物流调研报告总结范文

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黑龙江物流调研报告总结

黑龙江物流调研报告总结

黑龙江物流调研报告总结黑龙江物流调研报告总结本次调研主要针对黑龙江省物流行业的现状和发展趋势进行了深入的调查和分析。

通过多方面的数据收集和对物流企业的访谈,我们得出了一些有价值的结论。

本报告总结了调研发现,并提出了一些建议,以促进黑龙江省物流行业的发展。

一、调研发现1. 物流行业整体发展较慢:与国内其他发达地区相比,黑龙江省物流行业的整体发展较为滞后。

物流业务的覆盖范围较窄,服务质量和效率有待提高。

2. 资金和人才短缺:物流企业面临资金和人才短缺的问题。

相对较低的融资能力和投入水平导致了企业发展的局限性。

此外,物流人才的培养和引进也亟待加强。

3. 信息化程度较低:物流企业的信息化程度相对较低,缺乏统一的信息化平台和先进的信息技术。

企业之间的协同合作和信息共享能力有待提高。

4. 物流配套设施不完善:黑龙江省物流配套设施的建设和管理相对滞后。

包括港口、仓储、公路等方面的设施不够完善,无法满足物流业务的需求。

二、发展建议1. 加强政策支持:相关政府部门应加大对黑龙江省物流行业的政策支持力度。

通过减税减费、优惠贷款等方式,引导和支持物流企业的发展,提高行业的竞争力。

2. 提升技术水平:物流企业应加大对信息化技术的应用和研发投入。

建立统一的信息化平台,提高数据共享和协同合作能力。

同时,鼓励企业加强与高校和研究机构的合作,提升技术人才的培养和创新能力。

3. 加强基础设施建设:政府应加大对物流配套设施的建设和管理力度,提升港口、仓储和公路等基础设施的质量和效率。

同时,支持和鼓励民营资本的参与,促进设施建设和运营的市场化。

4. 加强人才引进和培养:政府和企业应联合努力,加大物流人才的引进和培养力度。

鼓励企业与高校合作,设立物流专业,培养多元化、高素质的人才队伍。

三、结论通过本次调研,我们了解到黑龙江省物流行业存在的问题和发展机遇。

虽然目前整体发展较慢,但通过政府和企业的共同努力,采取相关措施,可以促进行业的发展。

物流公司调研报告5篇

物流公司调研报告5篇

物流公司调研报告5篇物流公司调研报告1为进一步规范公司经营管理行为,夯实管理基础,促进公司的顺利发展。

根据总公司安排,近期,我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。

力争发现存在的现有问题,进一步改进管理方式方法,完善管理措施,推动公司的进一步发展。

现将调研情况汇报如下:一、物流管理工作的现状当前,随着经济的发展,物流市场正面临着极大的机遇和挑战。

我分公司在职职工共人,管理人员人,文化,今年,总公司给我们分公司下达的任务是3亿,利润300万,补主480万。

按照下达的任务,我分公司已制定了详细的工作计划,把任务分解到各个营业点。

同时,按照相应的进度考核,督促检查任务的完成情况。

目前,已完成万的任务。

同时,我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求,开展学习活动,并及时对照、查找公司的经营管理情况,进行了整改工作。

同时,继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作,不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作,提高分公司的生产经营水平。

在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神,完善合同管理、提高物流服务水平,并开展了自查自纠回头看的专项工作。

还积极参与总公司组织的交叉检查工作,对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作,全面完成了整改任务,进一步夯实了分公司的管理基础,为今年各项任务指标的完成,提供了有力的基础保障。

二、目前管理中存在的问题(一)管理制度还有待完善,工作执行力还有待加强虽然,我分公司目前的各项规章制度还比较全面。

但随着物流事业的不断发展,有些制度相对于目前企业的发展有点滞后,跟不上形势的发展。

加上部分工作人员责任意识不高,一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。

很多只留于形式,停留于表面工作,没有真正发挥应有的效用。

这样,管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破,机械设施利用效率低,人员和工作布局不合理,容易造成重复工作,严重浪费人力和物力,还会给公司生产经营埋下一定的风险。

