销售合同审批表

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合同签约审批表(销售类)

合同签约审批表(销售类)

销售合同签约审批表
注1:相关部门和公司领导审阅内容
承办部门:客户规定的技术要求是否明确,公司的技术和质量保障能力能否完成,是否符合国家法律法规和相关技术要求。

合同管理部门:文本格式是否规范,条款内容是否合法、明确。

对形成项目或项目变更的收款(甲方)合同结合项目预算表进行审批。

财务管理部门及财务负责人:甲方合同的成本预算和付款方式是否合理,乙方合同的公司付款方式是否合适以及付款能力能否保障。

分管副总裁及总裁:标的额、密级、对方资信状况、履约能力、合同成本预算或标的物用途以及各部门审阅意见。

注2: 意见内容写不下的,可另附纸。

销售合同(工程)预算及审批表

销售合同(工程)预算及审批表
销售合同(含施工)预算及审批表
单位:元
合 同 号
客户名称
合同总金额
所占比例
生产计划部
审核
预算成本
财务部
审核
预算管理费用
由财务核定
工程管理部
审核
预算Байду номын сангаас费
法务部门
审核
预算安装费
分管副总
审核
预算税收
由财务核定
财务总监
审核
预算利润
总裁
审核
利润率
预算产品成本明

(
范例)
序号
名称
单位
单价
金额
备 注
1
LED100W灯头
自产或外购
2
基础架
3
控制器
4
辅材料
5
其它特殊材料
6
控制器
7
太阳能板
8
蓄电池
预算施工成本明

(

1
地笼制作
2
安装
3
二次转运
4
施工机械
5
安全措施
6
合计
其他补充说明:
业务人员(签字):
销售部负责人(签字):
日 期: 年 月 日

公司合同审批表样本销售类

公司合同审批表样本销售类

一、基本信息1. 合同编号:____________________2. 合同名称:____________________3. 合同签订日期:__________________4. 合同金额:____________________5. 合同乙方(供应商/客户):____________________二、合同内容概述1. 合同标的:____________________2. 合同履行期限:__________________3. 合同履行地点:__________________4. 付款方式:____________________5. 违约责任:____________________三、合同风险评估1. 市场风险:____________________2. 政策风险:____________________3. 信用风险:____________________4. 法律风险:____________________5. 其他风险:____________________四、合同审批流程1. 部门负责人审批:- 审批意见:____________________- 审批日期:__________________2. 法律合规部审核:- 审核意见:____________________ - 审核日期:__________________ 3. 财务部审核:- 审核意见:____________________ - 审核日期:__________________ 4. 总经理审批:- 审批意见:____________________ - 审批日期:__________________五、合同签订及履行1. 合同签订:____________________2. 合同履行:____________________3. 合同变更:____________________4. 合同终止:____________________六、合同归档1. 合同归档部门:__________________2. 合同归档日期:__________________七、其他事项1. 合同附件:____________________2. 特殊说明:____________________审批人签名:部门负责人签名:法律合规部负责人签名:财务部负责人签名:总经理签名:备注:(以下为合同审批表填写说明)1. 合同编号:由合同管理部门统一编制。

销售合同制度审批表

销售合同制度审批表

一、基本信息1. 合同编号:_____________________2. 申请人:_____________________3. 申请人部门:_____________________4. 申请人职位:_____________________5. 申请人联系方式:_____________________二、合同内容概述1. 甲方(卖方):_____________________2. 乙方(买方):_____________________3. 合同签订日期:_____________________4. 合同签订地点:_____________________5. 合同履行期限:_____________________三、合同主要条款1. 产品/服务名称:_____________________2. 产品/服务数量:_____________________3. 产品/服务单价:_____________________4. 产品/服务总价:_____________________5. 付款方式:_____________________6. 交货方式:_____________________7. 交货期限:_____________________8. 运输方式:_____________________9. 验收标准:_____________________10. 违约责任:_____________________四、合同审批意见1. 审批部门:_____________________2. 审批人:_____________________3. 审批意见:_____________________4. 审批日期:_____________________五、合同风险评估1. 风险评估部门:_____________________2. 风险评估人:_____________________3. 风险评估结果:_____________________4. 风险控制措施:_____________________六、合同执行部门及负责人1. 执行部门:_____________________2. 负责人:_____________________3. 联系方式:_____________________七、合同附件1. 附件1:合同正文2. 附件2:合同双方资质证明3. 附件3:相关法律法规4. 附件4:其他需要说明的材料八、审批流程1. 申请人填写《销售合同制度审批表》,并附上合同相关材料;2. 申请人将《销售合同制度审批表》及相关材料提交至审批部门;3. 审批部门对合同进行风险评估,提出审批意见;4. 审批人签署审批意见,并将审批结果通知申请人;5. 申请人根据审批意见修改合同或执行合同;6. 执行部门及负责人对合同执行情况进行跟踪管理。

