新编教育管理学第一版笔记(吴志宏版本)

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吴志宏《新编教育管理学》笔记及课后习题详解(教育组织机构)【圣才】

吴志宏《新编教育管理学》笔记及课后习题详解(教育组织机构)【圣才】

第4章教育组织机构4.1 复习笔记一、组织及组织理论概述(一)组织的含义1.从静态角度分析组织是社会集团,是一个集团内各种关系系统的总和。

组织将与该组织的生长体有密切关联的人、财、物、时间、信息、环境等因素有机地联系起来,从而形成一个开放的社会技术与社会信息系统。

2.从动态角度分析组织是人与人之间的行为构成模式,是人为了完成共同的目标而彼此分工合作、相互影响的活动系统。

即组织是一个人际关系的网络,它不仅限定了人与人之间的权责关系,同时也要求成员根据自己特定的地位去扮演一定角色,形成一定等级体系,并在这一体系中以自己特定的行为方式去从事某些活动。

3.从生态学角度分析组织是一个有着生命活力的生长体,它随着历史和社会环境的演变而不断进行自动调整,以适应社会环境的变化。

(二)组织的功能1.组织功能的含义所谓组织的功能,就是组织所具有的功效以及实现这些功效的能力。

2.组织功能的内容(1)实现组织机构的目标任何组织都有其特定目标,组织就是通过共同的目标,才把本来互不相干的人集中在一起的。

(2)满足成员物质和精神的需要①组织机构要使组织中的每个成员都认识到自己的工作对实现组织目标的重要作用,从而鼓励和促进成员按时、按质、按量完成自己的任务。

②组织机构要满足每个成员的物质和精神的合理需要,使他们在付出自己的才智和努力之后得到相应的报酬。

(3)确定每个成员的位置组织通过分工、建立权力等手段,使组织中每个成员清楚认识自己在组织中所处的地位、职责、权利和义务。

(4)及时调整和完善自身的结构有效的组织总是根据所处环境的变化及自身的发展需要,及时地调整机构设置和人员关系的,没有自我调整的功能,组织就会被时代所淘汰。

(三)组织的分类1.组织的类型(1)按照社会功能所作的划分①以解决生存和供应问题为目标的生产经营性组织;②以解决社会适应和平衡问题为目标的政治团体或政府机构组织;③以解决社会统一问题为目标的法院、政党等利益团体;④以维护和发展社会文化形态为目标的文化组织,如学校、教会、博物馆等。

吴志宏《新编教育管理学》课(章)后习题详细分析和解答(第4章 教育组织机构)【圣才出品】

吴志宏《新编教育管理学》课(章)后习题详细分析和解答(第4章 教育组织机构)【圣才出品】

第4章教育组织机构4.1 复习笔记一、组织及组织理论概述(一)组织的含义1.从静态角度分析组织是社会集团,是一个集团内各种关系系统的总和。

组织将与该组织的生长体有密切关联的人、财、物、时间、信息、环境等因素有机地联系起来,从而形成一个开放的社会技术与社会信息系统。

2.从动态角度分析组织是人与人之间的行为构成模式,是人为了完成共同的目标而彼此分工合作、相互影响的活动系统。

即组织是一个人际关系的网络,它不仅限定了人与人之间的权责关系,同时也要求成员根据自己特定的地位去扮演一定角色,形成一定等级体系,并在这一体系中以自己特定的行为方式去从事某些活动。

3.从生态学角度分析组织是一个有着生命活力的生长体,它随着历史和社会环境的演变而不断进行自动调整,以适应社会环境的变化。

(二)组织的功能1.组织功能的含义所谓组织的功能,就是组织所具有的功效以及实现这些功效的能力。

2.组织功能的内容(1)实现组织机构的目标任何组织都有其特定目标,组织就是通过共同的目标,才把本来互不相干的人集中在一起的。

(2)满足成员物质和精神的需要①组织机构要使组织中的每个成员都认识到自己的工作对实现组织目标的重要作用,从而鼓励和促进成员按时、按质、按量完成自己的任务。

②组织机构要满足每个成员的物质和精神的合理需要,使他们在付出自己的才智和努力之后得到相应的报酬。

(3)确定每个成员的位置组织通过分工、建立权力等手段,使组织中每个成员清楚认识自己在组织中所处的地位、职责、权利和义务。

(4)及时调整和完善自身的结构有效的组织总是根据所处环境的变化及自身的发展需要,及时地调整机构设置和人员关系的,没有自我调整的功能,组织就会被时代所淘汰。

(三)组织的分类1.组织的类型(1)按照社会功能所作的划分①以解决生存和供应问题为目标的生产经营性组织;②以解决社会适应和平衡问题为目标的政治团体或政府机构组织;③以解决社会统一问题为目标的法院、政党等利益团体;④以维护和发展社会文化形态为目标的文化组织,如学校、教会、博物馆等。

