中央电视台组织结构
央视的管理制度
央视的管理制度一、总则为了规范央视的管理，加强央视内部的组织纪律和业务管理，提高央视的工作效率和业务绩效，特制定本管理制度。
二、组织结构1.央视是由央视总台和各分台组成的，央视总台是央视的总领导机构，负责制定央视的总体发展战略和规划。
各分台是央视的下属单位，负责各自的业务运营和管理。
2.在央视总台下设有各部门，包括人力资源部、财务部、技术部、节目部、新闻部、宣传部等，各部门负责各自的业务工作和管理职能。
3.央视总台由总编辑负责，总编辑是央视的最高领导人，对央视的一切工作和决策负责。
4.各分台由台长负责，台长是各分台的最高领导人，对各分台的业务工作和管理负责。
5.各部门由部门主任负责，部门主任是各部门的最高管理人员，对各部门的业务工作和管理负责。
三、岗位设置和职责分工1.央视总台和各分台在设立岗位时，应根据实际需要和工作量确定具体的岗位要求和职责分工，确保每个岗位都有明确的工作职责和权责分明。
2.各部门根据实际需要和职责分工设立相应的岗位，确保岗位设置合理、任人唯贤。
3.各部门和分台应定期对各岗位的职责和工作绩效进行评估，及时调整和完善岗位设置和职责分工。
四、人事管理1.央视总台和各分台在招聘人员时，应按照相关规定和程序公开招聘，确保招聘公平、公正、公开。
2.在人事管理方面，央视要积极推行人才培养和人才激励机制，提升员工的工作能力和绩效水平。
3.央视总台和各分台在进行人事调整和任命时，应按照相关规定和程序进行，确保人事任免程序合规、公开、公正。
4.央视要建立完善的职工激励和惩罚机制，对优秀员工进行适当奖励，对违规行为进行相应处理。
五、财务管理1.央视总台和各分台要严格遵守国家有关财务管理的规定和制度，建立健全的财务管理制度，确保资金使用的合理合法。
2.央视总台和各分台要严格执行财务预算制度，加强资金监管和使用效率，确保财务收支平衡和资金安全。
3.央视总台和各分台应按照相关规定和程序进行财务审计，定期对财务管理进行审计和检查，发现问题及时纠正。
中央电视台组织架构分析
频道制改革效果
• 第一，最核心的好处是能够最有效地激发积极性。 • 第二，非常有利于形成频道特色，进而实现频道品
牌化。频道成了独立负责的市场主体，必然要拉开 与作为竞争对手的其他频道的差距。这样，频道就 必须形成和突出自己的特色，打造品牌。 • 第三，效率较高，面对竞争能迅速反应。频道总监 直接在第一线接触到社会，最先掌握内外的信息， 能及时做出反应和调整。
所以央视也不例外，其广告收入作为事业收入， 免缴所得税
事业部式组织结构以传媒组织总部与中层管理部门之间的分权行为。 而中心制下的中央电视台组织结构特征其本质上决定了 央视属于事业部为主的职能式组织结构
随着央视的频道制改革，央视由以前的中心制下金字塔型的事业部组织 结构向扁平化管理、频道总监负责制事业部为主的组织结构转变
二、国家政策及政治因素
中央对央视的政策：
发布中央政令，审片室电话可直通中南海 自1982年9月1日起审片室电话可直通中南海，中央明确规定， 将重大新闻的发布时间从20点提前至中央电视台《新闻联播》的播 出时间19点，重要新闻将首先在《新闻联播》中发布。 这标志着中央电视台首次成为独立的新闻发布机构。之前，中 央政令和重要信息的发布渠道，以《人民日报》和中央人民广播电 台为主 一位多次送审样片的资深记者这样描述审看间里的场景：“沙 发中间的茶几上有两部引人注目的电话，其中一部是可以直通中南 海的央 代电 主视 持台 人
影响及地位简介
社会主义国家的大众传播体制的最大特征，就是将媒介 作为宣传、教育、组织大众的工具，以达到有效地控制社会， 早日建成社会主义强国的目标。
中央电视台是中国重要的新闻舆论机构，是党、政府和人 民的重要喉舌，是中国重要的思想文化阵地，是当今中国最具 竞争力的主流媒体之一，具有传播新闻、社会教育、文化娱乐、 信息服务等多种功能，是全国公众获取信息的主要渠道，也是 中国了解世界、世界了解中国的重要窗口，在国际上的影响正 日益增强。
中央电视台组织架构分析.ppt
二、国家政策及政治因素
中央对央视的政策：
发布中央政令，审片室电话可直通中南海 自1982年9月1日起审片室电话可直通中南海，中央明确规定， 将重大新闻的发布时间从20点提前至中央电视台《新闻联播》的播 出时间19点，重要新闻将首先在《新闻联播》中发布。 这标志着中央电视台首次成为独立的新闻发布机构。之前，中 央政令和重要信息的发布渠道，以《人民日报》和中央人民广播电 台为主 一位多次送审样片的资深记者这样描述审看间里的场景：“沙 发中间的茶几上有两部引人注目的电话，其中一部是可以直通中南 海的红机。”
