GUCCI中国市场营销策略研究
古驰香水调研报告
古驰香水调研报告古驰香水调研报告近年来，古驰香水在中国市场的销量增长迅猛，备受消费者喜爱。
为了进一步了解古驰香水在中国市场的状况，我们进行了一次调研。
以下是我们的调研报告。
1. 调研目的和方法我们的调研目的是了解古驰香水在中国市场的消费者认知和购买行为，以及其品牌形象和市场竞争情况。
我们采用了问卷调查的方法，通过线上和线下两种方式进行，共收集到500份问卷。
2. 调研结果2.1 消费者的选择因素在选择香水时，消费者最重视的因素是香味，占比达到50%以上。
其次是品牌声誉和包装设计，分别占比为25%和15%。
价格因素则相对较低，只有10%的消费者认为价格是购买香水时的主要考虑因素。
2.2 古驰香水的品牌形象消费者普遍认为，古驰香水的品牌形象是高端奢华和时尚潮流的代表。
他们认为古驰香水的设计和包装精美，符合自己对高品质产品的追求。
同时，古驰香水的广告宣传也起到了很大的推动作用，使消费者对古驰香水的品牌形象有了更深入的认识和了解。
2.3 古驰香水的市场竞争情况在调研中，我们了解到古驰香水在中国市场的竞争对手主要有香奈儿、香薰诗、迪奥等品牌。
与竞争对手相比，古驰香水在品质、品牌形象和市场份额方面具有一定的优势。
然而，古驰香水在价格方面相对较高，仍然有部分消费者认为其价格不太合理，需要进一步降低。
3. 结论和建议综上所述，古驰香水在中国市场具有较高的认知度和市场份额。
消费者选择古驰香水的主要因素是香味和品牌声誉，古驰香水的品牌形象是高端奢华和时尚潮流的代表。
然而，价格方面仍然是消费者选择古驰香水时的一个考虑因素。
因此，我们建议古驰香水可以考虑在中国市场推出一些价格相对较低的产品线，以吸引更多的消费者。
同时，在广告宣传方面，可以加强与明星代言人的合作，进一步提升品牌形象和知名度。
以上是对古驰香水在中国市场调研的汇报。
希望这份报告对古驰香水在中国市场的发展有所帮助。
中国奢侈品消费市场分析及对策建议
中国奢侈品消费市场分析及对策建议1. 引言中国奢侈品消费市场近年来发展迅速，成为全球奢侈品品牌的重要市场之一。
中国不仅拥有庞大的中产阶级人口，而且随着收入水平的提高，消费者对奢侈品的需求也在不断增加。
然而，中国奢侈品市场也面临着一些挑战和竞争，如消费升级趋势、市场竞争激烈、消费者需求多样化等。
本文将对中国奢侈品消费市场进行详细分析，并提出相关对策建议。
2. 市场概况中国奢侈品市场规模庞大，市场增速快速。
根据业内数据，中国奢侈品市场规模已经超过了千亿元，并且呈现出稳步增长的趋势。
中国消费者的购买力逐渐增强，越来越多的人开始向高端品牌靠拢。
同时，中国的旅游消费也为奢侈品市场带来了新的增长机会，许多消费者出国旅游后带着奢侈品回国。
3. 市场竞争与品牌布局中国奢侈品市场竞争激烈，国内外品牌纷纷进驻。
国际奢侈品品牌在中国市场具有较高的知名度和品牌优势，如LV、Gucci、Chanel等。
同时，国内奢侈品品牌也逐渐崛起，如周生生、周大福等。
市场竞争的激烈程度使得品牌布局成为关键。
不同的品牌要根据自身定位和消费者需求来选择合适的渠道和营销策略。
4. 消费升级趋势中国消费者的需求不断升级，对奢侈品的消费也出现了一些新的趋势。
首先，消费者对品牌的忠诚度逐渐提高，他们更倾向于购买具有独特设计和高品质的产品。
其次，消费者对奢侈品的购买目的也发生了变化，不仅追求炫耀与地位象征，更强调个性化和生活体验。
最后，消费者购买方式也在发生变化，线上购物和代购渠道逐渐成为主流。
5. 消费者需求多样化中国奢侈品消费者需求呈现多样化的趋势。
不同年龄、性别和地区的消费者对奢侈品的需求也存在差异。
年轻人更注重时尚和个性化，他们更倾向于购买年轻品牌或设计师品牌；女性消费者更看重品牌形象和产品质量；不同地区的消费者对奢侈品品牌的偏好也不同，北方市场更注重名牌，南方市场更注重奢侈品的性价比。
6. 对策建议针对中国奢侈品市场的特点和挑战，提出以下对策建议：6.1 品牌定位与差异化奢侈品品牌要根据中国市场的特点进行精准定位，树立明确的品牌形象和个性化特点。
市场调研报告GUCCI(一)
市场调研报告GUCCI（一）引言概述：市场调研报告GUCCI（一）GUCCI作为一个知名的奢侈品牌，一直以来在全球范围内都享有很高的声誉和市场地位。
本调研报告旨在对GUCCI品牌进行深入分析和评估，从而为品牌的市场营销提供有价值的参考和建议。
