工程招投标与合同管理实训指导书

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2024工程招投标与合同管理实训范本

2024工程招投标与合同管理实训范本

2024工程招投标与合同管理实训范本合同编号:__________合同双方:名称:__________地址:__________法定代表人:__________联系电话:__________电子邮箱:__________名称:__________地址:__________法定代表人:__________联系电话:__________电子邮箱:__________一、项目概况1.1 项目名称:__________1.2 项目地点:__________1.3 项目规模:__________1.4 项目投资估算:__________1.5 项目可行性研究报告已由__________部门审核批准。

二、招投标工作内容2.1 乙方作为甲方的代理单位,负责组织项目的招投标工作,包括:(1)编制招标文件;(2)发布招标公告;(3)组织潜在投标人踏勘现场;(4)接受投标报名;(5)发售招标文件;(6)组织开标、评标、定标工作;(7)与中标人签订合同。

2.2 乙方应确保招投标过程的公开、公平、公正,严格按照国家及地方有关招投标法律法规进行操作。

2.3 乙方应向甲方提供招投标过程中的相关资料,包括但不限于:招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书等。

三、合同管理工作内容3.1 乙方作为甲方的代理单位,负责项目的合同管理工作,包括:(1)合同文件的起草、审核、签订;(2)合同履行过程中的监督、协调、沟通;(3)合同变更、解除、终止事宜的处理;(4)合同纠纷的解决;(5)合同归档管理。

3.2 乙方应确保合同管理工作的规范、高效,严格按照国家及地方有关合同法律法规进行操作。

3.3 乙方应向甲方提供合同管理过程中的相关资料,包括但不限于:合同文件、履行情况报告、变更文件、解除/终止文件等。

四、合同期限4.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为__________年。

4.2 乙方应在合同有效期内完成招投标及合同管理工作。

招投标与合同管理--实训任务书

招投标与合同管理--实训任务书

招投标与合同管理–实训任务书一、实训目的本实训旨在通过招投标与合同管理的学习与实践,提升学生对于商业项目招投标与合同管理流程的理解与应用能力。

通过实践操作,培养学生在项目招投标与合同管理中的规划、组织、协调和控制能力,提高项目招标工作的质量和效率。

二、实训内容1.理论学习:学习招投标与合同管理的基本概念、原则和流程,了解相关法律法规和政策。

2.招标文件准备:学习招标文件的编制方法,掌握招标文件中各项内容的要求与规范。

3.招标公告发布:学习招标公告的发布途径和要求,编写招标公告并进行发布。

4.投标文件准备:学习投标文件的编制方法和要求,熟悉各类投标文件的组成和格式。

5.投标评审:学习投标评审的方法和步骤,了解评标委员会的组成与职责。

6.合同签订:学习合同签订的法律程序和要求,了解合同中各项条款的内容和意义。

7.合同管理:学习合同履行的管理方法和要求,掌握合同变更和索赔处理的流程。

8.实践操作:通过模拟实践和真实项目的招投标与合同管理活动,提高学生的实际操作能力。

三、实训时间安排本次实训共计10天,具体安排如下:时间内容第1天理论学习第2天-第3天招标文件准备第4天招标公告发布第5天-第7天投标文件准备第8天-第9天投标评审第10天合同签订与管理实践四、实训要求1.学生需要具备一定的商务英语基础,能够理解和撰写相关的招投标文件和合同条款。

