班子运行情况
班子运行情况及优化建议
班子运行情况及优化建议
一、班子运行情况
1. 班子构成：目前，班子成员结构合理，专业背景丰富，能够满足工作需要。
2. 工作职责：班子成员分工明确，各司其职，能够较好地完成各项工作任务。
3. 工作效果：班子成员在工作中能够相互协作，积极沟通，取得了较好的工作效果。
二、优化建议
1. 加强班子建设：加强班子成员之间的沟通交流，提高班子的凝聚力和向心力。
2. 提升工作效率：优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
3. 加强团队协作：加强班子成员之间的协作配合，形成工作合力，提高工作效率。
4. 加强学习培训：加强班子成员的学习培训，提高业务水平和综合素质。
5. 强化纪律意识：加强班子成员的纪律意识，严格遵守各项规章制度和工作纪律。
总之，优化班子运行情况需要从多个方面入手，加强班子建设、提升工作效率、加强团队协作、加强学习培训、强化纪律意识等，全
面提高班子的整体素质和工作水平。
公司领导班子运行情况分析报告共3篇
公司领导班子运行情况分析报告共3篇公司领导班子运行情况分析报告1公司领导班子运行情况分析报告为了更好地推动公司发展和提高公司绩效，我们对公司领导班子运行情况进行了详细的分析和研究。
本报告主要从以下几个方面来说明领导班子的运作情况。
一、领导班子的人员构成公司领导班子由总经理、副总经理、财务总监、销售总监、研发总监、人力资源总监等多个职位组成。
其中，总经理和副总经理具有决策权和资金控制权，是公司的核心领导，其它职位则分别负责不同方面的工作，形成了一个相对完整的领导团队。
目前，公司领导班子人员构成稳定，符合公司对人才的要求，各个职位也能够相互配合，实现较好的领导决策和运作效果。
但是，可能存在领导结构单一、专业配备和搭配不足，以及组织架构有待完善等问题。
二、领导班子的工作分工领导班子内部工作分工明确，各司其职，职责分明，全员参与管理，各个部门之间也有良好的沟通和协作。
工作分工的明确性和职责分明的效果在领导班子一体化的运作中起着非常重要的作用。
在工作分工的实施过程中，领导班子还应加强职责培训，提高部门领导的职能水平，提高组织运作效率，增强企业竞争优势。
三、领导班子的协作能力领导班子具有很强的协作能力，各个部门之间形成了联系紧密的协作关系，形成快速解决问题和共同应对挑战的团队。
各部门在领导班子的统一协调下，共同开展各项业务工作，达到共同目标。
同时，领导班子成员之间也展现出良好的协作性，积极促进领导班子创新、变革和发展。
四、领导班子的领导决策领导班子对公司的发展决策有着重要的影响，在推动公司战略、业务拓展等方面起到至关重要的作用。
在公司发展的过程中，领导班子应注重未来战略规划，及时调整企业发展战略、关注市场动态，注重高质量、高效率和高水平的企业管理和营销。
各部门领导要根据公司发展需要和市场需求，积极探索、勇于创新，共同推动公司发展。
五、领导班子的思想引领和文化建设领导班子在公司文化建设和思想引导方面也扮演着重要角色，在公司的文化建设方面应注重强化企业文化的精神内涵，深入人心，营造积极向上、团结协作的企业氛围。
介绍班子运行情况怎么说
介绍班子运行情况怎么说
班子运行情况是指一个组织或团体的领导班子在工作中的运行状况和表现。
从多个角度来看，可以从以下几个方面来介绍班子运行情况。
首先，可以从领导班子的组成和结构来介绍班子运行情况。
这包括领导班子的人员构成、职责分工、领导人员的素质和能力等方面。
可以详细描述每位领导成员的工作职责和工作表现，以及他们之间的协作和配合情况。
其次，可以从班子运行的效率和成果方面来介绍。
这包括领导班子在制定和执行工作计划时的效率和执行力，以及他们在工作中取得的实际成果和业绩。
可以结合具体的数据和案例来说明班子运行的成果和效果。
另外，也可以从班子运行的协调和沟通情况来介绍。
这包括领导班子成员之间的沟通方式和频率，他们在工作中的协调和配合情况，以及他们与下属员工之间的沟通和协作情况。
