现代企业管理调研报告样本
企业发展调研报告范文4篇_调研报告_
企业发展调研报告范文4篇一、小微工业企业的发展情况目前我区有x余家小微工业企业，其中有87家从业人员在xx人以下，经营收入x万元以下的微型企业。
企业主要以造纸、包装、纺织、建材、机械加工、档发、食品等产业为主，从业人数和企业数量比去年有小幅度增长。
x年前两季度生产运营情况良好，xx月份以后，由于原材料起伏大、市场疲软、沿海地区的信贷危机引起的关闭潮影响，部分小企业开始陆续出现停产或半停产情况，影响面积约%。
针对上述情况，我局从小企业中选取x户不同行业的微小企业进行走访调研，虽然小微企业生存困难重重，但也能从中看到部分行业发展壮大的希望。
二、我区小微企业的发展特点(一)小微企业技术装备水平较为落后小微企业由于受规模和资金方面的限制，设备陈旧、工艺和技术水平较为落后，从而造成生产效率和产能比较低。
此外，由于技术落后造成的环境污染问题，以及由于废污排放不达标造成的停产都给企业生存发展带来巨大困难。
(二)小微企业经营者、从业人员素质有待提高不少小微企业经营者未接受过较高程度国民教育，无论在专业技能水平、质量管理水平、销售服务水平和企业发展理念等方面都存在较多问题，有待改善。
(三)小微企业管理水平较为落后小微企业通常是以家庭为基础组成的企业，治理结构不科学、不健全，在产销决策中往往存在企业董事长、总经理、厂长一人说了算的现象。
此外，为了节省工资开支，企业财务人员多是聘用兼职人员，企业内部没有严格的财务管理体系，现代企业制度的法治观念并未在企业中树立起来。
这也导致企业缺乏长远发展战略目标，且风险加大。
(四)小微企业产品质量普遍不高由于小企业技术装备较为落后，管理水平较低，较高水平专业技术人员缺乏，造成产品质量不高。
小企业初加工产品多，高附加值产品少，企业发展缓慢，小企业产品质量和水平都难以令人满意，企业很难有长足的大战。
(五)小微企业融资难度大，资金少小微企业由于信用评价体系缺失，信用担保体系不健全，加上其自身实力较弱，抗市场风险能力较差，生产经营稳定性差等原因，往往造成小企业融资难，阻碍了一部分小企业的发展。
组织管理沟通调研报告范文
组织管理沟通调研报告范文在现代企业管理中，沟通是组织管理中非常重要的一环，它直接关系到组织内部员工之间的协作和组织与外部环境的互动。
为了更好地了解当前企业管理中的沟通情况，我们进行了一项关于组织管理沟通的调研，并在以下报告中对调研结果进行总结和分析。
调研方法我们采用了问卷调查的方法，通过向各个企业的员工发送问卷调查表，收集他们对于组织管理沟通情况的看法和意见。
问卷内容涵盖了沟通频率、沟通方式、沟通效果、沟通障碍等多个方面的情况。
调研结果分析通过对调研数据的分析，我们得出了以下几点结论：1. 组织内部沟通频率较高，大部分员工每天都需要进行多次沟通，其中以口头沟通为主。
2. 大部分员工对于当前的组织管理沟通方式并不满意，认为信息传递效率较低。
3. 组织内部沟通存在着一些障碍，如信息传递不及时、信息不准确、沟通内容不清晰等问题，这些问题影响了员工的工作效率和工作积极性。
建议和改进针对以上调查结果，我们提出了以下改进建议：1. 加强沟通技能培训，提高员工的沟通能力。
2. 引入更多高效的沟通工具，如内部通讯软件、会议系统等。
3. 定期对组织内部的沟通情况进行评估和反馈，及时发现问题并进行改进。
结论在当今竞争日益激烈的市场环境下，组织管理沟通的重要性已经不言而喻。
通过本次调研，我们发现了当前企业管理中存在的一些沟通问题，并提出了一些建议和改进措施。
我们相信，通过逐步实施这些改进方案，组织管理沟通会得到更好的改善和提升。
另外，除了以上的改进建议之外，我们还建议企业在沟通过程中要注重员工的参与度，鼓励员工提出自己的想法和建议。
通过建立开放式的沟通氛围，可以使员工更加乐于分享信息和意见，从而促进团队合作和创新。
此外，对于跨部门和跨地域的沟通，我们建议引入跨部门沟通协调机制和工具，以确保不同部门、不同地域的信息能够流畅传递和协调。
同时，建立清晰明确的沟通流程和责任分工，可以帮助组织更好地管理沟通，提高沟通的效率和效果。
企业管理调查报告（精选5篇）
企业管理调查报告（精选5篇）企业管理调查报告（精选5篇）企业管理调查报告1一、调查的原因及目的百年大计，以人为本。
企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。
在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。
这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
员工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。
故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。