吴志宏《新编教育管理学》(第2版)-章节题库-第1章 管理、教育管理和教育管理学【圣才出品】

吴志宏《新编教育管理学》(第2版)-章节题库-第1章 管理、教育管理和教育管理学【圣才出品】

第二部分章节题库第1章管理、教育管理和教育管理学一、单项选择题1.历史上最早的教育管理文献是()。

A.《大学》B.《学记》C.《中庸》D.《论语》【答案】B【解析】《学记》是我国儒家经典《礼记》中的一篇,成书于战国后期,它是中外文明史上最早的教育管理文献。

《学记》篇幅不长,但其中蕴含着丰富的教育管理思想,这些思想即使在今天依然能给人们深刻的启迪。

2.教育管理学研究的核心是()。

A.学校管理B.教育行政管理C.教学管理D.人才培养管理【答案】A【解析】教育管理学是研究教育管理过程及其规律的科学。

它以学校管理为核心,并探讨与学校教育事业有关的种种教育管理现象和问题。

3.关于教育管理学的特点,下列说法错误的是()。

A.教育管理学是增长智慧的科学B.教育管理学是富有挑战性的科学C.教育管理学是价值的科学D.教育管理学是程序化的科学【答案】D【解析】教育管理学的特点包括:①教育管理学是增长智慧的科学;②教育管理学是富有挑战性的科学;③教育管理学是价值的科学;④教育管理学是权变性的科学;⑤教育管理学是行动的科学。

教育管理学并非是程序化的科学。

这要求一切管理工作都要从实际出发,因时、因地、因人制宜。

既要有高度的原则性,又要灵活地选择管理方式和方法。

4.教育管理活动的中心任务是()。

A.提高教育质量B.教书育人C.调动教师积极性D.贯彻执行国家的政策法规【答案】A【解析】任何一个教育组织都十分重视教育质量问题。

学校的教育质量是学校管理水平的综合体现。

因此,提高教育质量是教育管理的中心任务。

5.教育管理活动必须根据不同的情况确定和采取不同的措施、方法,实行动态调节,使教育管理具有针对性和适应性。

这体现了教育管理的()。

A.方向性原则B.权变性原则C.有效性原则D.综合性原则【答案】B【解析】教育管理学是权变性的科学。

权变就是权衡应变的意思。

它要求我们一切管理工作都要从实际出发,因时、因地、因人制宜。

既要有高度的原则性,又要灵活地选择管理方式和方法。

吴志宏《新编教育管理学》课(章)后习题详细分析和解答(第7章 教育领导者及其管理)【圣才出品】

吴志宏《新编教育管理学》课(章)后习题详细分析和解答(第7章 教育领导者及其管理)【圣才出品】

第7章教育领导者及其管理7.1 复习笔记一、领导者与教育领导者(一)领导的界说1.斯多格迪尔的观点(1)领导是团体过程的核心;(2)领导是个性及其影响的重合;(3)领导是一门引导服从的艺术;(4)领导即施加影响;(5)领导是一种行动或行为;(6)领导是一种说服的形式;(7)领导是达成目标的手段;(8)领导是相互作用的结果;(9)领导是特别的角色;(10)领导是结构的创新。

2.汉森的观点汉森认为,虽然有关领导的界说因作者的观点而异,但是有关领导的种种表述往往都涉及人、过程和系统三个基本要素。

当然各种表述对每个基本要素的强调程度和角度是不尽相同的。

(1)古典理论对领导的界说往往强凋心理品质(人)、强制服从(过程)和正式结构(系统);(2)社会政治理论强调行为特征(人)、引导服从(过程)、不同的问题情景和正式及非正式结构(系统);(3)开放系统理论则更注重人、过程和系统的动态性,强调对不同的情景应作出不同的反应。

3.我国学者的观点我国有关学者认为领导的概念应包括以下含义:(1)领导是一种过程;(2)领导是领导者向被领导者施加影响的过程;(3)领导是领导者对被领导者施加影响以实现组织目标的过程。

