住院医师排班表
附表：8月份中心总住院医师排班表
武汉儿童医院香港路门诊部专家、专科门诊排班表
香港路门诊部专家、专科门诊排班表 更新时间：2015.3.31 1、内科 星期时间专家专业 星期一全天陈和斌呼吸内科 星期一全天王芳琳神经内科 星期一全天黄小力内分泌专科 星期一全天董文芝小儿内科 星期一全天丁甫月血液内科 星期一全天陈孝萍呼吸内科 星期一全天王旭肾脏内科 星期一全天文伶俐血液内科 星期一全天丁艳风湿免疫内科 星期一上午汤建桥中西医结合儿科 星期一上午彭罕鸣消化内科 星期一上午林俊心理卫生康复专科 星期一上午刘汉楚新生儿内科 星期一上午杨杏鲜肾脏内科 星期一下午张霞中西医结合儿科 星期一下午蔡宝珍新生儿内科 星期一下午王宝香消化内科 星期一下午孙丹神经内科
------------------------------------------------- 星期二全天杨立志神经内科 星期二全天王莹呼吸内科 星期二全天曾靖消化内科 星期二全天丁甫月血液内科 星期二全天蔡宝珍新生儿内科 星期二全天倪集庚血液内科 星期二全天李弢肾脏内科 星期二全天王瑞耕心血管内科 星期二全天高源消化内科 星期二上午孙继民小儿内科 星期二上午邓玉萍中西医结合儿科星期二上午姚辉内分泌专科 星期二上午李翠华肾脏内科 星期二上午邓淑珍心血管内科 星期二下午李晖血液内科 星期二下午杨杏鲜肾脏内科 星期二下午陈晓红内分泌专科 星期二下午吴革非神经内科 ----------------------------------------------- 星期三全天张凤薇心血管内科 星期三全天姚辉内分泌专科 星期三全天刘智胜神经内科
星期三全天丁甫月血液内科 星期三全天王芳琳神经内科 星期三全天吴春英新生儿内科 星期三上午王莹呼吸内科 星期三上午鄢素琪中西医结合儿科星期三上午吴春英新生儿内科 星期三上午倪集庚血液内科 星期三上午杨杏鲜肾脏内科 星期三上午栾江威肾脏内科 星期三上午张芙蓉小儿内科 星期三上午邓淑珍心血管内科 星期三上午向海鸥消化内科 星期三下午孙继民儿童内科 星期三下午王宝香消化内科 星期三下午魏弘中西医结合儿科星期三下午熊昊血液内科 星期三下午王艳丽呼吸内科 -------------------------------------------------- 星期四全天陈寿康内分泌专科 星期四全天胡家胜神经内科 星期四全天尹薇风湿免疫科 星期四全天陈孝萍呼吸内科 星期四全天梅红消化内科
医院医生值班制度
医生值班及交接班制度 一、临床科室应建立健全值班、交接班登记本。 二、各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。 三、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。 四、医师应严格按照科室医师排班表轮流值班。节假日应提前将医师排班表上报院办及医务科。如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在医师排班表上注明。(转载于:医院医生值班制度)下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。 五、临床值班医师负责值班期间全科临时性医疗处置、急危重症患者的观察和治疗、急会诊、新入院患者的诊疗及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师（技师）应做好本专业所负责之各项检查、检验工作（如x光、ct、b超、 各种化验检查等），以保证配合临床诊疗需要。 六、值班期间严格执行二线医师制，一线、二线医师必须在病区留宿；二线医师接到通知后必须在10分钟内到岗。值班医师遇有疑难问题时，应及时报请上级医师处理。