为了充分了解企业员工思想现状，了解企业对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的企业内部培训体系。
本人在某某制药有限企业范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法1．调查时间：某某.08.2、调查地点：某某制药有限企业3、调查方法：采取问卷式调查三、调查内容及分析某某制药有限企业是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。
质量管理体系调研报告
质量管理体系调研报告一、引言质量管理体系是现代企业中不可或缺的一部分，其目的在于通过有效的质量控制和流程管理，确保产品和服务能够满足客户的需求和期望。
在这份调研报告中，我们将对企业中质量管理体系的应用和效果进行分析和评估。
二、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者对产品和服务质量的要求不断提高，企业面临着更大的质量管理压力。
建立和实施一个完善的质量管理体系可以帮助企业提升产品质量、降低成本、增强竞争力，并满足各类认证和监管要求。
因此，越来越多的企业开始积极推行质量管理体系，并不断优化其效果。
三、调研目的和方法本次调研的主要目的是评估企业中质量管理体系的应用情况和效果，并提出进一步改进的建议。
我们采用了多种调研方法，包括面谈、问卷调查以及对相关文件的分析。
四、调研结果1. 质量管理体系的建立情况调研结果显示，大多数企业都建立了相应的质量管理体系，并且已经通过了ISO9001质量管理体系认证。
这些企业在建立质量目标、制定质量政策、确定质量流程等方面具备一定的规范性和完整性。
2. 质量管理体系的应用效果在应用质量管理体系过程中，企业普遍认为其对提升产品质量、降低不良率和增强客户满意度有积极的影响。
通过设立质量指标和质量控制点，企业能够更好地监控生产过程中的质量问题，并及时采取纠正措施。
3. 企业面临的挑战和问题尽管质量管理体系的应用对企业带来了诸多好处，但也存在一些挑战和问题。
部分企业认为质量管理体系的建立和维护成本较高，同时要求员工全面理解并遵守相关规定需要一定的培训成本和时间。
此外，一些企业反映在质量管理体系的实施过程中，出现了一些重复性和冗余性的工作。
五、建议和改进措施基于调研结果，我们提出以下建议和改进措施：1. 提高质量管理体系的操作性和可实施性，减少冗余工作，降低企业的负担。
2. 加强对员工的培训和教育，提高其对质量管理体系的理解和遵守意识。
3. 定期对质量管理体系进行审核和评估，及时发现和解决存在的问题，确保其持续有效。
企业管理调研报告3篇
公司管理调研报告 3 篇公司管理调研报告篇一在当前全球经济化社会进度日益加快的过程和国家社会主义市场经济迅速发展的时代背景下，油田公司做为国家经济建设和社会牢固的主体力量，做出了它自己的优异贡献，当前，油田公司面对着改革与发展，如何适应时代的要求和社会的发展，积极推进油田公司的改革和发展?这是摆在油田公司领导眼前一个相当严重的课题。
油田公司不能够安于现状，要依照中央对深化国有公司改革的要求，从公司自己的生计和发展本质出发，全面创新，使公司更快更好地与经济市场化大趋势相适应，加强公司发展的活力与活力。
在油田公司的改革与发展中要以扩大资源、扩展市场、降低成本、增加效益为目标，从理论创新、制度创新、科技创新下手，全力推进市场化运作、规范化管理和集约化经营，积极加快结构调整步伐，努力变换经营系统，着力成立和圆满现代公司制度。
一、坚持四项建设目标，正确对付公司的改革发展大力加强党的建设、人才队伍建设、公司文化建设和思想政治建设等四项建设，为改革、发展、牢固供应强有力的思想保证和精神动力。
1、加强党的建设，努力建设一支好的领导班子要重点加强油田公司领导班子建设，做到讲政治、讲团结、讲正气、讲纪律，努力建设一支求真务实、作风正派、开拓进步、廉洁奉公的干队伍伍，坚持以市场为导向，依照市场经济的要求信心改革。
2、坚持以人为本的管理理念，重视人才培育坚持以人为本，不断创新人才引进系统、选人用人系统、激励拘束系统、培训长效系统，努力建设好经营管理、专业技术、技术职工三支人才队伍。
人本管理是公司管理的灵魂。
正确的经营理念确定今后，人是最活跃的因素。
在平常的生产经营活动中，各级领导干部应将凝聚人心、加强团队精神做为第一要务，努力提升油田公司的综合竞争实力。
紧紧围绕公司改革与创新发展的中心任务，向来坚持以人为本的经营理念，重视以各种形式凝聚职工提升人气，使油田公司的文化建设拥有自己的特色。
要向来把看法更新放在公司改革发展的首位，要善于运用形势和政策的变化，用公司改革和中发展目标凝聚人心，提升人气。
企业质量管理体系调研报告
