大工20秋《管理学》在线作业2答案
大连理工春管理学在线测试答案
一、单项选择题〔共10道试题，共30分。
〕得分：301.由非正式组织自发开展起来与维持的控制是〔〕。
A. 正式组织控制B. 群体控制C. 自我控制D. 随机控制答案:B总分值：3分得分：32.信息技术哪个层面的定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系？〔〕A. 广义B. 中义C. 狭义D. 以上均不正确答案:A总分值：3分得分：33.〔〕的动力来源于组织强烈的创新倾向与创新文化的影响。
A. 被动创新B. 主动创新C. 渐进性创新D. 创造性创新答案:B4.以下被称为活力比率的是〔〕。
A. 流动比率B. 盈利比率C. 财务比率D. 经营比率案:D总分值：3分得分：35.反响控制的缺点是〔〕。
A. 时滞问题B. 偏差问题C. 标准问题D. 绩效问题答案:A总分值：3分得分：36.在企业承当或履行社会责任的自我培养模式中，为社会创造价值与财富是第几阶段？〔〕A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段答案:D7.学习型组织的第一项修炼是〔〕。
A. 自我超越B. 改善心智模式C. 建立共同愿景D. 团体学习与系统思考答案:A总分值：3分得分：38.〔〕是指企业的一切经营活动与经营决策着眼于企业的长期利益，高度重视企业经营的道德自律与道德自觉性。
A. 社会义务B. 社会反响C. 社会责任D. 社会标准答案:C总分值：3分得分：39.〔〕是“寻求同时增加顾客满意与企业经济增长的经营战略途径〞，是使企业获得快速增长与竞争力的经营方式。
A. 标杆管理B. 价值管理C. 六西格玛管理D. 风险管理答案:C总分值：3分得分：310.管理创新的最主要特征是〔〕。
A. 变动性B. 风险性C. 全面性D. 持续性答案:A总分值：3分得分：3二、多项选择题〔共10道试题，共40分。
〕得分：401.根据创新内容的不同，管理创新可以分为哪些类型？〔〕A. 自主创新B. 合作创新C. 理念创新D. 制度创新E. 技术创新答案:CDE总分值：4分得分：42.以下关于供给链管理的表达中正确的有〔〕。
大工20秋《公共事业管理学》在线作业2-辅导资料附学习答案
大工20秋《公共事业管理学》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.公共事业伦理建设的内容不包括的是哪个。
--A.规范建设
--B.主体建设
--C.监督机制建设
--D.客体建设
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：D
2.学习型组织理论是谁提出来的（）。
--A.迈克?哈默
--B.彼得·圣吉
--C.梅奥
--D.李格尔
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：B
3.美国对公共事业组织管理模式是。
--A.非管制模式
--B.行政监督模式
--C.大棒政策
--D.胡萝卜政策
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：A
4.下列哪项不属于公共事业（）。
--A.公立幼儿园
--B.高中小学
--C.公交公司
--D.妇联
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：C
5.确立社团双重分层的管理体制是在哪个文件中的。
--A.《社会团体登记管理条例》
--B.《社会团体登记暂行办法》
--C.《民法通则》
--D.《捐赠法》
注：请仔细阅读上述题目，并作出选择
参考选择答案是：A
二、多选题 (共 2 道试题,共 18 分)。
大工20秋《管理学》大作业题目及要求396
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《管理学》课程大作业专业：电气工程及其自动化
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大工20秋《管理学》大作业
第一部分：
题目三：战略的分析工具都有哪些
答：客户在经营活动中会经常受到内部、外部的各种因素的影响。
在客户进行的过程中，无论是咨询顾问还是客户本身都需要进行影响客户因素的专业分析，便是对于客户战略制定中的影响因素进行分析,具体分析工具如下：
（1）PEST分析：是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E 是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。
在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、政府收支、通货膨胀率等。
政治方面有政治制度、政府政策、国家的产业政策、相关法律及法规等。
社会方面有人口、价值观念、道德水平等。
技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展。
（2）五种力量模型：
下游议价能力：是客户的力量，如果客户实力很强，那么公司的盈利能力就会被削弱。
上游议价能力：是供应商的力量，比如说石化原料的提供商在本。
大工20秋《管理学》在线作业2参考资料
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第1题(单选题）在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。
A、金牛
B、明星
C、问号
D、瘦狗
参考答案：D
第2题(单选题）计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A、限定因素原则
B、灵活性原则
C、承诺原则
D、改变航道原则
参考答案：D
第3题(单选题）直线管理者的主要职能是（）。
A、决策和指挥
B、参谋
C、咨询
D、指导
参考答案：A
第4题(单选题）（）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。
A、关键事件法
B、行为锚定评分法
C、平衡计分卡
D、360°评估法
参考答案：D
第5题(单选题）以下关于组织的说法中不准确的是（）。
A、组织必须由两个或两个以上的人组成
B、组织必须有一定的行为准则
C、组织必须有既定的目标
D、任意一个群体都可称为一个组织
参考答案：D
第6题(多选题）正式沟通网络的主要类型有（）。
A、链式沟通网络
B、Y式沟通网络
C、轮式沟通网络
D、环式沟通网络
E、全通道式沟通网络
参考答案：ABCDE
第7题(多选题）领导者需具备哪些能力？（）
A、职位权力。
管理学基础形考二20秋
目标管理的具体实施分三个阶段：第个一阶段为建立目标体系；第个二阶段为实现目标过程的管理；第三个阶段为目标管理的总结和评估。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目2头脑风暴法选择专家的人数为( )。
选择一项：a. 10～25人b. 30～50人c. 50人以上d. 5～10人反馈正确答案是：5～10人题目3下列计划指标属于质量指标的是彩蛋。
A．销售额B．利润率C．利润额D．市场占有率E．废品率选择一项或多项：反馈正确答案是：B, D, E题目4计划是计划职能中制订计划的成果。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目5具有首位性的管理职能是( )。
选择一项：a. 控制b. 组织c. 领导d. 计划反馈正确答案是：计划题目6扁平化是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。
选择一项：对错正确的答案是“对”。
题目7长期计划往往是( )选择一项：a. 财务计划b. 战术计划c. 人力资源规划d. 战略规划反馈正确答案是：战略规划题目8狭义的计划职能是指( )。
