企业策略性行为概述.pptx

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第10章产业组织:策略性行为.ppt

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通常是指供应商与零售商之间的上下游价格控制关系。
一派的观点是转售价格维持是便利上游制造商合谋的商业惯 例。
另一派的观点是转售价格维持是下游销售商之间的合作行为。
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3、基点定价
基点定价使总的交货价格等于交货定价基点的通 行市场价格加上从该地始计的运费。在产品运输成本 相对于产品价值而言较高的工业中常见,如水泥、钢 材、木材等行业。
同年7月12日,彩电业界的第三次“峰会”在香港召开,议题仍 是如何突破价格战的重围。
2001年8月9日,四川华西都市报社邀请了TCL、长虹、创维、康 佳、海尔、海信、厦华、乐华等8家彩电企业参加主题为“价格 、诚信与突围”的座谈会,称为第四次“峰会”。
虽然每次峰会都要讨论彩电限价这一主题,但每次几乎都是前脚 开完全,后脚跟着打起价格战,价格联盟随即宣告破裂。
0, 1500 700, 700
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支配式价格领导
一家厂商因为自己的规模较大,顾客忠诚度相对于其 他竞争者高、成本较低而把自己定为一个价格领导者,随 后这个领导厂商把价格定在利润最大化的水平上。
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预告价格变动
减小了率先实行价格变动的厂商负担的风险 。
最惠国待遇条款
销售商向所有顾客做出承诺,卖方不会以更低的价 格销售给其他购买者。有追溯效力的条款保证了现 行的消费者也可以因未来的价格折扣而获利。
一寡头厂商背叛是一个触发点,在此之后,寡头厂商间 都是不合作的,所以冷酷到底策略又称“扳机策略”。
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胡萝卜加大棒策略
开始所有的垄断厂商都生产一个合作的低产量,相应 地利润也比较高,但是一旦有某个厂商背离了这个策 略生产高产量时,所有的厂商都调整为高产量去惩罚 他。如果任何一个企业在惩罚期不惩罚(对于不执行惩 罚策略的人给予惩罚是给予惩罚者的一个胡萝卜),惩 罚期重新开始。如果没有企业在惩罚期不惩罚,合作 期又重新开始。

博弈论与企业的策略行为ppt课件

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四、现有厂商之间的竞争I——产 量,价钱和市场定位
1. 产量竞争:古诺模型 假设企业1以为企业2产量为零,那么企业1将独占 市场,他将选择一个利润最大化产量150;假设他 以为企业2将消费100单位,那么企业1就需求将整 个市场需求量减去100作为本人所面对的市场需求, 这时他将选择利润最大化产量80。假设产量80是企 业1预测企业2产量为100时的回应,而产量100是 企业2预测企业1产量为80时的回应,那么,双方的 预测都是正确的,而产量组合〔80,100〕也就是 最后的平衡。
2.广告战
有些商品只需在运用后才知道其质量真正如 何,我们把这种商品称为阅历品。
只需消费那些高质量阅历品的企业才会选择 做巨额广告,而低质量的企业将不会做广告。 缘由是高质量阅历品会有大量的回头客,而 低质量阅历品那么鲜有人再次光临。
北京新兴医院的例子
三、 现有企业和新进入者之间的博 弈——进入和退出
先动优势
假定市场需求添加,企业1和企业2都计划扩 展产量。假设只需一家扩展了产量,他将新 增赢利1000元,对方的利润不变;但假设双 方都扩展产量,那么双方各损失500元,这是 消费过剩,市场价钱下降所致。假设双方都 选择不扩展产量,那么双方新增利润都是零。 支付矩阵如以下图所示:
先发制人
企业2
顺序行动和精炼纳什平衡
顺序行动的博弈 行动具有先后顺序的博弈
不可置信的要挟〔不会兑现的诺言〕 一哭二闹三上吊 发誓 承诺行动 过剩产能扩张 制定“领土一致法案〞
不完全信息博弈和鼓励
私人信息 关于行动的私人信息 关于类型的私人信息 鼓励问题 如何让人不偷懒 如何让人不扯谎 风险分担和努力 类型显示对“公司猎户〞的诉讼; (2) “绿色邮件〞(greenmail),即以抬高的