一线医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向二线医师和值班护士说明去向并保持联络，完成医疗任务后及时返回。 七、各级值班医师必须保障值班时间内通讯工具畅通有效，随叫随到。如延误抢救诊疗，将予以严肃处理。 八、病区每日晨会集体交班一次。在医护办公室，由科主任（含副主任）主持，全科医务人员（包括本病房各级医师、护士、进修生、研究生和实习生）参加交接班。 九、交接班要求： 1.每日上午8时准时交接班，非特殊情况不得中途离开。 2.着工作服、佩戴工牌。 3.站立位置：科主任（副主任）、护士长（副护士长）、主任医师并列于主宾席位 置，副主任医师、交班医师和护士及其他参加人员对面并排。 4.禁止边穿戴衣帽，边吃东西进入会场，禁止东张西望、交头接耳，倚墙靠桌。 5.交班时应关掉手机响铃，拒绝接待来访。 6.交班人应做好充分的准备，全面概括、重点突出，运用医学术语，清楚地向与会人 员报告病区病人及工作情况。 7.交班时间不宜过长，一般不超过15分钟，与会者可在交班报告后，针对重点问题 及疑点提问。 十、交接班程序及内容应包括： （一）护士交班：按护士交接班相关要求进行。
临床科室排班表模式
---月份---科排班表（24小时值班） 2.各科可根据情况对该排班表内容及格式作调整。 3.进修实习人员及未取得执业医师资格人员，另行排班（进修实习人员排班表）。 姓名 职称 替代方案 值班听班：次日替代当日。 周日门诊：次周替代本周。 值班负责会诊。 1 7 13 19 25 31 2 8 14 20 26 3 9 15 21 27 4 10 16 22 28 5 11 17 23 29 6 12 18 24 30 听班 (第二听班一人：科主任，替代人员为科副主任或科室职称资历最高者） 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 2 5 8 11 14 17 20 23 26 29 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 专家门诊 周一： 周二： 周三： 周四： 周五： 周六： 周日专家 带见习 周一： 周三： 周五： 胃镜 周一： 周三： 周五：
---科排班表（24小时值班） 姓名职称 7.1 周一 7.2 周二 7.3 周三 7.4 周四 7.5 周五 7.6 周六 7.7 周七值值值 门值门门值 门值 门值 听听听听听门 听门听 备注：1.值班负责会诊。 2.标识为“值”者，24小时值班。 3.标识为“听”者，24小时听班，科室主任负责第二听班。 4.替代方案：次日值班替代当日；次日听班替代当日，次日门诊替代当日。 2.各科可根据情况对该排班表内容及格式作调整。 3.进修实习人员及未取得执业医师资格人员，行排班（进修实习人员排班表）。
---科排班表 姓名职称 7.1 周一 7.2 周二 7.3 周三 7.4 周四 7.5 周五 7.6 周六 7.7 周七午夜值午夜 门午夜门门午夜 门午夜 门值 听听听听听门 听门听 备注：1.住院总医师负责会诊，遇突发情况由科主任指定替代人员。 2.标识为“值”者，24小时值班。 3.标识为“听”者，24小时听班，科室主任负责第二听班。 4.替代方案：次日值班替代当日；次日听班替代当日，次日门诊替代当日。 2.各科可根据情况对该排班表内容及格式作调整。 3.进修实习人员及未取得执业医师资格人员，另行排班（进修实习人员排班表）。
专家门诊管理制度
