打造童装品牌策划书一
电商 童装 策划书3篇
电商童装策划书3篇篇一《电商童装策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，童装市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在打造一个具有竞争力的电商童装品牌，通过线上渠道，为消费者提供优质、时尚、舒适的童装产品，满足市场需求，实现品牌的可持续发展。
二、市场分析1. 市场规模：童装市场规模逐年增长，且具有较大的发展潜力。
随着家庭对孩子的重视程度不断提高，消费者对童装的品质、款式和品牌要求也越来越高。
2. 目标客户：主要目标客户为 0-12 岁的儿童及其家长。
其中，年轻父母更加注重童装的时尚性和舒适性，愿意为孩子购买高品质的童装产品。
3. 市场竞争：童装市场竞争激烈，既有国际知名品牌，也有国内众多本土品牌。
品牌差异化和产品创新是在市场中脱颖而出的关键。
三、品牌定位1. 品牌名称：[具体品牌名称]2. 品牌理念：以“关爱儿童成长，引领时尚潮流”为品牌理念，致力于为孩子们提供健康、舒适、时尚的童装产品。
3. 品牌形象：打造一个可爱、时尚、富有亲和力的品牌形象，通过品牌标识、包装设计等元素，传递品牌的价值观和个性。
四、产品策略1. 产品线规划：根据不同年龄段儿童的需求，规划涵盖上衣、裤子、裙子、外套、内衣等多个品类的产品线。
同时，注重产品的时尚性和功能性，推出符合季节潮流和儿童成长特点的款式。
2. 产品质量：严格把控产品质量，选择优质的面料和辅料，确保产品的舒适性和安全性。
建立完善的质量检测体系，对每一批产品进行严格检验。
3. 产品创新：关注童装市场的流行趋势和儿童需求的变化，不断进行产品创新。
与设计师合作，推出具有独特设计和创意的产品，提高品牌的竞争力。
五、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场定位和竞争情况，制定合理的价格策略。
既要有一定的利润空间，又要具有价格竞争力，吸引消费者购买。
2. 价格定位：定位中高端市场，注重产品的品质和品牌形象，提供具有较高性价比的童装产品。
同时，根据不同季节和促销活动，适时调整价格，吸引更多消费者。
童装门店宣传方案策划书3篇
童装门店宣传方案策划书3篇篇一一、活动主题“童趣无限，时尚相伴”二、活动目的提高童装门店的知名度和美誉度，吸引更多的顾客进店购买，增加销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点童装门店及周边商圈五、活动对象0-14 岁儿童及其家长六、活动内容1. 优惠促销推出打折、满减、赠品等优惠活动，吸引顾客购买。
设立特价区，提供限时特价商品，增加顾客的购买欲望。
2. 互动游戏在门店内设置一些有趣的互动游戏，如拼图比赛、绘画比赛等，让孩子们在游戏中体验快乐，同时增加门店的人气。
为参与游戏的孩子们提供小礼品，作为奖励。
3. 时装秀邀请小模特们穿上店内的新款童装，进行时装秀表演，展示童装的时尚与可爱。
时装秀期间，可以设置一些互动环节，如提问、抽奖等，增加观众的参与度。
4. 亲子活动举办亲子 DIY 活动，如手工制作、烘焙等，让家长和孩子们一起动手，增进亲子关系。
活动结束后，孩子们可以将自己制作的作品带回家，作为纪念。
5. 社交媒体宣传利用、微博等社交媒体平台，发布活动信息和照片，吸引更多的潜在顾客关注。
鼓励顾客在社交媒体上分享活动照片和体验，提高品牌的曝光度。
七、活动宣传1. 线上宣传在社交媒体平台上发布活动海报、视频等宣传资料，吸引潜在顾客的关注。
利用搜索引擎优化、关键词广告等方式，提高活动在搜索引擎上的排名，增加曝光度。
与当地的母婴网站、论坛等合作，发布活动信息，吸引目标客户群体。
2. 线下宣传在门店周边商圈、学校、幼儿园等地发放传单，宣传活动内容和优惠信息。
在门店门口、商场等人流量较大的地方张贴海报，吸引过往行人的注意。
邀请当地的电视台、报纸等媒体对活动进行报道，提高活动的知名度。