第五章企业的策略性行为(产业经济学,上海交通大学陈

第五章企业的策略性行为(产业经济学,上海交通大学陈

第五章企业的策略性行为(产业经济 学,上海交通大学陈
非合作战略之二:掠夺性定价
• 措施 通过降价,期望把对手驱逐出市场, 同时限制潜在进入者,然后再提高价格
• 战略的风险 如果与对手实力相当,则很难 奏效;因为对手可以通过与客户实现签订价格 协议,或者减少产量等措施来减少损失
• 信号作用 当企业之间有差异时,由于信息
Q2 = 45-Q1/2
所以Q2 = 10
如果潜在者相信现有企业在它进入后仍保持原来产量
(信念),则市场价格会降至 P = 20,这时
2 = (20-10)*10 - 100 = 0
这样潜在者就没有进入的动机
如果潜在者不进入,则现有企业的利润
1 = (30-10)*70 - 100 = 1300
产业经济学 陈宏民
– 持之以恒(commitment) 要让对手相信, 不管其反应如何,这个策略会持续下去
产业经济学 陈宏民
第五章企业的策略性行为(产业经济 学,上海交通大学陈
非合作策略之一:阻止进入定价
• 措施 现有厂商选择适当价格(从而适当 产量),使潜在进入者相信,如果进入将无
利可图
• 竞争对手的信息 现有厂商可能通过适当 信息的传递,影响潜在进入者对其(成本等)
PM = 55
QM = 45
M = (55-10)*45 - 100 =1925
然而这种垄断利润是无法长期维持的,高 额利润吸引潜在厂商进入
产业经济学 陈宏民
第五章企业的策略性行为(产业经济 学,上海交通大学陈
市场进入后的双头垄断
Cournot 模型
Q1=Q2=30
Q = 60
P=40
1 = 2 = 800
产业经济学 陈宏民

7博弈论与企业策略性行为.ppt

7博弈论与企业策略性行为.ppt

2021-08-23
学以致用
第二节 新产业组织学与策略性行为
第二阶段是在20世纪70年代以后由于新的研 究方法引入而出现的新产业组织理论(NIO),它的 研究焦点是策略性行为。新产业组织理论的兴起和 发展对传统产业组织理论的分析方法和分析范式提 出了重要挑战。
2021-08-23
学以致用
第二节 新产业组织学与策略性行为
第一节 博弈与博弈论
二、博弈论的主要内容
一个完整的博弈应至少包含如下三项要素:(1) 博弈的参加者,也称为局中人或博弈方。(2)策略 空间。是指各博弈方可选择策略的集合。(3)局中 人的盈利函数。
按照局中人行动的先后次序,如果局中人同时选 择行动,称为静态博弈。如果局中人的行动有先后顺 序,后行动者可以观察到先行动者的行动,并在此基 础上采取自己最有利的策略,称为动态博弈。
2021-08-23
学以致用
第三节 非合作策略性行为
(一)芝加哥学派:非理性掠夺 1、假定: 信息获取成本非常之低,接近0,因此被掠夺 方可以获得资本市场和消费者支持,从而渡过掠夺 期; 自由进入而且没有进入成本,导致垄断利润无 法取得
2021-08-23
学以致用
第三节 非合作策略性行为
2、结论: 被掠夺方可以获得资本市场的资金支持和消费 者支持,从而渡过掠夺期,致使掠夺失败; 掠夺方掠夺期损失大于被掠夺方损失,导致掠 夺无法成功; 垄断利润的获得有很大不确定性,进而掠夺损 失的补偿无法保证
2021-08-23
学以致用
第四节 合作策略性行为
三、明确合作策略性行为
明确合作策略性行为是指寡头企业通过公开或 秘密的协议(书面或秘密会谈)来协调行为以使合 作组织利润最大化的一种行为。

产业组织的策略性行为-PPT精选

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(1)价格歧视
• 价格歧视的福利后果
– 一级价格歧视的福利
在单一价格法则下,非完全竞争厂商必然在边际收益MR和边际成本 MC相等时的价格和产量水平上进行生产,也就是图中相应的Pm和 Qm,这时Pm >MC,生产是低效率的,生产者剩余为PmBCP2所围 成的长方形的面积,消费者剩余则是由ABPm所围成的三角形面积, 而社会福利净损失为BCE所示的三角形面积。
(2)两部收费 如出租车的起
步价;公园或
游乐园的门票
+ 两部收费的含义
费;电话的月 租费等
是指先向消费者收取一定数量的
固定费用,然后再按消费数量向消费者收取使用费。