2.学生需要严格遵守实训纪律,按时参加实训课程,积极完成实训任务。

3.学生需要按照要求,参与实践操作,熟练掌握实际招投标与合同管理的流程和操作方法。

4.学生需要及时完成实训报告和总结,对于实训过程中的问题和收获进行总结和反思。

五、实训评估方式1.学生实训过程中的课堂表现将计入平时成绩,包括出勤情况、参与讨论和配合实践操作等。

2.学生需要按时完成实训报告和总结,评估实训成果和思考能力。

3.学生实训的最终评估将根据实践操作的质量和成果,以及实训报告和总结的评价结果综合评定。

工程合同管理与招投标实训

工程合同管理与招投标实训

工程合同管理与招投标实训1. 引言工程合同管理是一个关键的环节,它涉及到项目的执行、成本控制和风险管理等方面。

而招投标是确定合适的合作伙伴的过程,以实现项目的成功实施。

本文将介绍工程合同管理与招投标的实训内容和方法。

2. 实训内容2.1 工程合同管理实训•合同文件的起草和审查:学习起草各类合同文件,如劳动合同、采购合同等,并学习审查合同文件的流程和要点。

•合同谈判与签订:学习合同谈判的技巧和策略,以及合同签订的流程和要点。

•合同履行与管理:学习合同的履行和管理过程,以确保项目按照合同要求进行。

•合同风险管理:学习合同的风险评估和控制方法,以防范和应对可能发生的合同风险。

2.2 招投标实训•招标文件的编制:学习编制招标文件的要求和流程,以及招标文件中各项内容的准备。

•投标文件的准备和提交:学习编制投标文件的要点和流程,以及投标文件的提交方式和时间安排。

•投标评审的参与:学习参与投标文件评审的方法和技巧,以增加中标的概率。

•中标后的合同谈判和签订:学习中标后的合同谈判和签订流程和要点,以确保合同的顺利签署。

3. 实训方法3.1 理论培训在实训开始之前,可以进行一些相关的理论培训,包括工程合同管理和招投标的基本知识、流程和注意事项等。

通过理论培训,学员可以对实训内容有一个整体的了解,并为后续的实际操作做好准备。

3.2 实践操作实训的核心环节是实践操作。

学员将根据实训计划,按照一定的流程和方法进行工程合同管理和招投标的实际操作。

可以安排学员进行合同文件的起草和审查、合同谈判和签订、合同履行和管理等一系列实践操作,以提高学员的实际操作能力。

3.3 案例分析除了实践操作,还可以通过案例分析来培养学员的问题解决能力。

选择一些实际的工程合同管理和招投标案例,让学员利用所学知识进行分析和解决,以培养学员的综合素质和能力。

3.4 实训考核实训的最后一环是考核,通过考核可以评估学员的学习效果。

可以根据实训内容和培训目标设计相应的考核形式,如实践操作考核、理论知识考核等。

工程项目招投标模拟实训任务书

工程项目招投标模拟实训任务书

工程项目招投标模拟实训任务书.2024年通用合同编号:__________甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________一、任务内容1.1 乙方根据甲方的要求,提供工程项目招投标模拟实训服务,协助甲方提高工程项目招投标的技能和水平。

