东南融通系统工程有限公司任职资格管理操作手册
intelliRule规则编辑器使用手册
目录1概述 (1)1.1规则编辑器概述 (1)1.2规则创建过程概述 (1)1.3术语 (1)2功能和基本操作介绍 (2)2.1菜单 (2)2.1.1文件 (3)2.1.2编辑 (3)2.1.3窗口 (4)2.1.4选项 (4)2.1.5帮助 (5)2.2工具条 (5)2.3视图区 (5)2.4基本操作 (6)3业务对象定义和映射 (10)3.1字符串业务对象 (10)3.2数值型业务对象 (10)3.3枚举型业务对象 (11)3.4自定义业务对象 (12)3.5参数化业务对象 (16)3.6导入业务对象 (17)4业务规则编辑 (18)4.1定义业务规则结构 (18)4.2引用业务对象 (19)4.3编辑业务规则 (21)5业务规则导出 (22)6业务规则编译 (23)7常见问题 (24)1概述1.1 规则编辑器概述规则编辑器是一套编辑业务规则的图形界面工具，它直观的给用户提供了业务对象定义、规则编辑、规则管理和规则编译等功能。
1.2 规则创建过程概述使用规则编辑器创建业务规则包括以下步骤：1.新建规则库2.定义业务对象3.定义规则集结构和规则包结构4.在规则包上引用业务对象，包括关联业务对象、定义业务对象别名、设置业务对象参数。
引用业务对象是为了控制在一条规则中使用的业务对象，避免在规则编辑时属性或操作列表很长。
5.在规则包下创建并编辑规则6.映射业务对象的技术实现7.编译业务规则其中1—5步由业务人员或分析人员完成，6—7步由技术人员完成。
1.3 术语规则库：若干个规则集的集合。
规则集：若干个规则包的集合。
规则集是规则从技术层面的分包，编辑器中的每一个规则集都对应着规则引擎加载的一个规则集物理文件。
规则包：若干个规则和规则子包的集合。
规则包是规则从业务层面的分包。
规则：一段业务场景的定量描述，由条件和动作部分组成，表示条件成立时，动作才被执行。
业务对象：描述业务场景的基本业务对象，它是构成规则的最小单元，是编辑规则的基础。
三类人员管理使用手册-企业版
三类人员管理使用手册-企业版锐迅科技2011年01月20日文档信息说明：类型－创建（C）、修改（U）、删除（D）；目录三类人员管理操作指南-企业版 (4)三类人员管理 (4)1.1 三类人员报名申请 (4)1. 2审核中列表 (7)1. 3考试通过人员列表 (9)1. 4考试未通过人员列表 (12)1. 5人员调入申请 (13)1.6调出人员审核 (15)1.7调入通过列表 (16)1.8人员退回历史记录 (17)在目录上按住ctrl并单击可访问链接三类人员管理操作指南-企业版三类人员管理三类人员管理涉及到三类人员报名申请、审核中列表、考试通过人员列表、考试未通过人员列表、人员调入申请、调入通过列表、调出人员审核、人员退回历史记录。
三类人员管理主控菜单栏如下（图1-1）图1-11.1 三类人员报名申请企业人员登录在系统菜单列表中单击安全生产人员管理→三类人员管理→三类人员报名申请，点击添加三类人员信息，照片的格式为jpg和gif格式，大小限制50KB，添加完点击【确定】进行保存，保存成功提示“添加成功”。
如图1-1-1图1-1-1注：如果申请人已经申请，或者申请未通过或者已经申请通过，系统提示“请检查：1此人可能已经存在2此人在退回列表3此人在通过列表”；如果申请人已经在其他公司注册，系统提示“此人已经在其他公司注册”；如果申请人同时申请主要负责人、专职安全员和项目负责人、专职安全员，系统提示“此人不符合注册条件”。
添加完人员信息后，点击人员未提交列表下的系统提示“确定提交么？”点击【确定】提示“报名成功，请到相应单位领取教材!”，再点击【确定】完成对人员的报名提交，（注：添加完人员信息，需要点击【提交报名】才可完成报名申请）如图1-1-2图1-1-2点击三类人员报名申请“操作”列的（编辑）按钮可对未提交报名的三类人员以及被审批人报名退回的三类人员的基本信息进行修改（注：职务信息不可修改，如想更改职务，则需要在列表下方点击【删除】按钮后重新添加人员信息更改职务），编辑完点击【确定】按钮，系统提示“修改成功”。
任职资格管理操作手册
