环境健康安全委员会管理程序
2023年环境健康安全委员会管理程序
2023年环境健康安全委员会管理程序【引言】作为环境健康安全的保障，环境健康安全委员会的管理程序对于保护员工和公众的健康安全至关重要。
2023年环境健康安全委员会管理程序旨在建立和维护全面的环境健康安全管理体系，以确保组织的可持续发展和社会责任。
在本文中，我们将详细介绍2023年环境健康安全委员会管理程序的目标、职责、流程和监督等方面的内容。
【一、目标】2023年环境健康安全委员会的主要目标是建立和维护一个符合法律法规要求、有效管理环境健康安全风险的体系，确保员工和公众在组织活动中的健康和安全。
【二、职责】1. 制定和维护环境健康安全政策：环境健康安全委员会负责制定组织的环境健康安全政策，并确保该政策符合法律法规和国家标准要求。
同时，委员会还负责对政策进行评估和更新，以确保其持续有效性。
2. 风险评估和管理：环境健康安全委员会负责对组织活动相关的环境健康安全风险进行评估和管理，包括识别潜在风险、制定相应控制措施，并监督其实施和效果。
3. 培训与教育：委员会负责开展员工的环境健康安全培训，并确保培训的内容和方法符合最佳实践和法律法规的要求。
委员会还负责提供环境健康安全方面的信息和教育资源，以提高员工和公众的意识和知识水平。
4. 事故应对和调查：委员会负责建立事故应急预案，并监督其实施和演练。
在发生环境健康安全事故时，委员会将全面负责调查事故原因，提出改进措施，并确保事故经验教训的及时总结和分享。
5. 环境监测与报告：环境健康安全委员会负责组织和监督环境监测工作，并及时报告相关部门和上级单位。
委员会还负责编制环境健康安全报告，提供必要的信息和数据支持，以满足内外部的监管要求。
【三、流程】1. 环境健康安全政策制定和评估流程：（1）明确政策制定的目标和范围；（2）收集、分析相关法律法规和国家标准要求；（3）制定环境健康安全政策，并征求相关方面的意见和建议；（4）评估和修订政策的有效性和适应性；（5）发布和宣传环境健康安全政策。
环境、职业健康安全管理实施细则
环境、职业健康安全管理实施细则引言环境、职业健康安全管理（EHS）是企业可持续进展的核心要素，也是企业社会责任的体现。
为了保障员工的身体健康和生命安全，同时确保生产过程不会对环境造成不良影响，企业必需订立完善的EHS管理制度和实施细则。
本文将共享一份EHS管理实施细则，旨在帮忙企业更好地管理环境、职业健康和安全事务。
一、EHS管理组织架构1. 总经理负责整个EHS管理工作，包括管理制度的订立、实施和监管。
2. EHS专家或经理负责EHS管理日常工作并汇报给总经理。
3. EHS小组由EHS专家或经理领导，负责帮助总经理开展日常的EHS管理工作。
4. 职工代表与管理层构成EHS委员会，委员会定期开会协商EHS事宜并提出建议。
二、EHS管理制度1. 为了确保EHS制度能够贯彻到位，企业必需加添人力资源和技术气力，并为其供给所需的培训和支持。
2. EHS制度必需与员工行为和培训紧密相关，以确保员工对制度的认知和理解程度。
3. 对EHS制度的执行和遵守进行评估，可以通过日常检查和EHS绩效衡量。
三、EHS管理实施细则1. 管理层必需确保员工在办公场所的EHS要求得到充足，包括灭火器、安全出口、紧急联系号码等。
2. 生产设备的维护和保养必需与EHS责任人定期评估，以确保设备在正常使用过程中安全牢靠。
员工必需确保设备的正确使用和保养。
3. 公司物资采购流程必需与EHS要求相适应，确保采购的物资符合国际标准和法规。
信息公开部门应供给绿色采购建议，并且订立防备环境污染措施，包括正常使用和废弃管理。
4. 员工必需接受必要的EHS培训和教育，包括避开意外事故的培训、使用防护装备的培训等。
5. EHS专家或经理必需订立EHS综合管理计划，并在合适的时间点进行评估和修改，以确保计划符合最新的EHS要求。
6. 公司必需订立不安全废物处理程序，并严格依照国家标准和法规处理废弃物。
7. 公司必需确保能够有效处理突发事件，并做好防备措施，削减可能的损害和损失。