专家门诊管理制度 1.专家门诊准入制度： （1）专家门诊必须由具备本专业副主任医师以上专业技术职务任职资格的医师承担。 （2）专家门诊需由个人申请、科主任审核、门诊部核准后，方可承担。 （3）专家门诊出诊期间应严格遵守《门诊工作制度》、《门诊医师岗位职责》、《门诊会诊制度》、《专家门诊停复诊制度》等与门诊诊疗有关的规定、按照医疗常规认真诊查每一个患者，避免误诊、漏诊；认真书写门诊病历，合理检查，合理用药。 2.专家门诊退出制度：根据医疗服务的需求，结合专家的医德医风考评、出诊情况、患者投诉等对专家进行综合测评。出现下列情况者，经医院医疗质理管理委员会讨论后，予以暂停该医生六个月的专家门诊资格。在暂停期结束后，当事人需提出恢复资格申请，经医疗质量管理委员会讨论后批准，由门诊办公室办理开通手续。 （1）违反门诊工作制度及诊疗常规发生医疗纠纷者； （2）半年内专家门诊无故停诊3次以上者； （3）半年内发生因服务态度被患者投诉3次以上，经查情况属实者； （4）监察室医德医风考评不合格者； （5）受医院或上级行政部门行政处分者。
3.专家门诊停复诊管理制度： （1）专家门诊排班一般不得随意变动或停诊，出诊专家应安排好出诊当天的其他工作，包括查房、会议、教学、科研等，不得因其他事项影响按时出诊。 （2）如有特殊情况（如上级行政部门、医院临时的指令性任务，其他突发性事件）不能准时出诊，必须提前24小时向科主任提出，科主任应积极调度人员，安排其他相同专业、相同或更高职称的专家替诊，并及时通知门诊部更改排班信息，预约中心人员负责联系已预约的患者更改预约时间或取消预约。 （3）以下情况可暂停专家门诊资格六个月：半年内发生因服务态度被患者投诉3次以上；专家门诊无故停诊3次以上；违反门诊工作制度及诊疗常规发生医疗纠纷；监察室医德医风考评不合格；受医院或上级行政部门行政处分。 （4）具有专家门诊资格的我院执业医师在退休、调离或聘任期结束后，专家门诊的资格自动终止。 （5）因违反医院规定被医院质量管理委员会暂停专家门诊资格的医生，在暂停资格期满后，当事人需提出恢复资格申请，由医疗质量管理委员会讨论后批准，由门诊办公室办理开通手续。因其他各种原因（如出差、进修等）较长时间停诊者，复诊时需提前一周通知门诊部予以确认，门诊部及时更改专家出诊信息，开放预约。 4.专家门诊日常管理制度： （1）专家门诊医生接受门诊办公室和本科室的双重管理，由各
医生值班时常见的紧急处理
这些是值班时常见的紧急处理，希望到时候自己值班时可以用的着· 一、胸痛 （一）明原因的当然好：（1）如胸腔闭式引流术后胸痛应该多是伤口痛（颅痛定60mg i m，回去继续吹水）、或肺复张后肺脏层顶到引流管的痛（明天查房再帮他拔出来点，还喊痛就颅痛定60mg im）。 （2）如肺部炎症、急性胸膜炎引起的胸痛，一般之前就有的，应该不会很剧烈，跟病人解释一下就不管他了，明天再跟主管医生说。个人觉得，以上二种挺多见。 （二）呼吸科病房不明原因胸痛可能的疾病：（1）急性心梗（2）继发性气胸（如COP D并发）（3）肺栓塞 个人经验，急性心梗偶可见，最可怕。COPD并张力性气胸挺多见的，应警惕，不过可能多是入院时就有，但没诊断到，因为入院后卧在床上休息后就不会像活动着那样容易气胸啦；而且好像多是在白天发生（可能因为活动多），还没见过晚上的。 只要有胸痛，都应逐一除外上述疾病可能，且缺一不可！ 因此：（1）查生命体征；（2）认真听诊肺部，若一侧呼吸音消失伴有明显呼吸困难应想到气胸可能，这时毫不犹豫报告上级和急查胸片；（3）胸痛者都可毫不犹豫地查心电图，除外急性心梗，若有所发现（异常Q波、ST-T改变）应加做后壁及右室，急查肌红肌钙蛋白、心肌酶谱。若心电图与入院时不同，为新发T波低平或倒置，考虑心绞痛，予心痛定1 0mg舌下若不痛就不管了不报告上级医师。（4）若有胸痛、咯血、呼吸困难“三联征”，应考虑到肺栓塞可能，当然，呼吸科其他普通病人可有这个所谓“三联征”，其无特异性，而且肺梗毕竟少见；但若同时还有一侧下肢肿、痛，或不久前有骨折、手术、创伤等高危因素的，应当说：要高度怀疑肺栓塞，予查D-二聚体百益无一害！若其低于500（或阴性），基本可以除外肺栓塞。 上述有阳性的均应报告老总，没阳性的话—— （三）放心睡觉的指征 综上，值班医生面对不明原因的胸痛，放心睡觉的指征是：（1）生命体征平稳（T、P、R、Bp、SPO2）（2）肺部无一侧呼吸音明显减弱（排除气胸）。