XX公司任职资格管理操作手册2015年11月目录1. 总则 (1)1.1 任职资格管理的目的 (1)1.2 基本原则 (1)1.3 适用范围 (1)2. 管理体制 (2)2.1 任职资格管理的组织结构 (2)2.2 职责 (2)2.2.1 任职资格委员会 (2)2.2.2 各通道任职资格专家组职责 (2)2.2.3 人力资源部职责 (3)2.2.4 管理类的任职资格管理体制 (3)3 职类通道职层职级划分 (3)3.1 相关概念 (3)3.2 职类通道划分的目的 (4)3.3 职类通道划分的步骤 (4)3.4 职类通道划分的权责 (4)3.5 职类与通道的划分 (4)3.7 级、等的划分 (5)3.8 职位的划分 (6)3.9 通道的调整 (6)4. 任职资格标准开发与维护 (7)4.1 任职资格标准定义 (7)4.2 任职资格标准的结构 (7)4.3 任职资格标准开发的原则 (7)4.4 任职资格标准开发的责权 (8)4.5 任职资格标准的修订 (8)4.6 任职资格标准开发模板（见附表） (8)5. 任职资格评价 (8)5.1 任职资格评价定义 (8)5.2 任职资格评价的周期及范围 (8)5.3 任职资格评价的流程（见附件） (8)5.4 任职资格评审会 (9)5.5 任职资格专家组成员的任职资格评价 (9)5.6 任职资格评价结果评审与公布 (9)5.6.1 各通道不同级别任职资格等级人数比例 (9)5.6.2 任职资格评价结果评审的步骤 (10)5.6.3 任职资格评价结果公布 (10)5.7 晋级、晋等审批权限 (10)5.8 新员工任职资格评定 (11)5.8.1 新员工招聘录用条件的确定及实施 (11)5.8.2 通道确定 (11)5.8.3 新员工任职资格定级 (11)6. 任职资格调整 (12)6.1 员工所属通道的变更 (12)6.1.1 变更的原则 (12)6.1.2 变更的条件与程序 (12)6.1.3 变更后任职资格的调整 (12)6.2 任职资格等级的调整 (13)6.2.1 任职资格等级调整的周期与条件 (13)6.2.3 任职资格等级晋升资格取消 (13)6.3 任职资格评价结果的应用 (14)6.3.1 职位调整（管理族） (14)6.3.2 薪酬调整 (14)7. 申诉 (14)8. 附则 (14)XX公司任职资格管理操作手册1. 总则1.1 任职资格管理的目的XX公司通过建立以任职资格标准为导向的任职资格管理体系，有以下主要目的：（1）进一步优化公司的职位管理系统，达到“人职匹配，人尽其责”的管理目的。
intelliRule规则系统二次开发手册
目录1概述 (1)1.1INTELLI R ULE简介 (1)1.2规则引擎原理 (1)1.3开发环境搭建 (2)1.4术语 (2)1.4.1业务规则 (3)1.4.2无状态会话 (3)1.4.3有状态会话 (3)2开发过程 (3)2.1收集和组织业务规则 (4)2.2开发业务词汇 (4)2.3编辑业务规则 (4)2.4映射技术实现 (5)2.5编译业务规则 (5)2.6测试业务规则 (5)3开发约定 (5)3.1使用业务对象别名 (5)3.2日期和日期时间比较 (6)3.3技术实现获取枚举值 (6)3.4数值表达式计算 (6)3.5数据库连接 (6)4接口调用 (6)4.1示例1：装载规则 (7)4.2示例2：断言对象执行规则 (7)4.3示例3：断言对象为L IST (8)4.4示例4：规则中使用同一对象的多个实例 (9)5常见问题 (10)1概述1.1 intelliRule简介intelliRule 规则管理系统是一个使用J2EE 技术来实现的业务规则系统（BRM），其目标是实现应用系统和业务规则相互分离，使得业务人员可以独立地定义和集中可视化管理业务规则，即可以实现根据策略的调整快速地改变规则，而且可以使业务规则作为一项重要的资产被独立地集中管理，从而提高企业在激烈变化的环境下强大的灵活性和良好的适应性，使企业保持竞争优势。
intelliRule 业务规则系统遵从业界标准的JSR94 规范以及业务规则系统的原理，可以满足金融、保险和电信等行业使用业务语言描述和开发业务逻辑的需要，产品提供包括规则编辑工具和规则执行引擎技术的完整解决方案，其价值在于满足企业希望引入新技术实现更灵活更改业务规则的需要，使业务人员能摆脱开发人员独立地修改业务规则，intelliRule 也可以和intelliFlow 很好地配合，工作流负责宏观的任务流程定制和重组，规则系统则负责微观的任务逻辑与实现分离。
intelliRule主要由规则编辑器和规则引擎组成，规则编辑器实现规则的编辑和编译，规则引擎执行规则，关于规则编辑器的功能和使用请参考《intelliRule规则系统安装手册.pdf》1.2 规则引擎原理规则引擎负责对业务规则进行解释。
人力资源操作手册
