酒业市场营销策划书
酒行类策划书3篇

酒行类策划书3篇篇一《酒行类策划书》一、项目概述酒行作为酒类产品的销售终端,具有重要的市场地位。
我们计划打造一家独具特色的酒行,提供丰富多样的酒类产品,包括葡萄酒、白酒、啤酒等,同时提供专业的酒类知识咨询和优质的服务体验,以吸引广大消费者。
二、市场分析1. 酒类市场需求持续增长,消费者对于高品质、多样化的酒类产品有较高的需求。
2. 消费者对于酒行的专业性和服务质量要求越来越高。
3. 竞争激烈,需要通过差异化经营来突出优势。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心附近、写字楼集中区域等,以确保充足的人流量和消费潜力。
四、产品策略1. 精心挑选国内外知名品牌的酒类产品。
2. 引入一些小众但品质优良的特色酒品。
3. 根据不同季节和节日推出相应的促销产品组合。
五、服务策略1. 配备专业的酒类顾问,为消费者提供选酒建议和品酒指导。
2. 举办品酒活动、酒类讲座等,增强消费者的体验和参与度。
3. 提供便捷的配送服务和优质的售后服务。
六、营销策略1. 利用社交媒体、网站等渠道进行线上宣传推广。
2. 与周边商家合作,开展联合促销活动。
3. 发放会员卡,设置积分、消费返现等优惠政策。
七、店面装修与布置打造优雅、舒适的购物环境,合理布局展示区、品酒区等功能区域,营造出浓厚的酒文化氛围。
八、人员招聘与培训招聘热情、专业的销售人员和酒类顾问,定期进行酒类知识和销售技巧培训。
九、财务预算包括店面租金、装修费用、进货成本、人员工资、营销费用等各项开支,合理规划资金投入。
十、盈利预测根据市场分析和经营策略,预测不同阶段的盈利情况,及时调整经营策略。
十一、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:持续提升服务质量和专业性,突出差异化竞争优势。
3. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压过多库存。
篇二《酒行类策划书》一、项目概述酒行作为一个专门销售各类酒类产品的场所,具有广阔的市场前景和消费需求。
酒水销售营销计划书(通用3篇)

酒水销售营销计划书(通用3篇)酒水销售营销计划书篇1一、背景中国是酒的王国。
酒,形态万千,色泽纷呈;品种之多,产量之丰,皆堪称世界之冠。
中国又是酒人的乐土,地无分南北,人无分男女老少,族无分汉满蒙回藏,饮酒之风,历经数干年而不衰。
更是酒文化的极盛地,饮酒的意义远不止生理性消费,远不止口腹之乐;在许多场合,它都是作为一个文化符号,一种文化消费,用来表示一种礼仪,一种气氛,一种情趣,一种心境;酒与诗,从来就结下了不解之缘。
不仅如此,中国众多的名酒不单给人以美的享受,而且给人以美的启示与力的鼓舞。
每一种名酒的发展,都包容劳动者一代接一代的探索奋斗,英勇献身,因此名酒精神与民族自豪息息相通,与大无畏气概紧密相接。
二、营销模式随着进口葡萄酒市场的增长,关于进口葡萄酒的营销模式的发展和趋势,大家都在关注和尝试以何种方式去进行市场的营销,目前来看主要是以这几种方式去拓展(针对夜场):1. 酒吧这种形式是以酒把为主导,通过酒吧各营销人员引导消费,单一性比较强,可以让消费者直接消费,选择起来更有针对性,安全性也比较高。
珠海酒吧葡萄酒一个月销量太约在400-500瓶左右,也是酒水快速销售场所2. 夜总会夜总会是最有消费能力,通过与管理者经济挂钩模式捆绑销售,采购产品多数为高档酒,销售价格相对比其它场所略高。
3.KTV目前很多人看好这个市场,它有充足的市场信息,在葡萄酒选择渠道上,有足够的优势,在消费上KVT场所可以指定客户单一选择,并且可以以酒类形式与包房价格捆绑消费。
4. 中高档餐饮店主要消费源来自客桌,需与服务及营业员挂钩销售。
但是就将来以何种形式,中国葡萄酒的市场会比较好。