可以举例说明班子成员在处理工作中的沟通和协调方式，以及他们在协调解决问题时的表现。
此外，还可以从班子运行的改进和发展方面来介绍。
这包括领导班子在工作中发现问题并采取改进措施的情况，以及他们对组织发展方向的规划和推动情况。
可以描述领导班子在工作中遇到的挑战和困难，以及他们采取的措施和取得的成效。
总的来说，介绍班子运行情况需要全面客观地分析领导班子在工作中的表现和成绩，以及他们在组织发展中的作用和影响。
需要结合具体的案例和数据来说明班子运行的情况，从而使介绍更加具体和有说服力。
班子整体运行情况评价集合6篇
班子整体运行情况评价集合6篇第1篇: 班子整体运行情况评价1、缺乏工作经验，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时思考得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。
工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。
另外，政策理论水平不够高。
虽然平时也比较注重学习，但学习的资料不够全面系统。
对公司政策理论钻研的不深不透。
有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少用心开拓创新，协调潜力有待加强;4、业务学习方面：学习劲头不够足。
自己习惯用什么学什么，今日学点这明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统不透彻。
对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。
对学一行精一行的恒心和毅力不够。
5、执行潜力方面：对所做工作的执行潜力存在欠缺，个性是在工作中遇到繁琐复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今日不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
6、全局意识不够强。
有时做事情干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。
在工作中还存在看到听到想到但还没做到的状况，还需要进一步增强事业心和职责感。
7、对领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;8、工作方面：对待工作不够主动用心，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。
缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识能够适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研锲而不舍持之以恒的学习精神和态度。
班子总体运行情况300字范文(通用8篇)
班子总体运行情况300字范文(通用8篇)篇一：班子总体运行情况是一个组织或者企业管理非常重要的一项指标。
以下是对某公司班子总体运行情况的描述。
某公司的班子总体运行情况良好。
该公司的班子成员协作紧密，相互之间的沟通和合作十分顺畅。
班子成员在决策制定方面积极参与，能够充分发挥各自的优势和专长，为公司的发展提供了很大的帮助。
班子成员之间具有很高的凝聚力和共同目标意识。
他们共同为公司的发展和壮大而努力奋斗。
在工作中，班子成员能够相互支持，共同解决问题，取得了很好的工作成果。
公司的发展壮大也得益于他们的共同努力和拼搏。
公司的班子成员高度重视继续学习和提升自己的能力。
他们通过参加各种培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和管理能力。
这为班子成员在工作中更好地发挥作用提供了支撑。
班子总体运行情况好是公司健康发展的基础。