（3）无可疑肺栓塞及高危因素（即符合①D-二聚体阴性②无胸痛、咯血、呼吸困难“三联征”，无一侧肢体肿、痛，无不久前有骨折、手术、创伤病史。其中一条）（4）心电图无异常Q波且无ST-T改变且无其他室速、室上速、高血钾等会出命的心电图。 二、呼吸困难 患者多是诉气喘/气紧/气急/气促。 （一）关键还是观察患者的生命体征和一般情况。若患者精神佳，说话毫不停顿，口唇不绀，测SPO2 90%多，心率无明显快。给他低流量吸氧就行了；不爽就给个雾化（NS5m l+普米克令舒2ml+万托林1ml 雾吸）；给个氨茶碱0.1 PO也是一种办法。这种人应该占有一半吧。
最新公司卫生清洁标准及排班表
公司卫生清洁标准及排班表 1、目的：规范工作步骤，提高工作效率，确保办公区域内环境卫生整洁、干净，不留死角。 2、职责：卫生值班人员，负责全公司办公区域的物品整理和环境维护工作；各部门主管负责环境卫生的监督检查工作。 3、范围： 适用于办公区的环境卫生管理 4、工作流程及标准： 4.1地面清扫 用干净的扫帚清扫地面 标准：垃圾筐内无杂物；地面无沙子、泥土；墙角、桌底等死角无灰尘。 用半干的拖把拖地 标准：地面均匀、无泥污；不存在没有拖到的死角。 用干拖把拖地 标准：无水迹、脚印，地面整体干净、均匀 4.2办公桌清洁、 整理 标准：桌面杜绝摆放电话、电脑显示器、文件筐等常用办公文具外的任何物品；纸 张、文件摆放整齐，不得散乱。 清洁 先用湿抹布擦一遍，再用干抹布擦。标准：桌面上所有物品都不得有灰尘。 摆放 标准：显示器、电话等桌面物品、电脑主机摆成一条线，横竖对齐；椅子要放进桌底，并且轻靠桌面，前后对齐。 文件柜、会议桌、饮水机等所有家具用抹布按先湿后干的方法擦拭。 标准：能用手触摸到的地方都不得有灰尘。 办公隔断、门、窗、玻璃、墙体、柱子、开关、插座、管道、灯具等 标准：擦拭干净，玻璃要用专业擦玻璃工具，所清洁的对象不得粘有杂物、字迹等。 5、卫生间要求 清洁 拖把拖地，打扫便池和洗手台。 标准：地上没有水，便池干净，洗手台除了洗手液外无其他杂物。 更换 每天更换垃圾袋。 标准：无任何纸制品散落在外，套入新的垃圾袋。 6、整体要求： 办公室整洁、明亮，不得有异物、异味。
看得见、摸得着、死角等都要求检查时没有灰尘、垃圾、水迹，东西摆放整齐化一。日期：2012年2月20日
医院医生排班原理
医院医生排班原理
1、医院医生排班原理介绍： 医院医生排班是利用计算机对医生、护士进行排班，代替手工排班的应用软件，快速、自动的产生各科室排班表，不仅速度快、效率高而且公平公正，医院医生排班系统是一种基于排队论和整数规划的自动排班算法，这种智能排班系统采用带约束的护士排班模型和基于变换规则的优化算法。排队论的应用非常广泛。应用排队论根据住院患者的数量和质量计算所需护士人数弹性调整值班人员数量，并合理安排班次。在实际排班中，人工排班达到优化目标很难做到，应用排队论和整数规划建模并利用计算机软件来实现弹性排班并支持APN排班并做到合理、公平、公正、透明的排班。 医院智能排班系统不仅可以全自动的产生医护排班表而且在护理人力资源配置方面也有重要的意义，在各科室护士人数相对固定的前提下，以需求为导向，优化护理人力资源配置，不仅节约护士人力资源，还避免了个别科室护士人力资源的浪费，防止出现高峰时人手不够，空闲时人浮于事的现象，提高了护理服务质量。改善护理工作高峰的工作强度，缓解护士工作压力，提高患者的满意度 2、医院医生排班功能介绍： 1、可与HIS数据库做无缝数据对接，实现数据同步功能。 2、可快速、自动的产生各科室排班表。 3、可按周期和当天排班两种管理模式。 4、可提供多种显示模版样式。 5、可同步显示HIS数据库信息，也可独立管理专家排班显示信息。
