理凭证管理是会计行政管理组中一个非常重要的职位，凭证管理负责凭证的存档、接收、交付、检查和审核等管理工作。
此职位要求仔细认真、有较高的责任心和清晰的思维逻辑能力。
3. 助理会计助理会计是会计行政管理组中的助手，主要帮助会计处理一些日常事务，如资金收付的记录、账单的填写等。
助理会计需具备扎实的会计基础知识，能够熟练操作财务软件和常见的办公软件。
三、财务分析预测组财务分析预测组主要负责对企业的财务数据进行分析、评估、预测以及提供相关的建议，以协助企业决策者做出正确的决策。
该组主要包括以下职位：1. 财务分析师财务分析师是企业中一个非常重要的职位，主要负责对企业的财务数据进行搜集、分析、整理和解释，以帮助企业决策者做出更有效的决策。
此职位要求具有较强的财务分析能力和严谨的思维逻辑。
2. 预测师预测师是企业中一个非常重要的职位，主要负责对企业未来的财务状况进行分析、预测和评估，并根据分析结果提供相关的建议。
此职位要求具有较强的预测能力和完善的财务分析能力。
财务部岗位设置及职责（精选28篇）
财务部岗位设置及职责（精选28篇）财务部岗位设置及职责篇11、日常会计事务处理、账务核算、会计凭证整理及归档;2、固定资产管理、库存盘点;3、成本核算，费用核算、预算分析、税务申报等相关会计工作4、其他内部财务数据及协助性工作财务部岗位设置及职责篇21、审核外借设备单、打印收据、系统收押;2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度;3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表;4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核;5、配合营业人员查询设备押金等信息明细;6、上级交办的其他事项财务部岗位设置及职责篇3负责接收、审核原始凭证，根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对，确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性;按要求编制财务报表，并对发现的问题及时反映和解决;参与集团会计核算流程的优化，协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展;妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案，并配合审计、税务稽查等工作资料的提供;完成上级交办的其他工作事项。
财务部岗位设置及职责篇41.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件;2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案;3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求，编制运营流程优化建议报告;4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯;5.其他相关工作。
财务部岗位设置及职责篇51、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据，审核物流费用预测数据，出具事业部贸易类产品成本预测数据;3、结合实际业务情况，充分与供应链管理部各组人员沟通，合理预测供应链端经营数据。
4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报事业部经营者进行整改及跟踪;5、根据事业部整体各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据及时、准确。
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责财务中心是一个公司内部的重要职能部门，负责管理和监督公司的财务活动。
其主要职责包括以下几个方面：1.资金管理：财务中心负责资金的筹集、运用和监督，确保公司资金的安全、高效利用，以支撑公司的日常运营活动。
2.财务管理：财务中心负责制定和执行公司的财务政策和制度，编制财务计划和预算，进行财务分析和决策，确保公司的经济运作稳定和合规。
3.会计核算：财务中心负责进行准确和及时的会计核算工作，包括记录和整理公司的经济业务活动，编制财务报表，进行会计核对和调整。
4.成本控制：财务中心负责制定和监控公司的成本控制策略和目标，分析和优化公司的成本结构，提出降低成本和提高效益的措施和建议。
5.资产管理：财务中心负责管理和监督公司的资产，包括固定资产的购置、使用和报废，存货的采购和销售，以及应收和应付账款的管理。
6.税务管理：财务中心负责了解和适用国家和地方的税务政策，确保公司按时、合规地申报和缴纳各项税费，避免因税务问题给公司带来的不利影响。
7.风险管理：财务中心负责识别和评估公司的财务风险，制定相应的风险管理策略和措施，通过购买保险等方式对企业风险进行规避和转移。
二、财务中心的组织架构财务中心的组织架构因公司规模和特点而异，但一般包括以下几个职能部门：1.资金管理部：负责公司资金的筹集、运用和监督工作，包括资金需求的预测和计划、银行账户的开立和管理等。
3.会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括业务凭证的录入、财务报表的编制、会计账务的核对和调整等。
4.成本控制部：负责制定和监控公司的成本控制策略和目标，分析和优化成本结构，提出成本控制措施和建议。
5.资产管理部：负责公司资产的管理和监督，包括固定资产的购置和使用管理、存货的采购和销售管理、应收和应付账款的管理等。
7.风险管理部：负责公司的风险管理工作，包括评估和控制财务风险、购买相关保险产品等。
三、财务中心的岗位职责财务中心的各个部门分工明确，每个部门会有相应的岗位职责。
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计划财务中心岗位设置及岗位职责：
1、本部门设置内控中心（专员制）、税务会计、经营及应付会计、销售及应收会计、资金主管（出纳）五个岗位，其中经营及应付
会计负责对材料、配件及成品仓库进行业务指导及核算所需数据的采集。
2、内控中心（专员制）：负责编制公司组织架构及部门设置规则、大财务管理起点的各项管理制度、业务流程设计及优化、各项成
本核算及监管办法、税收筹划、参与投融资评估等制度及流程化建设工作。
3、税务会计：负责公司涉税会计核算、发票申购及开具管理、税务成本评估及业务建议、合同评审、协助内控中心（专员制）相
关工作。
4、经营及应付会计：负责公司成本核算、遵循会计准则对公司全部业务（购销、投融资及其他特殊业务）进行数据收集及会计核
算、相关管理报表编制、仓管员工作协调及培训、编制相关表单收集及传递管理办法。
5、销售及应收会计：负责公司销售核算、应收账款数据收集、整理及报表制作、监督销售部相关人员的票据开具管理工作，不定
期按计划财务中心要求报送相关报表，及经营及应付会计提供相关业务汇总记账依据。
6、资金主管（出纳员）：现金及银行存款收付、收付凭证收集、整理，向经营及应付会计报送各项收付款单据。
7、配置两名会计助理，分别协助税务会计、资金主管（出纳员）的工作。