物流调研报告范文

物流调研报告范文

物流调研报告范文【物流调研报告】物流调研报告范文(下面以某快递公司为例):一、调研目的和背景:为了更好地了解和研究目前快递物流行业的运营模式、市场竞争情况以及用户需求,本次调研选择了某快递公司进行具体调查,以期为该公司提供合理有效的发展建议。

二、调研方法和步骤:本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方式。

首先,我们设计了一份针对快递用户的调查问卷,涉及用户对快递速度、服务质量、价格等方面的评价和需求。

然后,通过与该快递公司合作,我们对其仓储和运输设施进行实地考察,并与该公司的相关负责人进行深入交流。

三、调研结果:1. 随着电商行业的飞速发展,用户对快递服务的需求不断增长。

快递速度和准时性成为用户关注的首要因素,超过80%的用户认为快递服务速度对他们来说非常重要。

2. 快递服务质量也是用户选择快递公司的重要指标,超过70%的用户表示对丢件、损坏、交接不到位等问题感到不满意。

因此,我们建议该快递公司加强运输和仓储设施的管理,增加配送人员培训力度,提高服务质量。

3. 价格是用户选择快递公司的重要因素之一,大部分用户认为物流费用较高,希望能有更多的优惠政策。

因此,我们建议该公司定期进行价格优惠活动,提高用户的满意度。

4. 在仓储和运输设施方面,该公司的仓库面积较大,整体布局合理,但存在一些配送路线不够合理、设施设备老化等问题。

建议该公司加强对运输路线的调整与规划,更新设施设备,提高工作效率。

四、调研建议:1. 加强服务质量管理,提高配送人员素质和服务意识;2. 定期进行价格优惠活动,增加用户黏性和忠诚度;3. 加大对运输路线和设施设备的优化投入。

五、总结:通过本次调研,我们了解了某快递公司目前面临的问题和发展空间。

建议该公司加强服务质量管理和价格优惠政策,同时注重对仓储和运输设施的优化投入,以提高用户满意度和市场竞争力。

希望该快递公司能够全面吸收本报告所提出的建议,并在未来的发展中获得更好的成绩。

云南省物流调研报告总结

云南省物流调研报告总结

云南省物流调研报告总结云南省物流调研报告总结本次调研围绕云南省物流行业的现状、问题及发展趋势展开,采取了问卷调查和实地访谈的方式进行数据收集和分析。

经过对调研结果的总结和分析,得出以下结论:一、云南省物流行业的现状1. 物流行业发展迅速:云南省物流行业在过去几年中呈现出快速增长的趋势。

特别是随着互联网和电子商务的发展,云南省的物流市场规模不断扩大。

2. 整体水平相对较低:与发达地区相比,云南省的物流行业整体水平还有待提高。

当前,云南省物流企业的规模较小,服务质量、效率和技术水平与东部沿海地区存在一定差距。

3. 基础设施建设亟待加强:云南省交通设施和物流基础设施仍存在薄弱环节。

公路交通运输能力和铁路运输体系有待进一步提升,以满足日益增长的物流需求。

二、云南省物流行业存在的问题1. 运输成本较高:由于地理位置和交通条件限制,云南省物流运输成本相对较高。

同时,中转环节多,中转设施和配套服务不完善,导致供应链效率低下。

2. 信息不对称问题:云南省物流信息的采集、整理和传递存在一定困难。

物流企业缺乏有效的信息来源,导致信息不对称,进一步影响供应链的管理和运作效率。

3. 专业人才短缺:云南省物流行业中缺乏高素质、专业化的人才。

尤其是在物流企业的管理和运营方面,高端人才供应不足,成为制约云南省物流行业发展的一个瓶颈。

三、云南省物流行业的发展趋势1. 互联网+物流模式得到推广:云南省将进一步推广互联网+物流的模式,在物流信息化、仓储管理、配送服务等方面加大投入和应用,提高物流的效率和服务质量。