它确保了公司能够有序运行，有效地实施决策，同时也提高了员工的工作积极性和幸福感。
在这个良好的班子总体运行情况下，公司的发展前景充满了希望。
篇二：班子总体运行情况是一个组织的领导班子的整体工作状况描述，以下是某政府部门的班子总体运行情况。
该政府部门的领导班子总体运行情况较好。
班子成员之间保持着紧密的联系和沟通，能够充分交流意见并形成一致的决策。
班子成员具备丰富的实践经验和专业知识，能够针对重大问题提出切实可行的解决方案。
班子成员的领导能力和团队协作精神十分突出。
他们在工作中注重团队合作，鼓励下属发挥自己的才能，形成了良好的工作氛围。
班子成员之间相互支持和帮助，共同解决工作中的难题。
该政府部门的领导班子高效运作，能够迅速响应各类问题，及时进行决策和处理。
他们关注基层实际情况，深入基层调研，善于总结经验和教训，不断改进工作方式和方法。
班子成员高度重视学习和提升自己的能力。
他们积极参加各类培训和研讨会，不断提高自己的专业素养和管理水平。
同时，他们也鼓励下属学习和成长，在整个部门形成了良好的学习氛围。
总之，该政府部门的班子总体运行情况良好，运作高效。
领导班子运行情况报告
领导班子运行情况报告领导班子运行情况报告一、引言作为一个领导班子，我们始终致力于推动组织的正常运行和发展。
本报告将对我们领导班子过去一年的工作进行总结和评估，并展望未来的发展方向，以供大家参考。
我们将通过以下几个方面来叙述我们领导班子的运行情况。
二、领导班子构成及分工我们的领导班子由主要负责人和其他成员组成，每个人都有明确的分工和职责。
主要负责人负责整体的规划与决策，其他成员则负责具体的事务工作，以保证各项工作有序推进。
三、领导班子运行情况总结在过去的一年里，我们领导班子紧密团结，密切配合，共同努力推动了组织的发展。
具体工作情况如下：1.战略规划与决策我们制定了一系列长期和短期的发展战略，并进行了充分的讨论和分析，最终达成共识。
通过这些战略的制定，我们为组织的未来发展设定了明确的方向，并为各项具体工作提供了指导。
2.组织架构调整与优化在面对不断变化的外部环境和内部需求时，我们及时进行了组织架构的调整与优化，以适应新的形势和任务。
通过合理调整分工和职责，提高了工作效率和协同能力，为整个组织的发展创造了良好的环境。
3.人力资源管理我们注重人力资源的管理和培养，通过细致的工作安排和培训计划，提高了员工的专业素养和工作能力。
同时，我们也注重员工的激励和关怀，以提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
4.组织文化建设我们致力于推动组织文化的建设，通过组织各类文化活动和培训，提高员工的认同感和归属感。
同时，我们也注重传递和弘扬组织的核心价值观，以引导各级员工的行为和决策。
5.对外合作与沟通我们积极开展对外合作和沟通，与各级政府、企业和社会组织建立了良好的合作关系。
通过这些合作，我们获得了更多的资源支持和机会，为组织的发展提供了有力的支撑。
四、面临的挑战和问题在推动组织发展的过程中，我们也面临了一些问题和挑战，主要有以下几点：1.资源不足在实施各项工作时，我们发现资源不足的问题，无法满足组织快速发展的需求。
我们将继续努力争取更多的资源支持，以满足组织的各项工作需要。
班子运行情况
班子运行情况一、引言班子运行情况一直是公司管理中至关重要的一环，班子是否团结，协调工作，工作重心是否落实等都直接关系到公司的运营和发展。
因此，我们要及时了解班子运行情况，根据运行情况对班子进行合理调整和优化。
二、班子运行情况的表现1.工作计划和目标不明确。
班子成员在工作过程中没有明确的计划和目标，导致工作随意性较大，无规划性和可持续性，也无法衡量工作成果。
2.班子内部缺乏同理心。
在班子成员之间，如果缺乏相互理解和信任，必然会影响班子的整体运转。
相互之间的理解与信任可以有效地促进协调合作和提升工作效率。
3.班子成员职责不分明。
班子成员之间职责不分明，互相推诿，互相指责或责任不明，在工作中常常出现延误或重复劳动等问题，影响团队的工作效率。
