人事工资管理系统 PPT课件
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人力资源管理之报酬系统课件(PPT 53页)
法规政策。如最低工资的规定、安全卫生规定、社 会保险规定。 当地生活水平。行业及地区的特点与惯例。劳动力 市场的供需情况。
• 内部因素：企业的发展阶段；企业的管理哲学和
文化；企业的经营状况与财政实力；企业的业务性 质与内容。 • 参照标准：企业本身的付薪能力，市场的薪酬水平。
案例4
• 关于福利与基本工资的说法正确的是 ________。
准要有吸引力。
• 经济性。以保障组织的生存与发展为前提，要符
合成本补偿、效率优先、量力而行，根据绩效制 定报酬标准。 • 激励性。报酬系统要适当拉开档次，要有一定的 弹性。
4.1 合法性
• 国家实行最低工资保障制度。 • 国家法律规定的福利。 • 国家工时管理规定
4.1.1 最低工资保障制度规定
• 单一型
可变型
涵盖可变型
1
1
工资术语6
• 级范围：同一职级最低与最高工资之差， 通常级范围为最低工资的25％。
• 级（差）距：相邻两个职级最低工资之差。
• 工资等级线：在工资（标准）结构图中各
职级起点与最高工资之间的跨度线。
案例5
• 某公司处长类岗位一档工资为5000元/月，二档 工资为3500元/月，三档工资为2500元/月；科 长类岗位一档工资为4000元/月，二档工资为 3000元/月，三档工资为2200元/月。
• 吸引、保持、激励人，满足员工与组织 的需要。
• 分配原则是个大问题。分配只应和职责 有关。
• 职业和荣誉的不能瞎掺和。
4 报酬管理的原则
• 合法性。要符合国家的法律法令。 • 公平性。相同的岗位、相同的业绩，应该有相同
的报酬。每个人的报酬应该与对企业的贡献成正 比。报酬系统的基础。
• 内部因素：企业的发展阶段；企业的管理哲学和
文化；企业的经营状况与财政实力；企业的业务性 质与内容。 • 参照标准：企业本身的付薪能力，市场的薪酬水平。
案例4
• 关于福利与基本工资的说法正确的是 ________。
准要有吸引力。
• 经济性。以保障组织的生存与发展为前提，要符
合成本补偿、效率优先、量力而行，根据绩效制 定报酬标准。 • 激励性。报酬系统要适当拉开档次，要有一定的 弹性。
4.1 合法性
• 国家实行最低工资保障制度。 • 国家法律规定的福利。 • 国家工时管理规定
4.1.1 最低工资保障制度规定
• 单一型
可变型
涵盖可变型
1
1
工资术语6
• 级范围：同一职级最低与最高工资之差， 通常级范围为最低工资的25％。
• 级（差）距：相邻两个职级最低工资之差。
• 工资等级线：在工资（标准）结构图中各
职级起点与最高工资之间的跨度线。
案例5
• 某公司处长类岗位一档工资为5000元/月，二档 工资为3500元/月，三档工资为2500元/月；科 长类岗位一档工资为4000元/月，二档工资为 3000元/月，三档工资为2200元/月。
• 吸引、保持、激励人，满足员工与组织 的需要。
• 分配原则是个大问题。分配只应和职责 有关。
• 职业和荣誉的不能瞎掺和。
4 报酬管理的原则
• 合法性。要符合国家的法律法令。 • 公平性。相同的岗位、相同的业绩，应该有相同
的报酬。每个人的报酬应该与对企业的贡献成正 比。报酬系统的基础。
工资管理系统PPT课件
操作：命名与部门选择两步完成。
注意：设置正式人员类别完毕，要关闭工资类别， 再建立新类别。
（2）关闭、打开、删除工资类别
2019/12/25
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18
2.人员类别、银行名称
（1）人员类别 【任务】 管理人员 销售人员 生产工人
拓展：批量从职员档案中引入人员（右加号）
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21
4.设置工资项目
预设的固定项目：应发合计、扣款合计、实发合计，这 些项目不能删除和重命名。
【任务】设置工资项目（前提：关闭工资类别）
项目名称 基本工资 岗位工资 事假扣款 事假天数
类型 数字 数字 数字 数字
长度 10 10 8 8
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（2）工资费用分配
【任务】：在“正式人员”工资类别下，工资 费用分配并生成记账凭证。 计提类型：应付工资； 核算部门：全部；明细到工资项目。 第一：选择计提费用类型、部门、明细到工 资项目 第二：点击“合并科目相同辅助项相同的分 录”、点击制单 第三：更改凭证类型后点击保存。
实发合计
固定工资项目不能删除和重命名
2019/12/25
43
任务3：基础信息设置-工资项目 设置菜单路径:设置工资项目设置
2019/12/25
