社会责任管理体系相关知识
社会责任管理体系的具体内容及要求-概述说明以及解释
社会责任管理体系的具体内容及要求-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容:在当今社会，企业的社会责任管理体系越来越受到关注。
社会责任管理体系是指企业在经营活动中承担的社会责任，并通过一系列制度、政策和措施来管理和实施这些责任。
建立健全的社会责任管理体系对于企业的可持续发展和社会的和谐稳定具有重要意义。
本文将重点探讨社会责任管理体系的具体内容和要求，通过分析企业在社会责任管理中的作用和责任，探讨如何建立有效的管理体系来履行社会责任。
社会责任管理体系涉及到企业的战略规划、内部控制、风险管理等方面，是企业管理的重要组成部分。
通过对社会责任管理体系的研究和思考，有助于企业更好地履行社会责任，提升企业形象和品牌价值，实现经济效益和社会效益的双赢。
希望通过本文的探讨，可以为企业建立和完善社会责任管理体系提供一定的借鉴和指导。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：1. 引言：介绍社会责任管理体系的重要性和必要性，引出文章的主题和目的。
2. 社会责任管理体系概述：详细解释什么是社会责任管理体系，其作用和意义。
3. 具体内容：介绍社会责任管理体系的具体构成要素，包括识别社会责任、设定目标、策略制定、内外部沟通、监测评估等内容。
4. 要求：提出建立和实施社会责任管理体系的具体要求和标准，包括符合法律法规、诚信经营、环保节能、员工权益保障等方面。
5. 结论：总结文章的内容，强调社会责任管理体系的重要性和必要性，展望未来的发展方向和趋势。
通过以上结构，可以使读者清晰地了解社会责任管理体系的具体内容和要求，同时对于实施和推广这一体系具有一定的指导意义。
1.3 目的社会责任管理体系是企业实施社会责任的重要工具，其设立的目的在于规范企业的行为，促使企业更具社会责任感，提升企业的社会形象和声誉。
通过建立有效的社会责任管理体系，可以帮助企业更好地履行社会责任，保障员工权益，关注环境保护，促进社会公平和谐发展。
此外，社会责任管理体系还有助于提高企业的竞争力，吸引优质员工和客户，获得政府和社会各界的认可和支持。
社会责任管理体系标准要求培训
社会责任管理体系标准要求培训
HEROZHOU 2010-08-13
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第一章 第二章 第三章 第四章
社会责任管理体系推行的目的 社会责任管理体系标准框架图 社会责任管理体系有关定义 社会责任管理体系标准之规定
1.4 无论工作地点内外,公司不得将儿童或青少年工人置于对他们的身心健康和发展不安全或危险的环境中。 适用的法律法规
联合国儿童权利公约 劳动法 禁止使用童工规定 未成年工特殊保护规定 中华人民共和国义务教育法 中华人民共和国未成年人保护法 关于未满16周岁的未成人保护规定和未成年人就业特殊保护的有关法律规定
、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、工会会员、政见或任何其他可引起歧视的需要。 5.3 公司不能允许在工作场所、由公司提供给员工使用的住所和其他场所内进行任何威胁、虐待、剥削的行为及强迫性
的性侵扰行为，包括姿势、语言和身体的接触。 5.4 公司不得在任何情况下要求员工做怀孕或童贞测试。 适用的法律法规 经济、社会及文化权利国际公约 世界人权宣言 公民权利和政治权利国际公约
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6.惩戒性措施 准则： 6.1 公司应对所有人员予以尊严及尊重，公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱。也不得以粗暴、非人
道的方式对待工人。 适用的法律法规 经济、社会及文化权利国际公约 世界人权宣言 公民权利和政治权利国际公约
二、企业管理重点变化趋势图
