产品成本与费用估算实例
地下车库建安成本分析案例实例
防水工程
装修工程
地面装修
墙面装修
天花板装修
选择合适的墙面材料并进行装修。
选择合适的天花板材料并进行装修。
选择合适的地面材料并进行铺设。
总结词
装修工程是地下车库建设中的重要环节，其成本与地面材料、墙面材料、天花板材料的选择等因素有关。
要点一
要点二
详细描述
装修工程是地下车库建设中的重要环节，包括地面装修、墙面装修和天花板装修等。其中，地面材料的选择需要考虑防滑、耐磨等性能要求，墙面材料的选择需要考虑隔音、防火等性能要求，天花板材料的选择需要考虑防潮、防腐等性能要求。因此，装修工程的成本与地面材料、墙面材料、天花板材料的选择等因素有关。
地下车库建安成本分析案例实例
contents
目录
项目概述 地下车库建安成本构成 成本分析方法 成本分析过程 成本分析结果 成本控制措施
01
项目概述
项目背景
随着城市化的快速发展，停车难问题日益突出，地下车库建设成为解决停车难问题的有效途径。
本案例旨在分析某商业综合体地下车库的建安成本，为类似项目提供参考和借鉴。
总结词
设计阶段是控制成本的关键，通过优化设计方案可以有效降低建安成本。
详细描述
在设计阶段，应充分考虑地下车库的功能需求和结构安全，对设计方案进行多方案比选，选择技术可行、经济合理的方案。同时，应注重设计细节，避免因设计不当导致的后期施工难度增加和成本上升。
设计阶段成本控制
总结词
施工阶段是实现设计意图的重要环节，通过科学合理的施工管理和技术措施可以有效控制成本。
详细描述
在施工阶段，应加强施工现场管理，优化施工组织设计，提高施工效率。同时，应注重施工技术措施的合理性和有效性，避免因施工质量问题导致的返工和维修成本。
保本点计算实例
保本点计算实例例1⽣产某⼀产品的固定成本是86000元，售价为每台65元，每台的材料费是20元，⼯资为7元，其它变动成本为4元。
求(1)求该企业盈亏平衡点的产品产量? (2)由于市场竞争激烈，产品必须降价销售，现价格下降10% ，此时盈亏平衡点的产量为多少?答：保本点=86000/（65-20-7-4）=2539降价后保本点=86000/（65*0.9-20-7-4）=3127例2盈亏平衡点的计算⽅法盈亏平衡点计算公式对于投资者来说是很重要的！盈亏平衡点⼜称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点股票⽌损⽅法。
通常是指全部销售收⼊等于全部成本时(销售收⼊线与总成本线的交点)的产量。
股票的盈利能⼒预测以盈亏平衡点的界限，当销售收⼊⾼于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。
盈亏平衡点的基本算法：假定利润为零和利润为⽬标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
以数量表⽰的盈亏如何⽌盈和⽌损平衡点计算公式⼤单⽐率公式：盈亏平衡点＝总固定成本/单位产品⽑利；以⾦额表⽰的盈亏平衡点计算公式：盈亏平衡点＝总固定成本/[1－(单位变动成本/单位销售价格)] 盈亏平衡点＝单位销售价格*盈亏平衡点数量下⾯举⼀个例⼦：假设：企业产品销售单价为p，销售量为x，企业产品销售为y；企业的固定成本为a，单位变动成本为b，企业总成本为c；则有(1)y=px(2)c=a+bx于是达到盈亏平衡时,则有px= a+bx，则x= a / (p-b)px= a p / (p-b) =a / (1-b/p)= a / (1-bx/px)于是可以得出如下公式：①按产品销售量计算：盈亏平衡点=固定成本/(产品销售单价-单位产品变动成本)②按产品销售额计算：盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/产品销售收⼊)=固定成本/(1-变动成本率)例如：企业产品销售收⼊1亿元，企业的固定成本3200万元，变动成本6000万元；则企业盈亏平衡点销售额＝3200 /(1-6000 /10000)＝3200 /0.4＝8000(万元)例3背景：见“市场管理”的“标准⽂案”。