(二)领导者的角色领导者是组织中领导活动的主体。

虽然,在不同的社会组织中或在同一组织的不同发展时期,领导活动的侧重或重心会有所变化,但组织发展的导引者、组织运行的指挥者和组织沟通的促进者三种角色,乃是现代领导者必须要担当的基本角色。

1.组织发展的导引者领导者是组织改革和发展的总设计师和导引者。

对于领导者的具体要求包括:(1)应当具有强烈的时代意识和正确的管理思想;(2)必须能够客观地分析组织面临的内外环境和各种条件;(3)应善于审时度势,不失时机地提出组织的发展方向;(4)应通过种种领导方法和管理手段,来影响组织成员,引导他们去认识组织发展规律,树立正确的思想观念,认同组织的发展方向,共同参与规划组织的未来。

2.组织运行的指挥者(1)概述领导者是组织成员的主心骨,是组织运行的总指挥。

吴志宏《新编教育管理学》笔记及课后习题详解(教育法律与教育管理)【圣才】

吴志宏《新编教育管理学》笔记及课后习题详解(教育法律与教育管理)【圣才】

第6章教育法律与教育管理6.1 复习笔记一、教育法概述(一)教育的法治化教育的法治化是伴随着教育的国家化进程而逐步深入的,这主要表现在两个方面:1.由国家机关制定的教育法律法规数量不断增加。

2.法院系统越来越多地参与审理教育方面的案子,从而使大量的教育问题通过司法途径得到解决。

(二)教育法的体系各国的教育法体系不完全一致,这一体系通常是由一系列的教育法律、法规所组成的。

在我国,教育法的体系大致由以下部分组成:宪法中有关教育的条款、教育基本法律、教育单行法律、教育行政法规、地方性教育法规、教育规章(含部门教育规章和政府教育规章)。

如表6-1所示:表6-11.宪法中有关教育的条款(1)宪法是国家的根本大法,具有最高的法律地位和法律效力,是所有立法的依据。

世界上绝大多数国家的宪法中都有关于教育的条款。

(2)在我国的宪法中,第19条、46条、47条、49条、89条、107条、119条等涉及到了教育的内容,这些条款对国家发展教育事业的目的、公民的受教育权利、父母在教育方面的义务、各级政府管理教育工作的权限等作了根本的规定,其他任何形式的教育法都不得同宪法的这些规定相抵触。

2.教育法律(1)从狭义上说,在我国,教育法律指的是全国人民代表大会及其常务委员会制定的教育方面的规范性文件,它可以分为教育基本法律和教育单行法律两类。

①教育基本法律是对国家教育的基本方针、任务、制度以及各教育法律关系主体权利和义务的总体规定,由全国人民代表大会制定并通过;②教育单行法律是针对教育的某一领域或某一部分而作出的法律规定,由全国人大常委会制定并通过。

(2)迄今为止,我国的教育法律有《教育法》《教师法》《义务教育法》《职业教育法》《高等教育法》《民办教育促进法》《学位条例》等七部。

3.教育行政法规(1)教育行政法规是最高国家行政机关(国务院)为实施、管理教育事业,根据宪法和教育法律而制定的教育方面的规范性文件。

从性质上说,教育行政法规主要针对某一类教育管理事务,因而其内容比较具体,而且具有较强的操作性。

(完整word版)教育管理学【吴志宏】

(完整word版)教育管理学【吴志宏】

新编教育管理学第一篇 教育管理学总论第一章 管理、教育管理、教育管理学第一节 管理的意义和特性一、管理是人类社会最普遍的现象1.管理的定义:在组织中,有关人员对各种资源进行适当领导、组织、安排,以完成预定的目标和任务。

2.管理的要素:(1)组织(2)目标〈为了实现某个目标,非盲目行动〉(3)资源<人力资源、财力资源、物力资源;管理以这些资源为中介〉(4)效率〈付出少,得到多〉二、管理和行政行政与管理无本质上的区别,很多情况下,两者交换使用。