八、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 互动游戏费用：[X]元3. 时装秀费用：[X]元4. 亲子活动费用：[X]元5. 社交媒体宣传费用：[X]元6. 线下宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 销售额：通过对比活动前后的销售额，评估活动对销售的促进作用。
童装门店宣传方案策划书3篇
童装门店宣传方案策划书3篇篇一童装门店宣传方案策划书一、活动主题“时尚童装，快乐童年”二、活动目的1. 提高童装门店的知名度和品牌形象。
2. 吸引更多的消费者关注和购买童装产品。
3. 增加童装门店的销售额和市场份额。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]四、活动内容1. 开业大酬宾：开业期间，全场商品[X]折优惠，同时购买两件商品可享受[X]折优惠，购买三件商品可享受[X]折优惠。
2. 购物抽奖：在活动期间，购物满[X]元即可获得抽奖机会一次，奖品包括现金券、小礼品等。
3. 免费试穿：在活动期间，顾客可以免费试穿店内的童装产品，感受产品的质量和舒适度。
4. 亲子活动：举办亲子趣味比赛、手工制作等活动，增强家长与孩子之间的互动和感情，同时提高童装门店的知名度和美誉度。
5. 会员制度：推出会员卡制度，顾客在店内消费可获得积分，积分可兑换礼品或优惠券，同时会员还可享受生日礼品、优先购买新品等特权。
五、宣传推广1. 社交媒体宣传：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多的目标客户关注和参与。
2. 线下宣传：在童装门店附近的社区、学校、商场等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
3. 合作推广：与当地的幼儿园、亲子机构等合作，进行宣传和推广，扩大活动的影响力和覆盖面。
4. 口碑宣传：通过提供优质的产品和服务，赢得顾客的好评和口碑，鼓励顾客在社交媒体上分享自己的购物体验和感受，从而吸引更多的潜在客户。
六、活动预算1. 宣传费用：海报制作费[X]元、传单印刷费[X]元、社交媒体推广费[X]元，共计[X]元。
2. 奖品费用：抽奖活动的奖品费用预计[X]元。
3. 人员费用：活动期间需要增加工作人员，预计人员费用[X]元。
4. 其他费用：活动现场布置、亲子活动道具等费用预计[X]元。
七、注意事项1. 活动期间要保证商品的供应和库存充足，避免出现缺货或断码的情况。
童装推广方案策划书3篇
童装推广方案策划书3篇篇一童装推广方案策划书一、推广背景二、推广目标1. 提高品牌知名度，让更多的消费者了解我们的品牌。
2. 增加销售量，提高市场占有率。
3. 建立品牌形象，提高品牌美誉度。
三、推广时间[具体时间]四、推广地点1. 线上：各大电商平台、社交媒体平台。
2. 线下：各大商场、专卖店、母婴店。
五、推广对象0-14 岁的儿童及其家长。
六、推广策略1. 产品策略：不断推出新款童装，满足消费者对于时尚和品质的需求。
注重产品质量，采用环保、舒适的面料，确保儿童穿着安全。
提供多样化的产品选择，包括不同款式、颜色、尺码等，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：制定合理的价格体系，既要保证产品质量，又要具有竞争力。
定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 渠道策略：线上：建立官方网站、电商平台旗舰店，方便消费者购买。
线下：与各大商场、专卖店、母婴店合作，扩大销售渠道。
4. 促销策略：广告宣传：在各大媒体平台投放广告，如电视、报纸、杂志、网络等，提高品牌知名度。
公关活动：举办新品发布会、时尚秀等活动，吸引媒体关注，提高品牌美誉度。
促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权，提高会员忠诚度。
七、推广预算1. 广告宣传费用：[X]万元。
2. 公关活动费用：[X]万元。
3. 促销活动费用：[X]万元。