为获得某种商品或服务的使用权而支
部 收
付的费用,与消费数量的多少无关
固定费用

如出租的车的按里程计价;公园按内消各费游数乐量项的目多的少费向用消;费电话的通话使费等用。费用
在完全价格歧视下,厂商对每一单位的商品或服务按消费者的最大 支付意愿来定价,增加额外的产量不降低他原有产品所能得到的 销售价格。P>MC时,厂商增加产量都是有利可图的,厂商会扩 大产量直到价格等于边际成本时为止,产量为Q2。
(1)价格歧视
• 价格歧视的福利后果
– 一级价格歧视的福利
• 一级价格歧视下的产量等同于完全竞争市场所能达到产 量水平,价格歧视提高了非完全竞争市场的效率水平, 优化了资源配置,社会总福利也等同于完全竞争市场上 的社会总福利,没有净福利损失;
• 现实中的定价策略很多,这里着重介 绍价格歧视、两部收费和搭配销售三 种。
(1)价格歧视
• 价格歧视的含义
– 对同一商品或服务制定不同的价格。
同一商品或服务销售价格不同

第七章企业的策略性行为

第七章企业的策略性行为
完整的相机行动计划; • 收益:在特定策略组合下所得到的效用
或预期效用; • 结果:博弈可能产生的结局; • 均衡:所有参与者最优策略的组合。
Industrial Economics
6
• 4、博弈的分类
• (1)根据参与人的支付特征: • 零和博弈:博弈方之间利益始终对立,偏好通
常不同 —猜硬币,田忌赛马,石头-剪刀-布
Industrial Economics
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一、Cournot 模型
• 基本假定
只有两个寡头; 生产同质产品; 决策变量是产量; 没有其他企业进入; 寡头之间只有一次竞争,并且同时进行决策;
Industrial Economics
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• 均衡过程
• 1、图解 • 假设企业1估计企业2的产量为q2c,那么它面
• (4)根据参与人对其它参与人掌握的信 息特征:完全信息博弈与不完全信息博弈
行动顺序 信息
完全信息
不完全信息
静态
完全信息静态博弈 纳什均衡
不完全信息静态博弈 贝叶斯纳什均衡
动态
完全信息动态博弈 子博弈精炼纳什均衡 不完全信息动态博弈
精炼贝叶斯纳什均衡
Industrial Economics
9
• 5、纳什均衡
Industrial Economics
12
大猪
按 等
小猪

5,1 9,-1

4,4 0,0
得到一个纳什均衡:(按,等)
Industrial Economics
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第二节 完全信息静态竞争策略
• 寡头竞争模型分类
决策变量 博弈类型
静态
动态
产量
Cournot模型 Stackelberg模型

第五章 产业组织:策略性行为

第五章 产业组织:策略性行为
– 从被掠夺方、掠夺方和垄断利润是否获得三个方面抨击了掠夺性 定价是理性战略的观点。在掠夺阶段,被掠夺方可以获得资本市 场的资金支持和消费者支持,从而度过掠夺期;掠夺方掠夺期损 失大于被掠夺方损失,损失不对称导致掠夺无法成功;垄断利润 的获得具有很大的不确定性,进而掠夺损失的补偿就无法保证。
• 通过引入信息不对称、认为掠夺性定价是厂商理性行为的后 芝加哥学派理论
• 现实中的定价策略很多,这里着重介 绍价格歧视、两部收费和搭配销售三 种。
• 价格歧视的含义
– 对同一商品或服务制定不同的价格。
同一商品或服务销售价格不同
不构成价格歧视
同一商品或服务销售价格相同
构成价格歧视
– 案例:假设某种型号的美菱冰箱在生产地合肥的售价
是2080元,低于在哈尔滨的售价2180元,美菱冰箱在
– 以控制和影响价格为基本特征和直接目的的 市场价格行为,包括价格竞争行为和价格协 调行为。
– 以促进销售、提高市场占有率为主要内容的 促销行为,如广告行为。
– 以产权关系和企业规模变动为基本特征的企 业组织调整行为,如并购行为。
– 企业技术进步,如创新与研发行为。
兰州大学经济学院
1
价格竞争行为
2
持其产量,价格会因新企业增加的产量而下降。 • 第三,原有企业很容易通过串通来阻止新企业进入。
兰州大学经济学院
• 限制性定价(阻止进入定价)
– 包括短期限制性定价和动态限制性定价
• 短期限制性定价是指寡头垄断市场中的卖方将价格定在 足以获得经济利润,但又不至于引起新企业进入的水平 上。这实质上是一种牺牲部分短期利润以追求长期利润 最大化的行为。
价格协调行为
3
定价实践
兰州大学经济学院