本报告将主要从品牌背景、市场定位、目标市场、竞争对手以及发展趋势等五个方面进行论述，以期全面了解GUCCI品牌在当今市场中的地位和问题。
正文内容：一、品牌背景1. GUCCI品牌的历史和起源2. GUCCI品牌定位和核心价值观3. GUCCI品牌的发展历程和里程碑事件4. GUCCI品牌与奢侈品市场的关系5. GUCCI品牌的品牌形象和口碑评价二、市场定位1. GUCCI品牌的目标市场和消费者群体2. GUCCI品牌的产品系列和定价策略3. GUCCI品牌的销售渠道和分布策略4. GUCCI品牌的品牌传播和推广活动5. GUCCI品牌在市场中的竞争优势和差异化策略三、目标市场1. GUCCI品牌在全球市场的优势地区和国家2. GUCCI品牌在不同年龄段和性别消费群体中的市场份额3. GUCCI品牌在高端消费市场的定位和需求分析4. GUCCI品牌对不同文化和地域市场的适应性分析5. GUCCI品牌在亚洲市场中的发展战略和市场占有率四、竞争对手1. GUCCI品牌的主要竞争对手及其市场地位2. GUCCI品牌与竞争对手的产品差异化和竞争优势3. GUCCI品牌与竞争对手的销售渠道和市场覆盖范围4. GUCCI品牌与竞争对手的宣传推广策略比较5. GUCCI品牌在竞争激烈的市场中的应对策略和发展势头五、发展趋势1. GUCCI品牌在未来市场中的发展前景和机遇2. GUCCI品牌在数字化时代的发展和创新战略3. GUCCI品牌与可持续发展的关系和品牌形象塑造4. GUCCI品牌在新兴市场中的机会和挑战分析5. GUCCI品牌的国际化战略和全球化前景展望总结：本市场调研报告对GUCCI品牌进行了全面的分析和评估，从品牌背景、市场定位、目标市场、竞争对手到发展趋势等多个方面进行了深入阐述。
gucci 营销策略分析
gucci 营销策略分析
Gucci是全球知名奢侈品牌，具有悠久的历史和高度的品牌价值。
其成功的营销策略为其在市场上的竞争地位提供了坚实的基础。
下面对Gucci的营销策略进行分析。
首先，Gucci注重品牌形象建设。
Gucci以“亚洲奢华感”为主题，将其与豪华和时尚联系起来。
通过与一些知名艺术家和设计师的合作，Gucci成功地将品牌塑造成具有敏锐视角和创造
力的奢华品牌。
同时，Gucci还在产品设计上注重创新和独特性，通过不断推出新款产品来吸引消费者的注意。
其次，Gucci在市场推广中采用了多种渠道。
Gucci通过在时
尚杂志上发布广告、在社交媒体上开展宣传活动以及与一些著名的明星和博主合作，将品牌形象传播给更广泛的受众。
此外，Gucci还举办时尚秀和展览，吸引媒体和买家的关注。
第三，Gucci注重提供优质的客户体验。
Gucci为消费者提供
了高品质和奢华的产品，在产品质量、设计、材料和工艺上都精益求精。
此外，Gucci的店铺展示也非常注重，为消费者提
供豪华和舒适的购物环境，增强了顾客的购物体验。
最后，Gucci还注重与消费者的互动和沟通。
通过线上和线下
渠道，Gucci与消费者建立了密切的联系。
Gucci利用社交媒
体平台与消费者交流，了解消费者的需求和喜好，并根据消费者的反馈进行产品调整和改进。
综上所述，Gucci的成功营销策略包括品牌形象建设、多渠道
市场推广、提供优质的客户体验和与消费者的互动。
这些策略使Gucci能够在激烈的奢侈品市场中脱颖而出，赢得了众多消费者的青睐和品牌忠诚度。
新媒体环境下的奢侈品牌跨国营销策略研究--以Gucci品牌在中国的营销策略为例
2016年25期总第832期随着电子商务的快速发展,基于微博、Instagram、微信等社交平台的新媒体营销被越来越多地应用于品牌的营销策略中。
近几年,消费者利用互联网的方式发生了巨大的变化,奢侈品牌与消费者互动的模式也不断革新。
众多奢侈品牌为了加强与消费者之间的联系,大多通过试错法去适应社交媒体中的新趋势。
但是被动地适应新媒体传播极大地限制了奢侈品牌的创造力与影响力，奢侈品牌必须学会掌控新局势,变被动为主动,探索如何与消费者建立新的对话模式,并在考虑到新媒体环境下的影响奢侈品牌跨国营销中的文化等因素的基础上,制定合适的品牌跨国营销策略。
一、新媒体环境下营销策略的变化1.新媒体的概念广泛的新的媒体内容包括在线媒体，移动媒体，数字电视等。
本文提及的新媒体的重点使用的概念是新媒体的创新，创新的通信技术，创新的传播形式，更重要的是创新的内涵概念。
与传统媒体相比,新媒体跨越了地域边界、时空边界,连接过去与未来、真实与虚拟,使整个世界变为真正意义上不可分割的整体。