三、营销规划1、发展期策略(1)媒体集中投放,选择报纸做促销平面广告、路牌继续增加、电视广告集中在黄金时段、重点城市主要路线车身广告、重点终端做店招广告的组合媒体方式。
(2)在终端建立上加强样板终端的品牌形象包装;(3)连合夜场举办大型消费者促销系列活动;2、巩固期策略适当举行系列公关活动,如文艺演出、刘老根平台、夜场相关协会、社会关注的其它活动相结合等;3、促销活动:(注:以下推广活动仅为提纲,具体执行方案以届时方案为准)(1)通路促销:促销方式内容支付方式费用预算作用。
酒行类策划书3篇

酒行类策划书3篇篇一《酒行类策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求,酒类消费市场呈现出日益增长的趋势。
为了更好地推广酒行的产品和服务,提升品牌知名度和市场竞争力,特制定本策划书。
二、市场分析1. 目标市场主要面向中高端消费者,包括商务人士、社交爱好者、酒类收藏者等。
2. 市场需求消费者对酒类的品质、口感、品牌文化等方面有较高的要求,同时注重购买体验和服务质量。
3. 竞争对手分析主要竞争对手的产品特点、营销策略、市场份额等,找出自身的优势和劣势。
三、产品策略1. 产品定位以高品质、独特口感的酒类产品为主打,同时提供个性化的定制服务。
2. 产品种类丰富产品线,包括白酒、葡萄酒、啤酒、洋酒等各类酒类。
3. 产品包装设计精美、富有特色的包装,提升产品的档次和吸引力。
四、价格策略1. 定价原则根据产品成本、市场需求、竞争对手价格等因素,制定合理的价格体系。
2. 价格策略采用差异化定价策略,针对不同产品和客户群体制定不同的价格。
五、渠道策略1. 实体店开设专卖店或专柜,提供产品展示和销售服务。
2. 线上渠道建立官方网站、电商平台,开展网络销售和推广。
3. 合作渠道与酒店、餐厅、会所等建立合作关系,拓展销售渠道。
六、促销策略1. 开业促销举办开业庆典活动,推出优惠套餐和赠品,吸引消费者。
2. 节日促销针对重要节日,如春节、中秋节、国庆节等,推出针对性的促销活动。
3. 会员制度建立会员制度,为会员提供积分兑换、优先购买、专属优惠等服务,增加客户粘性。
4. 社交媒体营销利用社交媒体平台进行宣传推广,举办线上活动,吸引粉丝关注。
七、品牌建设1. 品牌定位明确酒行的品牌定位,塑造独特的品牌形象和价值观。
2. 品牌宣传通过广告、宣传册、活动等方式,加强品牌宣传,提高品牌知名度。
3. 品牌体验注重店内环境和服务质量,为消费者提供优质的品牌体验。
八、人员培训1. 销售人员培训对销售人员进行产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训,提升销售能力。
白酒营销策划书模板3篇

白酒营销策划书模板3篇篇一白酒营销策划书模板一、执行摘要1. 背景:介绍白酒行业的市场现状和发展趋势,以及公司的背景和产品特点。
2. 目标:明确营销活动的目标,如提高品牌知名度、增加销售量等。
3. 策略:阐述营销活动的策略,包括目标市场定位、产品定位、价格定位、渠道策略等。
4. 预算:列出营销活动的预算,包括广告宣传、促销活动、人员费用等。
5. 预期效果:预测营销活动的预期效果,如销售量的增长、品牌知名度的提高等。
二、市场分析1. 行业现状:分析白酒行业的市场规模、增长率、竞争格局等。
2. 目标市场:确定营销活动的目标市场,如年龄、性别、地域、消费习惯等。
3. 消费者分析:分析目标市场消费者的消费习惯、购买行为、品牌忠诚度等。
4. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等。
三、产品策略1. 产品定位:确定产品的定位,如高端、中端、低端等。
2. 产品特点:介绍产品的特点,如口感、香气、酿造工艺等。
3. 产品线拓展:考虑是否需要拓展产品线,如推出新品、改进现有产品等。
四、价格策略1. 定价策略:确定产品的价格策略,如高价策略、低价策略、差异化策略等。
2. 价格调整:考虑是否需要根据市场情况调整产品价格。