4.班子整体效率下降。
如果班子中存在成员不能有效地协调、沟通或不能彼此信任，导致团队合作出现困难，工作也往往较为缓慢。
三、班子运行情况的原因1.领导能力不足。
如果班子领导能力不足，不能有效地协调班子成员的工作，分配任务或缺乏正确的决策，都会导致班子的平衡失调，并影响班子的整体运行。
2.班子成员素质不高。
如果班子成员素质不高，不能看出团队内部的问题所在，也不能提出合理化方案或实行自我修正，会导致团队协作无法稳定，无法紧密配合和高效工作。
3.班子成员间相互竞争。
如果班子成员存在竞争心理，不肯放下包袱，工作成果的个人评价与团队合作协调相比较重要，就会导致团队难以凝聚或有效地合作。
4.工作重心错位。
如果每个班子成员工作重心都不在公司的中心工作方面，而是被分散到其他方面，那么无论他再精力充沛、状态良好，也难以对公司带来积极的力量。
四、班子运行情况的改进方法1.建立完善的班子管理制度。
建立完善班子管理机制，规范班子成员之间的关系，让班子成员了解每个人的责任和义务，明确工作计划和完成时间，维持班子的发展和士气，同时也避免班子成员之间的争吵或乱象。
2.提高班子成员素质。
提高班子成员素质，促进班子成员之间相互交流，相互学习，互相尊重，既提高了班子成员的素质，也增强了班子的凝聚力和向心性。
班子总体运行情况300字范文(通用8篇)
班子总体运行情况300字范文(通用8篇)班子总体运行情况班子总体运行情况是指班子的组织结构和运行状况，包括成员之间的工作分工、协作情况，以及决策、执行和监督等方面的情况。
下面是班子总体运行情况的范文。
范文一：本学期，班子的总体运行情况良好，成员之间相互配合，不断完善工作机制，提高了工作效率。
主要体现在以下几个方面：首先，班主任和各位班干部积极履行职责，认真组织学生工作。
班主任及时与学生家长沟通，解决学生的问题，保证了教学工作的顺利进行。
班长和团支书等班干部广泛征求同学们的意见，定期召开班级会议，有效地做好学生的班级管理工作。
其次，班子成员之间建立了良好的协作机制。
班主任与班干部之间密切配合，形成了有效的工作合力。
班长和团支书等班干部与同学之间建立了互信、互助的关系，能够主动帮助同学解决问题，共同推动班级事务的顺利进行。
再次，班子成员在决策、执行和监督方面做出了积极的努力。
他们在班会上就学校组织的各项活动进行充分的讨论，形成了明确的决策，并积极组织同学们参与其中。
同时，班干部们严格执行决策方案，确保活动的顺利开展。
值得一提的是，班级监督员做出了积极贡献，及时发现并解决了一些问题，保障了班级的正常运行。
最后，班子总体运行情况得到了同学们的一致认可，取得了一定的成绩。
大家形成了团结协作、互相帮助的班集体氛围。
班级的各项工作也进一步规范化、科学化，为同学们提供了良好的学习、生活环境。
总的来说，班子总体运行情况良好，成员们的努力得到了认可和肯定。
希望在下个学期，班子成员能够继续发扬优点，改进不足，为班级的发展贡献更大的力量。
范文二：近期，班子的总体运行情况较好，成员之间的协作和配合得到了明显的提高，工作效率逐渐提升。
下面将从以下几个方面介绍班子的具体运行情况。
首先，班主任在本学期认真贯彻落实了学校的各项要求，积极组织各项工作。
她与学生家长保持了密切沟通，及时解决学生的问题，为教学工作提供了有力的支持。
此外，她还鼓励班干部们发挥自己的优势，积极主动地参与到班级管理中。
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班子运行情况
Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
……镇党委班子工作运行情况汇报尊敬的各位领导:
按照县委的统一部署和要求，现将我镇领导班子运行状况、班子自身建设情况以及班子成员履职情况报告如下：