6、每台显示屏可随意分割画面，根据业务需求分别显示信息。 7、可与分诊叫号数据信息做数据接口，可显示分诊排队数据。 8、显示内容满足可针对全院专家排班、具体诊区专家排班、今日专家信息等。 9、支持对科室、职位、职称人数进行参数设置，此外，还能根据每个科室的实际情况设计排班规则，设置好以后系统就能按照规则和参数自动配置并生成排班方案，能够让排班做到有连续性、公平公正。 10、支持弹性排班由于每个科室的情况并不完全相同，包括专科特点、工作量、护理工作需求等，所以各个科室的排班方案都不会相同，医生排班显示系统具有很大的灵活性，能够支持弹性的排班方案，从而让医护人员得到合理的分配。
医生排班显示系统方案
医生排班显示系统方案 华序科技开发（深圳）有限公司 2018年版
目录 1、系统综述： (3) 、需求背景： (3) 、建成后效果图： (3) 、华序医生排班显示系统解决方案特点： (3) 2、系统概述： (4) 3、系统组成： (4) 4、系统接线图： (5) 5、系统部件介绍： (5) 、医生排班系统软件平台： (6) 、终端显示液晶一体机： (7) 6、安装部署说明 (10) 7、接口软件： (10)
1、系统综述： 、需求背景： 在医院门诊楼大厅、挂号窗口及住院部等区域都有当日及本周出诊医生信息公示及本院专家信息介绍，而大多数医院目前多数采用制作标示牌采用LED点阵屏的显示方式，停留在最原始的医生排班信息展示。医院专家、医务人员的信息复杂多样，每天需要花费大量的人工去制作医生排班表及更新医生专家排班信息，信息展示效果差、费时、费力、制作成本高等问题突显，迫切需要实现医院门诊医生排班展示的电子化，从HIS系统中即可自动更新医生排班信息，使更多的医护人员从繁琐的宣传工作中解放出来。 、建成后效果图： 、华序医生排班显示系统解决方案特点： 采用B/S架构，拥有独立的管理平台，方便及时更新管理和维护。
系统应可与HIS数据库做无缝数据对接，实现数据同步功能。 可快速、自动的产生各科室排班表。 可按周期和当天排班两种管理模式。 可提供多种显示模版样式。 可同步显示HIS数据库信息，也可独立管理专家排班显示信息。 每台显示屏可随意分割画面，根据业务需求分别显示信息。 可与分诊叫号数据信息做数据接口，可显示分诊排队数据。 显示内容满足可针对全院专家排班、具体诊区专家排班、今日专家信息等。 支持对科室、职位、职称人数进行参数设置，此外，还能根据每个科室的实际情况设计排班规则，设置好以后系统就能按照规则和参数自动配置并生成排班方案，能够让排班做到有连续性、公平公正。 支持弹性排班由于每个科室的情况并不完全相同，包括专科特点、工作量、护理工作需求等，所以各个科室的排班方案都不会相同，医生排班显示系统具有很大的灵活性，能够支持弹性的排班方案，从而让医护人员得到合理的分配。 2、系统概述： 医生排班显示系统采用液晶一体机多屏显示方式，将医生、专家及医护人员等信息全自动显示，内容可以随时更新，患者可通过“专家信息显示屏”实时查询专家详细的出诊信息，并了解专家所剩余的挂号数量。系统是利用计算机对医生、护士进行排班，代替手工排班的应用软件，可快速、自动的产生各科室排班表，不仅速度快、效率高而且公平公正，此系统可布置在医院的挂号大厅、门诊候诊区、各楼梯口，起到提示患者，疏散人流，改善就医环境的作用。 3、系统组成： 医生排班显示系统是由排班管理平台系统、终端显示液晶一体机（常规55寸立式，可3联屏，5联屏，7联屏）。
医师值班、交接班制度