EHS委员会管理制度
标题：委员会管理制度实施日期：2021/5/15 页码： 1 / 5拟制 审核 批准 1 目的成立安全、环境、健康（ESH ）委员会，审查公司的安全、环境、职业健康管理工作的执行情况。
2 适用范围公司安全、环境、职业健康、消防等ESH 所有相关事宜。
3 定义ESH 委员会：简称安委会，厂区安全、环保、职业健康、消防的相关组织机构。
4 权责与管理程序 4.1 安委员会成员组成4.1.1 安委会成员：总经理、ESH 经理、安全工程师、ESH 专员、各部门负责人、各部门车间主管、员工代表。
4.1.2 安委会主任：公司总经理为安委会主任，ESH 经理为秘书长，安委会主任全面负责公司的环保、职业健康、安全工作，并任命安委会成员。
4.2 安委员会例会4.2.1 安委会会议每季度召开一次，秘书长经安委会主任同意后即可安排会议时间及地点。
4.2.2 秘书长负责向安委会汇报公司环境、健康、安全（含消防）相关业绩，应包括但不限于公司的管理目标跟踪，居民投诉，程序变更，安全事故通报，环境排放和环境监测数据，现场检查数据以及申请改正的跟踪情况。
每次会议应对上次会议中遗留的问题回顾，对于需要重点关注的问题应制定整改计划并确定相应的负责人。
4.2.3 每次安委会会议副主任级别以上必须参加，各车间派选员工代表2名参加，如不能参加，需提前向秘书长报备并代表参加。
4.3 安委员会其他事项4.3.1 安委会主任和秘书长可根据管理工作中重要事项不定期安排组织临时会议。
4.3.2 安委员会实行责任区域划分制，各部门经理对各自划分区域ESH事项负责。
ESH部起草《UIHF-JL-ESH-04 工厂责任区划分图》，经委员会主任审批后下发。
4.4 安委会管理职责4.4.1 研究提出安全生产、环保重大政策和重要措施的建议；4.4.2 监督检查、指导协调公司的安全生产、环保工作；4.4.3 组织安全生产大检查和专项督察；4.4.4 负责生产过程中有关安全、环保的事故、事件调查，并有相应的处理措施；4.4.5 组织协调生产过程中的应急救援工作；4.4.6 承办公司有关安全、环保的重要活动；4.5 安委会主任职责4.5.1 安委会主任由具备安全管理资质的总经理担任；4.5.2 任命安委会秘书长并授权，且可以任命临时安委会秘书长；4.5.3 监督安委会及安委会成员履行其在安委会的各项职责；4.5.4 主持安委会会议，确保安委会各项会议的召开，并对安委会议程及各项决议进行核定；4.6 安委会秘书长职责4.6.1 安委会秘书长需由符合安全管理资质的人员担任，并经过安委会主任的任命与授权，当安委会主任请假不能参加安委会会议时，由安委会秘书长代为行使安委会主任权限；4.6.2 负责编制公司内安全委员会会议计划、议程、纪要等；4.6.3 协助安委会主任安排安委会的各项会议；4.6.4 作为公司安全委员会的工作窗口，对各部门安全工作绩效进行审核和汇总，对各部门的安全工作进行督查和指导，并保持各部负责人与安委会的联系及各部工作与安委会精神的一致性；4.7 安委会副主任职责4.7.1 贯彻执行国家、上级部门的有关法律法规及安委会的各项职责；4.7.2 在主任及秘书长的指导下，负责各自所在部门安全生产事宜，对本部和责任区的安全生产和职业健康、环保负主要责任；4.7.3 负责本部门的安全和职业健康目标的完成，和支持工厂安全目标的实现；4.7.4 组织本部门安全生产活动，加强安全生产管理，改善安全生产环境，积极采取措施，防止各类事故和职业病的发生，确保员工的安全与健康；4.7.5 监督、检查本部门安全生产制度的执行情况，总结、评比安全生产工作；4.7.6 每月至少一次部门安全生产例会，分析、研究、总结安全生产工作；4.7.7 定期组织安全知识培训，每月部门所有员工安全培训时间分别不得少于计划小时，保留培训签到表（包括培训效果评价）、考核记录、培训照片、培训内容；4.7.8 负责建立本部门安全档案；4.7.9 坚持“五同时”“三同时”原则，监督检查所辖部门及区域的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；4.7.10 