五、渠道策略1. 销售渠道:确定产品的销售渠道,如专卖店、超市、酒店等。
2. 渠道选择:选择适合产品的销售渠道,并制定相应的渠道策略。
3. 渠道管理:建立有效的渠道管理机制,确保渠道的畅通和稳定。
六、推广策略1. 广告宣传:制定广告宣传策略,如电视广告、报纸广告、网络广告等。
2. 促销活动:策划促销活动,如打折促销、满减促销、赠品促销等。
3. 公关活动:组织公关活动,如发布会、品鉴会、赞助活动等。
4. 社交媒体推广:利用社交媒体平台进行推广,如、微博、抖音等。
七、实施计划1. 时间安排:列出营销活动的时间安排,包括各个阶段的时间节点和完成时间。
2. 人员安排:明确营销活动的人员安排,包括策划人员、执行人员、监督人员等。
酒水销售计划书【四篇】

【导语】计划⼯作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来⼀定时期内要达到的组织⽬标以及实现⽬标的⽅案途径。
本⽂酒⽔销售计划书【四篇】由⽆忧考为您整理,仅供参考! 【篇⼀】 ⼀、制定每⽉、每季度的⼯作计划。
充分利⽤现有资源,尽努⼒、限度的开拓⼴告市场。
鉴于⽬前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫⼯作,争取有更多⼤投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整⼯作策略、开发新的领域。
1、在第⼀季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩⼤黔朝酒业公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于⼀个⼴告低潮期,我会充分利⽤这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,中国教育总⽂档频道以期组成⼀个强⼤的客户群体。
适当的寻找⼩⼀些的投放客户将⼴告投放进来,但我预计对⽅会有要求很低的折扣或者以货抵⼴告费的情况。
2、在第⼆季度的时候,因为有"五⼀节劳动节"的关系,⼴告市场会迎来⼀个⼩⼩的⾼峰期,并且随着天⽓的逐渐转热,夏季饮品、洗浴⽤品、防蚊⽤品等的⼴告会作为投放重点开发。
3、第三季度的"⼗⼀""中秋"双节,⼴告市场会给后半年带来⼀个良好的开端,⽩酒⼀些产品会加⼊⼴告⾏列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,⼀些投放量⼤的、长期的客户就可以逐步渗⼊进来了,为年底的⼴告⼤战做好充分的准备。
4、年底的⼴告⼯作是⼀年当中的顶峰时期,加之我们⼀年的终端铺设、客户推⼴,我相信是我们⼴告部最热⽕朝天的时间。
随着冬季结婚⼈群的增加,⼀些婚庆服务、婚庆⽤品也会加⼊⼴告⾏列,双节的⼴告⽓氛也会在这种环境下随之⽽来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发⼯作,并根据市场变化及时调节我的⼯作思路。
争取把⼴告额度做到化! ⼆、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局⾯,不断调整经营思路的⼯作,学习对于业务⼈员来说⾄关重要,因为它直接关系到⼀个业务⼈员与时俱进的步伐和业务⽅⾯的⽣命⼒。
茅台酒业营销策划方案范文

茅台酒业营销策划方案范文一、背景分析茅台酒业作为中国顶级的白酒品牌,拥有悠久的历史和卓越的品质,一直以来都是中国白酒市场的龙头企业。
然而,在当前的市场竞争环境下,茅台酒业面临着新的挑战和机遇。
随着生活水平的提高,消费者对于饮品的品质和文化内涵的要求也在不断提高。
茅台酒业需要通过更加有效的营销策略来扩大市场份额,提高品牌影响力。
二、目标定位1. 建立高端白酒市场的领导地位:茅台酒业要巩固其在高端白酒市场的领导地位,继续提供高品质的产品,满足消费者对于高品质生活的需求。