江苏一建信息化管理人力资源管理操作说明江苏一建2011-07目录江苏一建信息化管理 (1)目录 (2)一、基础信息设置 (4)1.1岗位体系管理 (4)1.1.1操作步骤 (4)1.1.2录入步骤及要求 (5)二.人事档案管理 (6)2.1新建员工 (6)2.1.1操作步骤： (6)2.1.2录入要求： (8)2.2员工档案维护 (8)2.2.1操作步骤 (8)2.2.2录入要求 (10)2.2.3必要录入信息（从员工档案维护处进入）： (11)三、员工事务 (15)3.1员工异动 (15)3.1.1员工异动信息维护 (16)3.1.2员工异动送审 (17)3.1.3员工异动审批 (18)3.1.4员工异动执行 (19)3.2员工合同 (19)3.3证书管理 (20)四、薪资管理 (20)4.1员工档案维护 (21)4.1.1、薪资信息维护 (21)4.2系统初始化 (22)4.2.1、基础参数设置 (22)4.2.2、初始化 (23)4.3工资款项设计 (23)4.3.1、工资款项设置（根据自己的实际情况进行工资款项的设置） (23)4.4工资数据生成 (26)4.4.1、已发薪员工调整到未发薪员工 (26)4.4.2、未发薪员工调整到已发薪员工： (26)4.5工资数据录入 (28)4.6薪资送审 (28)4.6.1、初始化时的审批设置 (29)4.6.2、设置审批的流程 (29)4.6.3、薪资送审 (30)4.6.4、薪资审批 (31)4.7会计期末处理 (32)五、绩效管理 (34)六、招聘管理 (35)6.1招聘需求管理 (35)6.2招聘计划管理 (36)6.3招聘活动跟踪 (37)6.4应聘人员管理 (38)6.4.1录用送审 (40)6.4.2录用审批 (40)七、培训管理 (41)一、基础信息设置1.1岗位体系管理路径：人力资源——组织机构管理——工作分析管理—岗位体系管理1.1.1操作步骤进入平台进入【岗位列表】窗口点击【新增】按钮，弹出【岗位维护】窗口，录入名称等信息,点击【提交】按钮，岗位维护完成。
工商综合业务管理系统用户操作手册
工商综合业务管理系统用户操作手册工商综合业务管理系统用户操作手册（注册登记）【北京拓普丰联信息工程有限公司2018年07月|前言《拓普工商综合业务管理系统》（以下简称TOPICIS ）是基于B/S/S三层技术架构开发的适应省、市数据集中式管理的工商业务管理系统。
为了方便用户的实际操作，使每一个用户都能更好地掌握TOPICIS 各个模块的功能并熟练运用，我们本着尽力跟进系统版本的原则，适时地编写了一套《拓普工商综合业务管理系统用户操作手册》（以下简称《用户操作手册》）。
本《用户操作手册》内容共分为：“用户登录”、“注册登记”、“综合监管”等章节，基本按照TOPICIS 主菜单的内容进行阐述与说明。
在编写过程中，充分考虑到了各个模块在具体操作时的关联关系以及工商系统各业务之间本身的、内在的业务逻辑关系。
本手册力图从“功能描述”、“操作条件”、“进入方式”、“操作步骤”和“注意事项”等方面进行详尽的表述，以便于用户结合工商业务分工和专业化管理的要求，对照TOPICIS 各个模块及其子模块和每一个“页面”参照使用。
由于TOPICIS 业务覆盖面广，加之时间仓促，本手册尚存在一些不足之处。
在此，希望得到用户的批评指正并恳请提出宝贵意见，以便再版修改。
对由于TOPICIS 进一步完善、优化所涉及到的操作变化，将着力适时增补。
北京拓普丰联信息工程有限公司目录第1章登录系统 (7)第2章我的工作 (9)我的工作 (9)待办工作 (9)在办工作 (10)已办工作 (11)第3章注册登记 (13)待审核信息修改 (13)名称登记 (14)名称查重 (15)名称预核准受理 (17)名称变更核准 (20)名称预核准审核 (23)预核准延期 (26)名称已核准修改 (28)设立登记 (30)设立登记 (32)补交登记受理 (46)设立登记证照 (48)变更（备案）登记 (50)变更（备案）登记 (50)变更登记证照 (56)企业类型改变 (58)外地企业备案录入 (84)备案登记 (85)股权转让备案 (95)注销登记 (96)注销登记 (96)撤销登记 (104)名称撤销登记 (104)设立撤销登记 (107)撤销变更（备案）登记 (109) 清算组备案撤销 (112)注销撤销 (115)迁入迁出 (118)迁移登记 (118)股权出质 (120)股权出质设立登记（新） (121) 股权出质变更登记 (130)股权出质注销登记 (136)企业改制 (145)企业法人改制 (145)黑名单信息 (151)黑名单录入 (151)黑名单审核 (152)黑名单撤销 (153)解禁黑名单 (154)登记文书打印 (156)登记文书打印 (156)直销管理 (158)直销企业备案 (158)直销企业补录 (159)直销网点登记 (160)直销员登记 (162)直销活动登记 (163)证照管理 (165)证照登记 (165)外企常驻机构工作证 (167)增补换发执照受理 (168)增补换发执照审核 (169)换照登记 (170)企业证照打印 (171)营业执照发放 (172)模板分类 (174)模板维护 (180)第1章登录系统功能描述系统根据用户名和密码对用户的身份进行验证，只有通过验证的合法用户才能使用本业务管理系统。