三、管理活动的意义1.管理是一个组织正常运转,并最终完成组织任务的根本条件,缺乏管理的组织只不过是一盘散沙;2。

提高工作绩效最主要的手段;3.提高士气,维护组织生存;4。

使组织成员职责分明,减少推诿;5。

组织机构内部信息更加通畅;6.能够较合理分配社会资源;7.可以缓解组织中的矛盾冲突,维持组织稳定等。

四、管理活动的特性1.管理双重性,即自然属性和社会属性.管理活动虽然有赖于人的主观能动性和创造性的发挥,但大多数情况下受到一定的社会条件的制约〈社会生产力水平、社会生产关系状况、社会政治制度、社会文化历史传统等>。

2。

管理活动所指向的对象不是单一的,而是多方位的。

〈涉及诸多的管理对象,如人、财、物、时、空等〉3.管理活动就整体而言是一个过程,而不是短暂的、暂时性的动作.〈包括规划、组织、领导、协调、控制、决算、报告等>4。

管理活动的技术手段和方式体现出鲜明的时代特征。

〈19c前,生产力的限制,管理凭借经验判断;19c末—20c中近代大工业发展生产力水平提高,管理科学化、标准化;20c后—21c信息时代的到来管理呈现民主管理特征,越来越重视人的作用,关注人的素质和人际关系.因此时代变换,管理方式也随之变化。

〉第二节教育管理活动概述一、教育管理活动的意义教育管理本身不是目的,而是一种手段,目的归根结底是为了(1)保障全体公民受教育的权利;(2)实现国家的教育理念;(3)促进社会教育事业的发展.1。

吴志宏《新编教育管理学》课(章)后习题详细分析和解答(第7章教育领导者及其管理)【圣才出品】

吴志宏《新编教育管理学》课(章)后习题详细分析和解答(第7章教育领导者及其管理)【圣才出品】

吴志宏《新编教育管理学》课(章)后习题详细分析和解答(第7章教育领导者及其管理)【圣才出品】第7章教育领导者及其管理7.1 复习笔记⼀、领导者与教育领导者(⼀)领导的界说1.斯多格迪尔的观点(1)领导是团体过程的核⼼;(2)领导是个性及其影响的重合;(3)领导是⼀门引导服从的艺术;(4)领导即施加影响;(5)领导是⼀种⾏动或⾏为;(6)领导是⼀种说服的形式;(7)领导是达成⽬标的⼿段;(8)领导是相互作⽤的结果;(9)领导是特别的⾓⾊;(10)领导是结构的创新。

2.汉森的观点汉森认为,虽然有关领导的界说因作者的观点⽽异,但是有关领导的种种表述往往都涉及⼈、过程和系统三个基本要素。

当然各种表述对每个基本要素的强调程度和⾓度是不尽相同的。

(1)古典理论对领导的界说往往强凋⼼理品质(⼈)、强制服从(过程)和正式结构(系统);(2)社会政治理论强调⾏为特征(⼈)、引导服从(过程)、不同的问题情景和正式及⾮正式结构(系统);(3)开放系统理论则更注重⼈、过程和系统的动态性,强调对不同的情景应作出不同的反应。

3.我国学者的观点我国有关学者认为领导的概念应包括以下含义:(1)领导是⼀种过程;(2)领导是领导者向被领导者施加影响的过程;(3)领导是领导者对被领导者施加影响以实现组织⽬标的过程。

(⼆)领导者的⾓⾊领导者是组织中领导活动的主体。

虽然,在不同的社会组织中或在同⼀组织的不同发展时期,领导活动的侧重或重⼼会有所变化,但组织发展的导引者、组织运⾏的指挥者和组织沟通的促进者三种⾓⾊,乃是现代领导者必须要担当的基本⾓⾊。

1.组织发展的导引者领导者是组织改⾰和发展的总设计师和导引者。

对于领导者的具体要求包括:(1)应当具有强烈的时代意识和正确的管理思想;(2)必须能够客观地分析组织⾯临的内外环境和各种条件;(3)应善于审时度势,不失时机地提出组织的发展⽅向;(4)应通过种种领导⽅法和管理⼿段,来影响组织成员,引导他们去认识组织发展规律,树⽴正确的思想观念,认同组织的发展⽅向,共同参与规划组织的未来。