2. 拓展中高端消费者市场:茅台酒业要通过差异化营销策略,吸引中高端消费者,扩大消费人群,并在中高端市场中建立更广泛的品牌认知和影响力。
3. 提高品牌知名度和美誉度:茅台酒业要通过品牌推广和形象定位,提高消费者对于茅台品牌的认知度和好感度。
三、核心策略1. 品质为先,注重产品研发和创新:茅台酒业要不断投入资金和人力资源,加强研发和创新,提升产品品质和口感,满足消费者对于高品质白酒的需求。
2. 挖掘品牌故事,加强品牌传播力度:茅台酒业要挖掘品牌背后的故事和历史,通过宣传和传媒合作来加强品牌传播力度,吸引消费者对于茅台品牌的认知。
3. 多渠道推广和销售:茅台酒业要结合线上线下销售渠道,进行全方位的推广和销售,打造多元化消费体验,提高消费者对于茅台酒的购买意愿。
四、营销策略与方案1. 借助大型活动提升品牌形象:茅台酒业可以与大型时尚活动合作,如时装周、艺术展览等,通过赞助和合作推广,提升品牌形象和认知度。
2. 建立具有茅台特色的品牌馆:茅台酒业可以在大城市的商业中心建立具有茅台特色的品牌馆,展示品牌历史和产品工艺,吸引消费者进行参观与购买。
3. 加强社交媒体推广:茅台酒业可以利用社交媒体平台,如微信、微博等,开展品牌推广活动,分享品牌故事和用户体验,增加消费者对于茅台品牌的认知和好感度。
4. 加强线下渠道拓展:茅台酒业可以与高端餐饮品牌合作,使茅台酒成为这些高端餐饮品牌的指定酒品,提升茅台酒的市场占有率。
【策划方案】营销策划:酒业公司白酒营销策划方案

营销策划:酒业公司白酒营销策划方案一、项目背景我国酒业市场,白酒占据着举足轻重的地位。
在竞争激烈的白酒市场中,如何让我们的白酒脱颖而出,成为消费者的心头好,是我们此次营销策划的重中之重。
以下,我们将以匠心独运的策划方案,助力我国酒业公司白酒营销,让每一滴美酒都充满故事,触动人心的每一根神经。
二、市场分析1. 目标市场以我国白酒消费市场为蓝本,针对不同年龄、消费水平、消费习惯的消费者,制定差异化的营销策略。
2. 竞争态势了解竞争对手的市场策略、产品特点、价格体系等,针对性地制定差异化竞争策略。
三、产品定位1. 产品特点(1)选用优质原料,严格把控生产流程,确保产品品质。
(2)传承传统酿酒工艺,独具特色,独具匠心。
(3)注重包装设计,体现高端大气,彰显品牌形象。
2. 产品定位(1)面向中高端白酒市场,满足消费者对品质生活的追求。
(2)打造“匠心白酒”的品牌形象,让消费者在品尝佳酿的同时,感受传统文化底蕴。
四、营销策略1. 线上营销(1)利用社交媒体平台,如微博、微信公众号等,开展品牌宣传、产品推广活动。
(2)与知名美食、旅游博主合作,开展线上线下互动活动,提升品牌知名度。
(3)开展线上品鉴会,让消费者在线上体验产品,感受品牌魅力。
2. 线下营销(1)举办品鉴会、发布会等活动,邀请知名人士、媒体参与,提升品牌影响力。
(2)与餐饮、酒店、商场等渠道合作,设立专柜,扩大产品销售渠道。
(3)开展“匠心白酒”主题展览,让消费者深入了解产品文化,增强品牌忠诚度。
3. 互动营销(1)举办“我与匠心白酒的故事”征文活动,鼓励消费者分享与产品相关的美好回忆。
(2)开展“匠心白酒”知识竞赛,增加消费者对产品的了解和认知。
(3)设立品牌粉丝群,定期开展线上互动活动,增强消费者粘性。
五、推广语1. 品牌宣传语:传承匠心,品味人生。
2. 产品宣传语:匠心白酒,让每一滴酒都充满故事。
六、预期效果通过本次营销策划,使我国酒业公司白酒在市场中脱颖而出,提升品牌知名度和美誉度,实现产品销售持续增长,为我国白酒行业的发展贡献力量。
酒业市场营销策划方案范文

酒业市场营销策划方案范文一、市场分析:1.1 行业现状及发展趋势目前,酒业市场发展迅速,酒类产品种类繁多,包括啤酒、白酒、红酒等。
消费者对酒类产品的需求也越来越多样化,细分市场逐渐形成。
随着人们生活水平的提高,对于酒类产品的消费需求也在不断增加。
1.2 目标市场及受众定位本次营销策划的目标市场为25-40岁的都市白领和年轻一族以及中高端消费群体。