企业质量管理体系调研报告一、研究背景与目的企业质量管理是现代企业经营管理的重要组成部分，它涉及到企业的所有方面，通过对质量管理的适当管理和监管，可以有效提高企业的竞争力、增加企业的收入和利润。
因此，深入了解企业质量管理体系的建设和实践，将有助于促进企业质量管理水平的提升，推动中国企业顺利实现高质量发展。
本次调研的主要目的是：了解中国企业质量管理体系的现状、存在的问题和发展趋势，为企业和政府提供有价值的参考依据。
二、调研方法本次调研主要采用了问卷调查的方式，部分采用了深度访谈、案例分析的方式。
问卷调查的对象为中国不同行业的企业，包括制造业、服务业、金融业、传媒文化业等行业。
在今年4月至6月期间，我们共发放了1000份问卷，其中有效回收了800份。
三、调研结果（一）企业质量管理体系建设现状1. 是否建立了质量管理体系？调查结果显示，在800家企业中，约有60%的企业已经建立了完整的质量管理体系，40%的企业仅部分建立了质量管理体系。
2. 质量管理体系的认证情况在已建立质量管理体系的企业中，约有70%已经通过ISO9001质量管理体系认证，15%的企业通过了TS16949质量管理体系认证，其余的企业则通过了其他相关质量管理体系的认证。
3. 质量管理体系的应用范围调查结果显示，质量管理体系已经被广泛应用于企业的核心流程中，包括产品研发、生产制造、供应链管理、售后服务等环节。
（二）企业质量管理体系存在的问题1. 体系贯彻情况不够到位在应用质量管理体系的企业中，有近60%的企业反映，在体系贯彻和执行方面存在不足，管理层对质量管理体系的重视程度不够，员工意识不够到位。
2. 体系设计不够完善部分企业反映，已经建立的质量管理体系设计不够完善，管理流程和流程的设计不够合理，存在冗余和重复的环节。
3. 体系应用效果难以评估企业质量管理体系应用效果很难进行精准评估，并且缺乏统计分析和评价工具。
（三）企业质量管理体系发展趋势1. 数据化智能化趋势调查结果显示，未来企业质量管理体系的发展将趋于数字化和智能化。
企业调研报告模板【三篇】
企业调研报告模板【三篇】篇一一、调查背景以来，随着市场经济的确立和,民营企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。
它是解决就业、增加国家财收入、高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。
但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，个性是财务管理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速。
我选取民营企业作为考察点，对＊＊＊*有限的财务管理工作的问题进行调查分析，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启示。
二、调查结果透过这次调查，发现岗位设置、账册设置基本齐全，记载及时,基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符.账务做到了日清月结.财务人员都能遵守会计职业道德，没有发现带给虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。
财务会计报告、、挪用、职务等于会计职务有关的违法行为发生。
而且财务制度完善。
健全,并制定了**项规章制度。
但同时我还发现有几点不好的地方:1、管理者素质低下，财务管理意识不强思想重视不够,财务管理重于形式。
财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单，趋于形式,摆摆样貌。
甚至部分资料不愿建账,也有怕多缴税，不感建账的想法,还有部分资料因为缺乏财务会计知识，不会建账。
内部财权集中地关键人手中,过于注意控制，而疏于管理。
在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。
2、专业人员素质较低，缺乏管理专业知识会计专员聘请专职三人，非专职两人,个别人员缺乏会计专业知识,不具备会计从业资格，例如,刘某10年前十港XX镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证,＊＊＊*有限财务负责人就联系上退闲在家的刘某到从事会计工作,刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务.有的虽然参加短期培训取得会计证，但对会计金融知识了解甚少，基本不懂成本核算，更谈不上现代企业的财务管理。
现代企业制度调研报告
现代企业制度调研报告
《现代企业制度调研报告》
一、研究背景
随着社会经济发展和全球化进程的不断推进，现代企业制度也在不断演变和改革。
在这种情况下，对现代企业制度进行深入的调研和分析，对于促进企业健康发展、提高竞争力具有重要意义。