2. 建设物流园区和物流枢纽:云南省将重点发展物流园区和物流枢纽,提升物流基础设施的建设,优化物流运输网络,降低运输成本。

3. 发展跨境物流:云南省地处中国与东南亚诸国交界地区,发展跨境物流具有显著的优势和潜力。

云南省将进一步加强与周边国家的合作,推动跨境物流业务发展。

综上所述,云南省物流行业发展迅速,但仍面临诸多问题。

为了推动物流行业的快速发展,云南省需要进一步加大基础设施建设的力度,提高物流信息化水平,加强人才培养和引进工作。

物流企业调研报告的范文

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物流企业调研报告的范文我很乐意帮助你完成这篇文章。

下面是一个关于物流企业调研报告的范文:物流企业调研报告范文一、引言物流企业是现代经济中非常重要的一环。

本调研报告将对几个典型的物流企业进行调查和分析,以了解它们的运营模式、市场表现以及未来的发展趋势。

二、调研结果1. 企业A1.1 运营模式企业A采用先进的物流技术和设备,实行仓储、运输和配送一体化服务。

其信息化系统高度智能化,能够实现实时追踪和监控。

企业A致力于提供快速、安全、可靠的物流服务,取得了良好的市场口碑。

1.2 市场表现企业A在过去几年中表现强劲,市场份额不断增长。

与合作伙伴的良好关系和高效的服务品质使其成为行业内的佼佼者。

同时,企业A不断推出创新产品,拓展市场,并积极参与社会公益活动,提升企业形象。

1.3 发展趋势企业A在未来计划进一步提升物流效率,增加运力和储存能力。

同时,他们将加大研发投入,开发智能物流解决方案。

此外,企业A还将积极扩大国内外市场份额,拓展全球物流网络。

2. 企业B2.1 运营模式企业B以创新的商业模式为基础,秉持多元化经营思想。

他们提供一站式物流服务,包括仓储、运输、跨境通关等。

企业B注重服务流程的优化和用户体验的提升,通过自有物流平台有效整合资源。

2.2 市场表现企业B快速成长为物流行业的领导者,具备强大的市场竞争力。

他们与供应链的各个环节建立了良好的合作关系,打造出高效的物流生态系统。

企业B 积极布局全球市场,拓展业务范围。

2.3 发展趋势企业B将继续加强技术创新,提升自有物流平台的系统性和智能化程度。

他们计划进一步优化最后一公里配送,提高配送速度和精确度。

此外,企业B 也将加大对物流人才的培养和引进,提升整体竞争力。

三、结论根据对企业A和企业B的调研与分析,我们可以看到物流企业在发展过程中不断突破和创新,以适应市场需求的变化。

未来,随着物流行业的快速发展,企业将继续加强技术应用,提升服务水平,实现更大的市场份额增长。

最新物流企业调研报告范文

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最新物流企业调研报告范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物流企业调研情况报告

物流企业调研情况报告

物流企业调研情况报告
根据我对物流企业进行的调研,以下是我的报告:
物流企业是指通过组织、计划和控制货物运输、仓储和配送等活动,实现货物从供应链起始点(供应商)到终点(客户)的流动。

目前,物流企业在全球范围内发展迅速,为不同行业提供了关键的配送和运输服务。

在我的调研中,我发现物流企业在以下几个方面取得了重要的发展:
1. 多元化服务:随着市场需求的增加,物流企业开始提供多样化的服务,包括国内和国际货物运输、仓储和配送等。

