烟酒营销工作计划通用范本
酒水销售计划书推荐5篇(提升销售业绩的秘密武器)
1、 党政系统：四套班子及各级政府接待办公室或宾馆、公(含交警)、检(含反贪)、法 、司。
2、 执法系统：工商、国税、地税、质检、技监、环保、海关、商检、烟草、交通、公 路、审计、国土、防疫部门等。
3、 金融系统：人行(银监会)、四大国有银行、商业银行、信用社、保险、信托、证券 等。
4、 通讯系统：移动、联通、电信、邮政、网通、铁通等。
为防止批发商降价倾销，铺货时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。
在面向零售商以优惠价实施铺货时，一定要注意精确沟通，不要给零售店造成 低价位的认识误区，否则会给经销商以后出货工作带来障碍。
铺货奖励政策是通过经销商来执行的，要求经销商要有远见，不能侵占促销品 ，使其落到实处。
铺货时配合适当的广告宣传，以引起终端兴趣，减少铺货阻力，使铺货工作顺 利进行。广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。
一、 是因為随著酒店等终端费用飞涨，导致虽然终端量大但是利润很低，而团购则因减 少了大量的中间环节费用而利润可观。
二、 是因為酒店终端争夺的实质是争夺重点消费者，酒商希望这蟹群体能带动整个市场 的消费，而通过消费同样也可以把这些客户收入网中。
三、 是随著酒店费用上升，酒店白酒的价格和商超以及批发的价格差距不断扩大，更多 的消费者开始选择自带酒水消费的方式，一些重要的会议和团体消费更是如此，这 使得团购的空间更加扩大。
如果铺货以后，对其不再理睬，这货就等于白铺了。一方面零售商很反感，好 卖找不到人进货，不好卖找不到退货。另一方面，如果下次该产品还去铺货，肯定 会被该零售商拒之门外，等于自己给自己断了退路。
篇2
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓 广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的
烟酒门市活动策划书范文3篇
烟酒门市活动策划书范文3篇篇一《烟酒门市活动策划书范文》一、活动主题“烟酒大酬宾，优惠享不停”二、活动目的提高烟酒门市的知名度和销售量，增加顾客粘性和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象烟酒门市的新老顾客六、活动内容1. 优惠促销：凡在活动期间购买烟酒的顾客，均可享受[X]折优惠。
购买指定品牌或系列的烟酒，可获得额外的赠品或优惠券。
累计消费满[X]元，可获得价值[X]元的礼品一份。
2. 互动体验：设立品酒区，邀请专业品酒师为顾客讲解品酒知识和技巧，让顾客品尝不同品牌和类型的酒水。
设立吸烟区，提供各种香烟供顾客品尝和体验，同时介绍香烟的特点和文化。
举办烟酒知识问答活动，回答正确的顾客可获得小礼品一份。
3. 会员专享：活动期间，新注册会员可获得价值[X]元的优惠券一张。
会员消费可享受双倍积分，积分可用于兑换礼品或抵扣现金。
会员可参加专属的抽奖活动，有机会赢取丰厚的奖品。
4. 现场表演：邀请乐队或歌手进行现场表演，营造轻松愉悦的氛围。
表演期间，穿插互动游戏和抽奖环节，增加顾客的参与度和趣味性。
1. 线上宣传：在社交媒体平台上发布活动信息和海报，吸引更多的潜在顾客。
利用短信、等渠道向会员和老顾客发送活动通知和优惠信息。
与当地的生活服务类平台合作，进行活动推广和宣传。
2. 线下宣传：在烟酒门市门口、周边商圈和社区张贴活动海报和宣传标语。
向过往行人发放活动传单，介绍活动内容和优惠信息。
在当地的报纸、杂志、电视台等媒体上进行广告宣传。
八、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 互动体验费用：[X]元3. 会员专享费用：[X]元4. 现场表演费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估：对比活动前后烟酒门市的销售量，评估活动对销售业绩的提升效果。
2. 顾客满意度评估：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解顾客对活动的满意度和意见建议。
烟草营销部工作计划3篇
烟草营销部工作计划3篇烟草营销部工作计划1营销部根据本次全省烟草会议精神，结合年初工作会议部署，坚持“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”的总体要求，结合县局（营销部）全年的工作思路并结合辖区实际情况，重点安排部署下半年的工作任务。
下面，就营销部下半年工作做如下安排。
一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。
目前，市场经理、客户经理素质参差不齐，部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业发展的要求。
为适应新的的形式，客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。