负责调查处理安全生产事故和险兆事件，坚持事故“四不放过原则”；4.8 安委会委员职责4.8.1 贯彻执行国家、上级部门的有关法律法规及安委会的各项职责；4.8.2 在副主任的指导下，负责本部门安全生产事宜，对本部门安全生产和职业健康、环保负有管理责任；4.8.3协助组织本部门安全生产活动，加强安全生产管理，改善安全生产环境，积极采取措施，防止各类事故和职业病的发生，确保员工的安全与健康；4.8.4 监督、检查本部门安全生产制度的执行情况，总结、评比安全生产工作；4.8.5 每日做好班前安全生产会议，分析、研究、总结上一班次和当班的安全生产工作；4.8.6 定期组织、安排部门安全知识培训，每月安全培训时间分别不得少于计划小时，保留培训签到表、考核记录、培训照片、培训内容；4.8.7 做好每日岗位安全巡查，做好台账，和建立班组安全档案；4.8.8 坚持“五同时”“三同时”原则，监督检查本部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；4.8.9 负责协助副主任处理安全生产事故和险兆事件；4.8.10 负责劳动保护用品申请和发放，改善职工劳动环境，保障职工健康；4.8.11 严格执行安全生产奖惩制度，按时公布奖惩名单；5 文件化信息5.1 UIHF-JL-ESH-03 《ESH委员会组织架构图》5.2 UIHF-JL-ESH-04 《工厂责任区划分图》。
环境健康安全委员会管理程序
环境健康安全委员会管理程序
环境健康安全委员会（EHSC）管理程序是指为保护和维护组织内外的环境、健康和安全而制定的一系列计划、政策、程序和措施。
以下是环境健康安全委员会管理程序的一般步骤：
1. 建立委员会：成立一个环境健康安全委员会，并明确委员会成员、职责和权限。
2. 制定政策：制定一个环境健康安全政策，明确组织对环境、健康和安全的承诺和目标，并确保政策符合法律和法规要求。
3. 识别风险：进行风险评估，识别组织内外可能对环境、健康和安全造成的影响和风险。
4. 制定计划：根据风险评估结果，制定环境、健康和安全管理计划，包括预防控制措施、培训和教育计划、监测和评估程序等。
5. 实施措施：根据计划，采取必要的措施来管理环境、健康和安全风险，包括建立管理系统、购买和使用安全设备和材料、组织培训和教育活动等。
6. 监督与改进：监督和评估环境、健康和安全管理措施的有效性，并根据评估结果进行改进，不断提高管理系统的效能。
7. 沟通和参与：与员工和其他利益相关者进行有效的沟通和参与，确保他们理解和遵守环境、健康和安全政策和程序。
8. 审查和更新：定期对环境健康安全委员会管理程序进行审查，确保其持续的有效性，并根据变化的需要进行更新和修订。
以上步骤可以根据组织的特定情况和需求进行调整和修改，以确保环境健康安全委员会管理程序的适用性和有效性。
EHS委员会章程
EHS委员会章程引言概述：EHS（环境、健康与安全）委员会是一个组织内部设立的专门机构，旨在确保组织的环境、健康和安全政策得到有效实施和监督。
本文将详细介绍EHS委员会章程的内容和要求。
一、委员会组成1.1 委员会成员EHS委员会由组织内各相关部门的代表组成，包括环境保护、健康与安全、法务、人力资源等部门。
每一个部门应派遣一位专业人员作为委员会成员，以确保各方面的利益得到充分考虑。
1.2 委员会主席EHS委员会应指定一位主席，负责组织和主持会议，确保委员会的工作有序进行。
主席应具备丰富的EHS知识和管理经验，并与高层管理层保持密切联系，确保委员会的决策得到有效执行。
1.3 委员会秘书EHS委员会应设立秘书职位，由一位专职人员担任。
秘书负责记录会议记要、协调会议安排和跟进决策执行情况等工作，确保委员会的工作记录完整和及时。
二、职责和权力2.1 制定EHS政策和目标EHS委员会应与高层管理层合作，制定和更新组织的EHS政策和目标。
委员会成员应就各自部门的需求和目标提供专业建议，并确保政策和目标的可行性和有效性。
2.2 监督和评估EHS绩效EHS委员会应定期监督和评估组织的EHS绩效，包括环境影响、职业健康与安全风险等。