集团有限公司招聘工作操作指南手册(WORD46页)
集团（适用全集团范围）招聘工作操作指南手册编写人：批准人：生效日期：目录一：序言................................................................. .1 二：招聘总原则............................................................2-3三：招聘组织和职责描述.. (4)四：招聘标准工作流程......................................................5-201、年度用人需求计划审批流程....... ...................................... .. 52、增编（增、补）用人需求审批流程....................................... .. (6)3、集团职能部门一般级人员招聘与面试流程.............................. .. (7)4、集团职能部门主管级别（含专员）人员招聘与面试流程 (8)5、集团职能部门经理及以上级别人员招聘与面试流程........................ (9)6、子公司（销售公司、山庄）主管及以下级别人员招聘与面试流程 (10)7、子公司（销售公司、山庄）经理及以上级别人员招聘与面试流程 (11)8、子公司（生产基地）经理及以下级别人员招聘与面试流程 (12)9、子公司（生产基地）总监及以上级别人员招聘与面试流程 (13)10、社会招聘信息发布平面媒体广告流程 (14)11、校园大学生招聘与面试流程...................................... ......... .1512、现场招聘会招聘与面试流程.................................... ........ .. .1613、猎头招聘与面试流程....................................... . ........ .. ..1714、定向招聘与面试流程...................................................... .1815、公司内部竞聘流程........................................................ .1916、背景调查流程..................................................... .. .. ..20五：招聘相关管理规定............................................. .. . ...21-251、招聘渠道管理规定（猎头公司、招聘网站等）管理规定.................... ... .212、试用期员工综合情况评估、分析管理规定.................................. ...22-233、内部人才储备选拔管理制度........................................... (24)4、内、外部人才信息库管理规定........................................... ....24-25六：招聘所需标准表格.............................. ...... .... .... .... .26-431、《年度用人需求计划申请》（附件1）.............................. ...... ... .262、《增编人员特批申请报告表》（附件2）.............................. ........ .273、《编制内人力需求申请表》（附件3）.............................. ......... ..284、《岗位说明书》（附件4）.............................. ........... .... .. ..295、《入职申请表》（附件5）.............................. ...... .. ......... ..306、《面试评价表》（附件6）.............................. ...... .. ......... ..317、《劳动合同》（附件7）.............................. ...... .. ....... ... ..328、《招聘广告样板》（附件8）.............................. ...... .... ... .. .339、《200 届校园招聘大学生问卷调查》（附件9）.............................. (34)10、《200 届校园招聘大学生需求计划表》（附件10） (35)11、《200 届大学生试用期跟踪访谈记录》（附件11）............................ .3612、应届毕业生面试、专业知识、综合素质评价结果汇总表（附件12） (37)13、大学生招聘面试日程安排表（附件13）............................ .... .. (38)14、《聘用确认函》（附件14）.................... .... ...... ............. . (38)15、《竟聘人员基本情况介绍》（附件15）.................... .... ...... .... (39)16、《考试成绩单》（附件16）.................... .... ...... .............. (39)17、《招聘面试问话提纲》（附件17）.................... .... ...... (40)18、《述职报告内容模型》（附件18）.................... .... ...... (40)19、《述职评分表》（附件19）.................... .... ...... .............. (41)20、《关于调查工作背景的函》（附件20）.................... .... ...... .. (42)21、《工作经历调查报告》（附件21）.................... .... ...... (43)集团招聘工作操作指南手册一、序言招聘部已完成“招聘工作操作指南”的修订，希望相关人员能认真学习本“指南”的具体要求，并自觉地贯彻、落实、实施；同时也希望大家能在实施过程中，提出宝贵意见和建议，以便进一步完善和提高。
企业管理员操作手册
操作流程：BS---基础平台---权限管理---数据权限分配---账号授权
说明：给用户赋予内部账号，在线账号的相关权限，如转款，查询等。可通过用户选账号的形式，也可通过账号选用户的形式来分配设置。
例：用户选账号的形式
操作说明：1.授权模式选择：用户选账号，通过用户代码或用户名称输入相关信息便可看到要分配的用户信息，点击分配账号。
一）付款流程35
付款方法一：网上银行付款（成员单位申请拔款/付款）35
付款方法一反向流程：39
付款方法二：柜台账务付款42
付款方法二反向流程：44
付款方法三：银企直联付款44
付款方法三反向流程：46
付款方法四：外付网银46
付款方法四反向流程：47
付款方法五：个人报账48
二）收款流程51
收款方法一：自动归集（银企直联）51
六：日常业务70
一）日结70
二）月结71
一、
一）成员单位权限管理维护类
操作流程：BS---基础平台---权限管理---资金管理中心管理---中心名称维护
例：单位一：单位代码：9001 单位名称：四川汉能光伏有限公司
单位二：单位代码：9002 单位名称: 广东汉能光伏有限公司
操作流程：BS---基础平台---权限管理----成员单位维护---添加成员单位
1.5.1采用双管理员模式31
1.5.2利率类型采用年利率32
1.5.3企业活期采用分段计息32
1.5.4企业活期采用每月结息，不允许透支33
系统登陆方式采用用户密码，加密方式：天威认证方式34
1.5.6报账录入关联职工信息34
1.5.7收付款方式有：拔付，转收，外付网银，内转。34