销售合同(协议)审查审批表

销售合同(协议)审查审批表
销售
报批时间:20___年___月___日合同编号:
签订合同部门
经办人
合同名称
合同类型
合同使用目的
签约时间
对方单位名称
预计合同金额
年终返利
经办人意见
年月日
经办部门意见
年月日
经法律顾问/法务部门意见年 Nhomakorabea日财务部门意见
年月日
总经理(授权人)意见
年月日
注:1.一般合同由业务归口职能管理部门、进行审查。
2.重大合同除按一般合同审查外,须经公司的法律顾问审查把关,并附法律顾问书面意见。
3.年终返利未未我公司年终按一定比例返还给销售客户的款项,如无请打划线。

工程销售合同审批表

工程销售合同审批表

工程销售合同审批表一、合同基本信息1.合同编号:_______2.合同名称:_______3.合同双方:甲方:(供方)乙方:(需方)4.合同金额:_______元(大写:____________________)5.合同主要内容:_______6.合同签订日期:_______年_______月_______日7.合同生效日期:_______年_______月_______日二、审批流程1.部门经理审批:(1)部门经理对合同内容进行审核,确保合同符合公司政策和法律法规要求;(2)部门经理对合同金额、付款方式、交货期等进行审查,确保符合公司财务和运营要求;(3)部门经理对合同双方资质进行核实,确保合作伙伴的可靠性;(4)部门经理签署审批意见,并将合同提交给上级领导审批。

2.上级领导审批:(1)上级领导对合同内容进行全面审查,确保合同符合公司战略和发展目标;(2)上级领导对合同风险进行评估,确保公司利益不受损害;(3)上级领导对合同审批意见进行审批,并提出修改意见;(4)上级领导签署审批意见,并将合同提交给公司总经理审批。

3.公司总经理审批:(1)公司总经理对合同内容进行最后审查,确保合同符合公司整体利益;(2)公司总经理对合同审批意见进行审批,并提出修改意见;(3)公司总经理签署审批意见,并将合同提交给法务部门审查;(4)法务部门对合同法律风险进行审查,确保合同合法有效。

4.合同签订:(1)合同双方根据审批意见进行合同修改;(2)合同双方签署合同;(3)合同双方盖章确认合同;(4)合同双方各执一份,合同生效。

三、审批表填写要求1.审批表应采用公司统一格式,字迹清楚,信息完整;2.审批表中的合同基本信息应与合同内容一致;3.审批表中的审批意见应明确、具体,便于后续执行和跟踪;4.审批表应依次经过部门经理、上级领导、公司总经理审批,并签署意见;5.审批表完成后,合同双方应按照审批意见进行合同修改,并签署合同。

销售合同审批范本

销售合同审批范本

销售合同审批范本
销售合同审批表
合同编号:________________
合同名称:________________
客户名称:________________
销售部门:________________
审批流程:
1. 销售代表填写合同信息并提交审批。

2. 销售经理审核合同条款和价格。

3. 财务经理审核付款条件和信用额度。

4. 法务经理审核合同法律条款。

5. 总经理审批合同。

序号审批事项审批内容审批结果审批人审批日期
1 合同信息客户信息、销售产品信息、数量、价格等通过/不通过销售代表
2 合同条款和价格审核合同条款是否符合公司政策,价格是否合理通过/不通过销售经理
3 付款条件和信用额度审核付款条件和信用额度是否符合公司政策通过/不通过财务经理
4 合同法律条款审核合同法律条款是否合规通过/不通过法务经理
5 总经理审批最终审批合同通过/不通过总经理。