1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。
针对目前营销人员素质参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。
培训方式多样化：集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。
内容广泛化：除行业政策、营销知识、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销知识，社交礼仪、语言沟通等；时间上提供较为充足的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。
使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。
2、狠抓业务素质的提高，保证各项工作的顺利开展。
随着网建功能的进一步推进，营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。
营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。
二、深入市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求。
一是自6月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区，导致在市场调研的过程中，发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。
既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。
使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。
2024年烟草营销部门工作计划范本（三篇）
烟草营销部门工作计划范本案件质量提升，网络案件达标。
全面落实“全日制”工作机制，熟练掌握、灵活运用市场检查APCD工作法。
针对县区在大要案侦破方面的弱项，扎实开展对标管理，完善情报网络建设，拓宽信息来源，丰富监管方式，力争在大要案侦破上达标并取得突破。
依托两个联席会议机制，寻求“破网”合力，特别是与公安部门紧密协作，加大涉烟违法犯罪的追查力度。
加强市场监管力度，提升市场规范率。
推进网格化管理，通过定格管理，责任到人，分工协作、互保联保提升卷烟市场综合管理水平。
继续开展无证经营综合治理“五个一”措施，联合工商部门定期开展无证经营治理行动。
依托大内管工作格局，进一步发挥全员监督作用，促进卷烟经营规范有序。
发挥内部监管作用，加强大内管系统的运用，提高全员参与规范经营意识，将不规范现象及时遏制在萌芽中或现场处理掉。
加快终端建设步伐，提升终端建设水平。
加强对标，对标和县营销部网上订货成功率，对标宿州泗县营销部徽映e家上传率，制定提升措施和方法。
探索“四网合一”。
积极探索网上订货、网上配货、网上营销、网上结算与“徽映e家”的融合路径，探索“四网合一”的终端建设新模式。
落实“美好终端建设工程”。
根据全省统一部署，构建一批“终端形象好、经营能力强、盈利水平高”的美好终端。
提升客户服务水平。
全面开展标准化服务、个性化服务、亲情式服务和增值性服务，实现客户满意度的有效提升。
品牌培育卷烟销售稳步提升。
利用多种路径，实现稳定销售，提高品牌影响力，积极探索网络营销、事件营销等品牌培育的新方法、新手段，不断提升客户经理品牌培育的能力。
继续加强客户服务工作，提升队伍素质。
积极开展营销岗位技能竞赛活动;开展内部对标活动和QC小组活动，深化内部工作分工，提升队伍素质和专业化水平。
二是抓好创建达标工作。
;进一步优化制度、流程，建立、完善信息化、规范化、痕迹化基础资料，形成标准化文书。
三是严格规范管理。
严格遵守国家局“六个严禁”要求，做好;货源供应宣传路径，保证货源供应公正公平，公开透明。
2024年烟酒营销工作计划(2篇)
2024年烟酒营销工作计划一、背景分析2024年，烟酒营销将面临更为严峻的形势。
在各种法规的限制下，烟酒市场竞争日益激烈，消费者对健康意识的提高也对烟酒行业产生了重大影响。
因此，我们需要制定一个全面的烟酒营销工作计划，以应对这些挑战并保持市场竞争力。
二、目标设定1. 保持市场份额：确保我们的产品在市场上的竞争力，并保持和增加市场份额。
2. 提高品牌形象：通过改善产品质量和服务水平，提高品牌形象和声誉。
3. 开拓新市场：发展新的销售渠道和客户群体，提高产品的覆盖面和销售额。
三、策略规划1. 产品定位策略：根据市场需求和消费者偏好，确定产品定位，提供有竞争力的产品线。
2. 市场营销渠道策略：加强线上、线下多渠道的销售网络建设，提高产品的可获得性和便捷性。
3. 品牌形象塑造策略：提升产品质量，严格控制产品质量，改善客户评价，提高品牌形象和信誉。
4. 客户关系维护策略：加强与渠道商和终端客户的合作，建立长期稳定的合作关系，并进行定期的客户满意度调研。