他们不仅提供传统的陆运、空运和海运服务,还提供最新的物流技术,例如无人机和物联网技术,来提高效率和准确性。

2. 积极应对挑战:物流企业面临着一系列的挑战,例如交通拥堵、恶劣的天气条件和供应链中断。

为了应对这些挑战,物流企业积极采用新技术和创新的解决方案,例如实时跟踪和预测分析工具,以更好地管理货物的流动并应对突发情况。

3. 降低运营成本:物流企业努力降低运营成本,并提高效益。

他们通过优化路线规划、减少空载率和提高运输效率来实现这一目标。

另外,他们还使用仓储和配送技术来提高空间利用率和装卸效率。

4. 环保意识提高:近年来,物流行业的环保意识不断提高。


多物流企业采取了各种措施来减少对环境的影响,例如使用低碳交通工具、回收包装材料和优化运输路线。

这些举措有助于减少碳排放和能源消耗,为可持续发展做出贡献。

总的来说,物流企业在不断进步和发展。

他们通过提供多元化服务、应对挑战、降低运营成本和提高环保意识,为各行各业提供了关键的物流支持和解决方案。

尽管存在一些挑战,但我相信物流企业将会继续发展,并在未来为全球贸易和经济增长发挥重要的作用。

物流调研报告范文(精选5篇)

物流调研报告范文(精选5篇)

物流调研报告范⽂(精选5篇)物流调研报告范⽂(精选5篇) 在学习、⼯作⽣活中,需要使⽤报告的情况越来越多,报告成为了⼀种新兴产业。

相信很多朋友都对写报告感到⾮常苦恼吧,以下是⼩编帮⼤家整理的物流调研报告范⽂(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

物流调研报告1 ⼀、烟草物流信息系统 烟草物流信息系统是烟草物流的神经中枢,是烟草物流运作的核⼼,也是烟草物流与烟草⽣产、烟草流通系统⽆缝对接的基础。

烟草物流系统包括烟草仓储系统(WMS)、烟草配送系统、烟草运输调度系统、烟草跟踪监控系统、烟草物流管理与运作系统等内容。

通过信息系统管理物流,可以有效地提⾼整个物流的灵活性。

烟草物流信息系统需要与卷烟⽣产经营决策管理系统和供应链管理系统对接,全⾯打通原料采购、卷烟⽣产、流通配送各个环节,⽤信息化带动烟草⾏业现代化。

因此,烟草物流信息系统是烟草⾏业信息化的核⼼与关键。

我国的烟草⾏业物流信息系统建设从20世纪90年代初起步,当时⽔平较低,缺少对现有数据系统的分析和挖掘,形成很多信息孤岛。

进⼊21世纪以来,国家烟草专卖局全⾯推进烟草⾏业信息化建设,积极推⼴“全⾯访销、全⾯配送、访送分离、专销结合”的现代物流管理模式,提出了“⽤信息化带动烟草现代化建设”的⼝号,要求烟草⾏业把信息化建设作为⼀号⼯程。

当前各烟草公司正积极响应国家局号召,开展物流配送管理、电⼦商务等以推进现代化管理为⽬标的物流信息系统建设。

从单机应⽤到局域⽹集成,到现阶段的全省、全国联⽹运⾏的新阶段,各省烟草基本上已经构筑了⼀个遍布全省的烟草系统⼴域信息⽹络。

⼆、烟草物流⽹络系统 物流⽹络是指供应链中各⽹络节点和各种物流路径所组成的⽹络。

8这些节点包括⽣产⼚商、库存存放点及分销地点。

通过物流⽹络建设与优化,可以达到原料和商品在供应链中的有效流动,尽可能的降低运营成本。

物流⽹络建设和优化是⼀项复杂的⼯程,既要考虑包括优化设计的空间和时间问题,也要考虑现实实际情况。

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物流调研报告总结范文烟草物流概述烟草物流:本报告所研究的烟草物流,指的是烟草行业以烟草及其相关产品为运作对象的所有物流活动。