吴志宏《新编教育管理学》配套题库【名校考研真题 课后习题 章

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内容摘要
本书特别适用于参加研究生入学考试指定考研参考书目为吴志宏所著的《新编教育管理学》的考生,也可供 各大院校学习教育管理学的师生参考。吴志宏著《新编教育管理学》是我国高校采用较多的教育管理学权威教材。 为了帮助参加研究生入学考试指定考研参考书目为吴志宏《新编教育管理学》的考生复习专业课,我们根据教材 和名校考研真题的命题规律精心编写了配套复习辅导用书。不同一般意义的传统题库,本题库包括以下四部分: 第一部分为名校考研真题。精选名校考研真题,每道真题均提供答案解析。学员可以通过真题部分的练习来熟悉 考研真题的特点,并测试自己的水平。第二部分为课后习题。本书参考大量教育管理学相关资料对该教材的课 (章)后习题进行了详细的分析和解答,并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。第三部分为章节题库。遵循吴 志宏《新编教育管理学》的章目编排,精选详析了部分名校近年的考研真题,同时针对该教材的重难点相应整理 了典型题,并对题库中的试题进行详细解析。第四部分为模拟试题。根据历年考研真题的命题规律及热门考点进 行押题,其试题数量、试题难度、试题风格与研究生入学考试真题完全一样。通过模拟试题的练习,学员既可以 用来检测学习该考试科目的效果,又可以用来评估对自己的应试能力。
第1章管理、 教育管理和 教育管理学
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第一篇教育管理学总论第一章管理、教育管理和教育管理学第一节管理的意义和特性管理是人类社会最普遍的现象管理:在组织中,有关人员对各种资源进行适当领导、组织和安排,以完成预定的目标和任务。

管理的要素:一组织。

二目标。

三资源。

四效率。

管理和行政很多情况,两者是交替使用的。

管理活动的意义1、管理是一个组织能够正常运转,并最终完成组织任务的根本条件,缺乏管理的组织不过是一盘散沙。

2、有效的管理是提高工作绩效的最主要的手段。

3、通过有效管理能够提高众人的士气,这对维护组织生存至关重要。

4、制定有效的管理措施能使组织成员职责分明,减少扯皮和推诿。

管理活动的特性1、管理活动更多地受到一定社会条件的制约。

2、管理活动所指向的对象是多方位的。

3、管理活动是一种过程。

4、管理活动的技术手段和方式,体现出鲜明的时代特征。

第二节教育管理活动概述教育管理活动的意义1、现代教育已构成一个规模庞大的事业2、为了协调教育的发展3、为了合理规划和利用教育资源4、为了服务于教育教育管理活动与其他管理活动的比较共同点:教育管理活动也要受到社会历史条件的制约;教育管理的对象,同样是人、财、物、事、时间、空间等成分;教育管理也表现为一个过程,并有其专门的管理职能;其管理方式也随时代的变化而变化等。

不同点(教育管理活动的特殊一面即特性):一教育领域中很多东西人们难以定论或把握,如教育目的、教学技能、学习态度、学术氛围等。

二教育完全是一种培养人的事业,而人的发展要受多种因素制约,这就导致教育管理的很多方面难以量化,并直接影响到评判的标准。

三教育是价值高度涉入的事业,所以教育管理活动常常会碰到伦理、道德、价值观方面的问题。

四在教育系统中,教学有日趋专业化的迹象。

五对教育管理工作成效的评价,比对其他管理工作的评价要复杂得多。

六教育涉及千家万户,容易成为社会关注的焦点。

从经验管理走向科学管理教育管理的元价值(是效率和效果的统一)元价值就是超越其他一切价值的价值,是最基本的价值。

个人元价值是生存,学术元价值是理性,管理的元价值是效率和效用。

教育管理:蓬勃发展的事业第三节教育管理学学科分析教育管理学的研究对象以学校组织的管理为核心,并探讨与学校教育事业有关的种种教育管理现象和问题。

教育管理学的产生和发展作为一门学科,教育管理学产生于20世纪初。

教育管理学与相关学科领域政治学、社会学、哲学、行为科学、心理学、行政管理学、法学、教育学、经济学教育管理学的研究范围1、教育管理学总论2、教育管理体制和机构3、教育政策和法律4、教育人员及教育对象的管理5、教育实务管理(上)(下)教育管理学的研究方法文献分析法、问卷调查法、访谈调查法、实验研究法、人种学研究法、比较研究法、行动研究法教育管理学的未来发展国际研究与本土研究并重;理论研究与应用研究结合;信息革命将对教育管理学研究产生重大影响;学科的分化趋势。

