施工准备工作概述(ppt 95页)
施工准备工作概述.ppt

2.1 施工准备工作概述
2.1.3 施工准备工作的分类及内容
(一)施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项(单位)工程施工条件准备 (3)分部(分项)工程作业条件准备 2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类 (1)开工前的施工准备工作 (2)各阶段施工前的施工准备
支持与配合。
2.2 原始资料调查
2.2.1 原始资料的调查 1、对建设单位的调查 2、对设计单位的调查 3、自然条件调查分析 2.2.2 收集相关信息与资料 1、技术经济条件调查分析 2、其他相关信息与资料的收集
2.2 原始资料调查
1.对建设单位的调查
序号 调查单位
调查内容
2.1 施工准备工作概述
2.1.1 施工准备工作的基本任务
为拟建工程的施工建立必要的 技术和劳资条件,统筹安排施工施 工力量和施工现场。
2.1 施工准备工作概述
2.1.2 施工准备工作的重要性
施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作,降低施工风险。 做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。
1.建设项目设计任务书、有关文件; 2.建设项目性质、规模、生产能力; 3.生产工艺流程、主要工艺设备名称 及来源、供应时间、分批和全部到货 时间; 1 建设单位 4.建设期限、开工时间、交工先后顺 序、竣工投产时间; 5.总概算投资、年度建设计划; 6.施工准备工作内容、安排、工作进 度表。
《施工准备工作》课件

ERA
施工准备的定义
施工准备
指在工程项目施工前,为了确保 工程顺利进行所进行的各项准备 工作,包括技术、物资、人力、 现场布置等方面的准备。
目的
确保施工顺利进行,提高工程质 量,降低工程成本,保证施工安 全。
施工准备的重要性
提高施工效率
充分的施工准备可以避免因缺 乏必要的准备工作而导致的停 工和延误,从而提高施工效率
06
安全与环境准备
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
安全准备
安全培训
为工人提供必要的安全培训,确保他们了解并遵守所有安全规定。
安全设备
确保所有工人都有适当的安全装备,如安全帽、手套、护目镜等。
风险评估
进行详细的工作场所风险评估,识别并采取措施减少或消除潜在的安全隐患。
技能培训
提高施工人员的技能水平 ,使其能够更好地完成施 工任务。
质量管理培训
使施工人员了解质量管理 的重要性,提高施工质量 意识。
施工人员的考核与激励
考核制度
晋升机会
建立科学的考核制度,对施工人员进 行工作绩效的评估。
提供晋升机会,激发施工人员的积极 性和工作热情。
奖励机制
根据考核结果设立奖励机制,激励施 工人员更好地完成工作。
01
合理规划存储空间
根据物资的特性和数量,合理规划 仓库和堆放场地。
定期盘点
对库存物资进行定期盘点,确保物 资的数量和质量与记录相符。
03
02
分类存放
将不同种类的物资分别存放,便于 管理和使用。
安全管理
采取必要的防火、防盗、防潮等措 施,确保物资的安全。
04
05
第二章施工准备工作ppt课件

测量放线准备
检验和校正测量仪器 熟悉并校核施工图纸 校核红线桩和水准点 制定测量放线方案(平面控制、标高控 制、沉降观测、±0.000以上施测、 ±0.000以下施测、竣工测量)
搭设临时设施
包括:仓库、搅拌站、加工厂 作业棚、宿舍、办公用房、食 堂、文化生活设施等.