（庞大的办公室和人数众多的行政人视台在改革后以频道制取代中心制：中心— —部门——科组——栏目四级体制变为频道——栏 目二级体制（实现总监负责制）
频道总监
负责整体运营
节目总监
运营总监
行政总监
负责生产和播出 负责财务、推广、 行政、协调 经营
频道制改革后中央电视台频道数目
中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心（室）， 包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中 心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、 体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制 作中心、播出传送中心；有3个直属处级单位，包括监察室、审计处、中 国电视报社；以及新台址建设工程办公室（临时机构）。
1、综合频道（高标清同播） 2、财经频道 3、综 艺频道 4、中文国际频道（亚洲版、欧洲版、美洲 版） 5、体育频道 6、电影频道 7、军事·农业频 道 8、电视剧频道 9、纪录频道（国内版、国际 版） 10、科教频道 11、戏曲频道 12、社会与 法频道 13、新闻频道 14、少儿频道 15、音乐 频道 16、英语新闻频道 17、法语国际频道 18、 西班牙语国际频道 19、阿拉伯语国际频道 20、俄 语国际频道 21、高清综合频道 22、中视购物频道 仅限境外落地的频道：1、娱乐频道 2、戏曲频道 3、中国电影频道（长城平台版、香港版）
1总公司组织结构
中视动画事业部
中国国际电视总公司是国家动画产业基地， 中国国际电视总公司是国家动画产业基地，是国家 级新型文化企业。2007年 30日 级新型文化企业。2007年3月30日，由中国央视台 原动画部整建转制成立央视动画有限公司， 原动画部整建转制成立央视动画有限公司，与辉煌 动画有限公司和威海影视基地构成动画事业部， 动画有限公司和威海影视基地构成动画事业部，以 原创为龙头、以播出为平台、优势互补、资源共享， 原创为龙头、以播出为平台、优势互补、资源共享， 拓展动画全方位功能，促进品牌建设与运营， 拓展动画全方位功能，促进品牌建设与运营，完成 动画产业链建设。2007年 出品了《哪吒传奇》 动画产业链建设。2007年，出品了《哪吒传奇》、 小鲤鱼历险记》 乌兰·其其格》 《小鲤鱼历险记》、《乌兰·其其格》等多部国产 动画精品，制作动画节目共计16 746集 16部 动画精品，制作动画节目共计16部746集，完成原 创动画片5099分钟，跃居全国第四位， 5099分钟 创动画片5099分钟，跃居全国第四位，完成营业收 8933万元 万元。 入8933万元。
北京中视汇才 文化发展有限公司
中国国际电视 总公司境外卫星节目代理公司
境外卫星节目代理公司是中国唯一从事境外卫星节 目代理业务的公司，是中央境外卫星电视平台的运 营机构，也是中国唯一从事直播卫星业务的机构， 公司负责申报及独家代理境外卫星电视频道。 自1993年开始代理美国特纳国际公司的CNN频道在 中国酒店发行至今，目前已代理来自美国、英国、 法国、日本、韩国、新加坡、香港、澳门等国家和 地区的33个频道，节目包含新闻、电影、财经、体 育、动作、音乐、人文、综合娱乐等多个类型。
央视国际网络有限公司
中国国际电视总公司所属央视国际网络有限 公司以央视为依托，集新闻、信息、娱乐、 公司以央视为依托，集新闻、信息、娱乐、 服务为一体， 服务为一体，具有视听和互动特色的综合性 网络媒体。 网络媒体。 2007年，央视国际在重大宣传报道、奥运新 年 央视国际在重大宣传报道、 媒体版权等领域取得重大突破， 媒体版权等领域取得重大突破，再继续推进 互联网、网络电视、手机电视、 电视 电视、 互联网、网络电视、手机电视、IP电视、车 载电视(移动传媒 移动传媒)等新媒体业务方面也取得 载电视 移动传媒 等新媒体业务方面也取得 长足发展，已经具备相当规模， 长足发展，已经具备相当规模，影响力不断 提升。 提升。
中央电视台组织结构
目录第一章研究综述............................................. 错误!未定义书签。