委员会成员应就各自部门的EHS绩效提供数据和报告，并提出改进建议。
2.3 促进EHS培训和宣传EHS委员会应组织和推动EHS培训和宣传活动，提高组织成员的EHS意识和技能。
委员会成员应就各自部门的培训需求提供建议，并确保培训计划的有效实施和跟进。
三、会议和决策3.1 会议频率和形式EHS委员会应定期召开会议，会议频率普通为每季度一次。
会议形式可以是线下会议或者线上视频会议，以适应不同部门和成员的需求。
3.2 决策程序和记录EHS委员会的决策应经过充分讨论和投票，以多数票通过。
主席和秘书应记录会议讨论和决策内容，并及时向各委员会成员通报。
3.3 决策执行和跟进EHS委员会的决策应由各相关部门负责执行和跟进。
EHS管理程序
1.0 目的为检测、预防和处理可能危害员工健康与安全的潜在威胁，保护员工身心健康、财产、生命安全，同时关注对外部环境的影响，以环保方式进行生产,特制定本程序。
2.0 范围适用于公司环境、健康、安全相关事项的管理。
3.0 定义无4.0 职责4.1 EHS委员会管理者代表负责召开EHS会议，与相关方沟通，保证资源的获得；4.2 各部门负责人负责配合EHS委员会进行EHS工作。
5.0 工作程序5.1 EHS委员会组成5.1.1 公司指定专人担任EHS委员会主任，负责EHS事务并接受相应的培训，领导小组识别公司EHS因素，加以分析评估，制定相应文件加以控制。
5.1.2 委员会必须是各部门负责人为委员，并由员工参与。
5.2培训、意识及沟通5.2.1 EHS小组应制定可行的EHS政策，并将其公布。
5.2.2 EHS小组成员应采取召开EHS会议、举行EHS培训等方式将公司有关于EHS规定和职责贯彻到每个员工，新员工、内部调动员工或采用新工艺、新材料前均应受到相关岗位有关的EHS培训，包括机器的安全操作、防护用品的正确使用、废弃物的处理及设备的正确操作等。
EHS委员会至少应每月召开一次例会，工厂厂长每年应至少参加3次会议，会议记录应予以保存。
5.2.3 EHS委员会成员应鼓励与员工积极参与公司的EHS事务，并鼓励员工通过意见箱等形式向公司提出改善EHS的建议，并保证其关于EHS的建议能得到及时有效的回复。
5.3 环境健康安全因素的识别劳动者在生产过程中可能存在的职业危害和可能发生的意外事故包括以下几个方面,EHS委员会有义务识别出存在的有害因素，从而更好地杜绝职业病及工伤的发生（详见《危害评估及控制程序》）：5.3.1生产过程中产生的有害因素5.3.1.1物理因素：异常气象条件，如高温、高湿、噪声、振动等。
5.3.1.2生物因素：如附着在皮肤上的碳疽杆菌、布氏杆菌、森林脑炎病毒等。
5.3.2劳动过程中的有害因素5.3.2.1 劳动组织和劳动制度不合理，如：劳动时间过长、休息制度不合理、不健全等。
《华润集团环境健康和安全管理制度》
《华润集团环境健康和安全管理制度》华润集团环境健康和安全管理制度第一章总则第二条本管理制度适用于华润集团旗下所有企业，包括总部和各子公司。
第三条环境健康和安全管理是华润集团的基本责任，集团及旗下企业负有保障员工的生命安全和健康的义务。
第四条环境健康和安全管理工作的原则是预防为主、综合治理，依法合规、持续改进。
第五条集团总部对各子公司的环境健康和安全管理工作进行指导、监督和评估，并针对各子公司的特点和需求，制定相应的管理措施和标准。
第二章组织机构第六条环境健康与安全管理委员会由集团总部负责人担任主任，相关部门负责人和各子公司的环境健康和安全负责人组成。
委员会负责制定环境健康和安全管理的方针和政策，并组织实施。
第七条各子公司设立环境健康与安全管理部门，并配备专职的环境安全管理人员，负责本公司的环境健康和安全管理工作。
第三章环境管理第八条各子公司应按照国家和地方的环境保护法律法规要求，制定并执行环境管理制度，建立环境责任制，明确环境管理的职责和权限。
第九条各子公司应建立环境监测和评估体系，定期对企业的环境影响进行评估，并采取相应的环境保护措施。