主要包括烟草、烟草制品、烟用原辅料从生产、收购、储存、运输、加工、销售服务到流通环节烟草配送的整个过程中物质实体运动及其系统的优化与控制管理活动。

烟草物流系统:本报告所研究的烟草物流系统,是指以烟草仓储与分拣为核心,从物流工程和技术装备角度而言的狭义的物流系统。

它主要是指烟草物流工程建设项目中的技术与装备系统,包括仓库、输送机械、拣选设备、搬送机械、物流软件等软硬件集成的系统。

非物流系统配套在物流系统之外应用的诸如叉车、运输车辆、一般的起重机和托盘、集装箱等设备不包括在内。

烟草物流系统中的仓库系统以立体库或自动化立体库为主;输送系统包括各种自动输送分拣等设施;拣选系统包括手持终端拣选、电子标签拣选等先进的拣选技术;搬运系统包括无人搬运小车、轨道回转小车、机器人堆码跺、及其它搬运设备;软件是指整个集成项目的各类信息系统软件总和。

烟草物流系统工程:本研究报告提到的烟草物流工程,是指以烟草物流系统为核心的烟草物流工程。

烟草物流工程除包括上述的烟草物流技术与装备系统外,还包括烟草物流系统建设涉及的建筑物等土建部分。

作为物流系统的核心,项目集成的规划设计当然也包括在内。

考虑到土地价值各地价格相差悬殊,且土地不属于工程建设内容,因此烟草物流工程投资中不包括土地价值。

烟草物流系统集成项目:烟草物流集成项目指的是烟草物流系统建设中,由烟草物流系统集成商完成的大中型烟草物流系统工程项目。

企业自己分项采购物流技术与装备并自己集成或配套的中小物流系统工程不包括在内。

烟草物流系统集成商:烟草物流系统集成商是指能够提供整体烟草物流系统项目的规划设计、设备选型、管理与控制集成、设备系统集成等服务内容的供应商。

烟草物流系统集成商一般要求具有烟草行业物流系统的核心技术和丰富的行业经验,能根据烟草企业需求和烟草物流系统特点提供系统解决方案,并具有综合的规划设计与系统集成能力。

烟草物流运作对象包括卷烟和其上游原料烟叶及辅料等原材料,其中卷烟是主要部分。

而运作主体主要有三类:生产商、经销商及烟草物流企业。

其中,烟草物流企业是指专门从事烟草物流的第三方物流企业。

目前,这类企业还比较少,提供的物流服务业务主要集中在区域配送方面。

烟草物流可以简单的划分为生产环节物流和流通环节物流两大部分。

生产环节物流是指以生产卷烟所需的上游原料烟叶及辅料等原材料为运作对象,以卷烟生产企业为主体所对应的生产经营活动的物流,这种物流有四个子系统,即供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统及废弃物物流子系统。

流通环节物流是指以卷烟为运作对象,以烟草专卖局、各级烟草公司和零售户为运作主体,将卷烟送到消费者手中的物流。

为了便于分析与理解,本研究报告根据烟草物流运作对象的不同,将烟草物流划分为:烟草原材料物流、烟草生产企业物流、和烟草流通与配送物流三大部分。

烟草原材料物流指的是烟草生产企业生产卷烟所需要的上游烟叶原料及辅料的全部物流活动;烟草生产物流指的是卷烟生产企业的生产物流与成品物流;烟草流通物流指的是卷烟流通环节的物流活动。

烟草物流信息系统是烟草物流的神经中枢,是烟草物流运作的核心,也是烟草物流与烟草生产、烟草流通系统无缝对接的基础。

烟草物流系统包括烟草仓储系统(WMS)、烟草配送系统、烟草运输调度系统、烟草跟踪监控系统、烟草物流管理与运作系统等内容。

通过信息系统管理物流,可以有效地提高整个物流的灵活性。

烟草物流信息系统需要与卷烟生产经营决策管理系统和供应链管理系统对接,全面打通原料采购、卷烟生产、流通配送各个环节,用信息化带动烟草行业现代化。

因此,烟草物流信息系统是烟草行业信息化的核心与关键。

我国的烟草行业物流信息系统建设从20世纪90年代初起步,当时水平较低,缺少对现有数据系统的分析和挖掘,形成很多信息孤岛。

进入21世纪以来,国家烟草专卖局全面推进烟草行业信息化建设,积极推广“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的现代物流管理模式,提出了“用信息化带动烟草现代化建设”的,要求烟草行业把信息化建设作为一号工程。