1.1组织结构定义......................................... 错误!未定义书签。
1.2媒体组织结构定义..................................... 错误!未定义书签。
1.3研究对象............................................. 错误!未定义书签。
1.3.1研究对象选择................................... 错误!未定义书签。
1.3.2研究对象组织结构现状简介....................... 错误!未定义书签。
第二章央视历史改革回顾 ..................................... 错误!未定义书签。
2.1前改革阶段........................................... 错误!未定义书签。
2.1.1探索时期....................................... 错误!未定义书签。
2.1.2走向栏目化时期................................. 错误!未定义书签。
2.2初步改革阶段......................................... 错误!未定义书签。
2.3全面改革阶段（简介）................................. 错误!未定义书签。
第三章央视组织结构改革分析 ................................. 错误!未定义书签。
3.1央视组织结构改革背景................................. 错误!未定义书签。
中央电视台(大裤衩)主楼结构施工20181230
【工程特点和难点】
+234.000m
1）工程造型独特、结构新 颖
两座塔楼整体向内双向倾 斜6°，大悬臂结构的最大悬 臂长度75.165m，平均高度56m， 底部标高162.2m，顶面倾斜， 与塔楼的顶面位于同一个倾斜 面内。
塔楼核心筒为全钢结构， 外筒体为一完全支撑框架，由 梁、柱及斜撑组成整体空间网 状结构。在F37～F39层之间设 有转换桁架。
+194.000m +162.200m
【工程特点和难点】
杆件4安装位形
Dt0
Et0
2）结构变形控制要求高
杆件3安装位形
两座塔楼在施工过程中
随着结构增高，变形会 不断增加，对结构定位 和悬臂结构合龙将造成 影响。
Ct0 杆件2安装位形
设计位形
杆件6安装位形
Ft 0
G t0
杆件5安装位形
Bt0 杆件1安装位形
底板典型截面配筋
【底板钢筋施工】
钢筋支撑： 塔楼区域底板厚度为4.5m～10.9m，上 铁钢筋由2～3层HRB400级50@200～400 钢筋网片组成，每平方米面积内钢筋 重量超过460kg。支撑体系中钢梁选用 ［8，型钢柱选用［10@1800，
【底板柱脚施工】
根据13根埋入式钢柱的重 量，同时根据地下室基坑垫层 施工时现场的道路情况，选用 450t全液压汽车起重机。
35
4.34
0.42
381
0.39
比
11 160 220 720 1126 139 0.33
35
4.33
0.42
381
0.39
设
12 160 230 721 1127 128 0.30
35
央视大楼
中央电视台总部大楼——世界第二大办公楼工程总投资：50亿元工程期限：2005年——2009年中央电视台总部大楼(CCTV Headquarters) 位于北京东三环CBD。
当这座梯形结构完工时，它将成为世界上设计最激进的建筑。
它被美国《时代》周刊（2007年12月24日提前出版）评选为2007年世界十大建筑奇迹之一。
中央电视台大楼耗资50亿元人民币，由中央电视台(CCTV)主楼、服务楼、电视文化中心(TVCC)及室外工程组成。
用地面积总计18.7万平方米，总建筑面积约55万平方米，其中主楼高234米，地上52层、地下3层，设10层裙楼。
主楼的两座塔楼双向内倾斜6度，在163米以上由“L”形悬臂结构连为一体，建筑外表面的玻璃幕墙由强烈的不规则几何图案组成，造型独特、结构新颖、高新技术含量大，在国内外均属“高、难、精、尖”的特大型项目。
从技术上讲，这座建筑存在很大难度。
建筑外形就像是一只被扭曲的正方形油炸圈；两座竖立的塔楼向内倾斜，倾角很大；塔楼之间被横向的结构连接起来，总体形成一个闭合的环。