医师值班、交接班制度 1、为确保医疗工作连续有效进行，各科室必须建立和完善值班、交接班制度。 2、各科室值班、排班工作由住院总医师（或科秘书）负责。科室排班可以周安排，也可以月安排。排班表一式两份，一份留科室，一?份送医务部。值班人员一经确认，无特殊情况、未经许可不准个人私自换班。 3、值班医师必须具备注册执业医师条件和独立胜任本职工作能力。在读研究生、未取得执业医师资格的规范化培训医师、见习医师、实习医师不得独立值班。具有注册执业资格的进修医师必须经所在科室试用考核合格后，由科主任审签后报医务部审核，获得阶段性处方权后方可独立值班。 4、临床科室值班原则上应实行三线医师负责制，不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。一线值班医师由住院医师（或总住院医师）或以上资格人员担任，二线值班医师由主治医师或以上资格人员担任，三线值班医师由主任、副主任医师资格人员担任。一线和二线值班医师必须坚守工作岗位；三线医师实行听班制，但必须去向明确、通讯畅通。 5、医技科室根据科室情况安排值班人员。人员配备、开展工作应满足临床需要，医师、技师分别独立值班，疑难报告有上级医师审核。
6、值班医（技）师必须坚守工作岗位，履行岗位职责，因手术、急会诊等工作需要离开病区，应向其他值班医师和值班护士交代去向，以保证联络。三线值班医师实行听班制度，但必须方位明确、通讯畅通、随请随到。 7、值班医师一般不脱离日常工作，可在正常班下班前一小时用膳，但必须在正常班下班前15分钟到达病区，接受各医疗组交办的医疗工作，危重病人、当日术后病人必须进行床边交班。值班技师应对设备情况与正常班人员进行交接。接班人员未及时到岗，交班人员不准离开岗位，应将情况报告科主任，等待接班人员到位交班后方可离开病区。 8、值班医师在值班期间进行的医疗处置工作必须及时做好医疗文书记录，值班情况按规定扼要记入交接班本，各级值班人员在当日交班记录上签字确认，次晨早会上进行集体交班。值班技师应将设备运行情况记录签字后进行集体交班。
蚌埠医学院第一附属医院二〇一六年度门诊导医排班表
蚌埠医学院第一附属医院二〇一六年度门 诊导医排班表 值班月份支部所辖科室 元月 妇外第一团支部 负责人：陈莎胃肠、肝胆、脑外、泌尿外、胸外、心外 二月 妇外第二团支部 负责人：谢蕴秋 ICU、烧伤整形、血管外、小儿外、介入三月 妇外第三团支部 负责人：刘潇辰 骨科各病区、附院手术室、麻醉科 四月 妇外第四团支部 负责人：李贺 妇科、产科 五月 内儿第一团支部 负责人：康品芳 呼吸病科各病区、心血管科各病区 六月 内儿第二团支部 负责人：石梦宇肾内科、风湿免疫、消化、血液、内分泌、神内 七月 内儿第三团支部 负责人：张月娥中医、老年病、感染、眼科、皮肤科、康复医学科 八月 内儿第四团支部 负责人：陈敏 儿科各病区 九月 门急诊团支部 负责人：李磊急诊内、急诊外科、门急诊手术室、门诊治疗室、门诊部
十月 非临床团支部 负责人：王慕华输血科、供应室、功能科、检验科、体检中心、药剂科、营养科、放射科 十一月 五官中心团支部 负责人：徐丽 口腔、耳鼻喉、中心手术室 十二月肿瘤团支部负责人：范 李、鲍艳、张娟 放疗、妇瘤、肿瘤内、肿瘤外、肿手、 核医学 备注：根据蚌医一附党[2015]33号文件，请各团支部负责人结合志愿者申请表，提前一周安排好志愿者，并将名单报团委。团委将根据志愿服务情况进行登记和奖励。 具体要求： 1.志愿服务时间为周一上午8:00-11:30； 2.服务地点为门诊1-5楼，重点为发药窗口、放射科、血采中心、B 超室等容易导致排队等候的各区域； 3.服务内容为引导就诊，协助维持秩序及其它理所能及的内容； 志愿服务人员须穿白大衣和志愿者绶带（可在门诊一楼总服务台领取，用完后放回）； 4.每月结束后要做好交接班工作； 5.各支部书记及支部委员要带头开展志愿服务。
医院医生值班制度
医院医生值班制度公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