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三、SA8000的益处
改善公司守法意识 避免负面的法律诉讼
社会责任管理体系标准
社会责任管理体系标准在当今社会中，各行各业都面临不同程度的责任与挑战。
为了促进企业社会责任的履行，提高企业整体竞争力，社会责任管理体系标准应运而生。
本文将介绍社会责任管理体系的意义、目标以及实施步骤，并探讨其对企业和社会的影响。
一、社会责任管理体系的意义社会责任管理体系旨在引导企业合理并全面地履行社会责任，以推动企业可持续发展，提高企业的整体形象和声誉。
这种管理体系通过确立一系列的标准和指南，帮助企业建立科学的决策机制，规范企业的运作行为，同时考虑到经济、社会和环境的可持续性。
通过实施社会责任管理体系，企业能够获得以下益处：1. 促进企业形象和声誉的提升：社会责任管理体系可以帮助企业树立良好的企业形象，树立公众对企业的信任感。
企业通过履行社会责任，积极参与社会公益事业，赢得社会的认可和尊重。
2. 提高企业竞争力：社会责任管理体系使企业注重长期利益，建立稳定的利益相关者关系。
这有助于企业建立起良好的合作伙伴关系，吸引优秀的人才，提高企业的创新能力和市场竞争力。
3. 降低风险：社会责任管理体系对企业运作过程中的风险进行全面的识别和管理，减少环境、劳工、道德等方面的违规行为，从而减少企业面临的法律诉讼和声誉损害风险。
4. 推动可持续发展：社会责任管理体系将资源利用、环境保护和社会公正作为核心内容，帮助企业实现可持续发展目标。
通过合理利用资源、减少废弃物的排放，企业能够降低对环境的负面影响，为社会创造更多的价值。
二、社会责任管理体系的目标社会责任管理体系的目标是帮助企业建立和运行一个全面的、具有系统性的社会责任管理体系，使其能够适应日益增长的社会责任要求。
社会责任管理体系的目标包括：1. 适应性：社会责任管理体系应能够适应不同行业和企业的需求，确保其可操作性和可持续性。
2. 全面性：社会责任管理体系应能覆盖企业在各个方面的社会责任，如道德行为、劳工权益、环境保护、公共安全等。
3. 持续性：社会责任管理体系应促使企业不断改进和完善社会责任履行，实现可持续发展目标。
社会责任管理体系
社会责任管理体系社会责任管理体系（Social Responsibility Management System）是现代企业发展中不可或缺的重要环节。
随着社会关注度的提高和企业社会责任意识的增强，越来越多的企业开始重视和实施社会责任管理体系，以实现可持续发展的目标。
社会责任管理体系是指企业为履行其社会责任而建立的一套管理体系，包括目标设定、计划制定、实施、检查、纠正和持续改进等环节。
通过建立和落实有效的社会责任管理体系，企业能够更好地管理和履行社会责任，确保企业与社会的和谐发展。
企业的社会责任涵盖多个方面，包括环境保护、员工权益保障、消费者权益保护、社区参与等。
社会责任管理体系需要将这些方面有机地结合起来，制定相应的管理措施和目标，并确保管理的全过程符合相关的法律法规和国际标准。
首先，企业在环境保护方面要树立绿色发展理念，加强对环境的保护和管理。
通过制定环境保护政策和目标，开展环境风险评估和环境影响评估，建立环境管理体系，并定期进行环境监测和评估，以确保企业在生产经营活动中对环境的影响得到最小化和控制。
其次，在员工权益保障方面，企业需要建立健全的员工管理制度和机制，保护员工的基本权益。
包括但不限于：合法用工、公平薪酬、安全健康、职业培训、工作环境等方面。
企业应建立员工投诉和申诉机制，及时处理和解决员工的合理诉求，确保员工的合法权益得到保障。
另外，企业要保护消费者权益，提供优质的产品和服务。
企业应建立健全的产品质量管理体系，制定质量管理标准和流程，并加强产品质量检测、监督和管理。
企业还应加强对产品的营销宣传行为的监管，杜绝虚假和误导性宣传，保证消费者的知情权和选择权。
最后，企业应积极参与社区建设和公益事业，履行其社会责任。
企业可以通过投资和参与社区公益项目、捐赠、义务劳动等方式，为社区发展做出贡献。
