电子厂管理规章制度
电子厂工厂日常管理制度
第一章总则第一条为加强电子厂的管理，提高生产效率，保障员工权益，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂全体员工，包括生产、技术、质量、安全、行政等相关部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，严格执行，不断优化。
第二章组织架构与职责第四条电子厂设立以下组织架构：1. 厂长：全面负责工厂的日常管理工作，对董事会负责。
2. 副厂长：协助厂长工作，负责分管部门的管理工作。
3. 各部门经理：负责本部门的工作，对厂长负责。
4. 班组长：负责本班组的日常管理工作，对部门经理负责。
第五条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产调度、生产过程的监督和质量控制。
2. 技术部：负责产品研发、工艺改进、技术培训和技术支持。
3. 质量部：负责产品质量检验、不合格品处理、质量改进和质量保证。
4. 安全部：负责安全生产、设备维护、消防和环境保护。
5. 行政部：负责人力资源管理、行政管理、后勤保障和财务管理。
第三章工作时间与休息第六条工作时间：1. 员工实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 特殊岗位和特殊工种根据国家规定执行。
第七条休息时间：1. 员工每周享有2天休息日。
2. 国家法定节假日、婚假、产假、丧假等按照国家规定执行。
3. 员工加班需提前申请，经批准后方可加班，加班工资按照国家规定支付。
第四章生产与工艺管理第八条生产计划：1. 生产部根据市场需求和库存情况，制定生产计划。
2. 生产计划需经部门经理审批后执行。
3. 生产计划执行过程中，如遇特殊情况需调整，应及时上报。
第九条生产过程：1. 生产过程中，员工需严格遵守操作规程，确保产品质量。
2. 班组长负责监督生产过程，发现异常情况及时上报。
3. 生产部负责生产过程的调度和协调。
第十条工艺改进：1. 技术部负责对生产工艺进行改进，提高生产效率和产品质量。
2. 工艺改进需经过试验验证，确保改进效果。
3. 工艺改进成果需进行推广应用。
电子厂管理规章制度
电子厂管理规章制度第一章总则第一条为规范电子厂的生产经营行为，保障员工权益，提高生产效率，现制定本管理规章制度。
第二条本管理规章制度适用于电子厂的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条电子厂员工应严格遵守本管理规章制度，任何违规行为将受到相应处罚。
第二章组织架构第四条电子厂设有总经理办公室、生产部、质量控制部、人力资源部、采购部等部门。
第五条总经理办公室负责电子厂整体经营管理工作，制定发展规划，协调各部门协作。
第六条生产部负责生产计划、生产调度、生产技术指导等工作。
第七条质量控制部负责产品质量监督，检测、控制产品质量。
第八条人力资源部负责招聘、培训、绩效考核等工作。
第九条采购部负责原材料采购、设备采购等工作。
第十条电子厂设立安全生产委员会，负责安全生产工作，确保员工生产安全。
第三章员工权益保障第十一条电子厂应保障员工的合法权益，如工资待遇、工作时间、休假制度等。
第十二条电子厂应为员工购买社会保险，保障员工的基本社会保障权益。
第十三条电子厂应为员工提供良好的工作环境，保障员工的身体健康。
第十四条电子厂应为员工提供职业培训，提高员工技术水平。
第十五条电子厂应加强员工的劳动保护意识，确保员工的安全生产。
第四章工作制度第十六条电子厂制定了严格的工作制度，包括工作时间、考勤制度、加班安排等。
第十七条员工应严格遵守工作制度，不得擅自迟到早退，不得无故缺勤。
第十八条电子厂设立了绩效考核制度，根据员工的工作表现进行绩效评定。
第十九条电子厂严禁员工违规行为，如偷懒、工作不认真、违反规章制度等。
第五章生产管理第二十条电子厂生产部负责工人生产计划的制定和调度安排。
第二十一条工人应严格按照生产计划进行生产，保证产品质量和交货时间。
第二十二条电子厂设有质量控制部，对生产产品进行质量检测，确保产品质量。
第二十三条电子厂应加强生产技术研究，提高产品质量，降低生产成本。
第六章安全生产第二十四条电子厂设立了安全生产委员会，负责安全生产工作的监督和指导。
电子厂的规章制度
电子厂的规章制度电子厂作为一个生产和加工电子产品的工厂，拥有一系列的规章制度，以维护生产秩序、确保员工安全和提升生产效率。
下面将以1200字以上的篇幅，详细介绍电子厂的规章制度。
一、工作时间和考勤制度1.工作时间：电子厂的正常工作时间为每天8小时，每周工作6天，一周休息一天。
工作时间段分为早班、中班和晚班，员工需遵守工作时间的安排。
2.上下班准时：员工应按时上下班，不得迟到、早退或擅离岗位。
如有特殊情况需请假的，应提前向上级主管申请，并按照规定的程序和要求请假。
3.考勤制度：电子厂采用电子考勤系统进行考勤。
员工需在规定的时间内打卡上班和下班，如有打卡异常的情况，需要及时向上级主管说明理由并处理。
二、劳动纪律1.遵守职业道德：员工应遵守行业道德和职业操守，尊重职业规则和机密信息，不得泄露公司机密以及客户信息。
2.工作服着装：电子厂设有统一的工作服，并严格要求员工着装整齐。
工作服应妥善保管并按照规定佩戴，不得自行更改或混搭其他服装。
3.禁止私自带宠物：为了保证工作现场的安全和卫生，员工不得私自携带宠物进入工作区域。
4.设备保养：员工应正确使用和保养各种设备，如有发现设备故障或异常，应及时向维修人员报告，并配合维修。
5.计划生产和减少浪费：员工应严格按照生产计划进行工作，不得擅自停工或延误生产。
同时，要遵循环保原则，控制资源的浪费。
三、安全保障1.安全培训：电子厂将定期组织员工进行安全培训，包括工作场所安全、火灾逃生、急救等方面的培训。
员工需参加培训并按照培训要求执行。
2.安全设施配备：电子厂将配备必要的安全设施和应急设备，如灭火器、安全出口等，员工要熟悉其使用方法，并保持设施的完好状态。
3.劳动防护用品：电子厂将为员工提供必要的劳动防护用品，如手套、口罩、安全帽等，并要求员工在工作中正确使用，保障个人安全。
4.禁止违反安全规定：在生产过程中，员工不得私自拆卸设备、更改电器线路、擅自进入禁止区域等违反安全规定的行为。
电子厂车间规章制度范文（三篇）
电子厂车间规章制度范文一、生产安全规定1. 所有员工必须严格遵守厂区生产安全规定，保证人身安全和设备的正常运行。
2. 在车间内穿戴安全防护用具，包括防护眼镜、耳塞、手套等，以确保出现意外时，能最大程度地减少伤害。
3. 禁止在车间内穿戴过长的发饰或者有可能引起触电的金属饰品。
4. 在操作设备前必须经过相关培训，熟悉设备的使用和维护方法，确保操作人员安全和设备的正常运行。
5. 禁止擅自改变生产线的配置或者调整设备的参数，以避免引起不可预知的事故。
二、生产纪律1. 严禁在车间内吸烟，吸毒或者饮酒，以确保车间环境的安全。
2. 禁止洒水、乱丢废弃物和杂物，保持车间的整洁和卫生。
3. 不得在车间内通风口、机器设备和灭火器附近存放易燃、易爆物品。
4. 确保车间内通道畅通，不得随意摆放物品、设备或者占用消防通道。