第十条各子公司应加强对生产过程中产生的废水、废气、废渣等污染物的监控和管理，确保排放达到国家和地方的要求。
第四章健康管理第十一条各子公司应设立健康管理部门，配备合格的健康管理人员，负责组织和实施员工的健康管理工作。
第十二条各子公司应建立健康档案，对员工的健康状况进行记录和跟踪，确保员工的健康安全。
第十三条各子公司应加强职业病防治工作，制定相应的职业病防护措施，并加强对职工的职业健康教育和培训。
第五章安全管理第十四条各子公司应建立安全管理部门，负责组织和实施安全管理工作，保障员工的人身安全和财产安全。
第十五条各子公司应制定安全生产主体责任制度，明确安全管理的责任和权力，并加强安全意识教育和培训。
第十六条各子公司应建立事故应急预案，并定期进行演练，确保员工在突发事件中的安全。
公司QHSE健康、安全、环境管理制度
QHSE（健康、安全、环境）管理制度1、目的为提高公司员工、社会及其他相关方的满意度，树立企业的良好形象，保证企业安全、健康、可持续发展。
特制定本制度。
2、范围本制度适用于本公司洗煤分厂、备煤分厂、炼焦分厂、化工分厂、化验室、发电分厂及各公司下辖所有职能处室的安全生产、职业健康及环境保护工作。
3、职责权限3.1安全生产委员会主任职责(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。
(2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
(3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。
(4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。
(5)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
(6)按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。
(7)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
3.2安全生产委员会副主任职责1、协助安全生产委员会主任做好安全生产工作，对分管的生产安全工作负领导责任。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定和修订安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助安全生产委员会主任召开安全生产例会，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。
按时召开生产调度会，布署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施，并组织实施。
5、组织有关职能部门和分厂定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，短期内不能解决的向安全生产委员会主任提出报告，并制定可靠的临时安全措施。
6、组织编制和审批公司设备大、中修计划，负责安全措施的审批，并督促相关单位严格落实。
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环境健康安全委员会管理程序
撰写人：___________
部门：___________
环境健康安全委员会管理程序
1、目的：
检测、预防及应付可能危害员工健康和安全的潜在威胁，保护全体员工的身心健康与财产、生命安全，同时关注对外部环境的影响，以环保的方式投入生产。
2、范围：
适用于本公司ESH委员会的管理。
3、职责：
3.1检测工作中存在的职业危害和可能发生的意外事故。
3.2制定并培训各种机器设备的安全使用手册。
3.3制定并实施可能危害员工健康与安全的潜在威胁的保护措施。
4、定义与参考文件：
4.1公司高层管理者代表为委员会主任。
4.2委员会必须有员工代表委员，并是经员工代表大会推选出来的。