现场生活和生产用的临时 设施,应按施工平面布置图的 要求进行,临时建筑平面图及 主要房屋结构图都应报请城市 规划、市政、消防、交通、环 境保护等有关部门审查批准。
做好现场保管工作; 现场材料堆放合理; 做好技术试验与检验工作。 2.构配件、设备的加工准备 3.建筑安装机具准备 4.生产工艺设备准备 5.运输准备 6.强化施工物资价格管理
第五节 施工现场准备(外业准备)
施工现场准备包括: 清除障碍物(包括地上和地下的) 三通一平(水通、电通、路通、场地平
第三节 技术资料的准备 (内业准备)
一、熟悉与会审图纸 (一)熟悉图纸阶段:工程项目经理部组织有
关工程技术人员熟悉图纸
先粗后细
先小后大
先建筑后结构
先一般后特殊
图纸与说明结合 熟悉图纸的要求 土建与安装结工项目经理部组织各工种人员对本工 种有关图纸进行审查;由总承包单位内部 的土建与水、暖、电等专业,共同核对图 纸,消除差错,协商施工配合事项;最后 总承包单位与分包单位在各自审查图纸基 础上,共同核对图纸中的差错及协商有关 施工配合问题。
项目组的组建(团队作战,人员相对固 定) 项目经理部应根据工程规模、结构特点 和复杂程度进行组建。
2、组织精干的施工队伍 3、优化劳动组合与技术培训 4、建立健全的各项管理制度 5、做好分包安排 6、组织好科研攻关
二、物资准备
物资准备包括: 1.建筑材料的准备(原材料、半成品等) 材料储备原则:按进度分期分批进场;
施工准备工作

施工准备工作施工准备是保证施工顺利进行的重要工作内容,因此要做好以下工作。
1、施工技术准备1.1工程开工前,由技术负责人组织所有工程技术人员对施工图纸进行会审,熟悉施工技术规范和设计要求,研究图纸是否存在有问题、疑点和标注不明的内容。
并同设计部门做好交底和施工前洽商记录。
1.2开工前组织所有工程技术人员勘察施工现场,编制、审定施工组织设计和施工方案,向施工管理人员做好交底,明确施工方法和技术要求,抓住施工重点、难点,以便更好的指导施工。
1.3检测、校核各种仪器、仪表,保证测量设备的精度。
2、施工现场准备2.1绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。
2.2做好临时水电路布置,搭设有关生产和生活临设,铺设施工道路。
2.3选择临建场地,搭设临建设施。
根据临建平面图的要求进行临建的施工,搭建职工宿舍、职工食堂、办公用房、仓库等设施。
2.4修整工区施工道路,保证各种车辆、机具等畅通无阻。
营造良好的施工流通环境。
2.5对主要原材料复合土工膜的供应厂商进行考察,选择合格的供应商,签定采购合同。
3、施工人员准备3.1建立有施工经验、合理分工与密切协作的项目部领导机构。
项目经理部实行项目经理负责制,配备各种专业人员,并保证专业人员持证上岗,以加大技术含量。
3.2组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸要求,使其对施工要求有一个全面的了解和掌握,并对各个管理人员所负责的施工范围进行详细的分工,做到责权明确。
3.3选择具有本专业施工经验的施工人员,对其进行严格管理,精心把关。
提高各级操作人员的整体素质。
3.4按照工期安排合理组织劳动力,按计划有序地安排好职工的生产生活,并定期与不定期地对其进行安全防火和文明施工教育,提高职工安全意识。
4、施工生产准备4.1组织施工人员进场、进行临建,按照施工平面布置图将水、电、施工道路引至施工现场并安排就位,做到水通、电通、路通、场地平整。
临建及生活区布置在地势高,地面较为干燥的阶地上。
《施工前准备工作》课件

制定备用方案以应对可能的问题和突发情况,
项目要求和工作流程。
确保项目的顺利进行。
施工前准备工作的案例分析
土木工程项目
建筑施工项目
道路施工项目
通过细致的准备工作,包括规划
通过充分的材料和设备准备,提
定期检查和维护设备,培训工作
和样板的制定,使得土木工程项
高了建筑施工项目的效率和质
人员,并制定备用方案,确保道
免施工中的延误和不必要
制定和培训,以确保施工
靠性。
的资源浪费,提高工作效
过程中的安全。
率和经济性。
施工前准备工作的步骤
1
项目评估