这样一种回旋式结构在建筑界还没有现成的施工规范可循。
塔楼连接部分的结构借鉴了桥梁建筑技术，不同的是，如果把那部分看作“桥”，它将是一座大得出奇、非常笨重的桥。
这个桥的某些部分有整整11层楼高，桥上还包括一段伸出75米的悬臂，前端没有任何支撑。
北京建筑行业对建造这个设计方案并无现成的规范可用，于是，北京市政府组织13位结构专家成立了一个特别小组。
在设计方案确定两年后，CCTV新总部大楼获准开工建设。
接下来，专家组做了一个3层楼高的钢结构模型用来研究。
它被放在一个能模拟地震的液压平台上，上面安装了数百个传感器，用来监控“塔楼”上1万多条钢梁的位移，并测量在不同情况下哪个部位承受的压力最大。
CCTV大楼外面由大面积玻璃窗与菱形钢网格结合而成，作为大楼主体架构，这些钢网格暴露在建筑最外面，而不是像大多数建筑那样深藏其中。
中央电视台总部大楼(ppt)
最粗的钢筋直径 为50mm，钢筋 越粗，拌合物越
易离析
最激进的建筑。”
结构与形式
•
人们通常认为，摩天大楼应该高耸入云。因此，这样
一种回旋式结构，在建筑界并没有现成的施工规范可循。 为此央视新大楼的柱子采用型钢组合柱，是由混凝土和钢 两种材料组成的。它主要结构形态是一个由交叉三角形网 状表面包裹的菱形圆。这种巨型的筒状结构具有优良的刚 性、超静定性、坚固性和抗扭性等特征。建筑的立面、屋 顶和底面都被交叉网状结构覆盖以分散荷载。因为建筑的 形态复杂，致使其不同区域的受力强度不构件承 载相近的负荷，在受力较大的区域加大网格的密度；相反， 在承载富余的地方则删去一些构件。这种不规则的交叉网 格反映了从日常的荷载到强地震的不同情况下实际结构受 力的分布模式。
强大且充满张 力
功能与布局
• 中央电视台总部大楼由三个建筑物组成：位于西 南侧的CCTV主楼、位于西北侧的电视文化中心 （简称TVCC）以及位于东北角的能源服务中心。 中央电视台新台址中将建五星级酒店，CCTV大 楼主要由两部分功能组成，即五星级酒店和电视 文化中心。酒店设置在CCTV大楼主体内。大楼 的四五层内设酒店大堂及餐厅、商店、游泳池等 公共活动场所。大堂上部南北两侧为300间客房 合围成的中庭，主楼顶部为酒店的风味餐厅。主 楼内主要分为5个区域：行政管理区、综合业务区、 新闻制播区、播送区和节目制作区。
•
• 由世界著名建筑设计大师设计的央视新台址， 是一座对传统高层建筑概念具有颠覆意味的 创新力作。其薄型的铝合金玻璃幕墙，更是 对传统幕墙理念的跨越和突破，其外立面上 不规则分布的“菱形钢格构”既是建筑的外 观装饰，又是幕墙基于的结构。此外，大楼 外面将采用特种玻璃，其表面被烧制成灰色 瓷釉，能更有效遮蔽日晒。建成后，遒劲有 力的“菱形钢格构”，“钻石”形状的双银 低辐射安全玻璃，配以质感强烈的彩釉装饰， 将充分体现央视新台址外立面的雄浑与气势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录第一章研究综述............................................. 错误!未定义书签。
1.1组织结构定义......................................... 错误!未定义书签。
1.2媒体组织结构定义..................................... 错误!未定义书签。
1.3研究对象............................................. 错误!未定义书签。
1.3.1研究对象选择................................... 错误!未定义书签。
1.3.2研究对象组织结构现状简介....................... 错误!未定义书签。
第二章央视历史改革回顾 ..................................... 错误!未定义书签。
2.1前改革阶段........................................... 错误!未定义书签。
2.1.1探索时期....................................... 错误!未定义书签。
2.1.2走向栏目化时期................................. 错误!未定义书签。
2.2初步改革阶段......................................... 错误!未定义书签。