5. 遵守作息时间规定，不得私自随意调整或违反工作时间规定。
三、设备操作规定1. 在操作设备时，必须戴好手套，确保双手干燥和操作的准确性。
2. 设备操作过程中禁止擅自停机维护，如有设备故障应及时向上级报告，并按规定维修。
3. 车间内的设备禁止无关人员接触，如有需要进行维护或调整，必须经过主管或负责人批准后方可进行。
4. 禁止修理有高压电的电气设备，如遇到故障应及时向维修部门报告，确保电器设备的安全运行。
5. 禁止使用未经授权的设备或工具，如有需要，必须经过相应培训和考核后方可使用。
四、质量管理规定1. 车间内所有产品必须按照质量管理规定进行生产，确保产品合格率和客户满意度。
2. 所有员工必须严格按照工艺流程进行生产操作，不得擅自改动和调整。
3. 对于不合格品必须及时停产并填写相应的不良品报告，将不良品送交质检部门进行处理。
4. 禁止瞒报或者弄虚作假，如发现问题应及时向负责人报告并积极配合质检部门进行处理。
5. 在车间内禁止将产品与个人物品混放，以免造成混淆和错乱。
五、考勤和纪律管理1. 按照公司规定上、下班打卡，不得迟到早退。
电子厂车间管理规章制度
电子厂车间管理规章制度一、工作时间1. 工作时间为每天8小时，根据工作需要可以调整工作时间安排，但最长工作时间不得超过12小时。
2. 上班时间为早上8点到下午5点，中间有1小时的午休时间。
3. 不得擅自迟到早退，必须按时按点到岗上班。
二、工作纪律1. 严禁在工作时间内进行无关工作的私人事务，如上网、聊天、打电话等。
2. 严禁向外界泄露公司的商业机密和技术秘密。
3. 严禁从事无关工作的私下交易和利用职务之便牟取私利。
4. 严禁带入工作场所除工作所需外的任何物品，特殊情况需向领导请示并批准。
三、工作安全1. 使用设备前，必须经过专业培训并取得相关操作证书。
2. 使用设备时必须严格遵守操作规程和安全操作规范。
3. 工作场所必须保持整洁、无杂物堆放，尤其是易燃、易爆物品必须妥善存放。
4. 员工必须穿戴符合安全规定的个人防护装备，并正确使用。
四、工作纪律1. 遵守领导的工作安排和指示，不得擅自调整工作任务和计划。
2. 各岗位之间要互相配合、相互支援，确保工作的正常进行。
3. 工作中若遇到问题或困难，应及时向上级汇报并寻求协助，不得隐瞒。
4. 对于工作中出现的失误和错误，要积极主动承担责任并及时向上级汇报。
五、守密责任1. 所有员工都有保守公司商业机密和技术秘密的责任。
2. 严禁将公司商业机密和技术秘密以任何形式泄露给外界。
3. 对于工作中涉及商业机密和技术秘密的文件、材料等必须妥善保管。
4. 不得私自复制和传播公司商业机密和技术秘密的文件、资料。
六、纪律处分1. 对于严重违反管理规章制度的员工，将依照公司规定给予纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、辞退等。
2. 多次违反管理规章制度的员工，将被列入公司黑名单，禁止再次担任任何职务。
七、奖惩制度1. 对于表现优秀、工作出色的员工，公司将给予奖励，包括奖金、奖状、晋升等。
2. 对于长期按时上班、表现良好的员工，公司将予以相关福利和补贴。
3. 对于违反管理规章制度，经纪律处分的员工，将取消当月的奖励和补贴。
电子厂管理制度及规章
第一章总则第一条为加强电子厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度及规章。
第二条本制度及规章适用于电子厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条电子厂的管理工作应遵循以下原则：1. 科学管理，提高效率；2. 质量第一，安全至上；3. 公平公正，以人为本；4. 不断创新，持续改进。
第二章组织架构及职责第四条电子厂设立以下部门：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产过程的组织、生产质量的监控等；2. 技术部：负责技术研发、工艺改进、新产品开发等；3. 质量部：负责产品质量的检验、控制及改进；4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等；5. 财务部：负责财务管理、成本控制、预算编制等；6. 行政部：负责后勤保障、设备维护、安全保卫等。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：（1）制定生产计划，确保生产进度；（2）组织生产过程，确保生产质量；（3）协调各部门工作，提高生产效率；（4）负责生产设备的维护与保养。
2. 技术部：（1）进行技术研发，提高产品竞争力；（2）优化生产工艺，降低生产成本；（3）参与新产品开发，满足市场需求。
3. 质量部：（1）制定质量标准，确保产品质量；（2）进行质量检验，发现问题及时解决；（3）参与质量改进，提高产品品质。
4. 人力资源部：（1）招聘、培训、考核员工；（2）制定薪酬福利政策，提高员工满意度；（3）维护员工权益，营造和谐劳动关系。
5. 财务部：（1）制定财务管理制度，确保财务安全；（2）进行成本控制，提高经济效益；（3）编制财务报表，为管理层决策提供依据。
6. 行政部：（1）负责后勤保障，确保生产、生活设施完善；（2）负责设备维护，确保生产设备正常运行；（3）负责安全保卫，保障员工人身安全。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产部根据市场需求、原材料供应、设备能力等因素，制定生产计划；2. 生产计划应明确生产任务、生产进度、生产质量要求等；3. 生产计划一经制定，各部门应予以执行。
电子厂车间管理制度范文(3篇)
电子厂车间管理制度范文一、工作时间1.1 工作时间为每周五天，每天工作小时为8小时，具体上班和下班时间由厂务主管安排。
1.2 员工必须按时到岗，不得迟到早退，如因特殊情况需要请假，必须提前向上级主管请假并获得批准。
1.3 员工在上班期间严禁私自离开工作岗位，如有特殊情况需要离开，必须向上级主管请假并获得批准。
二、安全生产2.1 员工必须遵守车间作业安全规程，正确佩戴劳动防护用品，如安全帽、防护服等，以确保工作的安全进行。
2.2 员工需定期参加安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
2.3 发现安全事故、隐患及时上报，并积极参与事故调查和处理工作。
2.4 使用机械设备和化学药品时必须按照操作规程进行，严禁私自操作或违规操作。
3. 工作纪律3.1 员工必须遵守工作纪律，服从上级安排，不得擅自改变工作任务或违背工作纪律。
3.2 员工需保持工作场所的整洁和环境卫生，不得乱丢垃圾或将工作区域弄脏。
3.3 员工在上班期间不得进行与工作无关的私人活动，如上网、玩游戏等。
3.4 员工需遵守机密保密政策，不得将公司机密信息外泄或传播。
4. 生产质量4.1 员工必须严格按照产品生产工艺要求进行生产，确保产品的质量符合公司标准。
4.2 发现生产过程中存在的质量问题，必须及时报告上级主管，协助处理和解决。
4.3 员工要保持工作敬业精神，积极主动地提出改善产品质量的意见和建议。
