住院医师排班表
规范化培训(西医类别)轮转科室及时间表
住院医师规范化培训（西医类别）轮转科室及时间表急诊科（35个月）：急诊流水 3.5月；抢救室 4月；观察室4月；院外急救 0.5月；急诊ICU/综合ICU 3月；呼吸科/RICU 2月；心血管科/CCU 2月；神经科 1月；消化科 1月；其他（血液；内分泌；泌尿；免疫；普通内科） 1月；感染科 1月；心理门诊 0.5月；普通外科 3月；骨科 1月；神经外科 1月；心胸外科 1月；麻醉科 1月；妇产科 2月；儿科 1月；皮肤科 0.5月；其他专科（耳鼻喉科；眼科） 1月。
神经内科（36个月）：神经内科 18月；心脏内科 3月；呼吸内科 3月；内分泌科 1月；神经内科ICU或急诊室 5月；神经外科 2月；神经病理 1月；神经电生理 2月；医学影像 1月。
儿科（36个月）：儿童保健 3月；重症监护 2～3月；新生儿2～3月；感染 2～3月；消化 2～3月；呼吸 2～3月；心血管 2～3月；泌尿 2～3月；血液及肿瘤 2～3月；神经 2～3月；内分泌、遗传及风湿免疫 3月；门诊、急诊 3～6月。
病理科（40个月）：内科 1月；外科 1月；妇产科 1月；儿科 1月；病理切片室及尸检室 1月；电镜室 1月；特殊染色室 1月；分子病理室 1月；放射科 1月；超声科 1月；病理取材及诊断室 6；外科细胞学 18月；细胞病理学 6月。
检验科（36个月）：心血管内科 2月；呼吸内科 2月；消化内科 2月；肾内科 2月；血液和风湿内科 2月；内分泌科 2月；感染科 2月；临床基础检验实验室 4月；临床化学检验实验室 4月；临床免疫学检验实验室 4月；临床血液学检验实验室 4月；临床微生物学检验实验室 4月；急诊检验实验室 1月；输血检验实验室 1月。
口腔科（36个月）：口腔颌面外科 6月；牙体牙髓科 6月；牙周科 6月；口腔黏膜科 3月；儿童口腔科 3月；口腔修复科 6月；口腔预防科 1月；口腔急诊科 2月；口腔颌面影像科 1月；口腔正畸科 2月。
手术室工作人员手术排班一览表的应用4
手术室工作人员手术排班一览表的应用
黄石市中心医院手术室杨进琼
手术室是医院的要害部门，承担着所有外科系统的手术，是手术治疗疾病的主要场所同时又是医院抢救急、危、重患者的重要场所。
我院是一所综合性医院，病人多急诊多是其特点，我科日平均手术多达30-40多台，遇到危重病人手术抢救，常需多名护士同时参加，那么护士长在对人员调配时需每日翻排班表进行排班，工作繁琐，复杂，也耽误时间，为了使手术室的工作更优化，快捷，笔者特设计了手术室工作人员手术排班一览表，经使用效果满意，特介绍如下：
一、手术室工作人员手术排班一览表的设计：所有人员名单设计为活动名单，悬挂或插入一览表。
见表
二、使用方法：此表主要用于护士长每日手术排班，其方法先将全科人员名单挂在表最上格提示的全科人员一栏内，然后将今日上班人员提出挂在今日上班人员一栏内，再根据表内提示将各班人员挂在各班一栏内即可。
三、优点：此一览表操作简单，快捷，节省时间，排班者只要按需将名单悬挂或插入在巡回和洗手栏内即可，手术人员对自己的工作安排一目了然。
四、总结：因为手术室承担着所有外科系统的手术，其任务重，工作紧张繁忙，又具有突发性，人员多，流动性大等特点，因此需根据手术需要对手术及人员不断进行调配，此表的运用有效的加快了人员调配速度，使工作得以迅速开展，加快了手术的进程。
五、手术室工作人员排班一览表如下：
手术室工作人员手术排班。
医院医生排班制度
医院医生排班制度1. 前言医生是医院最紧要的构成部分之一，他们负责诊断、治疗和护理病人。
为了确保医院供应高质量的医疗服务，我们订立了本医生排班制度，旨在合理布置医生的工作时间，保障医疗质量与医生的工作乐观性。
2. 排班周期2.1 医院的排班周期以一周为单位。
2.2 排班周期的开始时间为每周的星期一、3. 医生职责与权益3.1 医生应严格遵守医疗伦理和法律法规，保障患者的权益和安全。
3.2 医生有权利申请调整本身的工作班次或休假，但必需提前充分的时间进行申请。