工程造价估算方法与实例
面层
面层分类：钢性面层和 柔性面层。
市政工程影响要素
地理位置
01
工程在什么位置？地 区情况是什么样子？ 社会关系等要考虑
地质条件
基层
面层
02
地基承载能力？软 土处理方案？
03
04
基层是水稳还是碎石 稳定土？
是柔性面层还是刚性 面层？
市政工程影响要素
面层
04基层03 Fra bibliotek质条件02
地理位置
01
10% 15% 35%
房建工程影响要素
使用功能
01
是什么样的楼？什么 结构类型？装修情 况？
楼层数
平面尺寸
地理位置
02
层高多少？多少层 数？
03
04
有多少面积？跨度多 少？现场面积情况？
地质条件？地区特性？ 地材价格
房建工程影响要素
地理位置
04 平面尺寸
03
楼层数
02
使用功能
01
10% 15% 25%
50%
估算偏差影响
配套工程
室外道路：小区内的道路。管网：小区内的给排水 管道 仿古园林：分为亭台、仿古建筑、假山、水池、绿 化
构筑物影响要素
使用功能
工业建筑按立方估算， 功能配套使用。
材料
结构材料有混凝土、砖 砌或钢结构类型。
地理位置
地理位置影响不是太 大，影响基础降水及基
础深度，材料运输。
估算条件
工程名称 建筑面积 基础类型 栋数 工程概况
通过经验比对，估算偏差影响 因素比例较大的是使用功能。 楼层数和建筑平面尺寸影响也 很大，地理位置影响次之。
使用功能分类
单层建筑：门卫室、宿舍、仓库、变电 室、泵房、厕所等。
成本估算及可行性报告
成本估算及可行性报告一、项目背景和目的本报告旨在对某公司新推出的产品进行成本估算和可行性分析，以匡助决策者评估该产品的盈利潜力和市场前景。
二、成本估算1. 人力成本估算根据项目需求，估计需要10名研发人员、5名市场人员、3名销售人员和5名行政人员参预该产品的开辟、推广和销售工作。
按照每人月薪10000元计算，每年的人力成本为（10+5+3+5）*10000*12=280万元。
2. 研发成本估算该产品的研发过程估计需要12个月，研发团队共计10人。
根据过往项目经验，每月的研发成本约为80万元（包括人力成本、设备购置和研发费用等）。
因此，研发成本总计为12*80=960万元。
3. 生产成本估算根据产品设计和市场需求，估计每年需要生产10000台产品。
每台产品的生产成本约为2000元，包括材料成本、人工成本和设备折旧等。
因此，每年的生产成本为10000*2000=200万元。
4. 市场推广成本估算为了确保产品的市场竞争力，估计需要投入200万元进行市场推广活动，包括广告宣传、渠道建设和促销活动等。
5. 总成本估算将以上各项成本相加，得到总成本估算为280+960+200=1440万元。
三、可行性分析1. 市场需求分析通过市场调研和竞争对手分析，发现该产品在目标市场具有较大的需求潜力。
目标市场规模约为100万人，且该产品在该市场的竞争对手较少。
根据市场需求和竞争情况，初步估计该产品的市场占有率为10%。
2. 盈利能力分析根据市场需求和产品定价策略，估计每台产品的销售价格为5000元。
根据市场占有率和销售价格，每年的销售收入为10000*5000*10%=500万元。