1.2 乙方应根据甲方的需求,制定详细的实训计划,并提供专业的实训指导和评估。

1.3 乙方应确保实训过程中的信息安全和保密性,对甲方的商业秘密和个人信息进行严格保护。

二、任务时间2.1 实训任务的开始时间为:__________年__________月__________日。

2.2 实训任务的结束时间为:__________年__________月__________日。

三、任务地点3.1 实训地点为:__________(具体地址)。

四、乙方的义务和责任4.1 乙方应按照甲方的要求,提供专业的实训服务,确保实训效果达到甲方的期望。

4.2 乙方应确保实训过程中所提供的资料和信息的真实性和准确性。

4.3 乙方应对实训过程中获取的甲方商业秘密和个人信息进行保密,不得泄露给第三方。

4.4 乙方应按照约定时间完成实训任务,不得延迟。

五、甲方的义务和责任5.1 甲方应按照约定的时间和要求,向乙方提供所需的资料和信息。

5.2 甲方应配合乙方的实训安排,确保实训的顺利进行。

5.3 甲方应对乙方在实训过程中提供的服务进行评价,并提出合理的意见和建议。

六、费用和支付6.1 乙方向甲方提供的实训服务费用为人民币__________元整(大写:_______________________元整)。

6.2.1 实训开始前,甲方支付乙方总费用的50%。

6.2.2 实训结束后,甲方对乙方的工作进行评价,并在评价合格后支付剩余的50%费用。

七、违约责任7.1 乙方未按照约定时间完成实训任务的,应向甲方支付违约金,违约金为实训服务费用的10%。

7.2 甲方未按照约定时间支付实训服务费用的,应向乙方支付滞纳金,滞纳金为应付款项的1%每日。

招投标与合同管理—实训任务书范本

招投标与合同管理—实训任务书范本

招投标与合同管理—实训任务书范本一、实训目的招投标与合同管理是现代企业经营管理中的重要环节,通过本次实训,使学生能够深入了解招投标与合同管理的实际操作流程,掌握相关的法律法规和业务知识,提高学生的实践能力和解决实际问题的能力。

二、实训要求1、学生应认真阅读实训任务书,明确实训目的、要求和任务。

2、学生应按照实训指导教师的要求,按时完成各项实训任务。

3、学生应遵守实训场所的各项规章制度,注意安全。

三、实训时间具体实训开始时间具体实训结束时间四、实训地点详细的实训地点五、实训内容(一)招投标基础知识1、了解招投标的概念、特点和分类。

2、掌握招投标的程序和流程,包括招标、投标、开标、评标和定标等环节。

3、学习招投标相关的法律法规和政策,如《招标投标法》、《政府采购法》等。

(二)招标文件的编制1、学习招标文件的组成部分,包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款等。