3.3 医生在工作过程中发现医疗事故或患者安全问题，有义务及时上报，并乐观参加相关调查和处理。
4. 排班方式4.1 依据医院的业务需求和医生资源，我们采用固定班制和轮班制相结合的方式进行排班。
4.2 固定班制：为保证医院每天都有充分的医生供应服务，我们将一部分医生固定布置在各科室，接受病人的诊断和治疗。
4.3 轮班制：为确保医生充分休息和工作的连续性，我们采用轮班制度，保证医生轮流工作，合理布置工作和休息时间。
4.4 排班人员：由医务部门负责确定医生的排班人员。
5. 排班流程5.1 由主管医生或医务部门提前订立排班计划，确保医院每天都有充分的医生供应服务。
5.2 排班计划包含医生姓名、工作日期、工作科室等信息。
5.3 排班计划需提前一周向医生公布，以便医生了解本身的工作布置。
5.4 医生有权申请调整本身的工作班次或休假，但必需提前充分的时间进行申请。
6. 工作时间与休假6.1 工作时间6.1.1 医生工作时间依据实际需要进行布置，保证医院的正常运行。
6.1.2 医生的工作时间包含上午、下午、晚上三个时间段。
6.1.3 每个时间段的工作时间为4小时，中心包含30分钟的休息时间。
6.1.4 医生的工作时间不得超出8小时，必需保证休息时间不少于12小时。
6.2 休假6.2.1 医生每个月享受4天带薪休假。
6.2.2 医生有权申请额外的休假，并提前7天向主管医生或医务部门提交申请。
医院医生值班、交接班制度
医院医生值班、交接班制度1.各科在非办公时间及节假日均须设医师值班。
科室排班可以周安排，也可以月安排。
排班表一式两份，一份留科室，一份送医务部。
值班人员一经确认，无特殊情况、未经许可不准个人私自换班。
2.值班医师必须具备注册执业医师条件和独立胜任本职工作能力。
在读研究生，未取得执业医师资格的规范化培训医师、见习医师、实习医师不得独立值班。
具有注册执业资格的进修医师必须经所在科室试用考核合格后，由科主任市签后报医务部审核，获得阶段性处方权后方可独立值班。
3.值班医师由本人和科室提出申请，报医务部批准备案后，方可单独值班。
4.临床科室值班原则上应实行三线医师负责制，不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。
一线值班医师由住院医师（或总住院医师)或以上资格人员担任，二线值班医师由主治医师或以上资格人员担任，三线值班医师由主任、副主任医师资格人员担任。
一线和二线值班医师必须坚守工作岗位;三线医师实行听班制，但必须去向明确，通讯畅通。
5.值班医师应提前半小时到岗，接受各级医师交班的医疗工作，交班时，应巡视病房。
危重患者，应于床前交接。
6.医师下班前，应将危重患者情况和处理事项记录于交班簿，值班医师亦应将值班期间的病情变化处理情况记于病程记录，并同时重点扼要记入交班簿。
交接班内容包括;危重患者.新患者手术患者及手术后三天之内的患者。
7.值班期间急诊人院患者，原则上要及时完成病历书写，如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时，应记首次病程记录，然后根据时间情况补写病历。
8.值班医师在班期间，必须尽职尽责，负责各项临时性医疗工作和患者的临时处理，遇有疑难问题时应请上级医师处理。
9.值班医师必须坚守岗位，不得擅离职守，不得随便找人顶替，确有特殊情况时经科主任批准并交待工作后方可调换。
10.值班医师若有事需暂时离开，须向值班护士说明去向，当护理人员请叫时立即前往诊视。
l1.接班人员未及时到岗，交班人员不准离开岗位，应将情况报告科主任，等待接班人员到位交班后方可离开病区。
医院门诊与住院排班管理制度
医院门诊与住院排班管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范医院门诊与住院的排班管理工作，确保医务人员合理调配工作时间，提高工作效率，保障患者的就诊质量和医疗安全。