通过深入了解目标市场的需求,能更好地为其提供定制化酒类产品,增加市场份额和品牌影响力。
二、市场营销策略:2.1 品牌定位将品牌定位为高端时尚健康的酒类品牌,以满足目标市场对于品质和生活品味的追求。
通过与时尚潮流文化的结合,为消费者提供独特的酒类产品和消费体验。
2.2 产品创新通过不断研发新产品,满足不同消费者的需求。
例如推出低酒精、无酒精酒类产品以满足健康意识较高的消费者;推出口味丰富、包装精美的礼盒装产品以满足送礼需求。
2.3 品牌推广2.3.1 广告宣传:利用电视媒体、网络、平面媒体等多渠道展开品牌广告宣传,加强品牌形象的塑造,提高品牌知名度和美誉度。
2.3.2 网络营销:通过微信营销和社交媒体推广等方式,传播品牌信息,吸引消费者参与,增强品牌互动和用户粘性。
2.3.3 活动营销:举办品鉴会、促销活动等,吸引潜在客户参与,提高购买转化率。
2.4 渠道建设2.4.1 强化线下渠道合作:与酒水批发商、餐饮企业等建立合作关系,提供定制化酒类产品,并优先推荐销售。
2.4.2 开拓线上销售渠道:与电商平台合作,开设官方店铺,提供方便快捷的线上购买渠道,扩大销售范围。
2.4.3 建立品牌形象馆:设立在主要城市的品牌形象馆,展示产品系列、文化及生产工艺,吸引消费者参观,提升品牌认知度。
三、市场推广活动:3.1 新品发布会定期举办新品发布会,邀请行业内嘉宾和媒体参与,宣传新产品的特点和创新之处,提升品牌形象和影响力。
3.2 品牌大使合作与时尚界或影视圈的知名人士合作,让其成为品牌形象代言人或大使,通过其影响力扩大品牌曝光度和美誉度。
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酒业有市场营销策划书
一、市场分析
(一)长沙红酒市场状况分析
长沙红酒市场与京、沪、粤、深等一线城市相比,有需求量上的差距。
但是更严重的问题是消费群体没有形成稳定且自觉的消费心理与消费习惯,对红酒消费的认知停留在社交、身份、礼仪等多与红酒文化无关的表层诉求上。
所以长沙地区的红酒销售渠道主要集中在商超、大型酒店、娱乐场所,渠道环节的复杂化导致了红酒销售利润的挤压;再加上长沙红酒市场品牌竞争激烈,红酒产品鱼龙混杂,消费者对红酒品牌与文化认知不足,使得长沙的红酒销售与消费格局比较混乱,如何认清形式、在品牌林立的长沙红酒市场走出符合市场需求与消费诉求的新路子,是红酒厂商与红酒经销面临的问题与机遇。
(二)长沙红酒市场竞品分析
1、高端产品
长沙红酒酒庄的不断涌现,进口酒、国内一线品牌在长沙形成固定的销售模式。
这类产品有各自的营销卖点,同时依赖一定的资本运作与成熟网络,在长沙的终端(酒店、夜场、高端餐饮消费场所等)市场占据主要地位。
这些酒类产品一般有独特的口感与品质、有各自的地理标识、有沉淀已久的红酒文化,是商务人群和专业型消费者的首选,也是企事业单位与高端人群交往的时尚工具。
2、中低端产品
中低端产品集中于商超、餐饮等场所,源于消费者的被动需求。
随着经济与收入的不断增长,很多消费者的消费心理是满足面子、虚荣的诉求;至于酒的品质与酒文化的渗透,是这个消费群体尚未被开发的隐性心理需求。
也正是这样,中低端酒品的消费者可以合理地做消费引导,让更多的人了解红酒文化、增强对红酒品质与历史的追求,以此培养消费者对高端红酒与品牌文化的忠诚度。
(三)xxx优势与劣势分析
1、劣势
xxx在长沙红酒市场入市比较晚,市场空间不充足。
缺乏对客户群体与销售渠道的准确分析与定位。
没有根据市场需求制定合理销售、代理政策与价格定位。
产品推广比较混乱,没有做重点突出。
推广渠道效率不高,对外宣传内容单一且混乱。
2、优势
xxx入市晚,市场战略调整空间大。
像其它销售渠道比较稳定的厂商与酒庄很难下决心与代价去改变与开发新的销售思维与路线。
维黛尔走的是高端路线,符合红酒市场需求的发展趋势。
产品太多导致客户认知与选择困难,可挑选利润空间较大、宣传卖点多的几款产品做精品推广。