2、掌握招标文件的编制方法和技巧,能够根据项目需求编制规范、完整的招标文件。

3、进行招标文件的案例分析,了解实际操作中常见的问题和解决方法。

(三)投标文件的编制1、了解投标文件的组成部分,包括商务标、技术标和综合标等。

2、掌握投标文件的编制方法和技巧,能够根据招标文件的要求编制具有竞争力的投标文件。

3、进行投标文件的案例分析,学习如何提高投标文件的质量和中标率。

(四)开标、评标与定标1、了解开标、评标与定标的程序和方法。

2、学习评标指标和评分标准的设定,能够对投标文件进行客观、公正的评价。

3、掌握定标的原则和方法,能够根据评标结果确定中标单位。

(五)合同管理1、学习合同的类型、结构和主要条款。

2、掌握合同签订、履行、变更和解除的程序和方法。

3、了解合同纠纷的处理方式和法律责任。

(六)招投标与合同管理的综合案例分析1、对实际的招投标与合同管理案例进行分析,了解整个过程中的关键环节和问题。

2、通过案例分析,提高学生综合运用所学知识解决实际问题的能力。

招投标与合同管理--实训任务书

招投标与合同管理--实训任务书

招投标与合同管理实训任务书招投标与合同管理实训任务书1. 任务背景在企业的日常运营中,招投标与合同管理是一项非常重要的工作。

招投标过程涉及到企业采购、供应商选择、报价和签订合同等环节,合同管理则涉及到合同起草、协商、签署、履行与终止等各个阶段。

因此,合理的招投标与合同管理对于企业的运营和发展具有重要的意义。

本实训任务旨在通过实际操作,让学员了解招投标与合同管理的流程、方法和技巧,培养学员的招投标与合同管理能力。

2. 任务目标通过本次实训,学员应能够:理解招投标与合同管理的基本概念、流程和法律法规。

掌握招投标的准备工作、文件起草和评审流程。

掌握合同管理的各个阶段的工作内容和注意事项。

能够使用相关软件工具辅助招投标与合同管理工作。

3. 任务内容本次实训将分为以下几个阶段进行:3.1 基础知识学习学员将通过自学资料、课堂讲解等方式掌握招投标与合同管理的基本概念、流程和法律法规。

学习内容包括但不限于:招投标和合同管理的定义和基本概念。

招投标的流程和主要环节。

合同管理的各个阶段和注意事项。

相关的法律法规和文件规范。

3.2 实际操作训练学员将进行实际操作训练,通过模拟案例和实际情况,进行招投标和合同管理的练习,包括但不限于:制定招投标方案和文件。

审查招标文件和投标文件。

根据招标结果进行合同谈判和签订。

履行合同和管理变更。

3.3 软件工具应用学员将学习使用相关的软件工具辅助招投标与合同管理工作,包括但不限于:招投标管理系统的使用。

合同管理软件的使用。

项目管理和文档管理工具的使用。

4. 任务要求学员应按时参加培训课程和实操训练。

学员应积极参与讨论和交流,主动解决问题。

学员应完成指定的实践任务,如制定招投标方案、起草招标文件、审核投标文件等。

学员应编写实训总结报告,总结所学知识和经验,并提出改进意见。

5. 评估方式本次实训的评估方式如下:出勤情况(占总成绩的10%)。

实操任务表现(占总成绩的30%)。

实训总结报告(占总成绩的60%)。

2024工程招投标与协议管理实操手册版

2024工程招投标与协议管理实操手册版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024工程招投标与协议管理实操手册版本合同目录一览1. 总则1.1 定义与术语解释1.2 本合同的适用法律1.3 本合同的签订地点和日期2. 招投标过程2.1 招标文件的组成2.2 招标公告的发布2.3 投标人资格要求2.4 投标文件的递交2.5 开标、评标和定标2.6 中标通知书的发放3. 协议签订与管理3.1 协议的订立3.2 协议内容的要求3.3 协议的生效、变更和解除3.4 协议的监督与执行3.5 违约责任与争议解决4. 工程项目的实施与监督4.1 工程项目的实施计划4.2 工程项目的进度管理4.3 工程项目的质量控制4.4 工程项目的安全生产管理4.5 工程项目的验收与移交5. 费用与支付5.1 工程项目的总投资预算5.2 工程项目的变更费用5.3 工程项目的支付方式5.4 工程项目的支付时间5.5 工程项目的结算与决算6. 权益与责任6.1 投标人的权益保障6.2 中标人的权益保障6.3 协议双方的保密义务6.4 协议双方的知识产权保护6.5 协议双方的违约责任7. 争议解决7.1 争议的解决方式7.2 争议的调解与仲裁7.3 争议的法律诉讼8. 合同的终止与解除8.1 合同终止的条件8.2 合同解除的条件8.3 合同终止或解除后的处理事项9. 一般规定9.1 合同的解释9.2 合同的修改与补充9.3 合同的份数与保管9.4 合同的生效条件10. 附则10.1 合同附件10.2 合同的签订主体10.3 合同的签订日期11. 签字盖章11.1 协议双方的签字11.2 协议双方的盖章12. 附件12.1 招标文件12.2 投标文件12.3 协议副本13. 其他13.1 有关工程招投标与协议管理的国家法律、法规和政策13.2 有关工程招投标与协议管理的行业标准和规范14. 空条款第一部分:合同如下:1. 总则1.1 定义与术语解释本合同所述“甲方”指招标方,即2024工程项目的所有权人或授权代理人;“乙方”指中标方,即参与投标并中标实施2024工程项目的承包商。

招投标与合同管理实训任务书

招投标与合同管理实训任务书

招投标与合同管理实训任务书招投标与合同管理实训任务书一、实训目的本次实训旨在通过招投标与合同管理实践,培养学生在企业项目经营中的技能与意识,使学生熟悉招投标与合同管理的流程和操作,提高学生在实际项目中的竞争能力和协调能力。