5. 培训与提升5.1 公司将定期组织员工技能培训和岗位培训，提高员工的综合素质和工作能力。
5.2 员工应积极参与培训活动，不断学习新知识，提升个人职业能力。
5.3 员工有权利提出对培训内容或方式的建议，公司将尽力满足员工的合理需求。
6. 奖惩制度6.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和表彰，鼓励员工努力工作，提高工作积极性和创造力。
6.2 如员工违反公司制度或出现工作失误，将依照公司规定进行相应的处罚或纪律处理。
6.3 员工有权申诉对自己的处罚或处理结果，公司将进行公正、客观的处理，并尊重员工的合法权益。
电子厂车间管理制度模版(3篇)
电子厂车间管理制度模版第一条生产纪律1.遵守企业考勤制度，准时上下班，不早退，不迟到，不旷工2.生产过程中必须严格按照作业指导书生产，勤俭节约，杜绝浪费3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏4.服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5.衣着清洁整齐，按要求穿戴上班6.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。
严禁私自外出，有事须向部门主管请假7.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜8.工作时间不得干私活，接打电话要限制时间9.保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净10.当产品出现不良时应立即停止作业并上报，查找原因后方可继续生产。
11.认真服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由，不得与领导发生争执或打架行为第二条操作规程1.积极对待工作，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2.生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因省时间而影响产品质量。
4.做好自检、互检工作，每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并及时更正，对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映第三条产品质量1.必须树立“质量第一，客户至上”的经营理念，保证产品质量2.严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品3.注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，拜访整齐美观第四条安全生产1.生产过程中国注意防火、防爆、防毒2.严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡3.正确使用带电设备及电气开关，防止触电4.易燃易爆物品应单独堆放，并注醒目标识5.原材料、包装物及零小的设备应布局合理，堆放整齐第五条设备管理与维修1.大宗设备应有专人负责2.所有设备应定期保养，每日检查3.制定完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录第六条处罚条例1.违纪处分方式分口头警告、书面警告及处罚处分三种形式2.口头警告:如有违反纪律者，视情况给以口头警告。
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电子厂管理规章制度【篇一：生产车间员工管理制度】生产车间员工管理制度1 、总则1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
车间全体员工。
2、员工管理2.1、工作时间内所有员工倡导普通话，、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。
加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，生产部经理审核生产副总经理批准。
2.4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。
2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
2.9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
2.10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。
进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
2.11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听mp3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。
2.14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。
员工工作期间手机必须关闭电源。
2.15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。
2.16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
2.17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
2.18、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
3、生产管理3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
3.3、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
3.5、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
3.6、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。
包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。
生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。
3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.3.9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
3.10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
3.11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
3.12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
3.13、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。
打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
3.14、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
3.15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
4、质量管理4.1、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
4.3、认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
4.5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
5、工艺管理5.1、严格贯彻执行工艺规程。
5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 技术中心不定期检查工艺纪律执行情况 .5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.5、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，技术中心审批后主可用于生产。
5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
5.7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
在用工装应保持完好。
5.8、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
6.1、定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
6.2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。
6.3、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
6.4、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
6.5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍6.6、消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 .7、设备管理7.1、车间设备指定专人管理7.2、严格执行《设施及环境控制程序》，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。
7.3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
7.4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
7.5、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
7.6、严格设备事故报告制度，一般事故24 小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。
7.7、坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
7.8、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。
7.9、设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
7.10、操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转 .7.11、保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。
7.12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
7.13、设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠 .8、工具管理8.1、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
8.2、各种工具、量具、工装应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
8.3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
8.4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
8.5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
9.1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
9.2、量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现情况，必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴定。
9.3、禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
9.4、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检。
9.5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查，合格后办理入库、领出手续。
9.6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。
文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
9.7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以罚款。
9.8、凡须报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核。
9.9、各单位应按需要合理配备计量器具。
10、能源管理10.1、积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。