网络媒体盈利模式
互联网十种盈利模式
互联网十种盈利模式1.广告模式：通过在网站、应用或平台上展示广告，吸引广告主购买广告位，从而获取广告费用。
2.电商模式：在线售卖产品或服务，通过收取商品交易的手续费或提供增值服务，实现盈利。
3.订阅模式：提供付费的订阅服务，用户按照一定费用获取特定的内容或功能，如流媒体视频、音乐、报纸杂志等。
4.增值服务模式：提供其中一种特定的增值服务，如在线支付、物流配送、金融服务等，通过收取服务费用获取盈利。
5.多边平台模式：搭建一个连接供求双方的平台，比如网上交易平台、共享经济平台等，通过收取交易或服务费用获取盈利。
6.游戏模式：开发并销售在线游戏，通过游戏购买、道具购买、广告展示等方式获取盈利。
7.数据销售模式：收集、分析和销售大数据以及用户数据，为其他企业或个人提供数据分析和营销服务，从中获得盈利。
8.媒体模式：通过提供新闻、娱乐、信息等内容吸引用户流量，然后通过广告、赞助、订阅等方式获取盈利。
9.云服务模式：提供云存储、云计算、云应用等云服务，通过月费或按需计费获取盈利。
10.硬件模式：通过销售硬件设备，如智能手机、智能家居等，收取设备销售利润或在后续提供服务和附加产品实现盈利。
这些盈利模式可以单独使用，也可以结合使用，互联网企业往往根据自身的特点和市场需求选择合适的盈利模式。
同时，不同的互联网企业在不同的发展阶段可能会采用不同的盈利模式。
一些企业可能会依靠多个盈利模式，以增加盈利多样性和稳定性。
互联网盈利模式的选择与实施需要考虑多方面的因素，如目标用户群体、市场规模、竞争环境、资源投入、技术实力等。
企业需要深入了解市场需求，分析竞争对手的盈利模式，制定相应的盈利战略，并不断迭代和优化，以保持竞争力。
新媒体时代的内容付费模式与盈利模式
新媒体时代的内容付费模式与盈利模式随着互联网的快速发展，新媒体已经成为人们获取信息和娱乐的主要渠道之一。
然而，由于广告收入的下降和内容泛滥的问题，传统的免费内容模式已经难以维持。
因此，内容付费模式和盈利模式成为了新媒体行业的热门话题。
本文将探讨新媒体时代的内容付费模式和盈利模式，并分析其优势和挑战。
一、内容付费模式1. 订阅模式订阅模式是最常见的内容付费模式之一。
用户通过支付一定的费用，可以获得特定的内容或服务。
例如，许多新闻网站和视频平台提供付费订阅服务，用户可以享受无广告、高清画质等特权。
订阅模式的优势在于稳定的收入来源和用户黏性的提高，但也面临着用户流失和内容质量的压力。
2. 单篇付费模式单篇付费模式是指用户只需支付特定内容的费用，而不需要订阅整个平台。
这种模式适用于一些特定领域的深度内容，如专业知识、研究报告等。
单篇付费模式的优势在于用户可以根据自己的需求选择付费内容，但也面临着用户选择的困难和内容价值的评估问题。
3. 会员制度会员制度是一种将内容付费与其他增值服务相结合的模式。
用户通过支付会员费用，可以享受一系列特权，如独家内容、活动优惠等。
会员制度的优势在于可以提高用户忠诚度和用户参与度，但也需要平台提供具有吸引力的增值服务。
二、盈利模式1. 广告收入广告收入是新媒体行业最主要的盈利模式之一。
通过向广告商提供广告位，平台可以获得广告费用。
然而，随着广告市场的竞争加剧和用户对广告的抵触情绪增加，广告收入已经不再是可靠的盈利来源。
2. 版权销售新媒体平台可以通过销售原创内容的版权来获取收入。
例如，一些音乐平台可以通过销售歌曲的版权来获得收益。
然而，版权销售需要平台具备一定的影响力和独特的内容，对于一些小型平台来说较为困难。
3. 赞助和合作赞助和合作是一种通过与品牌或企业合作来获取收入的方式。
平台可以与品牌进行合作推广或举办赞助活动，从而获得一定的赞助费用。
这种模式需要平台具备一定的影响力和用户基础。
网络媒体盈利模式