第七章策略性行为ppt课件

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6
策略性行为的两种基本类型
根据企业之间的关系是竞争还是协 调,策略性行为可分为两种类型: 一类是非合作策略性行为。 另一类是合作策略性行为。
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7
非合作策略性行为
非合作策略性行为是指企业为实现 利润最大化而采取的提高自身竞争 地位的行动,既包括企业削弱和消 灭现存竞争对手的行为以及通过提 高进入壁垒压制潜在竞争对手的行 为,也包括企业通过研究与开发、 投资等行为提高自身竞争力的行为。
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掠夺性行为的社会福利效果
掠夺性定价尽管从短期来说可以降低价格,使 消费者获益,但由于其长期目标是将竞争对手 赶出市场,从而获得垄断地位或近似垄断地位, 以获得未来的高价格和垄断利润。因此,短期 降价不一定是有效率的。
对掠夺性定价的负面影响产生怀疑的是网络的 外部性起重要作用的行业。所谓网络的外部性 是指,消费者拥有某一产品的收益会随着拥有 该产品的其他消费者的增加而增加。
难点是如何准确掌握四种非合作策略性 行为。
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3
第七章 策略性行为
第一节 策略性行为的定义 第二节 非合作策略性行为 第三节 合作策略性行为
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4
第一节 策略性行为的定义
一、策略性行为的概念 二、策略性行为的两种基本类型
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5
策略性行为的概念
策略性行为是指企业为增加利润所采取 的旨在影响市场环境的行为的总称。所 谓市场环境是指所有影响市场绩效(价 格、产量、利润、消费者福利等)的要 素,包括消费者和竞争对手的信念、已 经存在和潜在的竞争对手的数目、各竞 争对手的生产技术以及它们进入本行业 的成本和速度等等。
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• 重点:寡头市场和垄断竞争市场上的企业策略 性行为
• 具体内容:企业产品定位和广告、产量、定价、 兼并等非合作策略性行为和企业策略合作即串谋 行为。
第一节 企业产品定位和广告行为
• 一、产品分类
根据消费者需求的特点,可以将企业生产的差异产品分 为两大类:
(一)横向差异 横向差异(horizontal differentiation)是指由于消 费者的偏好各异,一些消费者从产品特征的变化中得益, 另一些消费者则可能受损。
• 模型 :两个企业进行价格竞争
(1)求出两个商店的需求函数
假定存在一个对于到商店1和2购买无差异的位于x的消 费者,该点满足:
p1 tx p2 t(1 x)
• 由于消费者密度为1,且每个消费者购买1个单位产品,可 以得到两个商店的需求分别为:
D1 x 11 D2 (1 x) 11
• 这样,求解上式可以得到两个企业的需求函数:
1、两个条件:
一是激励相容约束(Incentive Compatibility Constraint),即企业生产高质量产品比生产低质量产品 利润大。
二是分离均衡条件(Separating Equilibrium Condition),即企业生产高质量产品所付出的成本足够高, 以至于生产低质量产品的企业不愿意生产或无能力生产高质 量产品。
A
a
B