思考题1、管理活动的意义和特性是什么?2、如何理解教育管理活动与其他管理活动的共同点和不同点?3、试分析教育管理学的研究对象和研究范围。

4、请说明教育管理学研究的方法。

第二章教育管理实践和思想的历史轨迹第一节我国历史上的教育管理实践和思想稷下学宫:古代教育管理实践的典范(1)办学体制:官方出资,私家主持。

(2)教育管理形式:其教学过程将讲学、著述、育才等因素融合于一体。

(3)教师管理制度:在教师管理上做到学术不干涉、生活提供优厚待遇。

《学记》:历史上最早的教育管理文献之一。

(1)学制与学年的设想;(2)教学管理的主张;(3)教师管理。

先秦诸子的管理思想(1)儒家孔子:以“仁”为核心,通过关心、爱护和重视人来实施有效的管理(要尊重管理对象)。

孟子:管理是发掘、顺应其内在的自觉地过程。

(2)荀子:看重制度、法令等对管理的重要影响,欣赏管理尊严和管理的权威性。

(3)道家:管理要尊重个性,不要对管理对象过于压抑束缚。

(4)法家:以法为教。

隋唐时期的教育管理体制和学校管理教学制度相当完善,从入学到毕业几乎都有制度化的规定。

宋代教育家朱熹的教育管理思想:把受教育的过程分成小学和大学两个阶段;德育管理方面主张将道德思想灌输与道德行为训练结合起来。

书院的教育管理实践:在教学上,以研习儒家经典为主,采用个别钻研、相互问答、集中讲解相结合的方法;在管理上,带有自治色彩,管理自主、经费自筹等。

洋务运动和维新运动时期的教育思想新式学堂的创办近代教育督导制度的创设蔡元培的教育管理思想主张根据各地的实际实施教育管理,其教育管理的核心思想是民主和法治。

陶行知的教育管理实践为促进现代中国平民教育、乡村教育以及普及教育的发展做出了积极贡献。

第二节西方国家历史上的教育管理实践和思想古希腊:西方教育的起点古代贤哲的教育管理思想教育应由国家来管理,有必要设计一套教育制度,重视教材的选择等。

人文主义教育:以人为本的教育管理理念夸美纽斯的教育管理观国家应担负起管理教育的责任;建立全国统一的学校制度;学年制和学日制;班级授课制;考试制度;学校人事管理;学校纪律。

赫尔巴特的儿童管理思想他在使教育心理学华、科学化方面做出巨大贡献杜威及其实验学校的管理实践其教育理念:教育是经验的不断改组和改造,从做中学,学校即社会,教育即生活。

欧美新教育运动中的学校管理在学校设置方面,选址在乡村,贴近自然,增加活动空间;在教学管理方面,不硬性规定课程,不强制灌输知识,不单纯强调智力成绩。

在学生管理方面,认为学校应该是学生自由、快乐的活动场所。

第三节现代管理理论和教育管理发展管理理论的发展阶段三个阶段:古典管理理论,代表人物泰罗、法约尔、韦伯;行为科学,代表人物梅奥;当代管理理论,代表人物西蒙、巴纳德。

古典管理理论:提倡制度化的教育管理(被看作“管理实践的最好的思想基础”)基本主张:一把高效率地完成组织任务视为管理工作的最高目标,认为“效率原则是衡量任何组织的基础”。

二认为分工和专业化是管理活动的最基本手段。

三统一指挥。

四工作标准化。

五注重严密的规章制度。

六看重经济上的奖励和惩罚制度。

七重视正式组织的作用。

八坚信管理是有规律可循的。

人际关系学说:改善学校中的人际关系(代表人物梅奥)强调员工的动机、工作满意度、非正式组织的意义等对提高劳动生产率的价值。

在人和组织之间,人际关系学说更看重人。

人际关系学说理论家坚信,只有充分调动人的工作积极性,改善组织中的人际关系,才能达到有效管理的目的。

其影响:1大量的著作和论文推动了人际关系理论在教育界的传播;2学校行政人员对满足教师心理需要、提高教师士气的意义有了一定的认识;3有识之士呼吁学校在制定计划时倾听教师的意见,作到民主参与决策;4部分教师开始有意识向学生灌输合作意识,以提高学生人际交往能力。

结构主义:学校组织性质的再认识(韦伯的科层制又叫官僚制)韦伯的科层制:注重组织内部的结构设计;组织具有一些特征:分工和专业化,权力等级体系,规章制度等。

韦伯的理论应用于学校有局限性,因为学校不属典型的科层制,学校还有教学的专业化。

这导致了人们对学校性质的讨论。

人们对学校性质的讨论中,科恩提出“松散结合系统”理论,认为科层理论解释教育组织不合适,因为教育组织具有特殊性质:1教育组织的目标不是具体明确的;2教育组织所运用的技术也不清楚;3教育组织有“流动式参与”特点,人员流动性大,决策过程复杂。