网络媒体盈利模式（一）以百度为代表的搜索引擎百度的盈利模式主要是竞价排名（也称在线推广服务，Pay for Performance），占其收入90%以上。
百度牢牢控制了网络的入口，占据了产业链的上游。
凭借巨大资金优势，百度近几年大幅扩X，它插手内容，涉足电子商务，挺进网络视频，在网络应用的几乎每个领域全面开花，已经不是一家纯粹意义的搜索引擎公司。
它的触角广泛延伸到网络游戏、即时通讯、支付业务、电子商务、网络视频（奇艺网）、输入法、移动互联网等各个领域。
（二）以腾讯、网易、搜狐、新浪为代表的门户如今，门户朝着规模化、分众化、视频化方向发展的趋势越来越明显，它们在新闻、视频、博客、播客、社区、搜索引擎、IM、、增值业务等领域全面开花，展开全方位的角逐。
经过几年的摸爬滚打，四大门户都将盈利模式确定在网络游戏和网络广告之上，短信等无线增值业务的比重逐年下降。
在四大门户中，腾讯算是后起之秀，而如今则成为执牛耳者。
它仅用三年时间就从即时通讯成功转型为“全能”型的门户。
凭借近7亿人的活跃QQ用户量，腾讯在网络应用的各个领域都迅速超越竞争对手，它的全球排名和中国排名稳定超越新浪、网易和搜狐。
腾讯收入主要来自在线游戏、移动增值业务收入和广告。
2011年上半年，腾讯来自网络游戏和网络社区的收入占比达到82%，移动和电信增值业务收入占到12%，广告收入仅占6%。
（腾讯的成功与其社区化的商业模式不无关系。
摩根士丹利在分析报告中指出：商业模式并非生来平等，以社区为中心的模式处于金字塔的顶端，在凝聚受众方面天生占有优势，腾讯就是典型代表；以产品为中心的模式处于金字塔的底端，以网易为代表；以平台为中心的模式处于二者之间，如新浪和搜狐。
）（三）以优酷、土豆、酷6、乐视网(300104,股吧)为代表的视频据NIC统计，截止2010年12月，中国网络视频受众达2.84亿，其中超过4000万人为网络视频独占群体。
尽管人气很旺，视频却一直被业界称为“烧钱机器”，多数面临亏损。
节目制作与播放网络媒体的盈利模式
节目制作与播放网络媒体的盈利模式随着互联网的迅猛发展，网络媒体已成为人们获取信息和娱乐的主要渠道。
而节目制作与播放作为网络媒体的核心环节，也面临着如何盈利的挑战。
本文将从多个方面探讨节目制作与播放网络媒体的盈利模式。
一、广告营销广告营销是目前网络媒体盈利最主要的模式之一。
通过在节目中插播广告，网络媒体可以获得广告费用。
这种盈利模式主要依赖于广告主对观众的认可和广告效果的评估。
在选择广告合作伙伴时，网络媒体需要基于观众的兴趣定位，选择与节目内容相关度高的广告。
同时，网络媒体还可以通过提供定向广告、原生广告等形式，提升广告的转化率和观众的体验。
二、付费模式除了广告营销，付费模式也是节目制作与播放网络媒体的盈利方式之一。
这种模式包括订阅制、付费点播以及会员制等。
通过推出付费节目，网络媒体可以向观众收取一定的费用。
与传统电视台相比，网络媒体更有优势，因为它能够提供更多个性化的内容和更灵活的付费方式。
同时，网络媒体还可以通过与第三方支付平台合作，提升用户付费的便利性和安全性。
三、电商直播随着电商行业的快速发展，电商直播也成为了网络媒体盈利的重要方式。
通过直播节目中展示和推荐产品，网络媒体可以引导观众进行购买，从而获得销售佣金或与商家达成合作。
为了提高效果，网络媒体需要与知名品牌、电商平台等合作，提供优质的内容和购物推荐。
同时，网络媒体还可以通过赞助商的支持，推出专属产品或限量版商品，吸引观众购买。
四、知识付费知识付费是近年来新兴的盈利模式。
通过将特定知识或技能进行深度挖掘，网络媒体可以推出付费的学习课程或培训班。
这种模式需要依赖于网络媒体的专业性和权威性。
网络媒体可以邀请行业内专家或名人开设课程，并提供在线答疑和学习社群等增值服务，进一步提高用户体验。
此外，网络媒体还可以开展线下活动，如讲座、沙龙等，推广知识付费产品。