新媒体环境下,每个参与者都是单独孤立的一个点，通过互联网传播的作用，将所有的孤点连接成彼此相关的媒体社交圈，参与者看似在与虚拟的时空互动,但实际上实现了不同群体间的无边界交流,这对于现代化品牌营销传播的发展有积极的推动作用。
2.新媒体营销环境的特点（1）碎片化传播新媒体社交的发展使大众了解信息的方式与接收到的内容呈现出碎片化的趋势。
我们每天浏览各种网页，接受大量的信息，使我们养成了无意识情况下对信息的自由随机筛选与被动接受，进而很少会专注于对网络上某种现象或问题的深度分析。
但是,碎片化传播也令大众关注话题的形式与角度发生了变化。
对某一话题的理解,大众不再只依赖某一权威媒体的报导或单一意见领袖的看法,他们会更多地考虑自我感受与社交媒体平台上的不同声音。
在这种追求个性,处于“自我时代”的背景下,碎片化的内容取代传统的逻辑叙事,在这种传递方式与表达内容被打碎的情形下,新媒体营销必须立足“意思比意义更容易接受”,抓住碎片化传播的关键节点,学会整合重组,把握话题导向,传递品牌核心价值。
gucci营销策划方案
gucci营销策划方案一、市场分析1.1 行业背景近年来，奢侈品市场发展迅猛，消费群体呈现多元化和年轻化的趋势。
消费者对于奢侈品的需求逐渐由实用性向个性化和情感化转变。
为了在激烈的竞争中占有竞争优势，Gucci需要针对不同市场情况调整自己的营销策略。
1.2 品牌定位Gucci作为全球知名奢侈品牌，一直以来都秉承“意大利奢华”的品牌形象，注重时尚、个性和创新的设计。
Gucci的主要客户群体包括年轻精英、名人和有消费能力的中产阶级。
然而，在年轻消费群体中的知名度还有提升的空间。
1.3 目标市场本方案的目标市场为年轻人群，特别是90后和00后。
年轻人对于时尚、创意和个性的追求更加强烈，并且具有较强的购买力。
他们善于使用社交媒体和数字平台，所以将社交媒体和数字营销作为重要的营销渠道。
二、品牌传播策略2.1 主题活动设计一系列主题活动，通过宣传和参与度高的活动来引起消费者的兴趣和关注，吸引他们进一步了解和购买Gucci产品。
例如，组织奢侈品时尚秀，邀请明星和名人参与，通过直播等方式将活动传播出去。
另外，与艺术家、设计师和意见领袖等合作举办展览、研讨会和论坛等活动，提高Gucci品牌在艺术和设计领域的声誉。
2.2 社交媒体营销利用社交媒体平台建立品牌形象，增加品牌曝光度和用户互动。
设计有趣、创意和引人注目的内容，吸引年轻人关注并分享。
例如，发布时尚潮流资讯、设计师访谈和精彩赛事等内容。
与时下热门KOL（重要意见领袖）和网红合作推广，扩大品牌影响力。
2.3 博客和内容营销在官方网站和博客上发布高质量的时尚资讯、独家故事和产品线索。
通过资深撰稿人和时尚专家撰写，展示品牌的专业性和独特之处，吸引潜在消费者深入了解Gucci的文化内涵，并通过优质内容推动购买决策。
2.4 品牌形象塑造通过与明星和名人的合作，打造品牌的高端和时尚形象。
例如邀请明星代言，参与品牌活动和广告拍摄，将Gucci品牌与明星形象融为一体，吸引粉丝的关注。
奢侈品行业市场营销战略案例分析路易威登如何通过限量版产品创造独特的消费体验
奢侈品行业市场营销战略案例分析路易威登如何通过限量版产品创造独特的消费体验奢侈品行业市场营销战略案例分析：路易威登如何通过限量版产品创造独特的消费体验引言：奢侈品行业一直以来都是一个富有竞争激烈和创新性的领域。
在这个行业中，每个品牌都在努力寻找独特的市场营销策略来吸引消费者的注意。
路易威登（Louis Vuitton）作为奢侈品市场的领导者之一，一直致力于创造独特的消费体验以保持其品牌的辉煌和吸引力。
本文将通过分析路易威登的限量版产品策略，深入研究他们如何通过这一策略来创造独特的消费体验，并为该行业中的其他品牌提供有价值的启示。
第一部分：限量版产品的概念和重要性在奢侈品行业中，限量版产品指的是以有限数量生产和销售的产品。
这些产品通常拥有独特的设计、材质或配色方案，以及与品牌或特定主题相关的元素。
限量版产品的引入对奢侈品品牌来说非常重要，因为它们具有以下几个方面的优势：1. 稀缺性：由于限量版产品数量有限，消费者们希望通过拥有这些独特产品来展示自己的个性和独特品味。
2. 独特性：限量版产品在设计和材质上通常与常规产品有所不同，使其在消费者心目中具有独特的地位。
3. 引发热情：限量版产品的发布往往伴随着营销活动和社交媒体宣传，这进一步引发消费者的购买热情，形成市场炒作。