4. 会员制度费用：[X]万元。
5. 其他费用：[X]万元。
八、效果评估1. 定期评估：每月对推广效果进行评估，及时调整推广策略。
2. 数据分析：通过数据分析，了解消费者的需求和反馈，为产品研发和推广提供依据。
3. 销售数据评估：通过销售数据评估，了解推广活动对销售量的影响，评估推广效果。
九、注意事项1. 推广活动要符合品牌定位和目标受众的需求。
2. 推广活动要注重创意和互动性，吸引消费者的关注和参与。
3. 推广活动要注重效果评估和数据分析，及时调整推广策略。
童装产品策划书3篇
童装产品策划书3篇篇一《童装产品策划书》一、童装市场分析童装市场是一个充满潜力和机遇的市场。
随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的品质和时尚性要求也越来越高。
目前，童装市场主要分为高端、中端和大众市场。
高端市场主要面向富裕家庭，产品注重品质和设计；中端市场则注重性价比，产品质量较好，价格适中；大众市场则以低价为主要竞争策略，产品质量参差不齐。
二、目标市场定位我们的童装产品定位在中端市场，以 3-12 岁儿童为目标消费群体。
我们的产品将注重品质和设计，同时价格适中，能够满足大多数家庭的需求。
三、产品特点和优势1. 品质优良：我们将选用高质量的面料，确保产品舒适、耐穿。
2. 设计时尚：我们将与知名设计师合作，推出时尚、个性化的童装产品。
3. 多样化：我们将提供丰富的产品线，包括男女童装、四季服装、内衣、外套、鞋子等。
4. 安全环保：我们将使用环保面料和染料，确保产品安全无害。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：我们将通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上渠道包括官方网站、电商平台等；线下渠道包括专卖店、加盟店、超市等。
3. 促销活动：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉。
五、财务预算1. 生产成本：包括面料采购、加工制作、包装运输等费用。
2. 营销费用：包括品牌宣传、广告投放、促销活动等费用。
3. 管理费用：包括人员工资、办公场地租赁、水电费等费用。
4. 利润：预计毛利率为 40%。
六、风险评估和应对措施1. 市场风险：童装市场竞争激烈，消费者需求变化快。
我们将密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险：童装产品质量直接关系到儿童的健康和安全。
我们将严格把控产品质量，确保产品符合国家相关标准。
3. 供应链风险：童装产品的供应链较为复杂，原材料采购、生产加工、物流配送等环节都可能出现问题。
开童装厂策划书3篇
开童装厂策划书3篇篇一开童装厂策划书一、项目概述童装市场前景广阔，为满足市场需求，我们计划投资开办一家童装厂。
本项目将采用先进的生产技术和管理模式，生产高品质的童装产品，打造具有市场竞争力的童装品牌。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高，对童装的需求也日益增长。
特别是 80、90 后父母成为童装消费的主力军，他们更加注重童装的品质、款式和安全性。
2. 市场规模：据统计，目前国内童装市场规模已达数千亿元，且每年仍以两位数的速度增长。
3. 竞争态势：国内童装市场竞争激烈，品牌众多。
但中高端童装市场仍有较大发展空间。
三、产品定位1. 产品系列：以婴幼儿和儿童服装为主，涵盖四季服装。
2. 产品风格：时尚、舒适、环保。
3. 产品价格：中高端路线，注重性价比。
四、生产管理1. 生产设备：引进先进的生产设备，提高生产效率和产品质量。
2. 技术工人：招聘具有丰富童装生产经验的技术工人，确保生产工艺的精湛。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，严格把控原材料采购、生产过程和产品检验环节，确保产品质量符合国家标准。