3. 成本收益分析将总成本估算和估计的销售收入进行对照，得到成本收益分析结果：- 总成本估算：1440万元- 估计销售收入：500万元- 估计净利润：销售收入 - 总成本估算 = 500 - 1440 = -940万元四、结论与建议根据成本估算和可行性分析的结果，该产品在当前市场条件下存在较大的风险。
项目评价案例5---某新建项目财务评价（1）
《技术经济学》课程设计某新建项目财务评价学院：班级：学生：指导教师：完成日期：案例----某新建项目财务评价一、基础数据1.生产规模和产品方案:年产A产品10000吨。
2.实施进度该项目拟2年建成，第三年投产，当年生产负荷达到设计能力的80%(8000吨)，第四年达产。
生产期按8年计算，加上2年建设期，计算期为10年。
3.投资估算及资金筹集（1）项目建设投资估算为50000万元。
其中，资本金15021万元，向建设银行借款31979万元，年利率为8%。
（2）当年的建设投资借款按半年计息，以前年份的借款按全年计息。
建设期利息按复利累计计算到建设期末，合计为2227万元，转计为本金。
（3）流动资金估算为12000万元。
其中，资本金4000万元，向工商银行借款8000万元，年利率为10%。
流动资金借款按全年计息，每年结清当年利息，本金在项目计算期末一次偿还。
流动资金投资在项目投产后按生产负荷投入。
4. 工资及福利费估算全厂定员为800人，工资按每人每年2万元计算，全年工资及福利费为1824万元，其中职工福利费按工资总额的14%计提。
5. 营业收入与营业税金及附加估算（1）经预测分析，建设期末的A产品售价(不含增值税)为___ __ 元/吨。
年销售收入为年产量乘以售价。
（2）增值税。
该产品增值税率为17%，增值税计算公式为：增值税应纳税额=当期销项税额-当期进项税额销项税额=年销售收入×17%进项税额参见产品成本和费用部分。
（3）城市维护建设税按增值税的7%计取；教育费附加按增值税的3%计取。
6. 产品成本和费用估算（1）按预测到建设期末的价格（不含增值税）估算，达产年原材料费为10000万元，燃料动力费为2000万元。
增值税进项税额按原材料费和燃料动力费的17%计算。
(2)固定资产原值为50227万元，净残值为2227万元，折旧年限为8年，按平均年限法计提折旧费。
（3）无形及其他资产为2000万元，按8年摊销，年摊销费为250万元。
注塑件成本核算
注塑件成本核算机台吨位估算T=产品投影面积（平方厘米）x模穴数x平均注塑压力(500~600)x1.2/10001、一般耗用取得系数是多少？耗用系数分两种情况：一,可以加水口料，2%-5%二，不可以加水口料，单模水口重量/(单模水口+成品)+2%至5%备注:水口料可否退回加工主，否则水口料要折价，还要参考订单数量2、不同的设备、吨位、穴数、时间不同，公式分别是什么？一,不同吨位价位; 例150吨-800至1000元/天120吨-600至800/天,具体情况还要看操作工人数(一台机几人做)二,每天(24小时)啤模数; 一般以20至22小时计(可能机,模故障)20(小时)*60(分)*60(秒)/单模周期(秒)=每天啤塑模数每啤单价=每天加工费/每天啤塑模数,每穴单价=每啤单价/穴数第2问可能比较复杂，若是不好具体说的话，那么能否给我个范围，或者给我一个样例，比如用什么设备在什么情况下，加工费用是多少？例,150吨注塑机每天加工费1000元,每模啤塑周期20秒出8穴20(小时)*60(分)*60(秒)/20单模周期(秒)=3600(每天啤塑模数)1000元/3600=0.28元/模0.28元/8穴=0.035穴3、上哪里可以查到不同的注塑机的费用？一般机器的耗损怎么计算？注塑机耗损一般以8年计例150吨每台13万13万/8年/12个月=0.1354万/月塑胶件的成本与很多因素有关系，但主要与以下几点组成：1。