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任务3：基础信息设置-银行名称 设置菜单路径:设置银行名称设置
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任务4：基础数据维护
注意：设置正式人员类别完毕，要关闭工资类别， 再建立新类别。
（2）关闭、打开、删除工资类别
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2.人员类别、银行名称
（1）人员类别 【任务】 管理人员 销售人员 生产工人
拓展：批量从职员档案中引入人员（右加号）
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4.设置工资项目
预设的固定项目：应发合计、扣款合计、实发合计，这 些项目不能删除和重命名。
【任务】设置工资项目（前提：关闭工资类别）
项目名称 基本工资 岗位工资 事假扣款 事假天数
类型 数字 数字 数字 数字
长度 10 10 8 8
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（2）工资费用分配
【任务】：在“正式人员”工资类别下，工资 费用分配并生成记账凭证。 计提类型：应付工资； 核算部门：全部；明细到工资项目。 第一：选择计提费用类型、部门、明细到工 资项目 第二：点击“合并科目相同辅助项相同的分 录”、点击制单 第三：更改凭证类型后点击保存。
实发合计
固定工资项目不能删除和重命名
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任务3：基础信息设置-工资项目 设置菜单路径:设置工资项目设置
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任务3：基础信息设置-银行名称 设置菜单路径:设置银行名称设置
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任务4：基础数据维护
整合性人力资源人事薪资的管理系统讲义(ppt161页)
整合性人力资源与经营管理实务(第一版)颜明祥着第一章人事管理的挑战1.1前言人事薪资制度是否配合公司的需要，关系到一家企业长远的发展。
许多台湾的企业，经过几十年的发展，已逐渐从过去的中小企业型态，朝中大型企业发展，在这要转变的过程中，能否针对企业目前的人事薪资制度作一番检讨，并配合公司的持续成长计划，导入新的人事薪资制度，是公司能持续成长的重要关键。
在日本，随着经济泡沫破灭，企业也同样面临了前所未有的经营困境，因此，人事管理也逐渐摆脱过去经济高度成长的作法，最近几年，日本企业无不积极改造企业，以期企业能在这一波的经济不景气中渡过难关，「人事系统」当然也在改造的范围之内。
一些过去大家视为日本企业的雇用惯例，如年功薪资、年资久才能当主管，已逐渐被打破，取而代之的是所谓的「能力主义」。
从相关报导中得知，丰田汽车、东芝电气、三菱商社及富士胶卷等知名企业，皆将逐渐放弃行之已久的年功新制，并大幅调低管理职的比例，由此可知道新一波的人事革新已在日本逐渐展开。
与日本关系密切的台湾，在这一波日本人事革新潮流中，当然受到不小的影响；在台湾的企业改造活动中，人事制度改革也受到非常重视。
1.2常见的人事问题企业是由「人」所组成，而人事管理的目的就是依企业员工的个性、能力及绩效表现，将员工派任适当的工作及将资源作最适当的分配。
因此，人事管理的内容，综合起来就是对人的「选」、「用」、「育」、「留」等四方面；亦即新进员工的招募、适才适所的任用、教育训练及员工生涯规划。
在这几方面中，最受企业员工关心的部份，则是薪资与升迁制度；这是因为这两项直接关系到员工的收入高低。
薪资的高低，虽然与行业别的也有很大的关系，但是仍有一定的行情可循；不过企业在调薪与升迁方面，却可以建立制度。
大多数的企业在调薪方面，多半是依景气情况而定，若遇到景气太差，则不一定能调薪。
但是若遇到军公教带头调薪，引起物价上涨，企业有时也就不得不跟进，以留住人才。
因此大部分的企业，对调薪均是非常头痛，而比照公务人员调薪的部份，虽然有些部门主管会根据部属的表现，而有所调整，不过，这种似乎是人人有奖的调薪型态，对员工根本无法真正产生鼓励的作用。
工资管理和人事管理功能介绍(PPT 42页)
Inspur group 2021/8/5
29 人事管理主要流程：
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30 人事管理主要流程：
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31 人事管理主要流程：
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32 人事管理主要流程：