五、营销策略1. 品牌建设：注重品牌建设，打造具有影响力的童装品牌。
2. 渠道建设：通过线上线下相结合的方式，建立多元化的销售渠道，如加盟店、专卖店、电商平台等。
3. 市场推广：开展多种形式的市场推广活动，如品牌宣传、促销活动、赞助儿童活动等，提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，建立客户档案，定期回访，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 投资总额：预计项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。
2. 资金来源：自筹资金万元，银行贷款万元。
3. 成本预测：原材料成本、人工成本、设备折旧、管理费用等，预计总成本为万元。
4. 利润预测：根据市场分析和销售预测，预计项目投产后第 X 年可实现盈利万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：童装市场需求受消费者收入、消费观念等因素影响，存在一定的不确定性。
童装新店营销策划书3篇
童装新店营销策划书3篇篇一《童装新店营销策划书》一、市场分析1. 目标市场年龄范围：0-14 岁的儿童家庭收入：中高收入家庭地理位置：位于城市中心或繁华商业区的购物中心或商业街2. 市场需求随着人们生活水平的提高，家长对孩子的穿着越来越注重品质和时尚感。
儿童成长速度快，需要经常购买新衣服，市场需求大。
家长更愿意为孩子购买舒适、安全、环保的童装。
3. 竞争对手分析周边已有童装店的数量、品牌、价格、款式等。
竞争对手的营销策略和促销活动。
二、店铺定位1. 品牌定位中高端品牌，注重品质和时尚感。
提供舒适、安全、环保的童装产品。
2. 产品定位年龄范围：0-14 岁的儿童。
产品种类：包括上衣、裤子、裙子、外套、内衣等。
产品风格：时尚、休闲、运动等多种风格。
3. 价格定位中高价位，与品牌定位和产品品质相匹配。
三、营销策略1. 产品策略注重产品品质和设计，不断推出新款。
提供多样化的产品选择，满足不同客户的需求。
加强产品的展示和陈列，吸引顾客的注意力。
2. 价格策略采用中高价位，体现产品的品质和价值。
定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 渠道策略选择位于城市中心或繁华商业区的购物中心或商业街作为店铺位置。
建立自己的官方网站和社交媒体账号，进行线上销售和推广。
与其他相关品牌或机构合作，进行联合推广。
4. 促销策略开业促销：在开业期间推出打折、满减、赠品等促销活动，吸引顾客关注。
节日促销：在重要节日和纪念日推出相应的促销活动，如情人节、儿童节、圣诞节等。
会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权，提高顾客忠诚度。
联合促销：与其他相关品牌或机构合作，进行联合促销活动，扩大品牌影响力。
四、店铺装修和陈列1. 店铺装修采用温馨、舒适、时尚的装修风格，营造出适合儿童购物的环境。
装修要注重细节，如灯光、色彩、陈列等，要能够吸引顾客的注意力。
2. 陈列设计陈列要突出产品的特点和优势，让顾客能够一目了然。
儿童品牌策划书范文3篇
儿童品牌策划书范文3篇篇一《儿童品牌策划书范文》一、品牌背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家长们对于儿童产品和服务的需求也日益增长。
我们计划推出一个全新的儿童品牌，专注于提供高品质、创新、有趣的产品和服务，满足儿童成长过程中的各种需求。
二、品牌定位1. 目标受众：0-12 岁的儿童及其家长。
2. 品牌理念：以儿童为本，关注儿童的身心健康和全面发展，提供安全、有趣、富有教育意义的产品和服务。
3. 品牌形象：温馨、可爱、充满活力。
三、产品与服务规划1. 产品系列儿童玩具：包括益智玩具、创意玩具、户外玩具等。
儿童服饰：设计时尚、舒适、环保的童装。
儿童图书：涵盖故事书、科普读物、绘本等。
儿童食品：提供健康、营养、美味的儿童食品。