当前各烟草公司正积极响应国家局号召,开展物流配送管理、电子商务等以推进现代化管理为目标的物流信息系统建设。

从单机应用到局域网集成,到现阶段的全省、全国联网运行的新阶段,各省烟草基本上已经构筑了一个遍布全省的烟草系统广域 ___络。

二、烟草物流网络系统物流网络是指供应链中各网络节点和各种物流路径所组成的网络。

8这些节点包括生产厂商、库存存放点及分销地点。

通过物流网络建设与优化,可以达到原料和商品在供应链中的有效流动,尽可能的降低运营成本。

物流网络建设和优化是一项复杂的工程,既要考虑包括优化设计的空间和时间问题,也要考虑现实实际情况。

烟草物流网络与烟草物流信息技术一样是烟草物流的基础设施,不管是烟草生产企业还是烟草流通配送企业都需要构建物流网络,都需要物流网络的优化。

烟草物流网络优化很多情况是在烟草物流配送中心的设置与选址、运输路径的选择、运输配送调度安排等方面来进行物流网络优化。

物流网络优化不仅受到企业生产、销售安排、发展战略的制约,还会受 ___发展、公共物流设施、信息技术发展、物流技术发展、社会物流流向与流量等方面 ___。

近年来烟草行业一直把网络布局与优化作为行业烟草物流现代化的重要工作,大力推进组织结构调整,明确了以地市级为经营主体,省级公司退出“两烟”经销,取消县级公司法人资格,在348家地市级烟草公司全面推行“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的新商业营销模式。

整体改革和优化烟草物流网络。

xx年6月国家烟草专卖局制定了《关于烟草行业“十一五”期间卷烟物流配送中心建设 ___》,要求在“十一五”期间,烟草行业基本完成层次分明、布局合理的地市级烟草公司卷烟配送中心建设。

目前,地市级烟草公司共拥有1500余栋不同类型的卷烟仓库,其中600多栋被兼作卷烟分拣工房,新建的配送中心大多实行一库制、一级配一级送,部分一级配两级送。

烟草行业具有自动分拣线30多条,半自动分拣线500多条,人工分拣线1500多条,建立了初步完善的烟草物流网络,在全国483万户卷烟零售客户中,电话订货达到97%、电子结算达到59.8,直接配送到户达到88%以上。

以烟草物流系统为核心的烟草物流系统工程,包括烟草物流技术与装备系统和烟草物流系统建设所涉及的建筑物等土建部分。

烟草物流系统工程是现代烟草物流网络的核心节点,是现代烟草物流运作的重要基础设施,是烟草物流现代化的基础支撑。

烟草物流系统工程的核心:现代烟草物流中心,一般都配备了了自动化或半自动化的物流系统的技术与装备。

如结合烟草行业自身特点,建立了自动化立体库或高架仓库,自动化或半自动化分拣配货作业、采用数字化仓储管理、智能化车辆调度等物流核心技术,以 ___络平台为依托,充分发挥现代物流的综合效益和优势。