横向差异示意图
(二)纵向差异
• 纵向差异(vertical differentiation)是指由于 消费者偏好的一致性,产品特征的变化使所有消 费者都受益或受损。其中最典型的特征是产品质 量,每一个消费者都希望购买的产品质量越高越 好。
A 质量差
a
纵向差异示意图
B 质量高
• 二、企业产品定位
u1 p1
p2
c
t
2 p1
0
u2 p2
p1
ct
2 p2
0
• (4)最优价格解:
p1 p2 c t
(5)两个商店的利润为:
t u1 u2 2
• 三、企业产品质量选择和广告行为
产品纵向定位,即到底是生产高档产品、还是低档产品或 者说生产高质量产品、还是低质量产品问题。
(一)企业产品质量选择
广义:“位置”表示消费者对产品特征的偏好, 如图4-1所示。
• 1、霍特林模型的描述
A 1/4
3/4 a B
E
C
F
霍特林模型的描述
• 2、霍特林模型的形式化表述
商店选址考虑的两方面效应:一是直接效应 (Direct Effect),在价格不变的条件下,位于 A的商店距离位于B的商店越近销售量越大。二是 战略效应(Strategic Effect),在先确定位置的 条件下,距离越近,企业价格竞争越激烈。
在存在产品横向差异的条件下,影响企业 产品定位的主要因素包括:
首先,市场需求特别是市场需求减去其它企业需 求以后的剩余需求。
其次,企业的生产成本特别是固定成本。 第三,市场竞争程度。
分析产品差异条件下企业定位的两类模型:
张伯伦模型 霍特林模型
(一)张伯伦模型 1、假设条件:
(1)每个消费者的偏好相同,都喜欢多样化的差异产品。 (2)生产差异产品的企业众多,每个企业的产量和价格 对于市场上其它企业的产量和价格没有直接影响(对称 性)。 (3)不存在进出入壁垒,潜在进入者可以自由进出入市 场。
2、图形分析(略,?): 3、模型结论:
(1)消费者消费了多样化的产品; (2)企业存在过剩生产能力。
• (二)霍特林模型
1、霍特林模型简介
“位置”(address)表示消费者的偏好以及与 之相应的产品差异,又被称为位置模型 (Address Model)。
狭义:“位置”是指在价格相同的条件下,消费 者喜欢从最邻近自己的商店或超级市场购物,因 为距离自己越近,所付的交通成本越小,在消费 者看来,两个商店所售产品是有差异的。
• 2、广告及其分类
广告:提供产品和服务的价格、质量和位置信息的一种形式。
• 信息性广告(Informative Advertising):传递有关产 品的信息,如特征、价格和位置。
• 劝诱性广告(Persuasive Advertising):改变和影响消 费者的偏好。
• (二)企业广告行为
1、获取信息的方式与商品分类
• 搜寻品(search goods):消费者在实际购买前就可以知
道其质量、价格、性能等特征的商品。
• 经验品(experience goods) :消费者在实际购买并使用后 才能确知其特征的商品。
• 信任品(credence goods)。即使消费之后对于质量等特征 也不了解的产品。
D1( p1,
p2 )
x
p2
p1 t 2t
D2 ( p1,
p2 ) 1 x
p1 p2 2t
t
• (2)两个商店的利润函数:
u1 (
p1,
p2
)
D1 (
p1
c)
1 2t
(
p2
p1
t)(
p1
c)
u2 (
p1,
p2
)
D2
(
p2
c)1 2tLeabharlann (p1p2
t)(
p2
c)
• (3)两个商店利润最大化的一阶条件:
• 假设:
(1)一条长度为1的线性街道,消费者均匀分布于区间 [0,1],分布密度 1。消费者具有单位需求,或者消费1 个单位,或者消费0个单位。
(2)街道上有两个商店,商店1位于一端,即 x。商0
店2位于另一端,即 x,两1个商店出售的产品完全相同,
每个商店提供单位产品的成本为c。
(3)消费者购买商品的单位交通成本为t,一个位于x 处的消费者若去商店1购买,花费的交通成本为tx;若去 商店2购买,花费的成本为t(1-x)。
第四章 产业组织: 企业策略性行为
本章将分析在既定的市场结构条件下, 企业可能采取的产品定位、广告、产量、 价格、兼并等非合作行为与合谋行为。
引言:企业策略性行为与分类
• 策略性行为:企业为了提高利润所采取的旨在 影响市场环境的行为总称。
• 类别:企业的策略性行为:非合作策略性行为 即竞争行为;合作策略性行为。
• 2、形式化表述
假设: (1)某种产品的质量有高低之分。分别用 和H
表示L 。 (2)消费者偏好高质量产品胜于低质量产品
0 L H 1
(3)消费者对于企业生产的产品质量存在信息不 对称。
条件:
(1) (H ,-H ,>PHH ) C (H , L, PHL ) (2) (L, H-, P≤LH ) C (L, L, PLL )
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