原料成本------此成本较为好计算，问一原料供应商多少钱1公斤，将产品的重量乘以的3%的损耗再乘以原料价，即可得到原料成本;2. 机台成本--------此点问一下塑胶厂，不同注塑机的每小时的加工费用是多少？假设1台100吨的注塑机每小时的加工费用为60元/小时，那么每分钟的加工费用为1元;此时要计算塑胶件的注塑周期是多少时间，模具的开模穴数是多少？假设你要估价的塑胶件的射出周期为30秒,那么1分钟可以射出60秒除以30等于二，表示1分钟可以射出二模的产品，另外假设模具为一出二穴，那么塑胶件的机台加工费用为1元除以1分钟内的出模数再除以模具的穴数，得到最终的机台加工成本即1元除以2模再除以2穴，最后等到于0.25元/个3. 二次加费用二次加工费用包括喷漆/丝印/电镀等,这些都可以问各自的加工工厂.4. 包装费用根据塑胶件的大小体积就可以得出包装的纸箱/包装袋等费用;5.运输成本根据送货地点及一次可以装多少货的货柜车费用来除以总的装车数量即可得到每pc的运输成本;6. 其它费用;因为以上的成本不包括间接人员及其相关人员的费用，所以还要根据每个厂的不同情况加上一些费用;7. 利润以上6项的总和乘以10-30%的利润，即可得到一个塑胶件的最终成本，利润方面要根据每个工厂的情况与订单大小来订;快速模具价格计算法!模具价格计算1.经验计算法模具价格=材料费+设计费+加工费与利润+增值税+试模费+包装运输费各项比例通常为:材料费:材料及标准件占模具总费用的15%-30%;加工费与利润:30%-50%;设计费:模具总费用的10%-15%;试模:大中型模具可控制在3%以内,小型精密模具控制在5%以内;包装运输费:可按实际计算或按3%计;增值税:17%2.材料系数法根据模具尺寸和材料价格可计算出模具材料费.模具价格=(6~10)*材料费锻模,塑料模=6*材料费压铸模=10*材料费注塑成型加工费核算以下是我自己总结出的注塑件加工价格核算（主要是长三角地区）：注塑件费用=材料费+加工费+包装费+运输费说明：1. 材料费=【（1+材料损耗）*产品重量*批量+调机损耗材料重量+正常报废率*产品重量*批量】*材料单价/批量其中材料损耗一般为3%-5%；调机损耗材料重量和正常报废产品重量一般产品为5000g---15000g2.加工费=（调机时间/批量+成型时间/模具穴数）*注塑机工缴费其中据我了解目前上海地区注塑机工缴费按注塑机吨位区分为（国产设备）设备吨位(T ) 工缴费( 元/小时) 设备吨位(T ) 工缴费( 元/小时)80 35-45 200 110-160100 45- 60 250 150-200120 65-85 300 180-220 150 80-110 350 200-250 180 95-140 400 250-350材料价格比较简单：PP 或ABS 直接用价格 x 产品重量，颜色件就按原料价格就可以了，而黑色件可根据具体的回料或产品要求来计算。
总成本费用的估算
总成本费⽤的估算总成本费⽤的估算为便于计算，在总成本费⽤估算表中，将⼯资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、利息⽀出进⾏归并后分别列出，“其他费⽤”是指在制造费⽤、管理费⽤、财务费⽤和销售费⽤中扣除⼯资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息⽀出后的费⽤。
总成本费⽤＝外购原材料＋外购燃料动⼒＋⼯资及福利费＋修理费＋折旧费＋维简费＋摊销费＋利息⽀出＋其他费⽤（⼀）外购原材料成本的估算原材料成本是总成本费⽤的重要组成部分，其计算公式如下原材料成本＝全年产量×单位产品原材料成本式中，全年产量可根据测定的设计⽣产能⼒和⽣产负荷加以确定，单位产品原材料成本是依据原材料消耗定额及单价确定的⼯业项⽬⽣产所需要的原材料种类繁多，在进⾏项⽬评估时，可根据具体情况，选取耗⽤量较⼤的、主要的原材料为估算对象(耗⽤量⼩的并⼊“其他原材料”估算)，依据国家有关规定和经验数据估算原材料成本。