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6
业务准备—初始
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7
业务准备—初始
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8
业务准备—初始
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9
业务准备—初始
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10
工资业务处理需要注意的问题：
25
人事管理主要流程：
４．员工福利－－劳保品、工伤、保险、养老金、培训：
4.1工伤维护记录曾出现过的劳动工伤、处理结果等
Inspur group 2021/8/5
26
人事管理主要流程：
４．员工福利－－劳保品、工伤、保险、养老金、培训：
4.2社会保险维护用来记录员工的社会保障号和保险基数等
27
人事管理主要流程：
17
人事管理主要流程：
２．人事变动－－调入、调出、退休申请 人事变动的流程大体遵循以下流程：
申请／登记 －－ 审批 －－ 通知／记录
Inspur group 2021/8/5
18
人事管理主要流程：
19
人事管理主要流程：
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人事管理主要流程：
29 人事管理主要流程：
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30 人事管理主要流程：
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31 人事管理主要流程：
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32 人事管理主要流程：
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业务准备—初始
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业务准备—初始
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业务准备—初始
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工资业务处理需要注意的问题：
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人事管理主要流程：
４．员工福利－－劳保品、工伤、保险、养老金、培训：
4.1工伤维护记录曾出现过的劳动工伤、处理结果等
Inspur group 2021/8/5
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人事管理主要流程：
４．员工福利－－劳保品、工伤、保险、养老金、培训：
4.2社会保险维护用来记录员工的社会保障号和保险基数等
27
人事管理主要流程：
17
人事管理主要流程：
２．人事变动－－调入、调出、退休申请 人事变动的流程大体遵循以下流程：
申请／登记 －－ 审批 －－ 通知／记录
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人事管理主要流程：
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人事管理主要流程：
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人事管理主要流程：
项目六-薪资管理系统PPT课件
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(4)设置人员编码。 企业可以根据需要在系统规定的编码范围(10位)内自由定义编码长度， 人员编码长度中不包含所属部门编码。一旦设置了人员档案，则人员 编码长度不能再做修改。在设置人员编码长度时，一定要考虑以后人 数的增长情况。
二、基础信息设置
建立工资账套后，需要对薪资管理系统运行所需要的一些基础信息进行 设置，包括部门档案设置、人员类别设置、银行档案设置、发放次数管 理、人员附加信息设置、工资项目设置、人员档案设置、计件工资标准 设置、计件工资方案设置、选项设置等。其中部门档案设置、人员类别 设置、银行档案设置应在公共平台的“设置”页签中的“基础档案”设 置中进行设置。
（1）单击“设置”下的“人员附加信息设置”，进入人员附加信息设 置界面。
（2）单击“增加”按钮，可输入附加信息名称或从参照栏中选择系统 提供的信息名称。再次单击“增加”按钮，保存新增名称并可继续增 加下一条记录。