选择一项：a. 执行计划b. 决策c. 检查计划执行情况d. 制订计划反馈正确答案是：制订计划题目9头脑风暴法（Brainstorming），又称智力激励法，是由美国创造学家奥斯本于1939年首次提出，于1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目10定性决策指决策者根据已知的情况和资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目11定量决策方法是运用数学的决策方法，主要有确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目12（)是目标管理的优点。
A．目标易于确定B．有利于暴露组织机构中的缺点C．有利于增强人们的责任心D．易于制定长期目标E．有利于有效地控制选择一项或多项：反馈正确答案是：C, D, E题目13足球运动员在“形势危急时，将球踢出场”。
大工20春《管理学》在线作业123【答案】
大工20春《管理学》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共30 分)1.首次提出一般管理理论的是（）。
A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特【该题参考选项为】:B2.下列选项中，提倡科学管理的是（）。
A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯【该题参考选项为】:C3.人际关系理论的创始人是（）。
A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德【该题参考选项为】:A4.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。
A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者【该题参考选项为】:D5.对于基层管理者来说，最重要的技能是（）。
A.概念技能B.人际技能C.决策技能D.技术技能【该题参考选项为】:D二、多选题(共5 道试题,共40 分)6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。
A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性【该题参考选项为】:BCD7.下列选项中，属于综合管理者的有（）。
A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管【该题参考选项为】:ABC8.古典管理理论主要包括（）。
A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论【该题参考选项为】:ABD9.管理的内涵主要包括（）。
A.管理的载体是组织。
B.管理的对象是组织的资源。
C.管理依赖于一定的环境。
D.管理由一系列相互关联的职能构成。
E.管理追求效率和效果的统一。
【该题参考选项为】:ABCDE10.粗略划分，管理的职能有（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通【该题参考选项为】:ABCD三、判断题(共10 道试题,共30 分)11.与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
【该题参考选项为】:正确12.我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。
【该题参考选项为】:错误13.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。
大工22秋《管理学》在线作业2学习资料-答案
大工22秋《管理学》在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）。
<-A.->直线型<-B.->职能型<-C.->矩阵型<-D.->事业部型[本题参考选择是]:B2.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。
<-A.->上下级之间的友情<-B.->为下属设定崇高的目标<-C.->为下属的利益不惜牺牲自己<-D.->了解下属的欲望和需要[本题参考选择是]:D3.矩阵结构这种组织形式适用于（）。
<-A.->规模较小、任务比较单一、人员较少的组织<-B.->在产品多样化和从事多元化经营的大型企业<-C.->创新性较强的工作或单位<-D.->多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司[本题参考选择是]:C4.管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。
<-A.->高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度<-B.->高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度<-C.->高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度<-D.->以上都不对[本题参考选择是]:C5.在整个管理工作中处于首要位置的是（）。
<-A.->计划<-B.->组织<-C.->领导<-D.->控制[本题参考选择是]:A二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.网络图有哪些构成要素？（）<-A.->活动<-B.->节点<-C.->路线。
大工20春《战略管理》在线作业2答卷-学习资料答案
大工20春《战略管理》在线作业2
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一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
-A.全球标准化战略
-B.本地化战略
-C.跨国战略
-D.国际化战略
[解析]本题参考选择:A
2.（）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
-A.零散型产业
-B.萌芽产业
-C.成长产业
-D.成熟产业
[解析]本题参考选择:C
3.（）通常被作为高技术产业的典范。
-A.医药产业
-B.计算机产业
-C.电力产业
-D.航空产业
[解析]本题参考选择:B
4.（）的企业占据着价值创造边界的中间部分。
-A.成本领导
-B.集中成本领导
-C.集中差异化
-D.广度差异化
[解析]本题参考选择:D
5.（）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
-A.物料管理
-B.供应链管理
-C.库存管理
-D.生产管理
[解析]本题参考选择:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.零散型产业的战略包括（）。
-A.连锁经营。
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大工20秋《管理学》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。
A.金牛
B.明星
C.问号
D.瘦狗
【正确答案】：D
2.计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A.限定因素原则
B.灵活性原则
C.承诺原则
D.改变航道原则
【正确答案】：D
3.直线管理者的主要职能是（）。
A.决策和指挥
B.参谋
C.咨询
D.指导
【正确答案】：A
4.（）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。
A.关键事件法
B.行为锚定评分法
C.平衡计分卡
D.360°评估法
【正确答案】：D
5.以下关于组织的说法中不准确的是（）。
A.组织必须由两个或两个以上的人组成
B.组织必须有一定的行为准则
C.组织必须有既定的目标
D.任意一个群体都可称为一个组织
【正确答案】：D
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.正式沟通网络的主要类型有（）。
A.链式沟通网络
B.Y式沟通网络。