对工程项目进行全面评估,包括地理。
根据项目需求,准备充足的材料,并确
保其质量和供应的可靠性。
3
设备选择
选择适合项目需求的设备和工具,确保
都起到了重要作用。
遵守法规标准、定期检查
结论和要点是帮助大家更
和维护设备、培训工作人
好理解和应用施工前准备
员、保留备用方案是准备
工作的关键信息。
工作的注意事项。
目按时完工并达到设计标准。
量,减少了人力成本和浪费。
路施工项目的安全和顺利进行。
结论和要点
1
施工前准备工作是确
保施工质量的关键。
通过充分准备,可以提高
效率、降低成本、确保安
全。
2
项目评估、材料准
备、设备选择和人力
资源安排是准备工作
的主要步骤。
3
通过案例分析,我们
可以看到准备工作对
不同类型的工程项目
《施工前准备工作》PPT
课件
本课件旨在介绍施工前准备工作的重要性、步骤、注意事项和案例分析,帮
施工准备工作

施工准备工作1、组织准备我单位将在业主要求的开工日期开工,施工人员分批进入施工现场,并做好施工准备,利用我单位在xx市内的便利条件,可以及时提供优质服务,以及拥有设备齐全的玻璃、型材加工车间和钢构件焊接场地的优势,从劳动力、机械设备方面确保工程需求。
2、技术准备工作(1)施工图设计完后,组织有关人员阅图并到工程现场勘察地形、地貌,对气象、水文地质情况、场地、电源、水源、排水、流向进行了解,现场周围道路、自来水设施、市政排水设施、电力、供热、路灯都为永久性设施,不得随意迁移。
所以要认真仔细周密的布置施工现场。
施工总平面布置图(2)图纸会审:组织项目有关技术人员及班组负责人及放线员进行图纸会审、技术交底,认真学习施工验收规范规程、施工工艺标准组织施工人员认真熟悉施工图纸,做好图纸会审记录。
(3)组织项目技术人员认真学习施工验收规范,保证安全、优质施工。
(4)认真编制施工组织设计及项目质量管理计划,按照我单位颁布的质量方针和质量目标及建设部颁布的建设项目施工综合文件,抓好施工管理、质量管理、安全管理、文明施工管理,做到精心组织、精心施工,创一流产品。
并同业主协调好关系,做到保质、守约、用户满意。
(5)组织技术交底,从项目部到各专业施工班组要以书面形式做好记录,施工班组必须接受技术交底,并领会设计意图后才能施工。
3、材料准备(1)根据预算中的分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料,供料工作和确定仓库,堆场面积及组织运输的依据。
(2)根据材料需用量计划,做好材料的申请,订货和采购工作,使计划得到落实。
组织材料按计划进场,并作好保管工作。
(3)所有施工用物料,我项目组将完全按照ISO9001质量保证体系的要求组织采购。
(4)本工程中物料供应较大,且品种较多,质量控制难度高,我项目组将采取下列措施及手段采购:①明确设计师及甲方用料要求,严格按甲方指定的品种及要求进行采购。
②选择信誉好、规模大的供应商,将所需购买的品种、质量要求提前通知供应商,由供应商提供材料的产地、规模、性能及地区销售情况,必要时我项目部将派人与供应商直接去产地采购。
《施工准备工作》课件

审查并审核施工人员的资质, 确保施工人员符合要求。
根据项目要求对施工管理人 员进行科学配置,提高施工 管理效率。
材料与设备准备
消耗性材料准备
为施工准备所需消耗性材料和辅助设备。
特殊施工设备准备
针对特殊施工需要准备相关设备,确保施 工质量。
机械设备调配
根据施工需要调配机械设备,为施工提供 强有力的保障。
对施工土地或场地进行详细评估,包括地 形地貌、地质勘探等方面。
环境整治
对施工环境进行整理,包括拆迁、清理杂 物等工作。
用途划分
根据项目需要对土地或场地进行合理划分, 为后续施工做好规划。
土方开挖与填平
根据土地需求进行开挖与填平,确保土地 或场地平整。
施工环境准备
1
施工现场安全保障
制定安全生产规程,确保施工过程
施工准备工作
准备工作是一个项目成功的基石。这份PPT将介绍施工前的全部准备工作。
概述
定义和意义
施工准备工作是确保施工项目顺利进行的一系 列环节,包括环境、人员、材料等方面。
执行流程
施工准备工作的执行流程不同项目略有不同, 但基本步骤包括调研评估、准备土地、材料准 备、人员培训等。
土地或场地准备