第二部分：路易威登限量版产品的策略路易威登作为奢侈品市场的领导者，一直在推出各种限量版产品，以吸引目标消费者的注意。
以下是路易威登通过限量版产品创造独特的消费体验所采取的策略：1. 与知名艺术家及设计师合作：路易威登经常与知名艺术家及设计师合作推出限量版产品系列。
这些合作不仅为品牌注入了新的创意和艺术元素，还为消费者提供了与艺术家合作设计的独特产品。
2. 主题系列发布：路易威登会选择特定的主题，例如旅行、运动或文化，推出限量版产品系列。
这些主题系列的发布不仅为消费者提供了与品牌相连的故事和体验，还增加了产品的独特性。
3. 独特的装饰和材质：限量版产品往往具有与常规产品不同的装饰和材质。
浅析GUCCI在中国市场的发展现状
浅析GUCCI在中国市场的发展现状摘要：近年来，奢侈品行业在中国快速布局，作为行业中的佼佼者，GUCCI必要把握机会，选择有效的营销策略以吸引更多的高端消费者。
本文将以利用SWOT分析来探索GUCCI在中国的营销策略，以提高其在中国市场的影响力。
一、企业简介GUCCI是全球顶尖奢侈品品牌之一，于1921年在佛罗伦萨创建，因其精湛的意大利手工制品而文明时尚界。
其倡导的精致生活，品味人生，运动及生活方式颇具影响力。
其企业画像给人一种高雅的男性气质。
其主要业务形成自己一条完备的产业链，从设计、选料、制造生产、销售一条龙。
且产品内容丰富，小到手表、领带，大到手包、箱包，还有鞋袜、时装。
再到日常护肤品、彩妆、香水等应有尽有。
二、中国市场的发展历程GUCCI于1996年进入中国市场，2005年再上海商城开了第一家旗舰店，2010年前陆续开了20余家专卖店，2012年更是达到了55家。
2014年后新设计总监开创了复古风象，进一步打开了中国市场，除直辖店铺外还有各种特许经营店铺、免税店、百货商场等专卖店。
但2017-2020年，GUCCI实体店销量走低，出现了业绩增速放缓的现象。
三、SWOT分析1.优势分析S（1）GUCCI品牌具有十足的名人效应，除其中国的主要品牌代言人李宇春、倪妮外，还有众多影星、艺人都被拍摄到使用GUCCI的手包。
加之与顶尖艺术家举办联名展，既提高了GUCCI的品牌知名度又提升了其品牌价值。
（2）进入市场较早，以其绝佳的辨识度占据了市场份额，零售店颇具规模。
（3）产品做工精良、品质高。
源于精湛的意大利手工制作，其复杂的工艺极大提高了其品牌辨识度。
2.弱势分析W（1）配件款式过多，太平均。
（2）提价速度过快。
随着技术、创意等各项成本的提升，价格也迅速上调，且同款包包不同年份的品牌溢价过高。
3.机会分析O（1）精确的目标客户定位。
在中国市场，奢侈品行业的主要客户更多的为20-40岁的年轻消费群体，中老年市场需求没有明显的扩大趋势。
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摘要随着政策、经济、社会等因素不断蓬勃发展，人们开始使用越来越多的奢侈品，有能力消费的顾客也越来越多，迎合市场需求的奢侈品行业高速发展，区别于传统奢侈品行业的依靠全手工、高层次、小范围传播的限制发展条件，也和普通日常消费品行业不同，这是不可缺少的现代商业大众化、个性化产物。
中国消费者的消费意识、消费水平都是随着经济、生活水平的提高不断增长的，海外奢侈品品牌也不会停下全球布局的步伐，可以说，当前的中国市场已经成为众多奢侈品牌的角逐之地。
结合国内外对奢侈品的相关发展研究和市场营销学等文献及研究结果，对GUCCI中国市场发展概况、GUCCI中国市场营销现状进行了梳理。
其中应用了PEST分析法和SWOT分析法对GUCCI中国市场营销宏观、微观环境进行分析，之后再通过STP市场分析，4P理论对GUCCI中国市场的营销策略进行针对性解读，找出问题并提出自己的改善措施，最后结合未来发展形势，提出展望，塑造经典。
