《管理学基础》考试试卷6附答案

商业职业技术学院2015—2016学年第一学期

A．计划B．组织C．领导D．控制

8.马克斯•韦伯认为正当的权威不外乎三种历史形态，你认为下列哪一选项不属于这三种权威类型（）。

A．传统型权威B．魅力型权威C．意定型权威D．法理型权威

9.社会人假设理论是由管理学家埃尔顿·梅奥在（）中提出来的。

A．铁锹实验B．霍桑试验C．国富论D．情境领导理论

10.一般而言，非程序化决策的决策者主要是（）。

A.技术专家

B.基层管理者

C. 中层管理者

D.高层管理者

11.提出满意标准的是（）。

A.西蒙B．泰勒C．孔茨D．法约尔

12.一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程的决策方法是（）。

A.名义小组技术B．德尔菲法C．头脑风暴法D．戈登法

13.组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是（）。

A.战略计划

B.战术计划

C.综合计划

D.专业计划

14.强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是（）

A.灵活性原理

B.改变航道原理

C.限定因素原理

D.许诺原理

15.要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

16.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度（）。

A.呈正比关系

B.呈反比关系

C.呈正相关关系

D.无实质关系

17.根据专业化原则把性质类似或有密切关系的活动划分在同一部门内，以提高工作效率的方法是（）？

A.层级化

B.部门化

C.职权化

D.机构化

18.一家产品单一的跨国公=公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按哪种因素进行部门划分（）？

A.职能

B.产品

C. 流程

D.地区

19.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）？

A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况

B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理

C.经理管理能力有限，致使员工对其不服

D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

20.如果你是公司的总经理，你将授予（）以决策和行动的权力？

A.参谋人员

B.直线人员

C. 咨询人员

D.一线员工

21.没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

22.对于科研院所等研究项目多、创新功能较强的组织或企业，以下组织形式最适合的是（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

23.领导的本质是强调领导是一种（）。

A.组织行为

B.角色扮演

C. 管理活动

D.影响力

24.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。

A.王某的观点与X 理论相符

B.王某的观点与泰勒的理论相符

C.王某把民工看成经济人

D.王某把民工看成自我实现人

25.依照管理方格理论的观点，表示对工作极为关心，但忽略对人的关心，也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境，使人员不致干扰工作的进行，这种领导方式是（）。

A.5.5

B.9.1

C.1.9

D.9.9

26.一般而言，在人类的所有需要都没有得到满足之时，居于支配地位的是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.自我实现需要

27.双因素理论又称激励—保健因素理论，其提出者是美国的心理学家和管理咨询师

（）？

A.赫茨伯格

B.明茨伯格

C.麦克利兰

D.布莱克

28.从最基本的形式来讲，对一种行为的肯定或否定的后果指的是（）？

A.动机

B.需求

C.归因

D.强化

29.PDCA循环中的“D”指（）？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

30.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（）？

A.现场控制

B.反馈控制

C.预先控制

D.间接控制

二、判断题（每题1分，共10题，计10分）

31.彼得·德鲁克认为：管理就是决策。（）

32.管理是科学性和艺术性的统一。（）

33.古典管理理论认为人是社会人。（）

34.后悔值法属于风险型决策方法。（）

35.非正式组织是伴随着正式组织的运行而自然形成的，是人们在共同的工作中形成的靠情感和非正式规则联结的群体。（）

36.内部提升方式有利于被聘者迅速开展工作，因为被聘者没有“历史包袱”。（）

37.管理者是被任命的，其影响力来自他们所在的职位赋予的正式权力。领导者可能是从一个群体中自发产生出来的。（）

38.在勒温的三种基本领导风格中，民主式领导风格工作效率最高。（）

39.领导者倾向于追求工作任务的完成，并从工作成就中获得满足，该领导方式的类型为关系导向型领导。（）40.正式沟通是按照组织结构所规定的沟通路线和程序进行信息传输和交流，其形式包括链式沟通、环式沟通、Y式沟通、轮式沟通和全通道式沟通。（）