2.3全面改革阶段（简介）................................. 错误!未定义书签。
第三章央视组织结构改革分析 ................................. 错误!未定义书签。
3.1央视组织结构改革背景................................. 错误!未定义书签。
3.2央视组织结构改革概览................................. 错误!未定义书签。
3.3央视组织结构改革结果................................. 错误!未定义书签。
3.4新旧组织结构优缺点分析............................... 错误!未定义书签。
3.4.1中心制优缺点....................................................3.4.2频道制优缺点3.4.3 中心—频道制优缺点3.5组织结构改革进程和结果的评价分析.................... 错误!未定义书签。
. 第四章建议与相关问题探讨 ................................... 错误!未定义书签。
目录 .. (1)第一章研究综述 (2)1.1组织结构定义 (2)1.2媒体组织结构定义 (2)1.3研究对象 (3)1.3.1研究对象选择与简介 (3)1.3.2研究对象组织管理结构现状简介 (3)第二章央视历史改革回顾 (3)2.1 前改革阶段 (4)2.1.1探索时期 (4)2.1.2栏目化时期： (4)2.2初步改革阶段 (5)2.3 全面改革阶段（简介） (6)第三章央视组织结构改革分析 (6)3.1央视组织结构改革背景 (6)3.2组织结构改革概览 (7)3.3新旧组织结构分析 (8)3.4组织结构优缺点分析 (13)3.4.1中心制的发展及优缺点： (13)3.4.2频道制的发展及优缺点： (14)3.4.3中心—频道制优缺点 (16)3.5评价分析：进程与结果 (16)第四章建议与相关问题探讨 (17)参考文献................................................... 错误!未定义书签。
第一章研究综述1.1组织结构定义组织，又称组织结构，是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，是指工作任务如何进行分工、分组和协调合作。
组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。
常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。
1.2媒体组织结构定义媒体组织是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
传媒机构为实现既定的目标，需要在职能定位、机构设置、岗位责任、人员匹配、队伍建设以及相关的配套措施等方面建立健全组织保障体系。
组织结构是传媒企业组织框架的核心，是传媒企业适应环境、实现传媒企业目标的手段，也是传媒企业实现企业经营的重要工具。
传媒的组织结构包括传媒企业的内部治理结构和各级管理的组织结构。
而传媒集团因为是多个企业或法人的联合体，其组织结构要比单一的传媒企业复杂得多。
1.3研究对象1.3.1研究对象选择与简介媒介组织管理结构变革是媒介组织适应组织的内外部环境变化发展的必要过程。
在我国，从上世纪80年代末开始，媒介组织开始走上了事业单位企业化管理模式的变革之路。
与发展更早、也更为成熟的报刊业相比，广播电视产业对环境变化更敏感，资源竞争等更为激烈，因此对组织结构的科学性就有更高的要求。
而中国中央电视台在全国的广播电视当中，是较早进行改革探索、试点和完善的传媒组织之一。
同时，作为我国唯一国家级电视媒体，央视的传播覆盖面广，影响力大。
在组织管理结构改革方面的改革，具有典型性和重要性。
因此，选择了研究中央电视台的组织结构变革。
在改革的历史沿革上，央视的改革历史可分为三个阶段，前改革阶段（1958—1993年），初步改革阶段（1993—1998年），全面改革阶段（1998—至今）。
1958年—1993年央视的改革内容局限在节目制作层面, 称之为前改革阶段。
其主要的表现是，电视节目艺术创作的栏目化。