(完整版)销售合同审批表

(完整版)销售合同审批表

(完整版)销售合同审批表1. 合同信息
- 合同编号:
- 合同名称:
- 甲方公司名称:
- 乙方公司名称:
- 合同签署日期:
2. 合同内容
- 商品/服务描述:
- 数量:
- 单价:
- 总金额:
- 付款方式:
- 交货/完成时间:
3. 审批流程
3.1 审批人员
以下是合同审批所涉及的人员和其对应的职务:
- 审批人1(职务):
- 审批人2(职务):
- 审批人3(职务):
3.2 审批步骤
审批流程包含以下步骤:
- 步骤 1:合同初稿审批
- 审批人1:(说明审批要求,例如阅读合同内容并检查正确性)
- 步骤 2:负责人/部门主管审批
- 审批人2:(说明审批要求,例如确认合同内容符合公司政策和要求)
- 步骤 3:总经理审批
- 审批人3:(说明审批要求,例如审批合同金额及交付时间)
3.3 审批结果
无论是通过还是拒绝,每位审批人都需要提供审批结果和审批
意见。

以下是各位审批人员的审批结果和审批意见:
- 审批人1:
- 结果:通过/拒绝
- 意见:(提供审批意见)
- 审批人2:
- 结果:通过/拒绝
- 意见:(提供审批意见)
- 审批人3:
- 结果:通过/拒绝
- 意见:(提供审批意见)
4. 备注
- 附件:
- 其他备注:
以上为销售合同审批表的完整版,用于记录合同的审批过程和结果。

请各位审批人员根据合同内容完成相应的审批步骤,并提供审批结果和意见。

希望以上内容能满足您的需求。

如有需要,可以根据实际情况对表格进行调整和补充。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
销售合同签订审批表
备注:本表适用于价值五万元以下的销售合同。
篇七:销售合同(工程)预算及审批表
销售合同(含施工)预算及审批表
单位:元
业务人员(签字):
销售部负责人(签字):日期: 年月日
篇八:
合同编号:
日期:年月日
2.合同评审表需附上对应合同预算表
保密文档
篇九:
附件3:
销售合同评审表
院销售部门(签章):
法规和相关技术要求。
合同管理部门:文本格式是否规范,条款内容是否合法、 明确。对形成项目或项目变更的收款(甲方)合
同结合项目预算表进行审批。
财务管理部门及财务负责人:甲方合同的成本预算和付
款方式是否合理,乙方合同的公司付款方式是否合
适以及付款能力能否保障。
分管副总裁及总裁:标的额、密级、对方资信状况、履 约能力、合同成本预算或标的物用途以及各部门审
阅意见。
注2:意见内容写不下的,可另附纸
篇四:合同审批表(销售专用)
合同审批表
篇五:
篇六:合同签订审批表
署人所属部门经理审核批准。
备注:审批意见栏第一项合同证明文件及材料真实性审 批除需由质虽管理部审核外,其余合同由签
备注:本表适用于价值五万元以下的所有合同;
审批意见栏第一项合同证明文件及材料真实性审批除 需由质虽管理部审核外,其余合同由签署人所属部门经理审 核批准。
主管副总经理和总经理审批;销售额在100万元以的销售合 同,不需业务副总经理和总经理审批;2)有改装项目的需 要技术部门评审;3 )同意,不同意“X”。
篇二:销售合同文件审批表
销售合同文件审批表
项目名称:XSF004A
篇三:合同签约审批表(销售类)
销售合同签约审批表
注1:相关部门和公司领导审阅内容
承 办 部门:客户规定的技术要求是否明确,公司的 技术和质虽保障能力能否完成,是否符合国家法律
编号:_______________
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甲 方:___________________
乙 方:___________________
日 期:___________________
篇一:正式
部门:年月曰
1)销售额在100万元以上的属于重大合同,应由业务
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