学校人事工作总结范文2020
学校人事工作的工作总结范文3篇

学校人事工作的工作总结范文3篇学校人事工作的工作总结篇120__年,我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下,我们团结合作、勤奋努力,做了不少工作,取得了一定的成绩,完成了本职工作任务,现简要总结如下:一、抓好学习教育工作。
1、组织同时参加_名同事参加了的学习活动。
2、组织办公室全体同事学习。
由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动,建立每周五学习制度。
并要求写出自己的心得体会。
二、抓好人事工作。
人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措,我们人事科根据上级部署,__年_月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。
为很好的完成这次人事制度改革,在领导下。
我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。
从人事制度改革的程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。
今年,共组织多定出切实可行的改革方案。
并组织学习了人事制度改革的相关文件,并对各项改革方法进行了详细的讲解。
为达到改革的目的,充分调动大家工作学习的积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是制定合理的内部分配方案。
为充分体现民主,我们征询了每位同事的意见,并于订了聘用合同。
三、抓好党建工作。
1、今年_月,我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查,并经过党委会的全体表决,发展为正式党员,为党组织注入了新鲜血液。
2、加强政治理论学习,把思想政治工作放在重要位置来抓。
四、抓好人事服务性工作1、按政策规定,及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续2、认真搞好了干职工的人事档案管理,及时将干职工的档案材料整理归档。
3、我科严抓计生工作,并被__党工委评为先进单位月同每名职工签4、不断完善了干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。
五、20__年工作思路20__年,政工科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改进机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。
做好以下三个方面:一是加强学习。
高校人事科工作总结5篇

高校人事科工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,高校人事科全体工作人员在学校领导的指导下,认真贯彻学校人事工作的指导思想,坚持以“管理、服务、育人”为宗旨,全力做好人事科各项工作。
通过全体工作人员的共同努力,人事科工作取得了一定的成绩,现将一年来的人事工作总结如下:二、人才引进与招聘在过去的一年中,人事科在人才引进与招聘方面取得了显著的成绩。
我们根据学校的整体规划,制定了详细的人才引进计划,并严格按照计划执行。
通过多渠道、多方式的宣传和推广,我们吸引了一大批优秀的人才前来应聘。
在面试和考核过程中,我们严格把关,确保引进的人才能够满足学校的实际需求。
此外,我们还加强了与校内相关部门的沟通与协作,共同为学校的人才引进工作提供支持。
三、师资队伍建设师资队伍建设是人事科工作的重点之一。
在过去的一年中,我们通过组织培训、交流学习等多种方式,不断提高教师的业务水平和教学能力。
同时,我们还鼓励教师积极参与各类科研项目和学术活动,提升学校的学术氛围和影响力。
此外,我们还加强了教师队伍建设的管理和考核工作,确保每位教师都能够认真履行职责,为学校的发展做出贡献。
四、学生管理学生管理是人事科工作的重要组成部分。
在过去的一年中,我们严格按照学校的相关规定和制度,认真开展学生管理工作。
我们加强了对学生的思想教育和学习指导,帮助学生树立正确的价值观和人生观。
同时,我们还积极组织学生参与各类文体活动和社会实践,提升学生的综合素质和能力。
此外,我们还加强了与学生的沟通与交流,及时了解学生的需求和意见,为学校的决策提供参考。
五、工资福利与绩效考核工资福利与绩效考核是人事科工作的重要环节。
在过去的一年中,我们严格按照国家的有关规定和学校的实际情况,认真制定工资福利和绩效考核方案。
我们加强了与财务部门的沟通与协作,确保工资福利的发放及时、准确。
同时,我们还加强了绩效考核的管理和监督工作,确保绩效考核的公正、公平。
通过我们的努力,学校的工资福利和绩效考核工作得到了广大教职工的认可和满意。
2020年学校人事工作总结4篇