（⼆）外购燃料动⼒成本的估算燃料动⼒成本＝全年产量×单位产品燃料动⼒成本公式中有关数据的确定⽅法同上，有关测算内容如下表所⽰表7-8单位产品原材料、辅助材料、燃料动⼒成本估算表（三）⼯资及福利费的估算⼯资及福利费包括在制造成本、管理费⽤和销售费⽤之中。
为便于计算和进⾏项⽬评估，需将⼯资及福利费单独估算。
1.⼯资的估算⼯资的估算可采取以下两种⽅法(1)按项⽬定员数和⼈均年⼯资数计算年⼯资总额＝项⽬定员数×⼈均年⼯资数⼈均年⼯资数＝⼈均⽉⼯资×12个⽉(2) 按照不同的⼯资级别对职⼯进⾏划分，分别估算同⼀级别职⼯的⼯资，然后再加以汇总。
⼀般可分为五个级别，即⾼级管理⼈员、中级管理⼈员、⼀般管理⼈员、技术⼯⼈和⼀般⼯⼈等。
若有国外的技术和管理⼈员，要单独列出2.福利费的估算职⼯福利费主要⽤于职⼯的医药费、医务经费、职⼯⽣活困难补助以及按国家规定开⽀的其他职⼯福利⽀出，不包括职⼯福利设施的⽀出。
⼀般可按照职⼯⼯资总额的14%计提。
新产品的成本估算方法
新产品的成本估算方法秦 忠（云南省机械研究设计 院 云南省机电一体化重点实验室 ， 云 南 昆 明 650031）摘 要 ： 论 文 从 设 计 角 度 对 新 产 品 成 本 进 行 估 算 ， 提 出 了 几 种 实 用 的 估 算 方 法 ， 为 新 产 品 的 市 场 定 价 提 供理 论 依 据 。
关键词： 新产 品 ； 成 本 估 算 ； 估 算 方 法 中图 分 类 号 ： E275文 献 标 识 码 ： Adoi:10.3969 / j .issn.1002-6673.2012.06.007The Estimating Method for the Cost of New ProductsQIN Zhong(Yunnan Provinc e Mechanical R esearc h & Design I nstitute, Yunnan Province Electromec hanic al Integration Key Laboratory,Kunming Yunnan 650031， C hina)Abstract ： This article estimate s the cost of new product s from a design perspective, finding out some practical estimation method, providing theoretical b a si s for mark et pric ing for new products.Key w o r ds: new products ； cost estimating ； estimation method整机的外购件采购费 F 2：0 引言三 维 CAD 及 CAE 技 术 的 应 用 ， 使 新 产 品 的 研 发 周期 大 大 加 快 ， 同时使新产品的市场 定 位更趋于合理 ， 定 价 更 加 准 确 ， 这得益于利用数字 化 样机进 行 的 相 关 分 析 。
服装成本核算方法