企业还可以制定相关政策和措施，鼓励员工积极参与社区公益活动，增强员工的社会责任感。
建立和实施社会责任管理体系对企业来说是一项长期的工程，需要不断的努力和改进。
社会责任管理体系的标准
社会责任管理体系的标准社会责任管理体系的意义与目标社会责任管理体系是指企业在经营活动中积极承担社会责任，通过制定并实施一系列政策、流程和措施，以满足各类社会利益相关方的期望和需求。
它是企业履行社会责任的管理工具和框架，有助于企业合规发展、维护利益相关方关系，提高企业竞争力和声誉。
社会责任管理体系的标准是对企业社会责任管理实践的规范和指南，旨在帮助企业建立有效的社会责任管理体系，提供对外宣传和认证的基础。
1. 社会责任管理体系的标准概述社会责任管理体系的标准旨在为企业建立和持续改进社会责任管理体系提供指导，确保企业在行使经济职能的同时兼顾环境、社会和道德等相关方利益。
典型的社会责任管理体系标准包括ISO 26000社会责任指南、SA8000社会责任管理体系标准和AA1000AP可持续发展、社会责任指南等。
2. ISO 26000社会责任指南标准概述ISO 26000是一项制定的全球性标准，提供了企业社会责任的指南和建议，致力于帮助企业在经营过程中尊重法律法规、履行道德义务、关注利益相关方需求，并促进可持续发展。
该标准主要包括核心主题、基本原则、利益相关方参与、社会责任在组织内部的整合等要素。
3. SA8000社会责任管理体系标准概述SA8000是一个广泛应用于全球的社会责任管理体系标准，旨在帮助企业实施负责任的劳工条件和实践，保护员工权益，并通过建立透明的管理机制提高供应链的可信度。
该标准主要包括劳动力规定、工作时间、薪酬福利、健康安全、工会权利等方面的要求。
4. AA1000AP可持续发展、社会责任指南概述AA1000AP是一项广泛应用于可持续发展和社会责任领域的指南，提供了对组织社会责任管理体系的评估和报告建议。
该指南主要包括利益相关方参与、道德原则、组织治理、风险管理等要素，旨在帮助企业建立可持续的经营模式和商业实践。
5. 社会责任管理体系标准的实施与认证企业实施社会责任管理体系标准应遵循以下步骤：明确管理体系目标与政策、组织资源、制定相应程序、实施措施和监控、内部审核与改进，并由认证机构进行第三方认证。
企业社会责任管理建立和履行企业社会责任的管理体系
企业社会责任管理建立和履行企业社会责任的管理体系在当今社会，企业不仅仅要追求经济效益，还需要承担起社会责任。
企业社会责任管理是指企业为了实现可持续发展，主动承担起对员工、环境和社会的责任，并通过建立和履行一套完善的管理体系来实现这一目标。
本文将就企业社会责任管理建立和履行企业社会责任的管理体系这一话题进行探讨。
一、企业社会责任管理的意义企业社会责任管理的建立和履行对企业和社会都具有重要意义。
首先，企业社会责任管理有助于提升企业形象和声誉。
通过履行社会责任，企业能够树立良好的企业形象，获得社会的认可和支持，进而赢得消费者的信任。
其次，企业社会责任管理有助于提升企业竞争力。
在如今激烈的市场竞争中，企业面临着越来越多的竞争对手。
通过积极履行社会责任，企业能够赢得消费者的喜爱，形成良好的口碑，从而在市场中脱颖而出。
最后，企业社会责任管理有助于实现企业可持续发展。
在履行社会责任的过程中，企业需要关注环境保护、员工福利等方面的问题，这些问题与企业的可持续发展密切相关。
通过建立和履行社会责任管理体系，企业可以更好地管理这些问题，确保企业的可持续经营。
二、企业社会责任管理的原则企业社会责任管理需要遵循一些基本的原则。
首先，公正和透明是企业社会责任管理的基石。
企业应当秉持公正的原则，不搞权钱交易，不违法规避责任。
同时，企业应当向社会公众公开信息，接受社会监督。
其次，企业应当注重员工权益的保护。
员工是企业最宝贵的资源，企业应当为员工提供良好的工作环境和福利待遇，尊重员工的权益，提供培训和晋升机会，提高员工的工作满意度和归属感。
再次，企业应当关注环境保护。
企业在生产经营过程中应当减少对环境的污染，采取环保措施，降低资源的消耗，推动绿色发展。