五、品牌合作与衍生品网络媒体制作的优秀节目可以吸引品牌方的合作与赞助。
通过与品牌合作，网络媒体可以获得一定的赞助费用，并通过在节目中展示品牌产品或提供品牌资讯，实现品牌曝光和推广效果。
新媒体的盈利模式
新媒体的盈利模式新媒体的盈利模式1. 广告收入广告收入是新媒体最为常见的盈利模式之一。
通过在新媒体平台上投放广告，企业可以向广告主收取一定的费用。
广告可以分为横幅广告、原生广告、贴片广告等形式。
通过精准定位和数据分析，新媒体平台可以为广告主提供具有较高转化率的广告投放效果，从而实现盈利。
广告收入还可以通过与新媒体平台合作的方式获得，签订独家代理、广告分成等合作模式。
2. 付费内容付费内容是新媒体盈利的另一种方式。
新媒体平台可以提供一些高质量、有价值的付费内容，精品课程、专业资讯、独家报道等。
用户可以通过购买会员或单篇付费的方式获取这些内容。
付费内容通过提供独特的、高品质的内容，满足用户个性化需求，获取相应的收入。
3. 电商销售新媒体平台还可以通过电商销售实现盈利。
通过建立自己的电商平台或与电商平台合作，新媒体平台可以将自己的影响力和用户资源转化为销售收入。
通过推广商品、合作营销等方式，吸引用户进行商品购买，从中获取一定的佣金或差价收入。
新媒体平台还可以通过品牌合作、代言推广等形式提高自身的曝光度和商业价值。
4. 线下活动新媒体平台可以通过举办线下活动来实现盈利。
这些活动可以是行业峰会、演讲分享、展览会等形式。
通过线下活动，新媒体平台可以向参与者收取场地费用、门票费用等，并可以通过赞助商提供的赞助获得一定的收入。
线下活动不仅可以增加新媒体平台的影响力和知名度，还可以促进粉丝互动和用户黏性。
5. 品牌合作与代言推广新媒体平台在积累了一定的粉丝和用户后，可以通过与品牌合作和代言推广来实现盈利。
新媒体平台可以为品牌提供广告曝光、产品推广等服务，并通过与品牌合作获得合作费用。
新媒体平台还可以通过签约一些知名人士作为代言人，并通过代言推广获得相应的收入。
品牌合作与代言推广不仅可以增加新媒体平台的商业价值，还可以提高品牌的曝光度和认知度。
，新媒体的盈利模式主要包括广告收入、付费内容、电商销售、线下活动、品牌合作与代言推广等。
新媒体的盈利模式
新媒体的盈利模式新媒体的盈利模式1.简介新媒体是指借助互联网和数字技术传播信息的媒体形式，如社交媒体、网络直播、短视频等。
随着互联网的普及和消费行为的转变，新媒体已成为企业盈利的重要渠道。
本文将详细介绍新媒体的盈利模式，包括广告营销、内容付费、电商变现、品牌合作以及衍生产品等。
2.广告营销广告营销是新媒体最主要的盈利方式之一。
通过在新媒体平台上投放广告，企业可以通过品牌推广、产品推销等方式获得广告费用。
常见的广告形式包括横幅广告、原生广告、视频广告等。
新媒体平台可以根据用户属性和兴趣进行精准投放，并通过量、曝光量等指标计费。
3.内容付费内容付费是指用户通过支付费用获取新媒体平台上的高质量内容。
企业可以提供付费会员服务，为用户提供独家内容、专享特权等。
此外，还可以推出付费专栏、付费教程等形式，实现内容的商业化变现。
通过提供优质内容，企业可以吸引更多的付费用户，从而获得收入。
4.电商变现新媒体平台可以借助电商平台实现商品变现。
通过推荐商品、合作品牌店铺等方式，将用户的浏览转化为购买行为，从中获取佣金或销售额提成。
此外，还可以通过开展限时抢购、团购等活动促进销售，提升变现效果。
5.品牌合作新媒体平台可以与品牌进行合作，推广品牌的产品或服务。
通过与品牌合作，可以获得品牌的赞助费用，或者通过代言、宣传等形式获取收入。
合作的方式包括品牌广告、品牌活动、品牌推广等，可以根据具体情况进行商议和合作。
6.衍生产品除了线上盈利，新媒体平台还可以通过推出衍生产品获得更多收入。
衍生产品包括线下活动、媒体合作、授权产品等。