1. 面料价格+辅料价格+(特殊工艺)+工价+损耗+包装+运输=FOBFOB+保险+运费+报关+银行费+...=CIF 还有税费2. 针织按照重量计算成本梭织按照米数计算的3. 最合理门幅是必须的4. 针织服装用料公式（1）衣服用料=单件裁剪面积*平方米克重面料成本=用料*面料单价大身用料：（胸围+6CM）X（身长+6CM）X 2X 克重 X （1+总损耗）袖子用料：（挂肩+袖口+4CM）X （袖长+4CM）X 2 X克重 X（1+总损耗）领子用料：（领宽X2+2）X领高 X 1 X 克重 X （1+总损耗）每打衣服用料=大身用料+袖子用料+领子用料（2）裤子（横档+腿围+4CM）X（裤长+8CM）X 2 X克重X （1+总损耗）备注：以下仅供参考罗纹：18% 汗布：15-16% 网眼：15-16% 氨纶汗布18-20%绒布：17-18% 色织布（大）：27-32% 色织布（小）：22-25%面料计算公式面料价格=纱价+织造价格+染价+其它（包括印花、开副定型、后道各工序）（一般地，开副定型价格：2000元/T）一个对排料没有经验的，要核算一件衣服的大概用料，最简单的用折算平方的方法，这也是最常用的，这针对的是普通的上衣，具体如下：前身=[（1/2胸围+1/2下摆）/2+前衣片的左右缝头]*（前衣长+长下缝头）/面料门幅后身=[（1/2胸围+1/2下摆）/2+后衣片的左右缝头]*（后衣长+上下缝头）/面料门幅袖子=[（袖肥+袖口）/2+每袖片左右缝头]*（袖长+上下缝头）/面料门幅领子=（领长*领宽）/门幅挂面=挂面宽*挂面长/门幅单衣用料=（前衣二片+后身+二只袖子+二层领子+二根挂面）*1.03+损耗一般棉衣的用料比单衣多,要加制版的余份.上衣面子:胸围≤120CM ---衣长+袖长+10CM+7CM(普通领)上衣夹里: 衣长+50CM裤子: 臀围≤120CM---裤长+10CM裤子:臀围＞120CM---3/2裤长裤长=内长+前浪=外长(注是否连腰)上衣:胸围≥120CM---若无叠门,仍可照衣长+袖长+10CM+7CM上衣:胸围≥120CM且有叠门---衣长*35. 还是要凭经验的啦，一看就知道！！在加上少少损耗，如10%1，纱支数与针织布的克重有何对应关系？比如144gsm的纯棉平布须用多少支数的纱？2，针织坯布在染色后克重的变化范围大约是多少？a目前所讲的纱支数大都是指“英制支数”，用英文字“S”表示.它的定义是：在公定回潮率下，重一磅的纱线，它的长度有几个 840 码，就称为几支纱线.纱线越粗，S值就越小，纱线越细，则“S”值越大.即40S/1要比20S/1的纱支幼细. 这样，在同种结构的针织布中，纱支越幼细，它的克重（g/m2）就越轻.如 32S/1平纹布成品克重在 135-145G/M2之间，而20S/1平纹布的成品克重在180-190G/M2.针织胚布在经过前整，煮练，与溶液中的染料结合等一系列化学反应，会吸湿澎化，所以一般都会增重15-20G/M2左右.但会随着原料纤维的选择，织物的构造，染色工艺，染料特性而有一定程度的浮动.如：普梳纱因杂质较多，同种纱支，织物较精梳纱支的成品会较轻；平纹布较罗纹布的线圈构造密实，故胚布与染后的克重相差较罗纹布要小.还有同纱支同种结构的布，织造的密度也会有影响. b按照理论计算出来的纱支/规格米克重和实际上的大不相同. 同一批生产的面料因为拉幅定型处理稍有不同, 克重也会偏差不少.当然,从工厂价目表上看纱支,规格,幅宽,克重, 大致可以知道一定的规律. 反正算克重的那套方法不会简单.举两个例子吧.全棉：40 x 40 + 40D 133 x 72 门幅：48/50“设：纱价 33，000元/吨第一步：算出经纱条数：133 x 50(门幅)= 6650 （经条总数）40支化成Deniel. 5310(系数)/ 40D = 133 Deniel6650 x 133 / 9000(系数)=97。
新产品成本估算表
新产品成本估算表产品名称：XYZ智能手表项目背景：XYZ公司决定开发一款智能手表，以满足市场对智能可穿戴设备的需求。
该手表将具备多种功能，如智能通知、健康监测、运动追踪等。
项目目标：1.开发一款具备丰富功能的智能手表。