所以教育组织是一个观念上松散的结合体,学校系统和学校是以结构松散为特征,学校有很大的自主权和自由,教师也是很一般地受到校长的控制和指导。

(主张)----评价为“现代教育组织理论”。

行为科学:教育管理学从经验走向科学行为科学:运用心理学、社会学、政治学、经济学、人类学等多学科知识,探讨人的行为问题。

(1)巴纳德的社会系统理论。

第一位将行政和行为科学加以关联的人,最早运用行为科学方法研究组织问题的人,代表作《经理人员的职能》。

强调组织是一个内外协作、平衡的社会系统。

(2)西蒙的决策理论。

当代行政学的代表人物,决策理论的创立者。

阐述了决策的意义、类型和过程,并对组织决策的合理性问题作了深刻分析。

主张以行政行为的研究替代行政学的传统研究方式。

在组织决策研究方面做出杰出贡献。

(3)领导行为的研究。

领导行为描述文卷、“以员工为导向”和“以生产为导向”领导两维层面理论;“管理方格理论”,“权变理论”,“情景领导理论”等。

(4)激励理论。

马斯洛的“需要层次理论”,麦格雷格的“X理论,Y 理论”,赫茨伯格的“双因素理论”,弗鲁姆的“期望理论”,亚当斯的“公平理论”等。

思考题1、我国古、近代教育家在教育管理领域有哪些论述和活动?答:(1)稷下学宫:古代教育管理实践的典范。

稷下学宫的办学体制属官方出资,私家主持性质。

教学管理形式将讲学、著述、育才等因素融合于一体。

教师管理制度上做到学术不干涉、生活提供优厚待遇。

(2)《学记》:历史上最早的教育管理文献之一。

学制与学年的设想;教学管理的主张;教师管理。

(3)先秦诸子的管理思想。

荀子:欣赏管理尊严和管理的权威性。

道家:要尊重个性,不要对管理对象过于压抑束缚。

法家:以法为教。

(4)隋唐时期的教育管理体制和学校管理。

从入学到毕业几乎都有制度化的规定。

(5)宋代教育家朱熹的教育管理思想。

把受教育的过程分成小学和大学两个阶段;将道德思想灌输与道德行为训练结合起来。

(6)蔡元培:主张根据各地的实际实施教育管理;提倡用民主的精神管理学校;主张学生自治。

(7)陶行知:其教育管理活动为促进现代中国平民教育、乡村教育以及普及教育的发展,做出了积极的贡献。

2、西方国家教育管理实践和思想是如何演变的?答:(1)古希腊:西方教育的起点。

(2)古代贤哲的教育管理思想。

如柏拉图、亚里士多德。

教育应由国家管理,要重视教材的选择;重视被教育者的身体训练和理智发展。

(3)人文主义教育:以人为本的教育管理理念。

(4)夸美纽斯的教育管理观:国家应担负起管理教育的责任;建立全国统一的学校制度;学年制和学日制;班级授课制;考试制度;学校人事管理;学校纪律。

(5)赫尔巴特的儿童管理思想。

(6)杜威及其实验学校的管理实践。

其教育理念:教育是经验的不断改组和改造,从做中学,学校即社会,教育即生活。

3、古典管理理论的基本主张有哪些?它对教育管理的实践产生了哪些影响?答:基本主张:一把高效率地完成组织任务视为管理工作的最高目标,认为“效率原则是衡量任何组织的基础”。

二认为分工和专业化是管理活动的最基本手段。

三统一指挥。

四工作标准化。

五注重严密的规章制度。

六看重经济上的奖励和惩罚制度。

七重视正式组织的作用。

八坚信管理是有规律可循的。

影响:古典管理理论中的许多管理方法在今天学校管理中运用;被看作是“管理实践的最好的思想基础”。

它给教育管理人员这样一种观念上的启示:教育管理活动是可以控制的,通过设计一个合理的组织结构,编制一套完善的规章制度,遵循一系列科学的管理原则,再辅之以严格的奖惩手段,学校组织也能像其他一切组织一样,在有限的条件下实现最佳的管理目标。

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