二、实训内容1. 招标管理:学生将了解招标的基本概念、流程和要素,学习如何编制招标文件,熟悉招标公告的发布和招标文件的制作,掌握招标文件审查与评标的方法与技巧。

2. 投标管理:学生将了解投标的基本概念、流程和要素,学习如何制定投标策略,熟悉投标准备工作,掌握如何组织投标报价和投标保证金的缴纳。

3. 合同管理:学生将了解合同管理的基本原则、流程和要素,学习合同的签订、履行和变更等方面的操作,熟悉合同管理的注意事项和问题处理方法。

4. 案例分析:学生将通过实际案例分析,掌握招投标与合同管理的实际操作技巧与经验,提高解决实际问题的能力。

1. 时间安排:本次实训为期两周,每周五天,共计40学时。

2. 地点安排:实训将在专用实训室进行,室内配有实训所需的电脑和招投标与合同管理软件。

3. 人员安排:实训由招投标与合同管理专业的专业教师主持,辅导学生进行实际操作和指导案例分析。

4. 学生要求:学生需学习招投标与合同管理相关的理论知识,做好预习工作;学生需持续参与实际操作,熟悉软件操作和流程;学生需主动参与案例分析,积极提问和讨论,深入理解实际问题。

四、考核与评价1. 考核方式:采用综合考核的方式,包括实际操作能力的考查、案例分析能力的考查以及理论知识的考核。

2. 评价标准:根据学生的实际操作能力、案例分析能力和理论知识掌握程度进行评价,综合考虑学生的参与度、课堂表现和个人成长。

1. 教材:招投标与合同管理实训教材,包括相关理论知识和实践操作指导。

2. 案例材料:提供一些真实案例材料,供学生进行分析和讨论。

3. 实训软件:提供招投标与合同管理软件,供学生进行实际操作练习。

六、其他注意事项1. 实训期间:学生需保持课堂纪律,服从教师的管理和指导。

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工程招投标与合同管理课程实训指导书建筑工程施工技术和建筑工程经济管理专业的学生,在学习了《建筑工程预算》、《工程量清单计价》、《施工组织》、《施工技术》等课程后,进行建筑工程招投标课程设计,可参照本课程设计指导书。

一、课程设计的目的为充分体现职业学院的办学特色,增强学生的动手能力及实践能力,根据本专业课程标准的要求,安排为期一周的工程招投标课程实训,目的是使学生能够将理论与实践相结合,通过本次实训熟悉投标文件的组成,尝试编制简单的投标书,为今后的实际工作打下良好的基础。

二、课程设计题目xxx(工程项目)投标书三、课程设计的内容本课程设计拟采用工程实例,全部数据及资料来源于实际工程。

具体操作时可由指导教师进行布置。

格式可参考:第一部分投标函部分目录1 、封面(格式)2、投标函3 、法定代表人授权委托书(格式)4 、对招标文件及合同条款的承诺及补充意见5 、证件(提交证件除注明原件的外,均提交A4 纸复印件)5.1 投标人营业执照;5.2 企业资质等级证书;5.3 企业安全生产许可证;5.4 项目负责人的注册建造师证书5.5 现场技术负责人职称证书、质检员、安全员上岗证书;5.6 投标保证金交存凭证;5.7 联合体投标协议书(如果是联合体投标时需提供副本原件)5.8 法定代表人身份证或其授权委托人身份证5.9 疆外企业提供疆外企业进疆备案登记册6 、项目管理机构配备情况6.1 现场技术力量配备表6.2主要机械设备、检测设备配备表6.3劳动力配备表6.4项目负责人简历表6.5项目管理机构配备情况辅助说明资料1、封面_________ 工程施工投标文件招标文件编号:招标人:项目名称:投标文件内容:投标文件投标函部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:—年月日2、投标函致:(招标单位名称)_________1、根据你方招标工程编号为____________的(工程名称)工程招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸和工程建设技术标准及报价要求、答疑纪要等有关文件后,我方愿以人民币(大写)_元(RMB ¥_元)的投标报价,并承诺按本招标文件、施工图纸、合同条款和工程建设技术标准的条件、要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。

2、我方已详细审核并确认全部招标文件,包括答疑纪要及有关附件。

3、我方承认招标文件、包括答疑纪要及有关附件的要求,并为合同协议书的组成部分。

4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期—天(日历日)内完成并移交全部工程,保证工程质量达到____________________ 标准。

我方对招标文件的承诺是 _。

5、我方同意所提交的投标文件在招标文件投标须知中第19条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。