2020年学校人事工作总结4篇人事部分的事情期实也是我在向导体贴指导下一个人的事情。
上面我对本学期的人事事情总结以下。
一、政治方面人们说,人事也是一个实权地位,当然他大概是指其余行业吧,我想我的事情体会是我处置的是政策性比较强的事情,面临的是“是便是‘是’”“不是便是‘不是’”的题目,不存在模棱两可的回覆,针对详细题目,一旦构成抉择,不是面临这一类人能够如许,面临那一类人能够“不是如许”,更不能够带着公心邪念,豪情用事,以是人事部分事情应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很庄重的事情。
在以往的工作中我也确凿做到了如许,也具有了对党的虔诚和对人的担任精神。
二、统筹大局学校人事所处的事情地位是联络下级主管部分的事情较多,与本校教员联络的反而比较少,许多工作是向下级主管部分拿出我校的各项治理数据,包孕资金治理,职员治理,事情治理及学校进展治理等等,以是大量的时候是一个人用心苦干,而不会被人发明,更不会被人懂得我处置的事情的费力,也无奈懂得我所做的事情的重要性。
1、为了查阅材料便利,往年寒假我化了大力量将本校教员的所有无关人事材料整理成一本资料,作为我的事情材料,往后许多项目需求查阅时,我能够在最快的时候傍边为学校向导供应材料。
许多先生想懂得本人的某些情形,我一查就知道了,先生们看了我的这本材料,感触的说:要整理出这本货色,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本货色,不知道设想了几何计划,做了废,废了再做,终究化了快要20天时候才完成为了这项大工程。
2、加工资往年共进行了三次,二次是人为调解,一次是在暑期里、一次是在除夕。
炎夏酷寒,别人在空调中与亲人团圆在一起享用嫡亲之乐之时,我冒着骄阳,冒着北风,到学校为教员们的人为报酬的进步事情着,暑期里我烧到38.8度,因为时候紧迫,不克不及停下来,只能边吃药,边干活,除夕之时,天冷的要命,为了实时实现事情,我伤风咳嗽到晚上常常坐起来胸口受不了,但我不克不及停下来,由于时候紧迫。
学校人事科工作总结5篇

学校人事科工作总结5篇篇1一、引言本学期人事科工作在学校领导的正确指导和各部门的大力支持下,顺利完成了各项任务。
本总结旨在回顾过去一学期的工作,梳理工作成果与经验,找出存在的问题与不足,为今后的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本学期,人事科负责了新教师的招聘工作。
我们制定了详细的招聘计划,通过校园招聘会、社会招聘等多种渠道,吸引了大量优秀人才。
经过严格的面试和考核,共录用XX名优秀教师,为我校教师队伍注入了新鲜血液。
2. 教师培训为了提高教师的教育教学水平,人事科组织了多项培训活动。
包括新教师培训、教育教学研讨会等。
通过培训,提高了教师的教育教学能力,增强了团队凝聚力。
3. 绩效考核与激励机制人事科负责学校的绩效考核工作,我们制定了合理的考核标准,对教师进行综合评价。
在此基础上,实施了激励机制,对优秀教师进行表彰和奖励,提高了教师的工作积极性。
4. 人力资源规划与管理本学期,人事科对学校人力资源进行了全面规划和管理。
我们分析了学校的人力资源状况,制定了合理的人才引进、培养和使用计划。
同时,完善了人事档案管理,确保了人事信息的准确性和完整性。
5. 劳动关系与薪酬福利人事科负责学校的劳动关系管理和薪酬福利工作。
我们依法处理劳动纠纷,维护了学校和教师的合法权益。
同时,调整了薪酬福利政策,提高了教师的待遇,激发了教师的工作热情。
三、工作经验及教训1. 招聘工作中,我们认识到建立长期合作关系的重要性。
通过与高校、教育机构等建立合作关系,可以及时了解优秀人才动态,提高招聘效率。
2. 在教师培训工作上,我们体会到需求导向的重要性。
根据教师的实际需求,设计培训内容,提高培训的针对性和实效性。
3. 在绩效考核方面,我们认识到公开、公平、公正的重要性。
制定合理的考核标准,确保绩效考核的公正性,激发教师的工作动力。
4. 在人力资源规划方面,我们意识到信息化建设的重要性。
加强人力资源信息化建设,提高人力资源管理和服务的效率。
学校人事部工作总结5篇