本制度依据相关法律法规和医院的实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于本医院全部门诊部和住院部的医务人员排班管理工作。
第三条定义1.门诊：指医院供应的不需留院治疗的医疗服务。
2.住院：指患者需留院进行治疗和察看的医疗服务。
第二章排班管理第四条排班周期1.门诊排班的周期为一个月，按自然月计算。
2.住院排班的周期为一周，从周一开始。
第五条排班方式1.门诊排班采用轮班制，每位医务人员依照相同的轮班周期进行排班。
2.住院排班依据需要和医务人员的工作情况，采取敏捷的排班方式，确保每个病区有充分的医务人员。
第六条排班计划的订立和调整1.排班计划由各科室负责人负责订立，并经医院行政部门审核批准。
2.排班计划一经批准，原则上不得随便调整，如有特殊情况需要调整，应提前向医院行政部门报备，并经审核批准。
第七条排班的公平原则1.排班应公平合理，不得存在违法违规行为或任意鄙视现象。
2.排班时应充分考虑医务人员的工作本领、经验和专业特长。
第三章门诊排班管理第八条门诊班次设置1.门诊接诊时间分为上午班、下午班和晚上班，具体时间由各科室依据工作需要确定。
2.门诊班次的数量和时间应确保能够满足患者的就诊需求，并考虑医务人员的工作负荷。
第九条门诊排班计划1.门诊排班计划应提前一个月订立，并在门诊科室公示，方便医务人员查看。
2.门诊排班计划应充分考虑医务人员的工作需求和个人意愿，力求公平合理。
第十条门诊排班调整1.门诊排班计划一经订立，原则上不得随便调整。
2.如有特殊情况需要调整，应提前向医院行政部门报备，并经相关科室负责人和医务人员同意。
第四章住院排班管理第十一条病区班次设置1.病区班次依据病区的实际情况和医务人员的工作需求进行设置。
2.病区班次涉及到医师、护士、实习生等多种角色，应依据各自的职责和本领进行合理布置。
医院排班与岗位安排管理制度
医院排班与岗位布置管理制度1. 排班管理1.1 排班方式1.1.1 依据科室需求和患者就诊情况，医院采取固定排班和轮班排班相结合的方式进行排班管理。
1.1.2 固定排班适用于门诊、急诊等科室，依照医生和护士的特长及经验级别进行分组，保证固定的医护人员在相应科室工作。
1.1.3 轮班排班适用于住院科室和手术室，通过不定期的轮班，保证医生和护士能够在不同科室之间进行沟通和学习，提高综合素养。
1.2 排班周期1.2.1 医院排班周期为一周，从周一至周日。
1.2.2 医生和护士的排班周期必需提前进行布置，并在医院工作时间布置系统中进行记录。
1.3 排班时间要求1.3.1 排班时间要充分考虑医生和护士的休息时间和工作负荷，确保合理的工作时间布置。
1.3.2 医生和护士的工作时间不得超出每日8小时，每周不得超出48小时。
1.3.3 医生和护士的轮休制度必需得到合理布置，确保其拥有充分的休息时间。
1.4 排班调整1.4.1 当科室工作需求发生变动时，医院管理负责人有权进行排班调整，并提前通知相关医护人员。
1.4.2 医生和护士如有特殊原因需要调整排班，必需提前向科室负责人提出申请，并得到批准。
2. 岗位布置管理2.1 岗位职责2.1.1 医生：负责予以患者诊断、治疗、手术等医疗服务, 并引导护士的工作。
2.1.2 护士：负责患者护理工作，包含予以患者基本护理、药物管理、监测患者病情等。
2.2 岗位要求2.2.1 医院将依据医生和护士的专业背景、技能和经验水平，合理布置岗位。
2.2.2 全部医务人员必需持有相应的医师资格证书或护士资格证书，且保持有效。
2.3 岗位轮岗制度2.3.1 医院将实施医生和护士的轮岗制度，通过轮岗，提高医务人员的综合素养和工作效率。
2.3.2 轮岗周期为不超出半年，具体轮岗时间和科室由医院管理负责人进行布置。
2.4 岗位交接2.4.1 医生和护士在交接班时必需清楚、明确地向接班人员说明患者的基本情况、治疗进展和下一步工作计划。
住院医师规范化培训轮转计划及时间安排