4.3其他委员由公司领导指定。
5、工作程序
5.1检测劳动者在生产过程中可能存在的职业危害和可能发生的意
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外事故，包括以下几个方面：
5.1.1生产过程中产生的有害因素
5.1.1.1物理因素：异常气象条件，如高温、高湿、噪声、振动等。
5.1.1.2生物因素：如附着在皮肤上的碳疽杆菌、布氏杆菌、森林脑炎病毒等。
5.1.2劳动过程中的有害因素
5.1.2.1劳动组织和劳动制度不合理，如劳动时间过长、休息制度不合理、不健全等。
5.1.2.2劳动中的精神过度紧张。
5.1.2.3劳动强度过大或劳动安排不当，如安排的作业与劳动者生理状况不相适应、生产额过高，超负荷加班加点等。
5.1.2.4个别器官过度紧张，如光线不足引起的视力紧张等。
5.1.2.5长时间处于某种不良体位或使用不合理的工具等。
5.1.3生产环境中的有害因素
5.1.3.1生产场所设计不符合卫生标准或要求，如厂房低矮、狭窄，布局不合理，有毒和无毒的工段安排一起等。
5.1.3.2缺乏必要的卫生技术设施，如没有通风换气、照明、防尘、防毒、防噪声、防振动设备，或效果不好。
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5.1.3.3安全防护设备和个人防护用品装备不全
5.2在实际的生产场所中危害因素往往不是单一存在的，而是多种因素同时对劳动者的健康产生作用，此时危害更大。
5.3职业危害因素所造成的职业性损伤还包括工伤，工伤可由轻微到严重，甚至导致伤残或死亡，所以必须引起足够的重视，及时预防。
发生工伤的原因有很多，工人缺乏安全生产知识、不注意防护、存在麻痹侥幸的心理，或饮酒、药物、疲劳和精神心理等因素都有影响。
5.4制定并培训各种机器设备的安全使用手册。
5.5制定并实施可能危害员工健康与安全的潜在威胁的保护措施，具体措施包括以下方面：
5.5.1从事技术革新、改革生产工艺，如以无毒或低毒的物质代替有毒或剧毒的物质，以低噪声设备代替高噪声设备等。
生产过程中实现机械化、自动化，从而减少工人与有害因素接触的机会。
5.5.2采取通风、排毒、降噪、隔离等技术性措施来降低或消除生产性有害因素。
5.5.3加强生产设备的管理，防止毒物的跑、冒、滴、漏污染环境。
5.5.4对新建、改建、扩建和技术改造项目进行审查，确保这些项目完成后有害因素的浓度或强度可以达到国家标准。
5.5.5制订和严格遵守安全操作规程，防止发生意外事故。
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5.5.6加强个人防护，养成良好的卫生习惯，防止有害物质进入人体内。
5.5.7合理安排休息制度，注意营养，增强机体对有害物质的抵抗能力。
5.5.8对接触生产性有害因素的工人进行就业前体格检查和定期体格检查，及早发现禁忌症及职业病患者，及时进行处理。
5.5.9根据国家制定的一系列卫生标准，定期检查作业环境中生产性有害因素的浓度或强度，及时发现问题并及时解决。
5.6环境保护
5.6.1全面推进电力、燃气、柴油等的节能活动，有效利用资源，防止地球温室效应加剧。
5.6.2减少并有效利用工业废弃物，充分利用资源，预防污染。
5.6.3在生产过程中，通过工艺改良和改善活动，降低环境负荷，预防环境污染。
5.6.4确保废水废气处理设施的正常运行，减少污染物的排放，确保污染物的达标排放。
5.6.5将环保观念传达给每一位员工以及相关方，实施环境意识教育，推行环境改善活动。
6、相关文件/记录
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6.1《环境健康安全委员会架构图》6.2《健康知识培训记录》
6.3《健康安全委员会会议记录》
6.4《ESH（环境健康安全）方针》
6.5《危险评估和风险控制程序》
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