调查评估
垃圾物料清除及处理
2
中人员和设备的安全。
处理施工过程中产生的垃圾及废弃
物,保持施工环境的清洁。过程中环境的清洁卫生,
施工现场绿化与美化
4
提高劳动效率。
为施工现场增加绿化带,增强施工 现场形象。
人员与资质准备
招募和培训
资质审批
管理人员配置
对施工人员进行招募和培训, 加强施工人员专业知识和技 能。
施工保障设施准备
《施工准备 》课件

调查地下管线
调查施工区域内地下管线 、电缆等设施的分布情况 ,避免施工中对这些设施 造成损坏。
施工场地布置
划分施工区域
根据施工需要,合理划分施工区域,以便进行不同类型的施工操 作。
设置临时设施
搭建临时设施,如办公室、仓库、宿舍等,以满足施工期间的需求 。
布置施工机械和材料
根据施工计划,合理布置施工机械和材料,确保施工顺利进行。
材料储存与保管
总结词
材料储存与保管是确保材料质量和性能的重要措施,需要合理规划储存场地和采取必要 的保护措施。
详细描述
根据材料的特性和要求,合理规划储存场地,确保材料不受潮、不锈蚀、不损坏。同时 ,采取必要的保护措施,如防尘、防雨、防晒等,以保持材料的性能。对于易燃、易爆 、有毒等危险材料,应特别加强安全管理,采取相应的安全措施,确保施工现场安全。
施工过程准备阶段主要包括劳 动力组织、物资调配、设备安 装与调试、安全与质量检查等
。
收尾阶段主要包括竣工验收、 结算审计、资料整理与归档等
。
02
施工
03
确定施工范围
对施工区域进行实地考察 ,明确施工的具体范围和 界限。
了解地形地貌
了解施工区域的地形、地 貌、地质、水文等条件, 以便制定合理的施工方案 。
详细描述
施工成本计划是控制施工成本的重要手段,通过对工程各 项费用的预测和规划,确保工程成本不超预算。
施工成本计划
总结词
分摊成本费用
详细描述
根据工程量和难度,将成本费用分摊到各个 施工阶段,以便更好地控制每个阶段的成本
。
施工成本计划
总结词
制定成本控制措施
详细描述
根据成本计划,制定相应的成本控制措施,如采用新材 料、优化施工工艺等,以降低施工成本。
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(7)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以 及建设单位可以提供的施工条件。
(8)审查设计是否考虑了施工的需要,各种结构的承载力、刚 度和稳定性是否满足设置内爬、附着、固定式塔式起重机等 使用的要求。
作用: 是为每个施工阶段创造必要的施工条件,它一方面是 开工前施工准备工作的深化和具体化,另一方面,要根据各施 工阶段的实际需要和变化情况,随时做出补充修正与调整。
申请办理施工许可证的条件
申请办理施工许可证的条件有如下几个。
(1)已经办理该建筑工程用地批准手续。
(2)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证。
1)开工前的施工准备 目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。 2)开工后的施工准备 目的是为施工阶段正式开工创造必备的施工条件。
按工程项目施工准备工作的范围不同分类:
(1)施工总准备(全场性施工准备): 是以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备。 作 用: 是为整个建设项目的顺利施工创造条件,既为全场 性的施工活动服,也兼顾单位工程施工条件的准备。
认真细致地做好施工准备工作,对充分发挥各方面 的积极因素,合理利用资源,加快施工速度、提高工程 质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效 益都起着重要作用。
一.施工准备工作的意义 1)遵循建筑施工程序
2)降低施工风 险损失
4)提高企 准备 工作 的意 义、 要求 与分 类
图纸会审记录
会审日期:
年月日
编号:
2.图纸会审的要求
(1)设计是否符合国家有关方针、政策和规定; (2)设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求,尤其