通过线下活动，如线下音乐会、线下演讲等，可以吸引用户参与并获得门票收入。
在媒体合作方面，可以与其他平台或媒体进行合作，共同推出内容或活动，实现收益共享。
同时，通过对内容进行授权，可以获得其他平台或媒体的转载费用。
附件：本文档没有涉及附件。
法律名词及注释：1.广告费用：广告主为广告播放或曝光而支付的费用。
社交媒体的盈利模式
社交媒体的盈利模式随着互联网的快速发展，社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
无论是Facebook、Instagram、Twitter还是微信、微博等，社交媒体平台已经成为人们交流、分享和获取信息的重要渠道。
然而，社交媒体平台如何盈利一直是人们关注的焦点。
本文将探讨社交媒体的盈利模式，并分析其优劣势。
一、广告收入广告收入是社交媒体平台最主要的盈利来源之一。
社交媒体平台通过向企业和个人提供广告展示和推广服务来获取收入。
这些广告可以以多种形式呈现，包括横幅广告、视频广告、推荐内容等。
社交媒体平台通过用户的兴趣、地理位置等信息来精准投放广告，提高广告的点击率和转化率，从而吸引更多广告主投放广告。
广告收入的优势在于其稳定性和可持续性。
随着社交媒体用户数量的增加，广告主愿意投放更多的广告，从而增加社交媒体平台的收入。
此外，社交媒体平台还可以通过与广告主合作，提供更多的定制化服务，进一步提高广告收入。
然而，广告收入也存在一些问题。
首先，用户对广告的接受度有限，过多的广告可能会影响用户体验，甚至导致用户流失。
其次，广告主对广告效果的要求越来越高，社交媒体平台需要不断创新和改进广告投放技术，以提高广告的点击率和转化率。
二、付费服务除了广告收入，社交媒体平台还可以通过提供付费服务来获取收入。
付费服务可以包括高级会员服务、增值服务、电子商务等。
社交媒体平台可以提供更多的功能和特权给付费用户，吸引用户购买付费服务。
付费服务的优势在于其高利润率和用户粘性。
付费用户通常会更加忠诚于社交媒体平台，他们愿意为更好的体验和更多的特权付费。
此外，付费服务还可以帮助社交媒体平台降低对广告收入的依赖，提高盈利的多样性。
然而，付费服务也存在一些挑战。
首先，社交媒体平台需要提供具有吸引力的付费服务，以吸引用户购买。
其次，付费服务的价格和价值需要平衡，以确保用户认可和接受。
最后，社交媒体平台需要保证付费服务的质量和稳定性，以提供良好的用户体验。
新媒体的盈利模式
新媒体的盈利模式新媒体的盈利模式在当前数字化时代，随着互联网的快速发展，新媒体已成为人们获取信息和娱乐的主要渠道之一。
新媒体公司为了持续发展和获取利益，需要拥有有效的盈利模式。
本文将介绍一些常见的新媒体盈利模式。
广告收入广告收入是新媒体最常见的盈利方式之一。
新媒体公司通过在自己的网站、应用程序或社交媒体平台上展示广告，吸引广告主投放广告并获取相应的收入。
广告形式可以包括横幅广告、视频广告、原生广告等。
通过精准定向和个性化广告投放，新媒体公司可以增加广告主的率和转化率，从而提高广告收入。
付费内容付费内容是指在新媒体平台上提供高质量、独家或特殊的内容，并要求用户支付一定费用才能获取。
这种盈利模式可以应用于新闻网站、音乐平台、视频网站等各类新媒体公司。
通过提供独家的报告、深度分析、优质视频等高附加值的内容，吸引用户付费订阅或购买，从而增加收入。
用户增值服务用户增值服务是指通过提供额外的服务或特权来吸引用户支付额外费用。
这种盈利模式适用于社交媒体平台、电商平台等不同类型的新媒体公司。
例如，社交媒体平台可以提供高级账户，让用户享受更多特权和便利功能；电商平台可以提供快速发货、售后服务等增值服务。
通过为用户提供更好的体验，新媒体公司可以通过用户增值服务获得额外的收入。
授权许可授权许可是指将新媒体公司拥有的内容、品牌或技术授权给其他企业或个人使用，并收取相应的费用。