同时，企业还应当鼓励员工树立环保意识，共同参与到环境保护中来。
最后，企业应当积极回馈社会。
企业作为社会的一员，应当承担起回馈社会的责任。
企业可以通过捐款、志愿服务等方式，为社会做出贡献，帮助社会解决问题，改善社会环境。
社会责任管理体系培训课件ppt
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
社会责任管理体系概述
社会责任的定义与内涵
总结词
社会责任是指组织在追求经济利益的同时，积极履行对环境和社会的责任，包括 遵守法律法规、保障员工权益、节约资源、保护环境等。
详细描述
社会责任是指组织在追求经济利益的同时，积极履行对环境和社会的责任，包括 遵守法律法规、保障员工权益、节约资源、保护环境等。它要求组织在决策和经 营活动中考虑其对社会的长远影响，而不仅仅是追求短期经济利益。
完善福利制度
建立完善的福利制度，提高员工的 福利待遇和生活质量。
保护消费者权益
保障产品质量安全
确保产品符合相关质量标准和安 全要求，避免产品安全事故的发
生。
保护消费者隐私
保护消费者的个人信息和隐私， 防止消费者信息泄露和滥用。
提供优质服务
提供高效、便捷的服务，满足消 费者的需求和期望。
参与公益事业与社会创新
建立沟通渠道
建立有效的沟通渠道，及时回应利益相关方的关切和诉求，增强利 益相关方的信任和支持。
合作共赢
与利益相关方建立合作关系，实现互利共赢，共同发展。
保障员工权益与福利
保障员工权益
保障员工的合法权益，如劳动法 规定的劳动报酬、工作时间、安
全卫生等。
提供员工培训
为员工提供培训和发展机会，提升 员工的技能和能力。
社会责任管理体系应要求企业建立健全的信息披露机制和问责制度，提高企业的 透明度和公信力。
尊重人权和劳动权益
尊重人权和劳动权益是指企业应遵守国际劳工标准和人权原 则，保障员工的合法权益和尊严。
社会责任管理体系应关注企业的用工行为和劳动条件，推动 企业采取措施保障员工的合法权益，预防和纠正任何形式的 强迫劳动和歧视行为。
社会责任管理体系培训课件pptx
企业需要在市场竞争中保持优势，同时还要关注社会责任的履行， 这对企业的经营提出了更高的要求。
利益相关方的期望
利益相关方对企业社会责任的要求越来越高，企业需要满足不同利益 相关方的期望，这对企业的协调能力提出了挑战。
企业面临的机遇
品牌形象提升
积极履行社会责任的企 业可以提升品牌形象， 增强消费者对企业的信 任和忠诚度。
会的可持续发展。
03
社会责任管理体系 的要素
组织治理
01
02
03
组织治理
确保组织在决策和运营中 充分考虑社会责任，建立 相应的治理结构和机制， 明确各层级责任和义务。
董事会参与
董事会应积极参与社会责 任管理，对组织的社会责 任战略、政策和实践进行 监督和指导。
社会责任嵌入
将社会责任融入组织的核 心业务、决策和运营中， 确保组织的所有活动都符 合社会责任要求。
企业的透明度。
企业应建立完善的问责制度，明 确各级责任和义务，确保企业能 够及时回应利益相关方的关切和
诉求。
尊重人权和劳动标准
尊重人权和劳动标准是企业履行社会 责任的重要内容之一，它要求企业尊 重员工的合法权益，关注员工福利和 劳动条件。
企业应建立完善的员工福利和培训体 系，提高员工的职业素质和生活质量 ，促进员工的全面发展。
加强利益相关方沟通
企业需要加强与利益相关方的沟通，了解他们的期望和需求，及时调整自身的经营策略。
提高员工的社会责任意识
企业需要提高员工的社会责任意识，加强培训和教育，让员工充分认识到履行社会责任的 重要性。
06
社会责任管理体系 的未来发展
国际发展趋势
01
全球化趋势
随着全球化进程加速，企业社会责任逐渐成为跨国公司关注的重点，国
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社会责任管理体系相关知识
附件二:
社会责任管理体系相关知识
一、什么是社会责任管理体系,包括那些管理内容,
是一种以保护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的新兴的管理体系标准。