是强制性标准的要求,是否符合环境保护和消防安全的要求。 (3)建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求,尤其是强制
性标准的要求,是否符合环境保护和消防安全的要求; (4)建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现
• 2、资料来源、当地计划、经济、建筑主管部门; • 3、调查明细:落实物资供应。
地方资源情况调查内容
• 注:1、材料名称栏按:块石、碎石、砾石、砂、工业废 料(包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰)填列。 2、调查目的落实地方物资准备工作。
地区交通运输条件调查内容
供水、供电、供气条件调查内容
• 注:1、资料来源:当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。 2、调查目的:选择给排水、供电、供气方式,作出经济比较。
2.其它相关信息与资料的收集
• (1)现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关 技术规定;
• (2)企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资 料及平时施工实践活动中所积累的资料等。
§2-3 技术资料的准备
• 1、熟悉和会审图纸 • 2、编制中标后施工组织设计 • 3、编制施工图预算和施工预算
第二章 施工准备工作
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节
施工准备工作概述 调查研究与收集资料 技术资料的准备 施工现场的准备 劳动力及物资的准备 季节性施工准备工作
施工准备工作,就是指工程施工前所做的一切工作。 它不仅在开工前要做,开工后也要做,它是有组织、有 计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。
二、施工准备工作的要求
1、编制施工准备工作计划 2、施工准备工作应有组织、有计划、分阶段、有步骤地进行 3、建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度 4、施工准备工作应做好四个结合。 6、施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合
2.施工准备工作应有组织、有计划,分阶段有步骤地进行
• ①建立施工准备工作的组织机构,明确相应管理落 实的人员。
部分
(3) 屋面及装饰
方面
2.熟悉图纸的要求
• (1)先精后细。先看平、立、剖面图,再看细部做法 • (2)先小后大。先看小样图,后看大样图 • (3)先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相对照, • (4)先一般后特殊。先一般的部位和要求,后看特殊
的部位和要求。 • (5)图纸与说明结合。 • (6)土建与安装结合。 • (7)图纸要求与实际情况结合。
(三)图纸会审阶段
• 1.图纸会审的组织 由建设单位组织,并主持会议,设计单位交底,施工单位、
监理单位参加。重点工程或规模较大及结构,装修较复杂 的工程,如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作 单位参加。
• 会审的程序是: 1)设计单位作设计交底; 2)施工单位对图纸提出问题; 3)有关单位发表意见,与会者讨论、研究、协商逐条解决 问题达成共识,组织会审的单位汇总成文,各单位会签, 形成图纸会审纪要。
2.建设场 址的勘察
2)工程地 1)地形、地 质及水文 貌的调查 地质的调
查
3)气象资 料的调查
4)周围 环境及 障碍物 的调查
2.2.1 原 始 资 料 的 调 查
3.社会资料调查
1) 社会劳动力和 生活设施的调查
2) 施工单位情况的
调查
2.2.1 原 始 资 料 的 调 查
2.
1.