这种盈利模式适用于拥有独特内容、专利技术或知名品牌的新媒体公司。
通过授权许可，新媒体公司可以获得额外的收入，并扩大自己的影响力。
电商销售电子商务销售是新媒体公司通过自己的平台销售产品或服务，获取一定的销售利润。
这种盈利模式适用于新闻门户网站、内容社区等新媒体公司。
通过在自己的平台上展示和推广产品、服务，吸引用户进行购买，并获得相应的销售利润。
会员订阅会员订阅是指新媒体公司为用户提供特殊的、只对会员开放的内容，并要求用户支付会员费用。
这种盈利模式适用于各类新媒体公司，如视频网站、音乐平台等。
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网络媒体盈利模式
（一）以百度为代表的搜索引擎
百度的盈利模式主要是竞价排名（也称在线推广服务，Pay for Performance），占其收入90%以上。
百度牢牢控制了网络的入口，占据了产业链的上游。
凭借巨大资金优势，百度近几年大幅扩张，它插手内容版权，涉足电子商务，挺进网络视频，在网络应用的几乎每个领域全面开花，已经不是一家纯粹意义的搜索引擎公司。
它的触角广泛延伸到网络游戏、即时通讯、支付业务、电子商务、网络视频（奇艺网）、输入法、移动互联网等各个领域。
（二）以腾讯、网易、搜狐、新浪为代表的门户网站
如今，门户网站朝着规模化、分众化、视频化方向发展的趋势越来越明显，它们在新闻、视频、、播客、社区、搜索引擎、IM、邮箱、增值业务等领域全面开花，展开全方位的角逐。
经过几年的摸爬滚打，四大门户网站都将盈利模式确定在网络游戏和网络广告之上，短信等无线增值业务的比重逐年下降。
在四大门户中，腾讯算是后起之秀，而如今则成为执牛耳者。
它仅用三年时间就从即时通讯网站成功转型为“全能”型的门户。
凭借近7亿人的活跃QQ用户量，腾讯在网络应用的各个领域都迅速超越竞争对手，它的全球排名和中国排名稳定超越新浪、网易和搜狐。
腾讯收入主要来自在线游戏、移动增值业务收入和广告。
2011年上半年，腾讯来自网络游戏和网络社区的收入占比达到82%，移动和增值业务收入占到12%，广告收入仅占6%。
（腾讯的成功与其社区化的商业模式不无关系。
摩根士丹利在分析报告中指出：商业模式并非生来平等，以社区为中心的模式处于金字塔的顶端，在凝聚受众方面天生占有优势，腾讯就是典型代表；以产品为中心的模式处于金字塔的底端，以网易为代表；以平台为中心的模式处于二者之间，如新浪和搜狐。
）
（三）以优酷、土豆、酷6、(,)为代表的视频网站
据CNNIC统计，截止2010年12月，中国网络视频受众达2.84亿，其中超过4000万人为网络视频独占群体。
尽管人气很旺，视频网站却一直被业界称为“烧钱机器”，多数面临亏损。
原因主要有三个方面：一是宽带费用和版权成本消耗巨大，成本过高的版权成本约占；
二是盈利模式过于单一，过度依赖在线广告；三是市场上诸侯纷争，竞争趋于白热化。
国内目前至少有五大类视频网站在分食蛋糕：①广电系的央视网、BBTV、凤凰新媒体；②视频分享类的优酷、土豆、酷6；③门户类的视频网站，如百度的奇艺视频、搜狐视频、新浪视频、网易视频、腾讯视频；④平台类网站（类似于网络电视台），如PPSTREAM、乐视网、激动网；⑤技术类网络公司：如PPLIVE、迅雷。
受困于版权费的节节攀升，视频网站纷纷向收费业务看齐，通过自制节目、贴片广告来“开源”。
2010年8月在中国上市的乐视网，在资本市场的良好表现让人们对视频网站盈利模式充满乐观。
乐视网自称“中国第一影视剧视频网站”，通过“收费+免费”商业模式实现连续盈利。
尽管广告仍是其收入主渠道，收费活跃用户已超过40万。
2011年上半年收入达2.23亿元，利润达5840万元，已逼近2010年7010万元利润水平。
（四）以凤凰网为代表的新闻网站