5. 市场推广策略：结合当前烟酒市场的特点和趋势，制定创新的推广手段和活动，提高品牌知名度和销售额。
四、具体措施1. 产品定位策略：a. 深入调研市场需求和竞争对手情况，确定产品定位和市场定位。
b. 加大研发投入，提高产品质量和创新能力，满足消费者需求。
c. 定期进行竞品分析，了解竞争对手的新产品和市场动态。
2. 市场营销渠道策略：a. 加强与大型零售商、超市和便利店等线下渠道的合作，提高产品的可获得性。
b. 加大线上渠道的建设和推广力度，提高线上销售额，并考虑开展电商平台合作。
c. 积极参与行业展会和专业峰会，与渠道商和终端客户建立联系。
3. 品牌形象塑造策略：a. 设立品牌形象宣传部门，提高宣传的覆盖面和效果。
b. 利用媒体资源，开展多种形式的广告和宣传活动，提高品牌知名度。
c. 重视产品质量和售后服务，树立良好的口碑和信誉。
4. 客户关系维护策略：a. 建立健全的客户关系管理体系，加强与渠道商和终端客户的沟通和交流。
大量销售香烟方案范文
【一、方案背景】随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，香烟市场呈现出日益旺盛的态势。
为满足市场需求，提高市场份额，特制定本销售方案。
【二、销售目标】1. 在一年内，实现香烟销售量同比增长30%。
2. 提升品牌知名度，使品牌成为消费者心中的首选。
3. 建立完善的销售网络，覆盖更多城市和地区。
【三、销售策略】1. 产品策略（1）丰富产品线：根据市场需求，推出不同口味、不同规格的香烟，满足不同消费者的需求。
（2）优化产品包装：采用环保、时尚的包装设计，提升产品形象。
（3）提高产品质量：严格控制生产流程，确保产品质量稳定。
2. 价格策略（1）市场调研：深入了解消费者对香烟价格的心理承受能力，制定合理的价格策略。
（2）差异化定价：针对不同地区、不同消费群体，实施差异化定价策略。
（3）促销活动：开展限时折扣、满减优惠等促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略（1）线上销售：利用电商平台、自建商城等渠道，拓展线上销售市场。
（2）线下销售：加强终端门店建设，提高门店销售能力。
（3）经销商合作：与经销商建立长期合作关系，共同拓展市场。
4. 推广策略（1）品牌宣传：通过电视、广播、网络等媒体，加大品牌宣传力度。
（2）线下活动：举办新品发布会、品牌体验活动等，提高消费者对品牌的认知度。
（3）社交媒体：利用微博、微信等社交媒体平台，开展互动营销，提升品牌好感度。
【四、执行措施】1. 组建专业销售团队，负责市场调研、产品推广、渠道拓展等工作。
2. 定期对销售人员进行培训，提高销售技巧和业务能力。
3. 建立完善的销售考核机制，激励销售人员积极拓展市场。
4. 加强与经销商的沟通与合作，共同制定销售策略。
【五、风险控制】1. 监控市场动态，及时调整销售策略，应对市场风险。
2. 加强产品质量管理，确保产品质量稳定。
3. 严格遵守国家相关法律法规，确保合法经营。
【六、预期效果】通过本销售方案的执行，预计在一年内实现以下效果：1. 实现香烟销售量同比增长30%。
酒业销售工作计划范文（通用5篇）
酒业销售工作计划范文（通用5篇）酒业销售工作计划范文（通用5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，先做一份工作计划，开个好头吧。
那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？下面是小编为大家整理的酒业销售工作计划范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
酒业销售工作计划1随着市场份额的扩大和客户类别的增加，我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提高，东莞的市场是有限的，相对过去今年的市场竞争有力度，我们要剖析市场细分市场，结合公司的优势找准方法，从细节抓起全力以赴，以销售工作带动本区的品牌运作。
根据四月份的销售工作，市场反应的问题如下：一、市场方面：1、客户维护：回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。
2、客户开发：一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。
3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。
4、竞争对手：根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。
5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。
二、管理方面：1、五月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用，我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。