因此本报告将对现代企业制度进行全面的调研，以期发现企业制度存在的问题并提出相应的解决方案。
二、研究方法
本报告采用了问卷调查、深度访谈、文献资料搜集等多种研究方法，以确保研究结果的科学性和客观性。
同时，还结合了对企业内部管理制度和外部市场环境的研究，以全面了解企业制度的运行和存在的问题。
三、调研结果
1. 管理制度不完善：在调研中发现，部分企业的管理制度存在不完善、缺乏科学性和规范性的问题，导致企业内部运行不畅、效率低下。
2. 制度与市场环境不匹配：企业制度与外部市场环境脱节，导致企业难以把握市场机会和应对市场挑战。
3. 制度执行不力：企业制度虽然健全，但在执行过程中存在问题，包括制度执行不到位、管理者对制度执行不力等。
四、建议
1. 完善管理制度：建议企业健全和完善管理制度，确保其科学性、规范性和可操作性。
2. 制度与市场环境相匹配：企业应根据市场变化调整制度，与市场环境相匹配，确保企业在竞争中处于有利地位。
3. 加强制度执行：企业应加强对制度的执行，提高管理者的规范意识和执行力度，确保制度的落实。
五、结论
现代企业制度调研报告的实施，为深入了解企业制度存在的问题和制度改革提供了依据，对企业的发展和健康运行具有积极的意义。
企业应充分认识到制度对企业发展的重要性，积极推动制度改革，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
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现代企业管理调研
报告
现代企业管理概论
——组织流程调研报告
学院：经济与管理学院
班级：财务管理1、2班
小组成员：霍蜂姑陈倩杨恩萍李志伟刘翼遥小组负责人：刘翼遥
负责人学号： 516184
第一部分调查组织概况
极速网吧是处于石河子大学东区校门口的一家网吧，它是由一家超市改造而来的，当前已经营三年，经营状况良好，主要客户是周围学生及其它年轻人。
一、调查目的
了解极速网吧的经营状况，存在的问题，分析该网吧在石河子地区的竞争优劣势，提出适当的意见和建议，希望该网吧能够经营的更好。
二、调查内容
以下是极速网吧的日常工作流程：
1.当顾客来到该网吧时，如该顾客还不是该网吧的会员，服务员应向她推荐办个会员，并向她说明会员在该网吧有打折的优惠。
2.认真为顾客办理身份证登记，登记时，要认真审核每个客户的身份证.确保做到如实登记，不得擅自虚报更改。
比如：核对一下身份证上的相片是和出示身份证的客户相一致.再向她收取上网费用+押金，然后办理上机登记手续。
3.当顾客下机后，服务员过去做好该位子的各项清洁工作，包括键盘，鼠标，显示器，电脑桌椅，以及地面，然后把各物品摆好。
4.服务员做网吧走道的清洁工作。
5.如发现有经常换位置，或者经常走动者，或过来不上网人
员，或者多人开少机的陌生客户，通知技术员过去查看。
6.服务员在上班时间内管理自己的区域，在不忙的情况下有不定时的巡逻，每十分钟换一人，巡逻除了在主通道上走动，网吧里各个角落也到处走动(检查安全，卫生及顾客有什么需要，借此提高服务质量) 。
7.交接班时，交班服务员先做好各项工作才可交班（包括清理垃圾桶）。
8.当客户下机后，及时关掉电脑(配合收银台关掉电脑)。
10.晚上下班时要把所有的电脑，电扇，电灯，空调，及显示屏关掉。
三、调查时发现的问题
虽然极速网吧所处地段较好，客源较广，可是相比石河子其它网吧而言，经营中也存在很多问题，以下我们就她们的服务，清洁及安全和形象建设方面做一下分析并提出我们小组的建议。
在我们进入该网吧时，发现有很多电脑都开着，但没有人在电脑前，这存在资源浪费的情况。
我们环顾内部，发现清洁不是很到位，网吧环境状况堪忧，有烟雾弥漫的情况，网吧的部分线路有老化的情况，因此存在很大的安全隐患。
还有几个低年级学生在这打游戏，网管并未对此做出任何措施。
第二部分分析问题及原因
1、网吧解决问题的效率不高。
由于该网吧采取的是雇员的经营模式，员工大多不是长期的，这样给网吧的管理带来诸多不便，例如该网吧有什么问题并不能及时上报和得到解决。
这样给网吧的发展带来不利，像我们看到的问题就是比较明显的。
这是该网吧的客户不能扩展的原因之一。
2、该网吧存在违规接纳未成年人的问题。
尽管该网吧在醒目的地方张贴或放置“上网者一律携带身份证”、“严禁未成年人入内”等警示标语和警示牌，但杜绝未成年人进入网吧实行的并不严格。
3、该网吧的技术防范措施使用不到位。
业主缺乏必要的专业技术，没能坚持按文化、公安等部门规定的标准安装、使用净网先锋和过滤软件，致使网吧内上网者能够随意浏览一些不健康信息。
4、该网吧存在消防安全隐患。
该网吧用传统落后的管理模式来管理网吧，缺乏处理突发事件的经验，安全意识不强，制度不健全，消防措施不到位。
虽然网吧配备消防器材设置、但维护保养不到位，从业人员普遍缺乏消防常识。
加上网吧内吸烟问题突出，消防安全隐患十分突出。