2. 服务内容亲子活动：组织各类亲子活动，如手工制作、户外运动、亲子阅读等，增强亲子关系。
儿童教育培训：开设绘画、音乐、舞蹈等兴趣班，培养儿童的艺术素养和综合能力。
儿童游乐设施：在门店内设置儿童游乐区，提供安全、有趣的游乐设施，让孩子们在购物的同时也能尽情玩耍。
四、品牌推广策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，发布品牌资讯、产品介绍、活动信息等，与消费者进行互动和沟通。
开展网络营销活动，如线上抽奖、优惠券发放等，吸引消费者关注和购买。
与知名育儿博主、网红合作，进行产品推广和口碑传播。
2. 线下推广在幼儿园、学校、社区等场所开展宣传活动，发放传单、赠品等，提高品牌知名度。
举办新品发布会、促销活动、亲子活动等，吸引消费者到店体验和购买。
与相关机构、企业合作，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
五、品牌运营管理1. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保产品的质量和供应的及时性。
2. 门店管理：打造舒适、温馨的购物环境，提供优质的客户服务，提高消费者的购物体验。
3. 人员管理：招聘和培训专业的员工，包括销售人员、活动策划人员、教育培训人员等，为消费者提供优质的服务。
4. 质量管理：建立严格的质量管理制度，确保产品和服务符合相关标准和要求。
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打造童装品牌策划书一 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】打造童装品牌策划书(一)打造童装品牌文化应先行从“千禧宝宝”、“金猪宝宝”到即将到来的“奥运宝宝”，婴儿出生热潮来势汹汹。
年轻的爸爸妈妈对宝宝们投入了更多的关爱，对儿童服装的人性化设计也有了更高的要求——在以前的实惠、舒适的基础上应更趋于时尚、个性，富有内涵。
“婴儿潮”为我国童装产业提供了良好的发展机遇。
可是，尽管在款式、色彩、样式等方面多种多样，我国童装却普遍缺乏文化内涵。
童装作为一种文化载体，对儿童的身心健康有着潜移默化的影响，特别对儿童的早期教育有着特定的辅助作用。
要想打造一个成功的童装品牌，文化建设势在必行。
品牌名称展现企业文化品牌的文化内涵是提升品牌附加值和产品竞争力的原动力，而名称是品牌文化的重要组成部分和企业的无形资产。
一个好的名称应该便于记忆，使人产生联想，引发好感，从而促进购买。
可以说，品牌的文化内涵是以某种形式存在于它的名称之中的。
品牌的文化品位，并不仅仅只是体现在产品名称的“美”上，而是受众所能理解、并能在此基础上产生丰富的文化联想。
例如童装品牌“十二喜”，就充分借助中国文化12的吉祥寓意，将十二生肖、十二星座、十二轮回的吉祥寓意，与当代儿童的健康成长精妙融合，传导出温馨备至的贴身感受，形成内涵的完美塑造。
无须更多的解释，第一时间产生最清晰的印象，第一时间传导出最明确的意图，第一时间与竞争者拉开明显距离，第一时间抓住众人的眼光。
卡通形象促进文化传播无论是中国的动画形象蓝猫，还是来自外国的卡通片米老鼠和唐老鸭，儿童都是其主要目标受众群体。
从商业运作上讲，在服装上运用卡通图案是一种很有效的营销手段。
运用卡通人物、漫画形象的童装设计风格，一方面利用了动画片对于儿童的强大影响力，另一方面反过来又促进了动画产业的发展。
之所以一些卡通形象能够在童装这样一个载体中再次迸发出商业价值，是因为其赋予了童装一种生命。
所谓的“生命”，就是指在卡通中有着丰富性格特征的，鲜活的卡通人物。
他们有着极其相似的性格共性，那就是善良、勇敢、重视朋友，选择正义等等，这很显然体现了人们对真、善、美的呼唤。
卡通形象放在童装设计上，是对儿童明辩是非的一种引导，也是对企业文化理念的一种传播。
有人说，未来的企业竞争是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争。
一个成功的品牌应该是品质与文化的有机结合。