自动化立体仓库:采用现代堆垛机及控制技术,利用高层货架系统,对卷烟仓储实行自动化出入库管理,与仓储数字化管理系统无缝对接,大大提高了烟草物流作业效率。

数字化仓储管理:紧紧抓住卷烟进、存、出等重要环节,做到精确、有序、顺畅、高效。

从卷烟入库、储位分配、货位记录、进仓记录、时限控制、库存上下限控制和预警,以及卷烟出库、实物交接的仓储流转,全部采用计算机管理,并且通过网络送达相应部门。

其中在货位管理中采用计算机控制的电子显示系统,实现进出仓的电子化管理。

在库存管理中,通过多种统计分析手段,结合实际进货和销售预测,对总量库存和单品牌进行最小库存量和最大周转量的控制。

半自动化分拣配货作业:按送货线路顺序进行分拣配货作业,配货到户。

运用激光喷码设备喷印零售客户代码和分拣时间,做到每条卷烟的出货信息落实到户。

完成配货的卷烟按不同规格(包装塑料袋、自动条装包装膜、条装纸箱)并用不干胶打印机自动贴上印有辖区访销员名字的条形码标签,按照送货路线的先后顺序,集中存放、装车送货。

智能化车辆调度:是指业务系统的订单信息经过送货线路优化模块自动排单系统处理,根据零售客户的地理位置、订货数量和送货车容载量,通过信息系统的模型和算法处理,每日自动生成动态的送货线路,按照路线和送货顺序均衡地分配到具体车辆。

同时,自动生成分拣配货策略,并由计算机网络将其发送至配货流水线,送货计划则打印成送货清单交给送货员。

在送货途中,由卫星定位系统对送货车辆进行全程监控,加强了送货安全管理,提高了应对突发事件的能力。

作为一种现代企业管理技术和组织方式,现代物流主要是对采购过程、生产过程、销售过程、逆向物流(退货、回收、再生利用、废弃)的各个作业环节进行有机整合,协调运作,保证将“物”及时、准确、快速、安全地送达目的地,同时最大限度地降低“物”在流动过程中的费用,以获得最大利润和拥有最大竞争力。

烟草物流系统是指围绕采购、生产和销售的各相关利益主体组成的集合,是从原辅料供应商、烟草生产企业、到商业企业、再到终端客户,从整个供应链来看,卷烟商业企业上承原料供应,下接零售终端,共有:采购获得、制造支持、成品销售与配送的三大关键环节,因此,烟草物流系统则可分为烟叶等原辅料物流系统、卷烟生产物流系统和卷烟商业流通物随着经济全球化和信息技术的发展,现代物流在经济发展中的作用日益突出。

发展现代物流能够有效的降低成本,提高流通效率和企业竞争力。

我国现阶段的物流发展状况基本上呈现两种情形:一方面宏观状况社会物流总值大幅增长,但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于起步发展阶段;另一方面我国第三方物流市场潜力大、发展迅速,处于发展初期,而且呈地域性集中分布。

但是,我国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱、整个第三方物流市场还相当分散。

我们希望通过这次调查了解一下在这样大的物流环境下,未来物流企业的发展形势。

通过对宁波一些物流企业的走访调查,了解相关企业的发展状况,同时了解我们今后的就业岗位,为我们以后的就业奠定一定的基础。

企业的基本情况、企业内部主要岗位的设置、不同岗位在企业内各自的主要任务以及员工的入职条件、完成工作所需要的知识、能力和素质等。

浙江九龙国际物流有限公司、宁波航威物流有限公司。

(一)浙江九龙(百富)国际物流公司1、公司的基本情况浙江九龙国际物流公司于1994年正式挂牌,最初成立名称为宁波九龙国际物流有限公司,后来提升为浙江九龙国际物流有限公司,它是一家以货代起家的国际物流公司。

目前为止,九龙公司的员工人数大约在1000人左右。

另外,九龙旗下有多家子公司,其中一家子公司——浙江百富国际物流有限公司,是目前整个浙江省内最大的一家陆路运输服务物流公司。

它的主营业务是自营集卡车,其内部拥有198辆集卡车,其中80%为重卡,这个对于公司长远的发展是非常有利的;此公司内陆运营网络遍及国内各个口岸,将广州、大连、上海、青岛、天津等外省港口的内陆物流网络建立完成,与九龙公司体系实现对接司营销,进一步完善服务。

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