6、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

投标人:(盖章)单位地址:法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)邮政编码:电话:3、法定代表人授权委托书本授权委托书声明:我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现授权委托的(姓名)为我公司法定代表人的授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的名称)的投标文件的内容和处理投标过程中的一切事宜。

代理人无转委托权,特此委托。

代理人:(签字)性别: __________ 年龄:_____身份证号码: _______________ 职务: ___________投标人:(盖章)法定代表人:(签字或盖章)授权委托日期:(单位名称)(工程4、对招标文件及合同条款的承诺及补充意见(本条无具体格式,投标人自行设计)5、证件(提交证件除注明原件的外,均提交A4纸复印件)5.1投标人营业执照;5.2企业资质等级证书;5.3企业安全生产许可证;5.4项目负责人的注册建造师证书5.5现场技术负责人职称证书、质检员、安全员上岗证书;5.6投标保证金交存凭证;5.7联合体投标协议书(如果是联合体投标时需提供副本原件)5.8法定代表人身份证或其授权委托人身份证5.9疆外企业提供疆外企业进疆备案登记册6、响应性要求6.1 现场技术力量配备表工程名称:6.2 主要机械设备、检测设备配备表工程名称:6.5项目管理机构配备情况辅助说明资料辅助说明资料主要包括现场管理机构的设置、组织体系、人员职责及分工、以及投标人认为有 必要提供的资料。

辅助说明资料格式不做统一规定,由投标人自行设计。

劳动力配备表工程名称:6.4项目负责人简历表6.3第二部分投标文件技术部分格式1. 技术标刻入光盘中的要求:1.1 技术标格式(1 )文件格式用word2000 文档格式(*.doc )(2 )文件格式用word 界面中“格式”中的“项目符号和编号”中的“多级符号”中的第5 款式:1标题1…1.1标题2……1.1.1 标题3……(3 )标题的字体、字号按“标题”选项默认值设。

(4 )正文:字体:宋体字号:4 号字间距按标准默认值、行间距按单倍行设。

(5 )页面按A4 、竖排设置。

1.2 技术标要求(1 )文件名为:技术标.doc(2)技术标文头标题为:建设项目;标题采用小二号黑体字。

( 3 )技术标内容不得以任何形式反映出投标人的有关情况。

(4)技术标应按招标文件技术标评标计分方法九大部分内容顺序编制。

(5 )正文不得加任何修饰、页码、页眉、页脚、字体加粗、空行等。

(6 )技术标中所有附图均为黑白图并不得加任何修饰。

2. 技术标的编制内容⑴施工组织设计(施工现场平面布置图幅面A3,横排,黑白图,附在技术标后);⑵施工机械设备投入;⑶劳动力安排计划及其保证措施;⑷材料(周转材料)投入计划;⑸管理人员投入;⑹施工技术方案;⑺施工进度计划(施工进度计划图幅面A3,横排,黑白图,附在技术标后);⑻质量、安全、文明施工保证措施⑼技术难点及相应解决方案。

其中,工程概况的内容可由所给资料整理摘录获得,对于资料中没有明确给出的,应要求学生进行现场考察。

施工目标部分可包括项目管理目标、施工进度目标、安全施工目标、文明施工目标、环境保护目标、资金使用目标等。

施工方案部分可根据工程特点,划分施工段,组织流水施工,确定总体施工方案。

还可包括生活设施和施工场地安排,施工用水及消防用水和施工用电的方案设计等。

施工技术和施工力量组织部分可包括拟派出的各类施工管理人员和各专业施工队伍。

主要项目施工方法及技术措施部分包括各主要项目的施工方法及技术措施。

如土建工程包括:施工测量与沉降观测、土方工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、砌筑工程、垂直运输和脚手架、装修工程;设备安装工程包括:给排水工程、采暖工程、电气工程等。

质量通病、施工难点的预防及治理部分。

质量通病的预防治理可包括砂浆、混凝土强度不稳定,房屋建筑的地坪和基础四周回填土不夯实,造成地面散水和台阶下陷,混凝土质量通病治理措施,室内顶棚抹灰空鼓、开裂、脱落,卫生间地面渗漏、倒泛水、建筑工程施工技术资料收集不齐全、归档整理不规范等质量通病的防治措施。