凤凰卫视的新媒体主要包括两个方面：一是户外大屏幕，统一冠名为“凤凰都市传媒”，二是融合互联网、无线网和网络视频三大平台的“凤凰新媒体”。
凤凰网在中文类新闻垂直类网站中的访问量一直高居榜首。
在凤凰无线方面，中国移动作为凤凰卫视的第二大股东，与凤凰新媒体携手推出凤凰手机报、凤凰移动台等产品。
凤凰新媒体的盈利模式主要是付费服务和广告。
公司已连续两年多依靠广告和付费服务实现赢利。
（五）以金融界、大智慧等为代表的金融信息服务类公司
金融信息服务类网络公司，以金融界、大智慧、(,)网、(,)为代表。
盈利模式主要是面向机构或个人收取金融信息服务费（主要是通过手机或PC客户端软件），少数企业依靠广告费。
中国上市网络媒体最新发展态势
在Web2.0时代，只有适应精准化、互动性的传播特点，网络媒体才能在新一轮集体赛跑中保持领先。
如今，网站业态综合化、盈利多元化成为大势所趋。
上市网络媒体的竞争日趋激烈，它们的最新发展态势值得关注：
1.互联网企业市场集中度不断提高，搜索引擎和门户网站已呈现出寡头垄断的趋势，领先者希望控制产业链，实现“赢家通吃”，主导整个市场格局。
平台运营商将加速向内容和版权渗透、向终端延伸（如腾讯推出终端，百度、新浪或推手机），运营商加速媒体化，硬件制造商主动整合内容，形成多方博弈的格局。
（传媒界资深人士对新媒体产业链有过精辟的论述：“内容为王，技术为王，还是渠道为王？都不是。
它们只是"王"字的三"横"，再用终端作为一"竖"将三"横"串起来才叫"王"。
这还不够，"王"字上面加一"点"人才，那才叫"主"。
”）
2.广告虽是各家网站重要的收入来源，但是企业都高度重视市场拓展手段的创新和盈利模式的多元化
3.媒体系特别是广电系的网站均积极实施“三屏合一”的战略，将电视、网络、手机的新媒体业务捆绑起来，抱团做大，初步探索出一条成功的发展模式。
过去几年来，CCTV的新媒体架构主要包含三个方面：一是由央视国际网络有限公司统筹的网络电视、手机电视和IPTV业务；二是由央视国际移动传媒有限公司负责的车载电视业务；三是由中央数字电视传媒有限公司负责的数字电视业务。
（央视网堪称CCTV新媒体家族中最为显赫的一极。
作为中央重点新闻网站，新闻媒体网站的国家队和主力军，其盈利模式主要是出售版权和广告。
2009年12月，以央视网为基础，中国网络电视台（CNTV）横空出世，堪称“大象起舞”、巨舰启航。
作为中国国家网络电视播出机构，CNTV是以互动为核心、融网络特色与电视特色于一体的全球化、多语种、
多终端的公共服务平台。
成立之初就成功整合了网络电视、手机电视、IPTV和移动电视四大终端涵盖主流新媒体模式。
可发挥电视平台和网络平台的双重优势，为用户提供视频直播、点播、上传、搜索、分享等服务。
其目标是建设我国规模最大的网络视频节目数据库，深度挖掘CCTV45万小时优秀历史影像资料，汇集全国电视机构每天播出的1000多个小时视频节目；同时还将通过汇集网络电视、IP电视、手机电视、移动传媒等各种媒体终端（汽车、火车、民航、地铁、楼宇、广场大屏幕等），打造多语种频道。
CNTV的内容，由台网捆绑、网络联盟、网民互动、原创节目、多语种建设五部分构成。
值得一提的是，CCTV移动传媒是中国网络电视台的重要组成部分，由央视国际移动传媒有限公司负责运营和管理。
国家批准其利用互联网下载技术，针对公交、地铁、民航、列车、长途快客、楼宇、饭店、广场开办8套轮播节目，业务范围覆盖全国。
单就公交电视传播网络而言，它就覆盖了全国30个大中城市，1200条公交线路的47000余辆公交车。
）
4.截至2011年6月底，中国网民规模4.85亿，手机网民规模3.18亿。
博客用户2.95亿人，用户1.95亿人。
网民应用范围和网络市场发展的方向相辅相成。
这其中必将孕育新的市场机遇和新的盈利模式，值得关注和研究。