2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度，特殊产品设立最低库存量。
3、细化出货流程，确保商品的出货质量。
4、建立客户花名册，以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。
三、销售回款方面本月回款比前期有不良现象出现，如：金鸿商行和宏州酒业，一定要杜绝此现象再次发生，以现款合作为主，特殊客户确定好时间应及时收款，每月底外欠款不得高于五万元。
四、五月份的工作重点：1、市场开发：（1）展示与我公司合作的优势。
（2）阐述公司的经营理念。
（3）解读公司的发展战略。
2、维护客户：（1）对于老客户和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
（2）在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。
烟酒商行策划书3篇
烟酒商行策划书3篇篇一《烟酒商行策划书》一、项目概述烟酒商行作为一种传统的商业形态，在市场中具有广泛的需求。
本策划书旨在打造一个具有特色和竞争力的烟酒商行，提供优质的烟酒产品和贴心的服务，满足消费者的多样化需求。
二、市场分析1. 市场需求：烟酒消费在社会生活中占有一定的比例，无论是社交场合、商务往来还是个人消费，都有稳定的需求。
2. 竞争态势：现有烟酒行众多，但品质和服务参差不齐，存在差异化竞争的空间。
3. 目标客户：包括个人消费者、企事业单位、社会团体等。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的地段，如商业中心、居民区附近等，以便吸引更多的顾客。
四、商品规划1. 广泛采购各类知名品牌的烟酒产品，确保品质和种类的丰富性。
2. 定期更新商品，引入新的品牌和品种。
五、店铺装修与布局1. 采用简洁大方的装修风格，营造舒适的购物环境。
2. 合理布局货架和展示区，方便顾客挑选。
六、服务策略1. 提供专业的烟酒知识咨询和推荐服务。
2. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠。
3. 提供送货上门等贴心服务。
七、营销策略1. 利用传统媒体和网络平台进行宣传推广。
2. 举办促销活动和品鉴活动。
3. 与企事业单位建立合作关系。
八、人员管理招聘专业、热情的销售人员，定期进行培训，提升服务水平和业务能力。
九、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 确保资金的合理运作和盈利目标的实现。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出特色。
篇二《烟酒商行策划书》一、项目概述烟酒商行作为一种传统的商业形态，在市场中一直有着稳定的需求。
我们计划开设一家烟酒商行，旨在为消费者提供高品质的烟酒产品以及优质的服务，打造一个舒适、便捷的购物环境。
二、市场分析1. 市场需求：烟酒消费在社交、商务等场合中具有重要地位，市场需求持续存在。
2. 竞争情况：周边可能存在其他烟酒商行，但通过差异化经营和优质服务，仍有机会脱颖而出。
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烟酒营销工作计划通用范本
烟酒营销工作计划通用范本
使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
xx年对于大部分白酒品牌来说，都应该是一个比较难过的年份----整体市场进入了发展的盘整期;广告\文化等竞争手段已经没有什么新异可言;新的营销策略又不能充分发挥应有的市场效用。
在渠道扩展无路、市场启动难行的现实情况下，作为酒类消费最为集中的双节(元旦、春节)市场进入了白酒界市场人士的视线之中。
应该说两节市场是白酒产品年度销售的最后竞技场，也是全年度消费最为集中、消费量最大的节日。
在两节即将到来的这段时间里，怎样作好双节的销售工作?成为白酒经理人最为关心的问题之一。
在此仅对双节销售的造势宣传作
一探讨，希望能够为品牌经理人的双节问题解决提供一定的决策依据。
一、造势的必要
所谓造势，在我看来并非单纯的市场炒作行为，而是一个市场潜能量的储蓄过程。
它不是一个简单的品牌美誉度或者产品促销信息的有效传播，而是一个具有整体概念和实际销售促进的信息传播和沟通过程。
双节期间的消费时间比较集中，而且消费量很大，需要大量的品牌整体势能含量作为市场销售动能量的发挥基础，进行造势也可以理解为市场势能的积累，使品牌在节日到来前就处于蓄势待发的状态。
双节期间是所有酒类产品销售的焦点，单纯的依靠价格促销、品牌公关等销售手段极易
被竞争对手所模仿和借鉴，不能够有效的吸引市场消费群体的关注，进行造势能够使自己的品牌或者产品产生高屋建瓴的市场效应。
二、造势具体运作
1、核心点的选择
双节期间的实际销售情况，只是企业实际运作过程中的一个结果，过程美，结果一定美。
这个整体运作过程可以根据区域市场的特征不同，制定不同的实施方案;也可以根据产品系列的不同，制定不同的销售政策。