• 气象、雨期及冬期 参考资料
(9)地基处理及基础设计有无问题;建筑物与地下构筑物、管 线之间有无矛盾;
(10)建(构)筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、 预留孔洞及预埋件,大样图及作法说明有无错误和矛盾。
二、 编制施工组织设计
中标后施工组织设计:是施工单位在施工准备阶段编制的指
导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的技术经济、
4.施工准备工作应做好四个结合。
(1)设计与施工相结合 (2)室内准备和室外准备相结合 (3)土建工程与专业工程相结合 (4)前期准备与后期准备相结合
三、施工准备工作的分类
1、按工程项目施工准备工作的范围不同分类:
1)全场性施施工准备
2)单位工程施工条件准备 3)分部分项工程作业条件的准备
2、按工程所处的施工阶段不同分类:
(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求。
(4)已经确定建筑施工企业。
(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料。
(6)有保证工程质量和安全的具体措施。
(7)建设资金已经落实:工期不足一年为合同价的50%,
大于一年为30%。
(8)法律、行政法规规定的其他条件。
知识链接
施工准备工作的内容 1、调查研究与收集资料 2、技术资料的准备 3、施工现场的准备 4、物质及劳动力的准备 5、季节性施工准备工作
(二)自审图纸阶段
• 1.自审图纸的组织
项目经理部组织各工种对本工种的有关图纸进行审查。
• 2.自审图纸的要求
(1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或 地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使 用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。
(2)审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否 符合国家有关技术规范要求。
组织的综合性文件,也是编制施工预算,实行项目管理的依据,
是施工准备工作的主要文件。
• (1)施工单位必须在
内完成中标后施工组织设
计的编制与自审工作,并填写施工组织设计报审表,报送项目
监理机构。
• (2)总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审 查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准,需要施工单 位修改时,由总监理工程签发书面意见,退回施工单位修改后 再报审,总监理工程师应重新审定,已审定的施工组织设计由 项目监理机构报送建设单位。
按工程所处的施工阶段不同分类:
(1)开工前的施工准备: 它是在拟建工程正式开工之前所进行带有全局性和总体性的施 工准备。
作用:是为工程开工创造必要的施工条件。
包括:全场性的施工准备;单项单位工程施工条件准备。
(2)开工后的施工准备: 它是在工程开工后,某一单位工程或某个分部(分项)工程或 某个施工阶段、某个施工环节施工前所进行的带有局部性和经 常性的施工准备。
• ②编制施工准备工作计划表,保证施工准备工作按 计划落实。
• ③将施工准备工作按工程的具体情况划分为开工前、 地基基础工程、主体工程、屋面与装饰装修工程等 时间区段,分期分阶段,有步骤进行。
3、建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度
• 应定期进行检查,发现薄弱环节,不断改进工作。
• 施工准备工作的检查内容:主要检查施工准备工作 计划的执行情况。如果没有完成计划的要求,应进 行分析,找出原因,排队障碍,协调施工准备工作 进度或调整施工准备工作计划,检查的方法可采用 实际与计划对比法,或采用相关单位、人员割分制, 检查施工准备工作情况,当场分析产生问题的原因, 提出解决问题的方法。
一、原始资料的调查
1、对建设单位与设计单位的调查 2、自然条件调查分析
二、收集相关信息与资料
1、技术经济条件调查分析 2、其它相关信息与资料的收集
1.技术经济资料的调查 主要材料的调查
建设地区的交通调查 建设地区的能源调查
3
2 工序: 4
1
5
半成品及成品的调查
材料、成品、半成品 价格调查
2.2.1 原 始 资 料 的 调 查
施 工
调查研究 收集资料
原始资料的调查 收集有关信息与资料
准 备 工
技术资料 准备
熟悉和会审图纸 编制中标后施工组织设计
编制施工预算
作
的
资源准备
劳动组织准备 物质准备
一
般
施工现场
拆除障碍物
内
准备
建立测量控制网
容
七通一平 搭设临时设施
季节施工 准备
冬期施工准备 雨期施工准备 夏季施工准备
§2-2 调查研究与收集资料
• (3)施工单位应按审定的施工组织设计文件组织施工,如需 对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目 监理机构重新审定。