学校人事部工作总结5篇篇1一、引言过去的一年里,学校人事部围绕学校的整体发展战略和目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
本报告将从工作概况、重点成果、遇到的问题及改进方案、自我评估以及未来规划等方面,全面总结学校人事部的各项工作。
二、工作概况在过去的一年中,学校人事部主要承担了招聘、培训、考核、薪酬、福利、员工关系等核心工作。
我们积极响应学校的发展需求,努力提高服务质量,为学校的稳定发展提供了有力的人力保障。
三、重点成果1. 招聘工作我们在招聘工作中,紧密结合学校的发展需求,优化招聘流程,提高招聘效率。
通过线上线下的多渠道宣传,成功吸引了一批优秀的教育人才。
同时,我们与高校、教育机构等建立了良好的合作关系,为学校的师资引进搭建了良好的平台。
2. 培训与考核在培训方面,我们根据教师的职业发展需求,开展了一系列有针对性的培训课程,提高了教师的专业素养和教学能力。
在考核方面,我们建立了完善的考核体系,通过绩效考核、学生评价等多种方式,全面评估教师的工作表现,为学校的师资管理提供了有力的依据。
3. 薪酬与福利我们根据学校的实际情况,合理调整薪酬结构,提高教师的薪酬待遇。
同时,我们关注教师的福利待遇,积极争取政策支持和资源投入,为教师的生活提供了良好的保障。
4. 员工关系我们积极维护员工关系,关注教师的工作和生活状况,及时解决问题,为教师创造了良好的工作环境。
同时,我们组织了各种形式的员工活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
四、遇到的问题及改进方案1. 招聘难度问题随着学校的发展,高层次人才的引进难度逐渐加大。
为此,我们将加大宣传力度,提高学校的知名度;与更多高校、教育机构建立合作关系;优化招聘流程,提高招聘效率。
2. 培训需求多样化问题教师的培训需求越来越多样化,现有的培训体系难以满足。
我们将进一步完善培训体系,增加培训课程和形式,以满足教师的不同需求。
五、自我评估过去的一年里,学校人事部在各方面都取得了一定的成绩,但也存在不足之处。
学校人事工作工作总结5篇

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学校人事个人工作总结范文五篇

学校人事个人工作总结范文五篇学校人事个人工作总结【一】20年,在市教育局领导班子的正确领导下,我们以邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指导,围绕工作中心,重点做了以下十二个方面的工作,一、校长队伍建设1、建章立制,依法管理。
下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》,以进一步规范校长的行为。
2、加强考核,选贤任能,合理配置中小学校长。
3、坚持“校长持证上岗”制度。
根据国家规定,对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。
全年举办小学校长上岗及提高培训班2期,103人参训。
选送初中校长到州继教中心参训16人。
4、举办全市中小学校长混合培训班一期,参加人员达90余人,结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。
二、教师队伍管理20年,我们加大了对教师队伍管理的力度,依法从严管理。
进一步核定了教师编制,按照编制和学科需要原则,合理调配教师。
进一步清理了在编脱岗人员,对外出务工者限期返岗,对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续,对离职进修者严格审批程序。
此外,对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求,必须严格控制。
三、师德师风建设1、下发“师德师风建设年”活动方案,对全市师德师风建设提出指导性意见。
2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动,规范教师职业行为。
3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动,把师德建设引向深入。
4、建立教师师德档案册,一人一册,装入个人业绩档案。
5、结合庆祝教师节活动,举办师德先进事迹报告会,并表彰103名师德模范,6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。
四、教师培训1、下发了全市20年继续教育工作计划。
2、规范了教师脱产学历进修审批程序。
3、启动“农村教师素质提高工程”,组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。
4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。
5、举办全市小学英语教师培训班2期,132人参加培训。
学校人事部工作总结5篇