由此看来，将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财富转化为企业竞争的资本，是品牌文化建设的终极目的。
作为服装产业未来新的增长点，童装企业应将品牌文化的建设作为自己发展战略的重要部分，这样才能在激烈的市场竞争中取得先人一步的独特优势既然是童服，就一定要体现出目标消费者的文化与个性，就更应该注重品牌的文化内涵以及长期的品牌资产的积累，消费者才能真正地消费我们的品牌，而不仅仅是一件产品，然而，事实并不如我们想象得那么简单……笔者也经常在周六周日休息的时候，去店逛逛，一来是休闲一下，二来也可以看看最新的流行文化。
然而，每次逛回来，都有一点点失望。
在大部分的童服店，除了降价打折等拼命销售外，真正能让消费者体验其品牌文化的店面真是少之又少！就连行业内认为非常知名的几个童服品牌，也没有完全体现出自己的独特的文化个性！甚至我在店门口仔细观察，细细品味，也不得其要领！当然，中国服装企业起步较晚，而真正形成品牌热潮也才是近些年的事儿。
很多服装企业，已经开始意识到的品牌问题。
企业做大了，要迈上新的台阶，仅*当初创业的方法，已力不从心！然而，纵观整个服装行业的现状我们不难发现，大家在操作服装品牌时，有很多地方都不够专业，甚至有很多已经有一定规模与基础的企业，还在延用创业初期的“画册+模特”的品牌运营模式，结果还是跳入千牌一面的同质化境地当中。
正如前几天一位服装老板来找我时所言，钱花了不少，也想把品牌做好，可就是不见成效，业绩一年比一年难以提升。
没错，对于众多童服装品牌而言，要想业绩迅速提升，拉开与竞争品牌的距离，就必需越过“品牌”这道坎！也有一些服装企业的老板来找我，对我说：我们广告也做了，钱也花了，甚至来明星也请了，怎么还不见效果这是很多企业老板困惑的地方。
基于笔者对服装行业的分析与了解，我们发现，很多企业自以为是在做品牌，请明星，打广告，做画册，搞宣传。
其实，这些只是打造品牌的非常战术的一个层面，很少有企业对品牌有长远系统的规划。
我们称之为从企业出发的自我品牌----虚拟品牌，再深入分析亦不难发现，虚拟品牌运作，有八大陷阱，正对目前的童服品牌产生着毁灭性的破坏，一旦跳不出这个怪圈，即使再有规模的企业，都有可能在未来的两三年内，失去竞争力……陷阱一：跟风模仿，自我迷失目前童服的一个重要特点就是跟风严重！一个款式好卖了，大家都争先恐后地跟着做，去抢这一块蛋糕。
我从不否认，销售、业绩是压在每一个企业与老板肩上的重担！一款产品好卖了，如果不迅速跟上，业绩上不去怎么办的确，这样的做好也许能解决当前的一些问题，然而从长远来看，却不一定是非常可取的运作方法！对于想做品牌企业而言，产品是支持品牌内涵的重要基础，如果产品在设计过程当中，迷失了当初的品牌主张，找不到自我，随意跟风与模仿，那么，品牌的文化便会随着时间的推移而被分解。
到头来，可能企业花了很多钱去做广告与宣传，而消费者却还是不知所以。
那么，这样做下去的结果是什么呢没有了品牌附加值，大家开始拿起唯一的武器----价格，疯狂地拼价格，打价格战！没有了附加值与品牌文化的支撑，同样一件产品，消费者只有对价格敏感了。
跟风与模仿的结果是，品牌没做好，陷入价格战！不但稳定不了原本属于自己的那块细分市场，还有可能让自己的品牌也陷入同质化，进而陷入危机当中！陷阱二：广告内涵仓白，品牌文化不对称品牌离不开传播，没有了传播，谈品牌有点不现实！尤其对于大众消费品的童服而言，更为如此！正如笔者所主张的，广告传播一定要体现品牌的内涵与文化！即便是每年的广告都有所不同，但其核心文化是不变的，这样才能不断为品牌加分，才能产生持续的销售力！就象海飞丝洗发水，今年强调去屑，明年却说滋养，如果这样做，其品牌销售力与影响力，也就可想而知了！除了做品牌广告以外，童服的广告创意也很差！甚至有些企业老析非常天真地认为，广告嘛，简单，不就是找个明星，穿上我们的衣服，不就行了！我们抛弃明星不谈，单就这样的想法，就有很多问题！试想一下，一群俊男美女穿上衣服，摆上几种姿势，在画面显眼处放上品牌标识，这样的广告，能体现出你的品牌内涵吗作为普通的消费者，不但记住你的品牌非常难，他又凭什么看了广告消费你的品牌呢你的广告里解决了这些问题吗尤其是现在一些比较个性的消费者，要想打动他们，请给他们一个理由先！陷阱三：没有明确的沟通主题品牌运作是一套非常完整的体系！无论是广告运作还是终端销售，都要有明确的沟通主题，只要是和消费者接触到的每一个细节，大到海报，小到标识，都应该统一。