2.提供优质的用户体验，包括稳定的系统、舒适的佩戴感等。
3.以合理的价格推出市场，提高市场竞争力。
1.研发成本：-人员成本：-开发团队：包括硬件工程师、软件开发工程师、产品经理、UI设计师等。
根据项目需要，雇佣经验丰富的专业人员并支付合理的薪资。
-研发时间：预计需要6个月完成研发工作。
-材料成本：-硬件材料：包括电池、显示屏、传感器、芯片等。
-软件开发工具和授权费用。
2.生产成本：-设备：-生产线设备：用于组装手表的生产线设备，如组装机器人、质检设备等。
-测试设备：用于测试手表性能和品质的设备。
-材料：-零部件：手表所需的各个零部件，如表带、表壳、连接器等。
-包装材料：包装盒、说明书、保护膜等。
-人员成本：-生产线工人：负责手表的组装和生产线运行。
-质检工人：负责对手表进行质量检验。
-物流人员：负责产品的包装和运输。
3.销售和市场营销成本：-销售人员：推广和销售新产品，与零售商和分销商建立合作关系。
-市场推广活动：如广告宣传、线上线下促销等。
-渠道费用：与零售商和分销商合作的费用。
4.运营和售后服务成本：-售后维修：为消费者提供产品维修和更换服务。
-物流费用：产品的仓储和配送费用。
5.其他费用：-知识产权费用：根据产品所涉及的知识产权情况，支付相应的费用。
-法律和合规费用：确保产品的法律合规性，如专利申请费用、合规测试费用等。
-管理费用：包括项目管理人员薪资、办公设备和运营费用等。
总结：以上是对XYZ智能手表的成本估算表。
在估算新产品的成本时，需要考虑多个方面，包括研发、生产、销售、市场营销、运营和售后服务等各个环节的成本。
在每个环节中都需要综合考虑人员成本、材料成本、设备成本等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品成本与费用估算实例
拟建某工业项目，生产国内市场上需求量较大的化工产品。
生产规模为年产10 000吨.该项目包括生产车间及相应的辅助生产设备、生产管理和生产福利等设施的建设。
拟2年建成，第3年投产，当年生产负荷达到设计能力的60%，第4年达到100%。
生产期按10年计算，计算期为12年。
（1）建设投资估算数为1200万元，其中工程费用1010万元，其他费用为90万元（其中，土地费用70万元）预备费用100万元（包括基本预备费用90万元和涨价预备费10万元。
）
建设期利息30万元。
（2）流动资金估算。
项目流动资金按分项估算法进行估算的。
项目所需流动资金400万元，分别于投产期第3年和第4年各投200万元。
（3）投资计划与资金筹措项目自有资金730万元，其中用于第1年建设投资430万元，第2年建设投资170万元，用于支付建设期利息30万元，第4年流动资金投入100万元。
其余为贷款共900万元，其中从建设银行贷款600万元，利率10%，用于第2年建设投资；从工商银行借款300万元，利率为8%，用于第3年、第4年流动资金投入，分别为200万元、100万元。
（4）固定资产原值为1210万元，固定资产形成率是按100%考虑的。
化工厂项目按平均年限法计算折旧，折旧年限为10年，预计净残值为30万元。
（5）无形及递延资产推销费的估算项目递延资产为20万元，折旧年限为10年，年折旧费用为2万元。
该项目没有无形资产投入。
（6）总成本费用估算
化工厂项目的总成本费用估算表中各项估算说明如下：
1）生产负荷达100%时，年外购原材料为550万元，年外购燃料及动力费为100万元，折旧、摊销费利息支出，依据上述有关资料估算
2）除第3年外全厂定员100人（第3年定员66人）每年工资及福利费为95万元（第
3 年为63万元）。
3）修理费按年折旧费的50%计取，每年约为60万元。
4）其他费按工资及福利费的两倍再加土地使用税10万元计算。