SA8000是以国际劳工组织ILO和联合国的13个公约为依据制定的～所规定的社会责任内容包括九大项:
1、童工:公司不应使用或者支持使用童工～应与其他人员和利益团体采取必要的措施确保儿童和应受当地义务教育的青少年的教育～不得将其置于不安全或不健康的工作环境和条件下。
2、强迫劳动:公司不得使用或支持使用强迫性劳动～也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。
3、职业健康与安全:公司应具备避免各种工业与特定危害的知识～为员工提供安全健康的工作环境～采取足够的措施～降低工作中的危险因素～尽量防止意外或健康伤害的发生,为所有员工提供安全卫生的生活环境～包括干净的浴室、洁净安全的宿舍、卫生的食品储存设备等。
4、结社自由及集体谈判权利:公司应尊重所有员工结社自由和集体谈判权。
5、歧视:公司不得因种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性取向、工会会员或政治归属等而对员工在聘用、报酬、训练、升职、退休等方面有歧视行为,公司不能允许强迫性、虐待性或剥削性的性侵扰行为～包括姿势、语言和身体的接触。
6、惩戒性措施:公司不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱。
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7、工作时间:公司应在任何情况下都不能经常要求员工一周工作超过48h～并且每7天至少应有一天休假,每周加班时间不超过12h～除非在特殊情况下及短期业务需要时不得要求加班,且应保证加班能获得额外津贴。
8、报酬:公司支付给员工的薪酬不应低于法律或行业的最低标准～并且必须足以满足员工的基本需求～并以员工方便的形式如现金或支票支付,对薪酬的扣除不能是惩罚性的,应保证不采取纯劳务性质的合约安排或虚假的学徒工制度以规避有关法律所规定的对员工应尽的义务。
9、管理体系:最高层管理者应根据SA8000标准制定公开透明、各个层面都能了解并实施的符合社会责任与劳工条件的公司方针～要对此进行定期审核,委派专职的管理代表具体负责～同时在非最高管理层推选员工代表与其沟通,建立并维持适当的程序～证明所选择的供方与供方符合本标准的规定。
二、公司建立社会责任管理体系的目的,
依据法律法规及其他要求～结合全球煤-电-铝产业的发展趋势及公司战略特点～规定公司履行社会责任活动的控制要求～以提高公司社会责任的履行能力～维持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工薪酬福利待遇～保障各相关方的社会权益～证明本公司的管理方针与社会责任管理措施符合社会责任管理体系标准要求。
三、公司管理方针和长期目标是什么,
公司管理方针:
遵守法律法规～综合利用资源～优化产业结构～持续改进业绩～打造科澳品牌～搏击国际市场,
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营造绿色安全健康环境～预防事故、损失、伤害和污染～保护员工身心健康～履行社会责任～满足各相关方的要求,规范质量、计量、实验管理～提供满足顾客要求的铝和炭素产品。
公司长期管理目标:
1、管理体系100%覆盖公司单位、人员、过程和活动～所有的要素、危害源和涉及社会因素均得到控制并持续改进～各类产品质量达到同行业领先水平,
2、所有涉及环保指标100%按要求监测、控制～烟气、污水、噪声、废渣排放等100%符合有关法律、法规要求,绿化面积占可绿化面积的100%,
3、不可承受风险100%得到控制～杜绝重伤以上人身伤害和重大非人身事故～员工的职业健康安全100%得到保障,
4、重要社会因素100,得到控制并符合法律法规要求,
5、测量设备和测量数据100,得到控制并符合要求,
6、各体系年度管理目标依据上述目标制定、展开、落实。
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