而且要围绕这一主题进行运作。
这样才能体现品牌内涵，不断为品牌加分，进而形成持久的销售力！然而现实情况却是，很多童服品牌别说是沟通主题，就连最基本的品牌定位都搞不清楚！一问他你的品牌是卖给哪些人的一致的回答都是：年轻人！这个答案有些可笑，正如我卖牛奶，结果告诉消费者，我的牛奶很有营养，你来喝吧！没有明确的主题，传播一个不可传播或没有价值的概念，正是目前很多童服品牌的痛处所在。
当然，有些品牌已经意识到了这一点，打出了自己的主题，诸如“不走寻常路”等等，虽然还有些初级，但对于童服而言，已难能可贵了！陷阱四：品牌个性不鲜明服装是一个非常个性的产品，尤其是童服品牌，没有了品牌个性，对于新时代的消费者，那无疑失去了灵魂！要让个性化的消费者购买一个没有灵魂的产品，甚至要他们多付费，去体现品牌的附加值，那更是难上加难了！笔者前几天应一服装老板之邀，到他新开的几家服装店看了看，真的不错！该老板从开店之初就强调，没有个性的产品，他们绝对不卖！更可贵的是，每款产品是限量的！不但设计时尚，个性鲜明，而且极具人性化！该店开业不久，即引来一批高端消费者的青睐，而且绝大部分顾问成为了忠诚消费者，成了回头客,连续消费。
该店服装非常贵，但却引起众多消费者的忠诚购买，凭的是什么呢的确，对于产品而言，你可能模仿，但对于品牌而言，我却是独一无二的！而消费者也正是通过品牌个性来表明自己的身份，个性特征越明显，受众对品牌的印象就越深刻，消费者的品牌忠诚度就越高。
也正如我对这位精明老板所言，你够厉害，别人想模仿都模仿不了，如果再引入品牌文化系统，你的成功将更为惊人！陷阱五：终端布阵与品牌统一终端销售可谓是临门一脚，也是与消费者真正面对面接触的前沿阵地！然而，现在很多童服品牌，在终端卖场的形象却不尽人意，尤其值得一提的是，终端布阵与品牌，很少有结合的非常完美的！其实，在销售终端，无论是专卖店还是其它终端，都要与你的品牌核心主张相对应！比如运动休闲与时尚休闲，就完全是两种风格。
而每个企业在进行终端布阵时，对终端的布置、气氛以及店内服装色彩、款式搭配等，都要进行非常深入的研究与细致分析。
尤其在终端大战中，你所让消费者接触到的每个信息，甚至装潢、道具、灯光、音乐等，也要与你的品牌内涵相统一，只有这样，才能形成合力，打造品牌的竞争力。
陷阱六：漠视消费者从严格意义上来讲，中国服装确实没有真正意义的强势品牌，这对于中国童服企业来说，即是机遇，更是挑战！机遇是没有强势品牌，残酷的竞争格局还没有形成，如果企业运作得当，很有可能在行业中崛起。
挑战是，在目前整体行业运作都不太规范的情况下，要想打造一个优秀的品牌，确实有点困难！这就要求我们童服企业，在重视价格，面料等基本元素的同时，更要重视我们的消费者，多花时间对消费者的潜在需求进行研究，而不仅仅是把目光放在竞争对手那里，跟风模仿只能解决一时问题，绝不是长远之计！只有重视消费者的研究，把消费者的购买动机，消费形态，消费行为等，有机地与品牌文化相结合，才能真正形成独特的品牌竞争力。
正如上文笔者所言的那个老板，如果他的品牌运作得当，其它人基本上无法超越，而其让别人无法超越的品牌文化与独特的品味，也将为其带来丰厚的利润。
陷阱七：品牌核心价值模糊顾客为什么买我们的服装是款式面料工艺都不完全是！在超越温饱需求的时代，消费者更要求服装品牌能体现他的价值，他的人生观，甚至他当时的心情！这就是消费者对服装的最真实的消费心理！简单点说，就是消费者有什么样的需求，我们就想办法满足他们，这就是品牌营销的机会点，而不仅仅是我们有什么样的一个产品，而后让消费者去接受它！从另外一个层面上来说，既然消费者有着不同层面的精神需求，这也为我们建设不同的品牌价值提供了很好的机会，关键是如何找到这些需求，并进行品牌核心价值的打造了！反观我们现在的很多童服品牌，有几个能说出自己品牌的核心价值的呢相反，有些国际品牌核心价值非常清晰。