但是必须明确的一点----任何一个具体的实施方案或者销售政策都有一个核心点作为整个双节销售计划的灵魂。
一切实施措施都要围绕这一核心点开展工作，才能有效发挥整个双节销售计划的资源能动性，进而产生尽量多的市场销售动能。
具体核心点的选择有以下几种方式：
(1)、市场的适应性：根据区域市场的消费特征和消费文化不同，制定适宜的销售策略点。
认真分析每一区域市场都会找到市场的独特文化特征，如：济南的泉文化特色、北京的皇城文化特色、上海的现代文化特色、西安的古城文化特色等等，根据这些不同的区域核心文化特征，结合自我的品牌个性和相应投放产品的不同，确定一个能够支撑整个双节销售的整体纲领性计划。
如：“喝***酒，春节约你全程北京游”活动、根据不同地域制定的民间游街、戏曲表演等宣传活动等。
(2)、品牌的适应性：根据品牌的文化内涵不同，制定适宜的销售策略点。
每一个品牌都有自己独特的文化内涵，如金六福的福文化可
以在双节期间诉求“春节送福到家”、孔府家的家文化可以诉求“回家看看”……当然实际运作的化不可能这么简单，但是其精髓应该就是这样。
以品牌为核心制定双节销售计划能够有效的体现自我的个性价值，使消费者能够在千百个促销活动中加以辨别，提高整个销售过程的生动性。
(3)、产品的适应性：根据产品本身的个性特征，制定适宜的销售策略点。
今年的白酒市场概念产品丛生，奶酒、枸杞酒、竹荪酒、纯净酒等概念产品在市场中取得了一定的市场规模，针对这些概念产品，完全可以根据自己的产品特征进行销售核心点的制定;而且有些个性包装产品(礼品包装、风土人情包装等)，也可以借助自己的包装个性，进行相应销售核心点的
制定;或者采取最为直接销售手段----产品价格促销，利用产品本身的溢价市场表现，来吸引消费者的注意，并进一步产生消费的欲望，如：“卖增促销(产品卖赠、礼品卖赠、捆绑销售等等)策略。
(4)、竞争的适应性：根据整个竞争环境的不同或者主要竞争品牌的销售策略点的不同，采用跟随方式制定适宜的销售策略点。
任何销售策略都可能单独孤立于市场，他受到同类竞争品牌相应策略的影响。
假如你的策略与竟品的策略很类似，但是在实际消费溢价上又不如竞品的力度，那么说明你的策略核心选择是有问题的。
根据竞争品牌制定相应策略点，虽然在创新上不能做到消费者的有力吸引，但是通过竞品的前期运作，也以为自己节约大量的宣
传资源，也可以在最终销售终端上，产生很大的销售动力。
2、配合系统的制定
两节销售工作不是单纯的一个促销计划所能完成的，他更应该是一个系统化的销售体系，否则很难得到圆满的结果。
核心点选择好之后，下一步的工作就是相应辅助配合系统的制定问题，这里涉及到:核心点及整个销售活动的信息宣传问题、整体销售计划的地面配合问题、产品后方的完善问题、应急措施问题等等。
(1)、核心点及整个销售活动的信息宣传问题
两节销售信息的宣传，是整个销售系统的关键执行部分，我们也可以称之为计划的升
空，让更多的预期消费者了解、认知相关的销售信息，并在一定程度上引起购买的欲望。
启动时间：
针对两节的消费特点，我认为在节前15天左右开始启动宣传造势较为良好，因为这样能够实现信息传播和购买的连贯性，使宣传资源得到最佳的利用。
宣传信息的形势：
具体信息的形势应该根据品牌和市场的特点不同，具体制定信息的宣传搭配方式，高端酒应该侧重于品牌形象的集中宣传、中档酒应该侧重于消费情感联系度的宣传、低端酒应该侧重于具体促销信息的宣传。
在明确主要宣传信息的基础上，尽量做到各种信息的搭配，实现整个双节销售内部价值的转化。
宣传途径：
媒体组合比媒体选择更为重要，因为组合后的媒体能够在整体上节约宣传资源，增强信息的传播效率，这比单纯的媒体选择更为重要。
两节期间，各种传播信息十分多，作为实际运作者应该做好两种准备-----广种薄收和针对投放。
前者是尽量的增加信息的落地率，后者是增加信息的最终产生效率。
详细的媒体组合策略，我建议应该以报刊、杂志等平面媒体为主，以电视、广播等立体媒体为辅。
也可以将促销信息和品牌信息进行分类宣传，前者选择平面媒体，后者侧重立体媒体。
(2)、整体销售计划的地面配合问题
地面配合是为了对整个销售过程的接应工作，实现升起有形、落地有声的整体销售阵
势。
具体工作可以分为以下几个方面：
各种细分市场的策略制定问题：比如团购市场怎样攻克直接负责人的问题、礼品市场怎样突出两节的气氛、商超市场的终端生动化策略制定和促销策略问题、具体公关活动的制定和执行问题、其他各细分市场(婚庆、团聚、访亲等市场)的针对性策略制定。
(3)、产品后方的完善问题
包括产品配送体系、服务体系的完善，售后服务系统的健全，各种宣传材料的安排和制作等实际问题的解决，以及预测性应急措施的预期解决方案的制定。
总结一上观点，白酒产品的两节销售是全年的销售核心，具体的造势工作，经营者应该在找到准确的核心销售点后，在企业内部和市
场上广泛的寻找销售的支撑点，不但要做好媒体的宣传、市场策略和政策的制定、以及相应配合系统的完善，还要将各个工作细节加以连贯的运作开展，否则势越大，风险越大;或者是势小而不销，最终沮丧的走过xx年，当然这是每一位商家，都不希望得到的结果。
可在此位置输入公司或组织名字
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