住院医师规范化培训轮转计划及时间安排(总2页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--二、住院医师规范化培训轮转计划及时间安排：（一）住院医师5年轮转计划第一阶段时间安排：1、内科15个月：心血管内科、呼吸内科、神经内科、消化内科为必须轮转科室，每科轮转 3个月：神内／风湿病科、肝病科、内分泌科、肿瘤内科、高干科为选修科，由医务部统一安排，时间3各个月。
2、外科12个月：普外（胃肠外科、肝胆外科）、骨科、神经外科、泌尿外科各3个月。
3、儿科3个月。
4、妇科3个月：根据情况选择妇科或产科。
5、心电图室1个月。
6、B超声室1个月。
7、放射科1个月。
（二）住院医师5年轮转计划的第二阶段轮转时间安排：1、本专科轮转6个月2、急诊科轮转6个月3、本科室担任总住院医师12个月。
参照《临床总住院医师制度》（三）新毕业的硕士（未参加临床工作或参加临床工作未满3年者）轮转时间安排3年，分内科系统和外科系统轮转。
1、内科系统硕士轮转时间安排：①内科12个月：心血管内科、呼吸内科为必须轮转科室，消化内科、神经内科、内分泌科、神内风湿免疫科、肿瘤血液内科、肝病科、怡康中心根据专业情况由医务部安排选择2个科室，每个科室必须轮转3个月。
②外科6个月：普外（含胃肠外科、肝胆外科）3个月，骨科3个月。
③儿科2个月。
④妇科2个月：根据情况选择妇科或产科。
⑤心电图室1个月。
⑥放射科1个月。
⑦本专科6个月：科室根据具体情况可以聘任为总住院医师。
⑧根据硕士的临床工作能力及考试成绩，安排急诊科或ICU病区6个月。
2外科系统硕士轮科时间安排：①外科12个月：普外科（含胃肠外科、肝胆外科）、骨科为必须轮转科室，泌尿外科、肛肠外科、烧伤皮肤科、神经外科可根据专业情况由医务部统一安排选择2个科室，每个科必须轮转3个月。
②内科6个月：心血管内科、呼吸内科为必须轮转科室，每科轮转3个月。
③儿科2个月。
出诊医师排班管理制度
出诊医师排班管理制度为了更好地组织医院资源，提高医疗服务质量，医院订立了出诊医师排班管理制度。
本制度旨在规范出诊医师的工作布置，保障医院正常运营和医疗服务的连续性。
一、目的为了确保医院出诊医师的合理调配和科学管理，实现医院医疗资源的优化配置，提高服务效率和医疗质量。
二、适用范围本制度适用于医院全部出诊医师，包含住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师等各级职称的医生。
三、排班制度1.排班周期：按每周为一个周期进行排班，具体排班周期为一周。
排班考虑医生的职务、临床经验和专业特长等因素，力求合理调配。
2.排班原则：–敬重医生个人意愿，优先考虑医生的工作时间弹性需求；–依据医院科室需求和患者流量，合理布置医生的出勤时间；–确保医院不同科室的医生配置均衡，保证医疗服务本领的全面掩盖。
3.排班方式：–主任医师、副主任医师、主治医师和住院医师依照不同的比例进行编制和排班，在总体医疗资源合理配备的基础上，依据科室需求进行调整；–整个排班周期内，医生的出勤时间和休息时间布置均匀，保证医生身心健康；–特殊情况下，如节假日和特殊事件，医院可以依据实际需要进行临时调整，但应提前通知医生。
4.排班表：–医院将依据排班周期综合考虑各类因素，订立出诊医师排班表；–排班表应提前发布给医生，以便医生做好工作和生活的合理布置；–医院可以通过电子系统或其他适当方式发布排班表，并及时更新。
四、医生考勤管理1.按时出勤：–医生应依照排班表规定的时间到岗，在规定出勤时间前完成换班和交接工作；–显现特殊情况无法定时到岗的，应提前请假并经相关主管医师同意。
2.请假制度：–医生需提前申请请假，申请请假时间不得少于1天，如遇紧急情况，可提前单独沟通处理；–请假时间超出3天的，应填写请假单并交给相关部门备案；–医生请假期间，需确保与其相关工作的顺利衔接，确保患者的连续医疗服务。
3.迟到早退：–医生如因特殊情况迟到或早退，应提前告知相关主管医师，并按规定填写相关迟到早退记录；–迟到超出30分钟或早退超出30分钟的，按缺勤处理。