医生值班及交接班制度 一、临床科室应建立健全值班、交接班登记本。 二、各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。 三、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。 四、医师应严格按照科室医师排班表轮流值班。节假日应提前将医师排班表上报院办及医务科。如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在医师排班表上注明。(转载于:医院医生值班制度)下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。 五、临床值班医师负责值班期间全科临时性医疗处置、急危重症患者的观察和治疗、急会诊、新入院患者的诊疗及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师（技师）应做好本专业所负责之各项检查、检验工作（如x光、ct、b超、各种化验检查等），以保证配合临床诊疗需要。 六、值班期间严格执行二线医师制，一线、二线医师必须在病区留宿；二线医师接到通知后必须在10分钟内到岗。值班医师遇有疑难问题时，应及时报请上级医师处理。一线医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向二线医师和值班护士说明去向并保持联络，完成医疗任务后及时返回。 七、各级值班医师必须保障值班时间内通讯工具畅通有效，随叫随到。如延误抢救诊疗，将予以严肃处理。 八、病区每日晨会集体交班一次。在医护办公室，由科主任（含副主任）主持，全科医务人员（包括本病房各级医师、护士、进修生、研究生和实习生）参加交接班。 九、交接班要求： 1.每日上午8时准时交接班，非特殊情况不得中途离开。 2.着工作服、佩戴工牌。 3.站立位置：科主任（副主任）、护士长（副护士长）、主任医师并列于 主宾席位置，副主任医师、交班医师和护士及其他参加人员对面并 排。 4.禁止边穿戴衣帽，边吃东西进入会场，禁止东张西望、交头接耳，倚墙 靠桌。 5.交班时应关掉手机响铃，拒绝接待来访。 6.交班人应做好充分的准备，全面概括、重点突出，运用医学术语，清楚 地向与会人员报告病区病人及工作情况。 7.交班时间不宜过长，一般不超过15分钟，与会者可在交班报告后，针对 重点问题及疑点提问。
医师值班制度
医师值班制度 1、正常办公时间及节假日均须设有医师值班。原则上由住院医 师担任一线值班，主治医师或总住院医师担任二线值班，副主任医 师担任第三线值班。根据科室的大小和床位的多少，设一、二、三 线值班医师值班。少数因特殊情况（如人员结构）可安排主治医师 或低年资副主任医师值一线班，高年资副主任医师和科主任值二线班，不设三线班，每周五下午需将下周科室医师排班表交医务科。 2、值班医师应按时到岗，接受各级医师交班的医疗工作。值班 期间必须坚守工作岗位，履行职责，认真负责地做好各项医疗工作 和病员临床情况的处理，遇有疑难问题时应请示上级医师处理。 3、值班医师要经常巡视病人，对病人的病情要重点了解。密切 观察危重、手术后、待产及产后以及有特殊情况等病人的病情，及 时予以处理，写好病程记录，做好值班时间内急诊入院病人的处理，并完成首次病程记录。 4、值班医师若因急会诊等工作确需要短暂离开者，应将去向告 知值班护士，并在黑板上注明去向，当护理人员请叫时应立即前往 诊视。夜间休息时遇有护士或病人家属呼叫，应立即起来，诊视病 人进行处理，严禁不诊视病人在床上开口头医嘱。值班医师禁止外出，杜绝脱岗现象。 5、次日晨，值班医师应将病员病情及处理情况向主治医师或主 任医师报告，对危重病员情况及尚需处理的工作向经治医师交班医 生值班室规章制度医生值班室规章制度。并扼要记录值班记录。 6、值班医师在第二天下班前，必须在规定查房时间内对自己负 责诊治的病人进行查房和必要的处理，办好交接班手续后方可下班。 7、各科班次排定，原则上按24小时值班制，少数特殊情况可 自行安排班次，但需保证24小时均有专人值班。班次排定原则上不 换班，因特殊情况换班者需由科主任同意，并有记录。