（7）借款还本付息计算
建设银行借款600万元，年利率10%，建设期利息以自有资金偿还。
生产期利息计入财务费用，采用等额本金偿还法偿还，分别在第4年至第7年各偿还本金150万元。
（8）产品销售收入和营业税金及附加估算
化工产品的销售单价为1679元/吨，营业税金及附加为合并税率为销售收入的
5.6%。
所得税税率为25%，基准收益率为15%
作业：1、根据资料填制完成项目投资估算表、项目投资计划与资金筹措表
2、计算每年的折旧费、经营期贷款利息，完成总成本费用估算表
3、编制该项目利润表
4、编制全投资现金流量表、资本金现金流量表
并完成相关报表中财务评价指标的计算，并说明项目的经济可行性。
附表4-1 项目投资估算表 单位：万元
附表4-3 投资计划与资金筹措表 单位：万元
序号 项 目 年 份 合 计
1 2 3 4 1 投资总额 1.1 建设投资 1.2 流动资金 1.3 建设期利息 2 资金筹措 2.1
自有资金
2.1.1 用于建设投资 2.1.2 用于流动资金 2.1.3 用于建设期利息 2.2
债务资金
2.2.1 用于建设投资 2.2.2 用于建设期利息 2.2.3 用于流动资金 2.3
其他资金
项目投资估算表 单位：万元
比例%
序号 工程名称 建筑工程 设备工程 安装工程 其他费用
合计
1 工程费用
2 工程建设其他费用 3
预备费用
3.1 基本预备费用 3.2 涨价预备费用 4 建设期利息 5 流动资金 6
项目总投资
附表7 总成本费用估算表单位：万元
序号项目总计
年份
3 4 5 6 7 8～12
1 生产负荷（%）
2 原辅材料
3 燃料及动力
4 工资和福利费
5 修理费
6 其他费
7 经营成本
（2+3+4+5+6）
8 折旧费
9 摊销费
10 利息支出
11 总成本费用（7+8+9+10）
附表8 利润表单位：万元
序号
项
目
合
计
年份
3 4 5 6 7 8～12
1 销售收入
2 销售税金及附加
3 总成本费用
4 补贴收入
5 利润总额
（1-2-3+4）
6 弥补以前年度亏损
7 应纳税所得额
（5-6）
8 所得税(25%)
9 净利润（5-8）
19 息税前利润（利润
总额+利息支出）
20 息税折旧摊销前利
润（息税前利润+
折旧+摊销）
计算指标：
总投资收益率=
项目资本金净利润率=
表10 项目投资现金流量表单位:万元
序号项目总计计算期
1 2 3 4 5 6 7～11 12
1 现金流入
1.1 产品销售收入
1.2 补贴收入
1.3 固定资产余值回收
1.4 流动资金回收
2 现金流出
2.1 建设投资
2.2 流动资金
2.3 经营成本
2.4 营业税金及附加
2.5 维护持营运投资
3 所得税前净现金流量（1-2）
4 累计所得税前净现金流量
5 调整所得税
6 税后净现金流量（3-5）
7 累计所得税后净现金流量
4
计算指标：项目投资内部收益率（%）（所得税前）IRR＝项目投资内部收益率（%）（所得税后）IRR＝项目投资财务净现值（ic= %)(所得税前）NPV＝项目投资财务净现值（ic= %)(所得税后）NPV＝项目静态投资回收期（年）（所得税前）Pb = 项目静态投资回收期（年）（所得税后）Pb =
5
附表11 资本金现金流量表单位:万元
序号项目年份
1 2 3 4 5 6 7 8～11 12
1 现金流入
1.1 产品销售收入
1.2 补贴收入
1.3 固定资产余值回
收
1.4 流动资金回收
2 现金流出
2.1 项目资本金
2.2 经营成本
2.3 销售税金
2.4 所得税
2.5 借款本金偿还
2.7 借款利息支出
2.8 维持营运投资
3 净现金流量
计算结果指标：ic = NPV＝IRR＝
6。