在1993年—1998年中，由于市场经济体制的推行，央视的改革在开始制度层面出现。
制片人制开始出现, 电视制作以承包的方式，将栏目制作的人、财、物上上的运作权,赋予制片人。
1998年至今，央视开始了全面改革，主要体现是对计划经济时代的职能式组织结构的全面改革，在治理方式、组织结构、岗位设定、宣传管理、人员配置、节目生产等方面对频道管理进行了再造。
第三阶段的改革，在深度与力度上是前两个改革阶段无法比拟的，也是组织结构发生翻天覆地变化的阶段，所以在具体研究阶段的选择上我们选取，央视的第三改革阶段为具体研究对象。
1.3.2研究对象组织管理结构现状简介中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心（室），包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制作中心、播出传送中心。
有3个直属处级单位，包括监察室、审计处、中国电视报社；以及新台址建设工程办公室（临时机构）。
图第二章央视历史改革回顾央视的改革历史可分为三个阶段，前改革阶段（1958—1993年），初步改革阶段（1993—1998年），全面改革阶段（1998—至今）。
三个改革阶段的时代背景，和改革层面与力度各异。
再次回顾意在形成对央视历史沿革的整体认识，了解央视发展的整体大致脉络。
更加有利于对央视第三个改革阶段的前后变化了解。
2.1 前改革阶段1958年—1993年央视的改革内容局限在节目制作层面, 称之为前改革阶段。
根据中央电视台的栏目化过程又可将前改革阶段分为探索时期（1958—1982年），和走向栏目化时期（1982—1993年）。
2.1.1探索时期伴随着中国电视的诞生，我国第一代电视人开始了对电视节目创作艺术探索。
1958年2月，中国第一座电视台——北京电视台（中央电视台的前身）正式开播。
虽然当时的美国电视已经产生了震惊是世界的名牌栏目和具有影响力的明星主持人（美国《60分钟》等世界名牌栏目）。
但出于封闭状态的电视工作者，在从电影的启蒙和对广播的借鉴中，开始了中国电视创作艺术的探索。
中央电视台（原北京电视台）1958年5月节目表：（逢周四、日播送）19:05 第一周：文艺节目第二周：对儿童广播节目19:35 第一周：科技卫生和适应知识节目第二周：政治节目1961年1月（开始试行固定栏目）18:33 儿童节目（星期三、六）文教节目（星期一、四）学校生活（星期一、四）卫生节目（星期一、四）科技节目（星期二、五）19:40 商业节目（星期一）工业节目（星期二）首都建设（星期三）祖国各地（星期四）新人新事新气象（星期四）农业节目（星期五）一周工农业节目综合报答（星期六）由上面的节目单，可以看出创作初期的电视节目虽以栏目相称，但是同类节目的简单汇聚，栏目只是一个躯壳，其内容庞杂，与现代意义上的栏目相差甚远。
2.1.2栏目化时期：20世纪80年代，电视节目大量增加，栏目种类齐全，电视大量普及，观众对电视节目播出的准时性的要求。
但是由于电视节目的栏目和播出时间没有固定化，栏目本身的时间长度也没有规范化。
因此央视率先提出“栏目化”。
1984年7月，栏目化播出；1985年，全台栏目化，共80多个专栏。
2005年9月2日，CCTV1节目单：19：00《新闻联播》19:35 天气预报19：38《焦点访谈》已成为一种固定的编排样式19:55电视剧：海之门24/4520:47 电视剧：海之门25/4521:40 轻松十分：2006-6322:00 晚间新闻22:39 同一首歌（精华版）：2006-3323:32 电视剧：羊城00:29 电视剧：羊城风暴11/1801:21 见证：2006-2101:55讲述：2006-24602:18 探索·发现：2006-19802:48 开心辞典：2006-2903:33 见证：2005-21504:00 讲述：2006-24604:28 见证：2006通过栏目化改革，在电视节目播放上，基本形成了今天我们习以为常的栏目化编排上，初步确立了符合收视节奏的编排结构。
同时，在此阶段，央视开始适度推出舆论监督类节目,《观察与思考》等监督类栏目火及一时。
大型专题片、纪录片为了领军节目,《话说长江》、《话说运河》以及《望长城》》等，获得广泛关注。
电视剧、体育节目也得到一定发展。
2.2初步改革阶段市场经济改革的推进，影响也推及到电视行业，央视首先局部地开始进行制度创新, 逐步确立市场意识, 开始激活产业化运作。