学校人事部工作总结5篇第1篇示例:学校人事部是学校管理和运营的重要部门,负责人事招聘、员工管理、人力资源开发等工作。
下面是对学校人事部工作的总结:一、人事招聘工作总结学校人事部在过去一年中开展了大量的人事招聘工作。
为了应对学校发展的需要,我们采取了多种招聘方式,包括广告招聘、校园招聘、人才市场招聘等。
通过认真筛选简历、严格面试和考核流程,我们成功聘用了一批优秀的教师和管理人员,为学校的发展壮大提供了有力保障。
二、员工管理工作总结学校人事部对员工的管理工作也做得比较出色。
我们建立了健全的员工档案系统,定期进行员工考核和评价,根据员工的表现制定奖励和激励措施。
我们还加强了与员工之间的沟通和协调,增强了员工之间的团队协作和凝聚力,提高了整体工作效率。
三、人力资源开发工作总结为了提高员工的综合素质和职业技能,学校人事部积极开展了各种培训活动和岗位轮岗计划。
我们邀请了各行业的专家和外部机构开展专业知识和技能的培训,帮助员工不断提升自己的职业素养。
通过这些培训和轮岗计划,员工不仅获得了更丰富的工作经验,还能提高自身的竞争力。
四、人事部工作中存在的问题及改进措施在人事部工作中,我们也存在一些问题,如人事档案管理不够规范、员工考核不够公平、培训计划不够全面等。
为了解决这些问题,我们将采取以下改进措施:1.规范人事档案管理流程,建立完善的档案管理系统,确保员工信息的安全和保密;2.加强员工考核的公平性和透明度,建立多元化的评价机制,确保员工的评价合理公正;3.优化培训计划,根据员工的需求和学校的发展需求,调整和完善培训计划,提高培训效果。
学校人事部在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
我们将继续努力,改进工作方法,提高工作效率和质量,为学校的发展做出更大的贡献。
【总字数:406】第2篇示例:学校人事部工作总结作为学校人事部的一员,我很荣幸能够为学校的发展和进步做出贡献。
在过去的一年中,我们人事部团队共同努力,不断完善工作流程,提高工作效率,同时也面临着各种挑战和困难。
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学校人事工作总结范文2020
学校人事工作总结范文20202020年,在市教育局领导班子的正确领导下,我们紧密围绕工作中心,重点做了以下十二个方面的工作。
一、校长队伍建设
1、建章立制,依法管理。
下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》,以进一步规范校长的行为。
2、加强考核,选贤任能,合理配置中小学校长。
3、坚持“校长持证上岗”制度。
根据国家规定,对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。
全年举办小学校长上岗及提高培训班2期,103人参训。
选送初中校长到州继教中心参训16人。
4、举办全市中小学校长混合培训班一期,参加人员达90余人,结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。
二、教师队伍管理
2020年,我们加大了对教师队伍管理的力度,依法从严管理。
进一步核定了教师编制,按照编制和学科需要原则,合理调配教师。
进一步清理了在编脱岗人员,对外出务工者限期返岗,对因病未在岗者责令其履行病假手续,对离职进修者严格审批程序。
此外,对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求,必须严格控制。
三、师德师风建设
1、下发“师德师风建设年”活动方案,对全市师德师风建设提
出指导性意见。
2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动,规范教师职业行为。
3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动,把师德建设引向深入。
4、建立教师师德档案册,一人一册,装入个人业绩档案。
5、结合庆祝教师节活动,举办师德先进事迹报告会,并表彰103名师德模范,
6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。
四、教师培训
1、下发了全市2020年继续教育工作计划。
2、规范了教师脱产学历进修审批程序。
3、启动“农村教师素质提高工程”,组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。
4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。
5、举办全市小学英语教师培训班2期,132人参加培训。
6、组织80名中小学教师参加州举办的课改培训班。
7、举办民转公培训班,101人参加了培训。
8、组织全市中小学教师参加xx知识培训及考试。
五、特级教师评选推荐
在全省第七批特级教师评选工作中,我市推荐了四名优秀教师参加全省评选。
六、招聘教师
1、从2020年一次性辞退民办教师中一次性选招公办小学教师110名。
2、招聘高中新教师13名。
3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生42名。
七、建立支教制度
2020年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。
暑期在城区9所学校选派24名教师对口支援农村9所学校。
八、教师职务评聘工作
1、2020年,聘任初级教师职务255人,中级教师职务306人,高级教师职务66人。
2、2020年推荐评审申报教师职务人员:高级64人,中级369人,初级148人。
3、组织中小学教师参加晋升中、高级教师职务水平能力测试约400人。
九、教师资格认定工作
2020年申报总人数170人,市教育局认定125人,市教育局初审后报州教育局认定40人,未认定5人。
十、劳动工资、福利工作
1、根据x人薪函17号、26号文件办-理在职人员工资正常升档
手续5000多人次,办-理离退休人员提高待遇手续2100多人次。
2、根据市教人文11号、32号文件办-理晋升初、中、高级教师职务工资进档手续550多人次。
3、按x政发107号、x人薪函77号文件规定办-理民办教师转公办教师职务等级工资手续110人次。
4、呈办2020年9月、11月新参加工作人员转正定级手续31人次;审批教龄津贴402人次,山区津贴108人次。
5、呈办教职工退休手续54人次,呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。
十一、“普九”师资队伍档案建设
各学校根据市教育局的部署,对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理,归档上柜。
为迎接省“普九”复查奠定了基础。
十二、普通话测试工作
2020年,普通话测试对象,主要是崔坝镇、沙地乡的教师,共测试324人,264人达到相应的等级标准,60人没有达到规定的等级。
全市教师普通话测试工作基本完成。