今年以来，在县委、县政府的领导下，我镇领导班子按照年初工作部署，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中和县委十三届八次全会精神，大力实施“产业富民、基础兴镇、和谐稳定”三大战略，紧紧围绕短抓菌、中抓药、长抓果、家家户户发展养殖和劳务的产业发展思路，认真开展干部作风教育整顿活动，以创先争优活动和驻村联户活动为载体，抓班子、带队伍、强基础、促增收，带领全镇广大干部群众顽强拼搏，奋勇争先，进一步加大主导产业、工业经济和基础设施项目建设力度，进一步增强班子凝聚力和战斗力，全力维护社会稳定。
在全体班子成员和干部群众的共同努力下，全镇经济和社会各项事业呈现出快速发展的良好态势。
一、工作措施及做法
（一）深化班子建设，切实提高执政能力。
按照“党要管党，从严治党”的要求，以提高执政能力为目标，通过加强学习，特别是以科学发展观重要思想为核心的政治理论学习，促进班子成员统一了思想；坚持执行党的民主集中制原则，坚持重大事项班子集体研究决定，班子成员分工明确，实行“各司其职、各负其责”工作机制，大胆放权于班子成员，促进班子成员强化了责任；坚持班子内部谈心谈话制度，工作上鞭策，生活上关心，使班子成员增进了团结。
通过深化班子建设，提升了班子凝聚力和战斗力，使领导班子成为推进我镇各项事业加速发展强有力的“火车头”。
（二）加强廉洁自律，努力促进作风建设。
1、镇领导班子成员都能严格按照领导干部廉洁从政“十不准”规定从严要求自己，恪守“两个务必”，牢记宁强县党员干部“十个不准”等规定，严格各项纪律、狠抓廉洁自律，切实增强自身廉政意识和执政能力，不断提高班子的执政水平。
2、班子成员都能以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上，从严治政，不断强化领导班子成员廉洁从政的主动性和自觉性，促进了工作效能进一步提高。
3、班子成员都能在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的嘴，不参与大吃大喝、不以权谋私，从源头治腐，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生，确保党风政风的各项要求落到实处。
二、工作实绩和成效
（一）农业产业强势推进。
按照“长抓果、中抓药、短抓菌，家家户户发展养殖和劳务”的产业发展思路，加快了“药、畜、菌”三大主导产业的培育和发展。
食用菌产业上：突出以发展食用菌袋料为主，发展袋料食用菌105万袋，占下达任务100万袋的105%；中药材产业上：狠抓规范化种植，积极引导农户扩大药材种植面积。
发展以华细辛、丹参为主的中药材200亩，其中规范化种植50亩；畜牧产业上：以抓好畜禽防疫为重点，突出培育生猪养殖大户，发展50头以上养殖大户10户，其中100头以上大户2户，生猪出栏14170头，占全年出栏生猪14000头的101%。
劳务输出上：进一步强化了劳务输出的各项服务工作，扩大了劳务输出规模，劳务输出人数1441人，实现劳务收入1514余万元。
（二）工业经济快速增长。
在工业经济发展上，我们重点抓好了……金矿的外部环境整治，积极稳妥地协调解决企业与周边的各类矛盾纠纷和问题，着力为企业生产提供良好的外部环境。
累计投资资金达1100余万元，其中今年已投资到位资金万元。
前十个月实现工业产值375万元。
同时，积极做好了……大理石矿项目包装及对外宣传工作。
（三）财税收入成效显着。
为了确保镇机关正常运转，我们多渠道寻找税源，克服税源枯竭等困难，广开门路抓税收。
截止目前，已完成财政税收172万元，占全年任务的181%。
（四）项目建设全面发展。
今年以来我们以改善村组道路建设为重点。
一是投资120余万元完成了……至……大桥建设项目；二是完成了……、……两座便民桥；三是全镇三个村级组织活动场所主体及附属工程建设已全面竣工，现已进入验收阶段；四是完成了……、……、……三个村农网改造前期工作；五是完成……三组3公里公路拓宽工程；六是完成了学校运动场所扩建项目；七是镇计划生育服务站及镇政府会议室项目即将竣工；八是完成了镇财政所规范化建设的立项、审批等程序。