(2)扣税设置。
企业选代扣个人所得税后，系统自动在工资项目中生成工资项目代扣 税，自动进行代扣税金的计算。
如果要从工资中代扣个人所得税，则用鼠标单击复选框，打上选择标 记。设置完毕，单击“下一步”进入建账向导“扣零设置”界面。如 图所示。
(3)扣零设置。 扣零设置是在每次发工资时，将零头扣下，等累积成整时再补上。企 业根据实际需要选择是否进行扣零处理，如选择扣零，则需要继续选 择扣零至元、角或分，系统自动在工资项目中生成工资项目“本月扣 零”和“上月扣零”，自动进行扣零计算。设置完毕，单击“下一步” 进入建账向导“人员编码”界面。如图所示。
2、银行名称设置
当企业发放工资采用银行发放形式时，需要确定银行名称及账号长度。 银行名称设置中可设置多个发放工资的银行，以适应不同的需要。例 如，同一工资类别中的人员由于在不同的工作地点，需在不同的银行 代发工资，或者不同的工资类别由不同的银行代发工资。其操作步骤 如下。
(4)设置人员编码。 企业可以根据需要在系统规定的编码范围(10位)内自由定义编码长度， 人员编码长度中不包含所属部门编码。一旦设置了人员档案，则人员 编码长度不能再做修改。在设置人员编码长度时，一定要考虑以后人 数的增长情况。
二、基础信息设置
建立工资账套后，需要对薪资管理系统运行所需要的一些基础信息进行 设置，包括部门档案设置、人员类别设置、银行档案设置、发放次数管 理、人员附加信息设置、工资项目设置、人员档案设置、计件工资标准 设置、计件工资方案设置、选项设置等。其中部门档案设置、人员类别 设置、银行档案设置应在公共平台的“设置”页签中的“基础档案”设 置中进行设置。
（1）单击“设置”下的“人员附加信息设置”，进入人员附加信息设 置界面。
（2）单击“增加”按钮，可输入附加信息名称或从参照栏中选择系统 提供的信息名称。再次单击“增加”按钮，保存新增名称并可继续增 加下一条记录。
(2)扣税设置。
企业选代扣个人所得税后，系统自动在工资项目中生成工资项目代扣 税，自动进行代扣税金的计算。
如果要从工资中代扣个人所得税，则用鼠标单击复选框，打上选择标 记。设置完毕，单击“下一步”进入建账向导“扣零设置”界面。如 图所示。
(3)扣零设置。 扣零设置是在每次发工资时，将零头扣下，等累积成整时再补上。企 业根据实际需要选择是否进行扣零处理，如选择扣零，则需要继续选 择扣零至元、角或分，系统自动在工资项目中生成工资项目“本月扣 零”和“上月扣零”，自动进行扣零计算。设置完毕，单击“下一步” 进入建账向导“人员编码”界面。如图所示。
2、银行名称设置
当企业发放工资采用银行发放形式时，需要确定银行名称及账号长度。 银行名称设置中可设置多个发放工资的银行，以适应不同的需要。例 如，同一工资类别中的人员由于在不同的工作地点，需在不同的银行 代发工资，或者不同的工资类别由不同的银行代发工资。其操作步骤 如下。
人力资源管理系统薪酬管理ppt课件
操作流程简介-薪资报表查
询 根据工资数据查看相应的报表信息。在【查询报表】中【个人核算报表】
中，列出系统内置工资报表，双击任意报表，出现查询报表展示的过滤 方案，选择相应的过滤方案，即可展示相应的报表信息。
操作流程简介-薪资报表查
询 注意：工资的过滤方案，可以增加过滤条件、工资项目和排序字段，修
步骤二：工资修改：选择【工资计算】的过滤方案，录入需要输入的工资项目。
系统功能操作界面说明-工
资核算 注意：工资的过滤方案，可以增加过滤条件、工资项目和排序字段，修
改完过滤方案必须进行保存，这样修改的内容才能生效。
系统功能操作界面说明-工 资核算
系统功能操作界面说明-工资核 算
选中“应用定级定薪计算结果”，可将审核后的定级定薪 结果数据复制到相应的工资项目中。
系统功能操作界面说明-基础设 置
4 薪酬核算设置：薪酬核算设置功能用于设置经过定级定薪计算后的薪酬 项目金额能否在薪酬核算时被复制使用。即如果薪酬数据应用设定中不 被选中的薪酬项目，即使参与定级定薪计算并生成结果，在〖薪酬核 算〗-〖个人核算〗-〖薪资修改〗中进行复制薪酬数据后也不能将未被选 中的薪酬项目最终结果赋给职员。
总目录
课程介绍 课程目标 操作流程简介 系统功能操作界面说明 练习题
课程介绍
学习薪酬管理的各项主要功能。 包含薪酬设计、薪酬核算、薪酬报表查询
和薪酬管理权限分配的具体操作。 时间：50%操作界面演示+50%练习
课程目标
掌握K/3-HR系统薪酬管理的常用功能。 熟练操作薪酬项目设置、公式设置、薪酬
操作流程简介-薪酬核算
此类角色的用户负责薪资系统中职员管理、项目管理、公 式设置、薪酬核算和报表查看的业务操作，具体功能详细 介绍如下：
人事工资管理系统 PPT
评 价 添 加
评 价 查 询
修 改 删 除
添 加 工 资
工 资 查 询
修 改 删 除
实体间的E-R模型：
部
属于
门
员工
考勤管理 员工平价
员工考勤
计算工资
员工平价
员工工资
人事变动
人员变动
工资管理表 ：