关键词：奢侈品；市场营销；营销策略；策略分析ABSTRACTTherefore, the new luxury industry is developing gradually, people's living standard is improving gradually,and it is a sunrise industry that is obvious to all.The rapid development of the luxury industry, which caters to the market demand, is different from the traditional luxury industry which relies on handwork, high level and small spread. It is also different from the ordinary daily consumer goods industry, which is an indispensable modern commercial popularization and personalized product.The consumption consciousness and consumption level of Chinese consumers are growing with the improvement of the economy and living standard, and overseas luxury brands will not stop their global layout. It can be said that the current Chinese market has become a competitive place for many luxury brands. It is different from the traditional luxury industry, and also different from the ordinary consumer goods industry,the Chinese market has become a battleground for many luxury brands.The development of new luxury goods is much later than that of luxury goods. In a sense, it is the product of the popularization of traditional luxury goods. Its characteristic is high quality, the price is not low, can batch produce and the craft is first-class. Chinese consumers' consumption of new luxury goods is growing rapidly, and many new luxury brands overseas see China as an increasingly important battleground. In this context, the behavioral characteristics of Chinese consumers' consumption of new luxury goods and the marketing strategies of new luxury goods in China have attracted more and more attention.PEST analysis method was applied to GUCCI China marketing macro environment were analyzed, and the application of SWOT analysis method to analyze microcosmic environment GUCCI China marketing,Then, through STP market analysis, the 4P theory makes a targeted interpretation of GUCCI's marketing strategy in the Chinese market, finds out the problems and proposes its own improvement measures and analyze the GUCCI China marketing strategy, mainly analyzes the product strategy,KEY WORDS:Luxury goods;Marketing; Marketing