与其它红酒品牌与酒庄相比,可以采取差异化的销售路线。
重点放在引导潜在消费者、培养产品与品牌认知度。
销售渠道的多元化思维:代理、团购、渠道终端、销售捆绑等。
(四)长沙市场红酒消费者分析
消费者特征
1、低端红酒消费群体
收入有限,低档消费,消费地点基本集中在商超。
2、中高收入消费群体
红酒的文化是小资的体现,小资就是中高收入的消费群体。
消费地点集中在酒吧、夜场、家庭。
3、高端群体
认同红酒的文化与历史,把红酒作为商务交往与礼仪的表征。
像政府机关、企业业主等。
消费地点集中在消费高的餐馆、会馆、酒庄等。
根据调查显示,中高收入的商务人群占到红酒消费总量的68%以上,这群人的特征就是在消费中表征自己个性,同时借红酒体现自身品味与价值观。
因此对这类型的消费群体,灌输红酒的文化与性格表征,引导其品牌认知,培养消费忠诚度,把维黛尔做优质红酒的概念传达给消费者。
二、促进销售与渠道拓展分析
(一)渠道分析
K/A模式是少数成熟的红酒品牌销售的首要选择,多为国内知名红酒品牌如张裕、长城等,建立在产品被消费者充分认知与认可的基础上。
xxx以进口优质红酒为主,大部分主流消费群体对产品与品牌认识不够,因此,利用现有的宣传渠道与新渠道把自身产品推向市场与消费者是首先必须解决的问题。
目的在于让消费者认识xxx主流产品的口感与品质,认知红酒消费的文化诉求,初步建立消费者对某品牌红酒(比如加拿大列吉赛冰酒)的忠诚度。
xxx在整合产品,推概念营销的基础上可以考虑的经营模式:
酒类消费地是餐饮、娱乐、夜场等终端,要考虑做品牌、走优质路线,渠道是必须的选择。
以长沙市场来说,xxx可以选择先定位终端与消费群体,结合概念性营销宣传手段,建立某个终端类型的市场模板。
拿冰酒来说,目前商务与高端人士对红酒的消费理解还是集中在干红上,对冰酒缺乏了解,冰酒的口感是否符合消费者对“红酒”的界定,冰酒的包装与卖点是否迎合了消费者的心理需求,这些都还不得而知。
但是一旦通过固定的终端销售与营销推广建立了成熟的市场模板,再通过合理的招商政策与招商活动把产品在合理的时间推给经销商,那么走经销是水到渠成的事情。
目前在长沙市场上,很多酒庄采取直营的方式,通过人脉与固定网络直面终端市场,取得了一定的销售成绩。
xxx同样可以选择直营模式,只是在产品定位上面还是要以中高端消费人群的心理需求为主,走与其它产品不同的差异化路线。
三、概念与差异化营销流程
(一)提炼产品卖点
产品卖点的提炼契合客户定位终端群体的心理需求。
(二)提取主流产品线
产品线的凌乱只会加重消费者的消费疲劳,让其对产品产生排斥感。
提取主流产品做主力推广与市场运作,既能让消费者便于消费,也便于消费者对品牌记忆深刻并建立对品牌的忠诚度与好感。
一旦某个产品市场走线成熟,其它产品可以采取相同模式快速复制。
(三)制定合理的销售政策
业绩激励是市场销量快速增长、品牌影响力迅速增强的原动力。
一旦销售模式确定,立即建立价格体系,对直面终端的市场人员采取合适的激励政策。
政策一旦确定下来,短时间之内不进行变更,以树立市场人员对公司的信心与归属感。
(四)市场模式的快速复制
产品的推广与销售成功的时候,一方面即可考虑经销模式的开展;另一方面以原班主力为班底快速开展另一产品的销售模式的复制。
以此为循环,在整个长沙市场站稳脚跟后可考虑向其它一线城市、省会级城市复制长沙市场的成功模式。
四、广告宣传策略分析
图象记忆:导入视觉识别系统,任何对外宣传必须符合VI规范,避免消费者出现品牌与经销商的认知混淆。
文字诉求:(以列吉赛冰酒为例)自然冰冻、压榨,VQA标准,红酒冰系列典范!
媒体投放:以平面广告为主,直面消费终端;卖场POP及品酒册。
活动方案:与终端合作定期举办促销与品酒活动,以提升终端场所人气与冰酒知名度,提升终端销售信心与销量。
网站建设:建设营销型网站平台,弱化xxx经销职能,强化产品与品牌记忆。
团购:与KTV卖场合作进行捆绑销售,并在人气网站上发布flash广告与优惠促销活动。