施工难点可根据工程实际确定并提出合理的治理方法。

投入的主要施工机械设备表、劳动力计划表、计划开、竣工日期和施工网络图(或横道图)、施工总平面布置图、临时用地表部分分别根据工程实际进行编写。

季节性施工技术措施部分(如果有)可包括雨季施工措施和冬季施工措施两部分。

具体内容可包括雨季准备工作,如确保施工道路畅通,现场排水,临时设施检修及维护,机电设备防雨、防雷、防触电措施和材料的储备与保管、运输等。

冬季施工准备工作,如成立冬季施工领导小组,保温材料的使用与调配等。

还有土方回填、钢筋工程、混凝土冬季施工、机械设备等内容可根据工程实际增加进去。

工程质量保证体系、工程安全保证体系部分可列出图表体现施工中拟采用的质量保证和安全体系。

工期、质量保证措施部分可包括施工进度保证措施,如建立计划保证体系,资金的保证,劳动力保证,物资保证,技术工艺的保障,以及加强例会制度,保证各项计划的落实和加强管理协调工作等。

质量保证措施,如质量管理计划,质量责任制,材料保证措施,重点工序控制,以及顾客提供产品质量和文档资料管理措施等内容。

安全消防、文明施工保护措施部分可包括具体的安全施工保证措施,如施工现场安全防护措施,施工现场临时用水电管理措施,施工机械管理措施。

消防保卫措施,如成立消防保卫领导小组,建立消防保卫责任制和进行安全教育与检查,以及一些具体的消防保卫措施。

文明施工管理,如临时设施的要求以及文明施工配合CI 形象管理要求等。

减少扰民、降低环境污染和噪音的措施环境保护及创安全文明工地措施部分可包括施工现场防治大气污染,防止水污染,施工现场环卫卫生管理措施,创安全文明工地措施等。

施工组织设计的具体内容可按照指导教师的要求对以上内容进行增减。

由于施工组织设计部分的设计任务较重,此部分可在学生学习施工组织、施工技术和建设工程项目管理课程及课程实训时有计划的安排进去。

项目管理班子配备情况的内容可包括:施工现场拟配备的各类管理人员的构成及一些基本情况,如拟任职务、姓名、职称、专业、进几年的施工经历等,项目经理、项目副经理、项目技术负责人简历以及资格证书、职称证书、业绩等(如果有)。

第三部分投标文件经济标部分格式(可参考08 清单计价规范格式)1 工程量清单报价表封面2 总说明3 经济标开标情况一览表4 工程项目投标报价汇总表5 单项工程投标报价汇总表6 单位工程投标报价汇总表7 分部分项工程量清单与计价表8 措施项目清单与计价表(一)9 措施项目清单与计价表(二)10 其他项目清单与计价汇总表11 暂列金额明细表12 材料暂估单价表13 专业工程暂估价表14 计日工表15 总承包服务费计价表16 规费、税金项目清单与计价表17 工程量清单综合单价分析表18 人工、主要材料、主要机械报价汇总表由于课程设计时间安排较短,在不到一周的时间里学生不可能完成工程投标报价(即商务标)部分的设计任务,所以这部分内容在学生学习〈〈工程量清单计价〉〉课程及进行课程实训时与和任课老师协商有计划将此部分内容安排进去。

四、课程设计的要求1. 书写整齐。

如有条件,尽量采用计算机书写、排版。

2. 格式统一。

按照教师的指导,采用统一的格式、顺序,编排目录,加具封面,装订成册。

3. 在设计期间不得无故缺勤。

每一位学生应独立完成此项设计,不得抄袭,否则,以没有完成设计任务记分。

五、成绩评定辅导教师主要通过学生完成设计的质量、独立性及出勤情况评定分数。

成绩分为优、良、中、及格、不及格五个等级。

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