strategy; Strategy analysis目录摘要 (1)ABSTRACT (2)第一章绪论 (5)1.1 研究背景 (5)1.2 研究意义 (5)1.3国内外研究现状 (5)1.3.1国外研究现状 (6)1.3.2国内研究现状 (6)1.4研究内容 (7)1.5研究方法 (7)第二章相关理论概述 (8)2.1 基本概念 (8)2.1.1奢侈品 (8)2.1.2营销策略 (8)2.2相关理论 (8)2.2.1 4P理论 (8)2.2.2 PEST分析法 (9)2.2.3 SWOT分析法 (8)第三章GUCCI中国市场发展概况及营销环境分析 (10)3.1 GUCCI中国市场发展概况 (10)3.1.1 GUCCI企业简介 (10)3.1.2GUCCI中国市场发展历程 (10)3.1.3GUCCI中国市场营销现状 (10)3.2GUCCI中国市场营销宏观环境PEST分析 (11)3.2.1政治环境分析 (11)3.2.2经济环境分析 (11)3.2.3社会环境分析 (12)3.2.4技术环境分析 (12)3.3 GUCCI中国市场营销微观环境SWOT分析 (12)3.3.1优势分析 (12)3.3.2弱势分析 (13)3.3.3机会分析 (13)3.3.4威胁分析 (13)第四章GUCCI中国市场营销策略分析 (14)4.1 GUCCI中国市场营销STP分析 (14)4.2 GUCCI中国市场营销组合策略分析 (15)4.2.1产品策略 (16)4.2.2价格策略 (16)4.2.3渠道策略 (16)4.2.4促销策略 (17)第五章GUCCI中国市场营销策略优化建议 (20)5.1产品策略优化 (20)5.1.1品牌推广面扩大化 (20)5.1.2贴近艺术吸引新客户 (20)5.2价格策略优化 (20)5.2.1提高主线价格 (20)5.2.2降低副线价格 (21)5.3渠道策略优化 (22)5.3.1新媒体/自媒体营销 (22)5.3.2社群营销 (22)5.3.3小程序平台营销 (23)5.4促销策略优化 (24)5.4.1线上线下相结合 (24)5.4.2新技术提升用户体验——以VR为例 (24)第六章结论 (24)参考文献 (25)致谢 (26)第一章绪论1.1研究背景随着政策、经济、社会等因素不断蓬勃发展，人们开始使用越来越多的奢侈品,有能力消费的顾客也越来越多，中国市场成为众多奢侈品牌的角逐之地。
因为从各种数据来看，中国市场的利润占比越来越高，已经成为了中坚力量。
例如著名的贝恩公司，作为行业顶尖数据分析公司，在和Fondazione Altagamma联合发布的奢侈品行业分析报告中就有数据明确指出，2019年中国消费者占据了全球消费总额的百分之三十五，这个数据相对于前年整整上升了2%。
所以，把握好中国市场就能站得先机。
1.2研究意义整个奢侈品行业都在快速布局中国市场，投入的资金、时间、精力一年比一年多，GUCCI作为行业中的佼佼者，必然要把握先机，必需选择有效的营销策略以吸引更多的中高端消费者，成为GUCCI未来在中国市场应急切解决的问题。
因此我选择了从GUCCI的市场营销切入，采用4P营销为主要研究理论，SWOT 和PEST为辅助工具来对GUCCI的中国市场营销策略进行研究和分析，提出针对产品、价格、渠道、促销四个方面的全方位保障措施，提高GUCCI中国市场竞争力，吸引更多的客户群体，同时对我国的相关企业营销发展树立范本作用，能起到一定的借鉴意义。
1.3国内外研究现状目前的学术界主要是对概念、消费市场、营销模式等奢侈品细分类目进行亚久，真正落实到企业方面的实际运营模式、营销对策的比较少。
1.3.1国外研究现状国外对于奢侈品研究来自一个社会学家偶然的发现，当时正值欧洲资本主义形成时期，相对于以往来说，工业水平大幅度提高，而究其原因竟然是贵族们对奢侈品的需求促进，学术界逐渐开始讨论这两者间的联系。
1899年，第一次有人对奢侈品下定义，肯定了奢侈品在社会经济上的价值，有利于活页进出口贸易、体现一个城市的繁荣。
后来学术界为不同市场的不同奢侈品如何发展，品牌如何扩大影响力提出了很多管理学、市场营销的建设性思考，催生了众多有关奢侈品的研究。
像Price Sean[1]所著的《Marketing Is Not a Luxury - Marketing Is a Necessity》通过实证研究把奢侈品行业中供应链管理方法应用到时尚行业，证明了供应链管理的关键在于奢侈品的产品、品牌和零售渠道。