（五）计划生育稳步推进。
坚持“三个一”的工作机制，在巩固计划生育优质服务镇和无违法生育镇创建基础上，进一步加强了基层基础工作，切实提高了计划生育质量，落实各项计划生育优惠政策，重点对象“三查”率和节育措施及时率均达
100％。
积极做好了外出流动人口管理和育龄妇女生殖保健服务，进一步完善了计生信息系统，计生工作稳步推进。
（六）社会大局和谐稳定。
在巩固去年平安创建取得已有成果的基础上，镇村两级牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，坚持把保一方平安作为重要的政治任务来抓。
一是进一步加大了信访和矛盾纠纷排查调处力度，坚持随时排查化解和集中排查化解相结合，截至目前，共排查矛盾纠纷17起，化解17起，调处率和化解率分别为100%。
二是认真落实安全生产责任制和各项防范措施，经常性地开展道路交通、建筑施工、森林防火、防汛防火、矿山企业、民爆物品、食品药品、烟花爆竹等安全生产大检查，做到防患于未然，防止和避免了重特大安全事故的发生。
三是深化“平安宁强”创建活动，以构建“平安……”为目标，切实加大平安创建工作力度。
通过召开平安建设专题会议、“小手拉大手”活动及送政策上门、发放宣传资料、开通全镇固定电话平安创建彩铃等形式，使“平安”创建参与率、知晓率和满意率得到全面提高，营造了良好的创建氛围。
截至目前，全镇无重大刑事案件、治安案件、邪教案件和重大群体性事件发生，全镇社会大局稳定，百姓安居乐业。
（七）党建工作卓有成效。
一是党委班子自身建设进一步加强。
我们把抓发展，促合力，做为党委班子建设的核心。
结合创先争优活动和驻村联户活动的开展，坚持镇领导班子每月召开一次领导学习会，掌握政策动向，明晰工作思路，交流工作经验，提高自身综合素质。
完善了党委议事规则和决策程序，做到了领导班子团结协作，共谋发展的工作格局。
二是加强干部管理，努力促进作风转变。
我镇把加强干部管理、促进作风转变贯穿在党建工作的始终。
结合干部作风教育整顿、干部学习年和创先争优活动，通过党员现代远程教育、党报党刊等媒介学习最新理论知识和政策法规，通过开展领导点评、定
期检查学习笔记等形式，把干部政治理论学习、业务知识学习和法律知识学习放在重要位臵来抓。
建立健全签到和请销假制度、群众评议制度，细化年终干部考核机制，真正把干部的考核融入日常工作，提升了干部的宗旨观念。
三是村干部和党员队伍建设得到进一步加强。
按照“创先争优”活动安排，我们在镇、村党员干部和窗口单位服务行业中认真开展争创“五好支部班子”、“廉洁村官”、“三亮三比三评”等活动。
各支部都能深入农户，广泛听取群众意见，组织召开各种形式的座谈会，共谋发展大计。
今年以来，共研究接收预备党员人，按期转正7人，培养入党积极分子6人，为党的基层组织建设增添了后备力量。
“三会一课”制度正常落实。
四是全面落实党风廉政建设责任制。
按照党风廉政建设责任制的规定和县纪委十三届五次全会精神，镇党委、政府召开了专题会议，认真研究落实了党风廉政建设和反腐败工作各项任务，明确了工作目标、确定了工作重点、强化了工作措施。
全镇党风廉政建设和反腐败工作形成书记、镇长负总责、抓全盘，纪委书记负全责任、抓协调，分管领导负直接责任、抓落实，班子成员齐抓共管、党员干部共监督的良好局面。
五是基层组织建设取得实效。
目前，全镇三个村级组织活动场所主体及附属工程建设已全面竣工，现已进入验收阶段；加强了对大学生村官的管理，积极探索大学生村官期满的出路问题；按照县委统一部署，我镇在全力抓好社会稳定、经济发展等各项工作的同时，不断创新工作举措，加大宣传力度，以先进党员干部为典型，带动全体党员在工作中创先争优，使创先争优活动与全镇各项工作相结合，取得了较好成效。
六是“升级晋档”工作稳步推进。
今年，全镇计划晋升二类村1个（……村），晋升三类村4个（……村、……村、……
村、……村），四类村减少到1个（……村）。
全力打造党员带头致富，示范推动，创新工作方法，。