字段名 gzid gzname salary award attach workelse old medical public True1 month 数据类型 Varchar Varchar Money Money Money Money Money Money Money Money Datetime 长度 10 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 是否为空 Not null Not null Not null null null null null null null null null 说明 工号 姓名 底薪 奖金 补贴 加班 养老金 医疗保险 公积金 实发工资 月份
系统主界面：
员工信息添加窗体 ：
员工工资列表窗体 ：
致 谢
• 短短几个月的毕业设计,使我从中受到很大的教育和启 迪，不仅将大学所学的知识进行了实际应用，还学到了很 多书本上学不到的知识。开阔了视野，增长了知识，积累 了经验。充分锻炼了自己的动手和应用能力，真正做到了 理论联系实际。 • 首先感谢张岩老师的关心，指导和教诲。本人在论文期 间的工作自始自终都是在张老师全面，具体，耐心的指导 下进行的。张老师渊博的学识，敏捷的思维，严谨求实的 态度和诲人不倦的精神使学生受益非浅，而且乐观幽默平 易近人，令我终身难忘。 • 最后，再次向所有关心，帮助，理解，支持我的老师和 朋友们致以深深的谢意。谢谢你们给我的无私帮助！
工资管理系统PPT课件
第5章 工资管理系统
【学习目的与要求】：
了解工资管理系统的目标 理解工资管理系统的业务流程 理解工资管理系统的功能结构 掌握工资管理系统的数据处理流程 掌握工资管理系统数据库设计
5.1工资管理系统概述
5.1.1工资管理系统的任务
工资 工资管理系统的主要任务
（1）工资计算 （2）工资分配 （3）根据管理的需要提供相关的工资统计分析数据。 （4）及时处理职工调入、调出、内部调动及工资调
2．业务处理
（1）工资变动 （2）扣缴个人所得税 （3）银行代发 （4）分摊工资
16.04.2020
.
10
5.4工资管理系统功能结构
3．统计分析 4．凭证处理
（1）凭证的录入和审核不能为同一人； （2）凭证的查询可以采用多种方式：按日期、凭证
号、编码等进行查询； （3）凭证录入中借贷方金额的控制。
整数据。
16.04.2020
.
2
5.1工资管理系统概述
5.1.2工资的构成与计算方法
应发工资=基本工资+工龄工资+职称工资+岗位 工资+津贴+加班加点工资+奖金
扣款合计=水电费+保险费+个人所得税+迟到扣 款+病假扣款+事假扣款+旷工扣款+其他扣款
实发工资=应发工资-扣款合计
16.04.2020
银行，由银行转入职工的工资卡。 （5）编制工资费用分配表、所得税申报表、职工福利
费计提表，并填制相应记账凭证，进行账务处理
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.
7
5.4工资管理系统功能结构
5.4.1工资管理系统功能结构图
工资管理系统功能结构图：
【学习目的与要求】：
了解工资管理系统的目标 理解工资管理系统的业务流程 理解工资管理系统的功能结构 掌握工资管理系统的数据处理流程 掌握工资管理系统数据库设计
5.1工资管理系统概述
5.1.1工资管理系统的任务
工资 工资管理系统的主要任务
（1）工资计算 （2）工资分配 （3）根据管理的需要提供相关的工资统计分析数据。 （4）及时处理职工调入、调出、内部调动及工资调
2．业务处理
（1）工资变动 （2）扣缴个人所得税 （3）银行代发 （4）分摊工资
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5.4工资管理系统功能结构
3．统计分析 4．凭证处理
（1）凭证的录入和审核不能为同一人； （2）凭证的查询可以采用多种方式：按日期、凭证
号、编码等进行查询； （3）凭证录入中借贷方金额的控制。
整数据。
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5.1工资管理系统概述
5.1.2工资的构成与计算方法
应发工资=基本工资+工龄工资+职称工资+岗位 工资+津贴+加班加点工资+奖金
扣款合计=水电费+保险费+个人所得税+迟到扣 款+病假扣款+事假扣款+旷工扣款+其他扣款
实发工资=应发工资-扣款合计
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银行，由银行转入职工的工资卡。 （5）编制工资费用分配表、所得税申报表、职工福利
费计提表，并填制相应记账凭证，进行账务处理
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5.4工资管理系统功能结构
5.4.1工资管理系统功能结构图
工资管理系统功能结构图：