豪宅推销案例总结

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最新豪宅案例分析报告范文

最新豪宅案例分析报告范文

最新豪宅案例分析报告范文一、引言随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,豪宅市场逐渐成为房地产市场的重要组成部分。

豪宅不仅代表了一种高端的居住方式,更是身份和地位的象征。

本文通过对最新豪宅案例的分析,旨在探讨豪宅设计、建筑、市场定位以及投资价值等多个方面,为相关领域的专业人士和潜在购房者提供参考。

二、案例选择与背景介绍本次分析的豪宅案例位于市中心黄金地段,拥有得天独厚的地理位置和景观资源。

该豪宅项目由国际知名建筑事务所设计,融合了现代建筑美学与传统文化元素,旨在打造一个集居住、休闲、商务于一体的高端生活社区。

三、豪宅设计特点分析1. 建筑风格:该豪宅采用了现代简约风格,线条流畅,造型优雅,与周围环境和谐共生。

建筑外立面采用高级石材和玻璃幕墙,既保证了建筑的美观性,又兼顾了节能和环保。

2. 户型设计:豪宅户型多样,从宽敞的平层到豪华的复式,满足不同客户的需求。

每个户型都拥有独立的庭院或露台,保证了居住的私密性和舒适度。

3. 室内设计:室内空间设计注重细节和品质,采用高端材料和定制家具,营造出温馨而奢华的居住氛围。

同时,智能家居系统的引入,提高了居住的便利性和安全性。

四、建筑技术与材料应用1. 绿色建筑:项目采用了多项绿色建筑技术,如太阳能光伏板、雨水回收系统等,有效降低了能耗,实现了可持续发展。

2. 智能系统:豪宅配备了先进的智能家居系统,包括智能照明、智能安防、智能空调等,提高了居住的智能化水平。

3. 材料选择:在建筑材料的选择上,项目注重环保和耐用性,采用了无毒、低挥发性的涂料和装饰材料,确保了居住环境的健康。

五、市场定位与客户群体1. 市场定位:该豪宅项目定位于高端市场,主要面向企业高管、成功商人、名人等高净值人群。

2. 客户群体:购买豪宅的客户通常对生活品质有较高要求,注重居住环境的舒适度、私密性和安全性。

同时,他们也倾向于选择具有投资价值和升值潜力的房产。

六、投资价值分析1. 地段优势:豪宅位于城市核心区域,交通便利,配套设施齐全,具有很高的地段价值。

某独立别墅营销执行案例

某独立别墅营销执行案例

某独立别墅营销执行案例一、背景介绍独立别墅是高端房地产市场中的一种特殊类型,通常价格昂贵,拥有独立的土地、私人花园和更好的隐私性。

在房地产开发公司看来,独立别墅项目的开发和销售需要精细的市场推广策略,并且要求有专业的执行方案和团队来实施。

本文将介绍某独立别墅营销执行案例,解析案例中的策略和实施过程。

二、目标设定在制定营销执行方案之前,首先需要明确目标。

本案例中的目标设定如下:1.提高独立别墅项目的知名度和曝光度。

2.增加独立别墅项目的销售转化率。

3.建立品牌形象,提高独立别墅项目在高端人群中的认可度。

三、策略制定基于目标设定,我们制定以下策略来推动独立别墅项目的营销:1.建立线上线下结合的全方位宣传渠道。

通过线上宣传平台、社交媒体、房产网站等渠道进行广告投放,同时也通过展会、高端社交活动等线下活动增加项目的曝光度。

2.提供个性化的购房建议和服务。

针对不同客户需求,设置专业销售团队,为客户提供量身定制的购房建议和个性化服务,从而增加销售转化率。

3.强化品牌形象的建设。

通过高质量的户型设计、建筑风格和绿化环境,打造独立别墅项目的独特性,吸引高端客户关注并认可。

四、实施方案1. 宣传渠道的选择和布局为了提高项目的知名度和曝光度,我们选择了多个渠道进行宣传,包括:•建立项目官方网站和微信公众号,通过发布项目介绍、户型展示、客户案例等内容来吸引客户关注。

•在知名房产网站上发布项目广告,并保持持续的更新和优化。

•利用社交媒体平台,定期发布项目动态、设计理念等内容,引起用户的兴趣。

此外,在线下,我们还通过参加房地产展会、与高端社交圈子合作举办活动等方式来增加项目的曝光度。

2. 个性化的购房建议和服务针对不同客户的需求,我们设立了专业销售团队,进行个性化的接待和咨询。

通过深入了解客户的购房需求、家庭结构和经济实力,我们能够提供更加准确的购房建议和方案,并通过多种沟通方式(如实地考察、视频展示等)来帮助客户做出决策。

豪宅快速销售案例星河国际

豪宅快速销售案例星河国际

豪宅快速销售案例星河国际
豪宅快速销售案例:星河国际
项目背景
项目规模:占地面积33946平方米,总建筑面积243106平方米;容积率4.5,住宅户数:922套。

在推出本项目时,正处于全市豪宅便地开花,各区豪宅竞争激烈之时。

项目所处中心区南区配套建设尚未开发,人流量非常稀少。

客户问题
开发商对项目预期较高,属于企业开发的巅峰之作,希望通过成功销售实现项目的优良运作及提升企业品牌。

策划关键
定位--抓住中心区南区和项目的特质,以"CBD国际生活领域"的定位为首阶段宣传方向,并在产品、展示和营销上多个细节加以配合。

营销战略--豪宅市场的三场战役
营销主题--以"八大革命纲领"来颠覆市场,彰显"诚信地产"。

品牌举措--回馈社会,开发商"百万豪宅献爱心"资助深圳红十字会,为我们争取了广泛的认知渠道,迅速之间,"革命纲领"与"爱心捐赠"两项举措为项目带来了高知名度和大量的人流。

推广策略--以活动营销和直销营销为主,建立客户渠道,最终以60%的老客户推荐率降低交易成本。

项目成效
20XX年10月13日首次选房日,当天落订160套;开盘10个月,实现销售超过80%。

荣获深圳市20**年度上半年销售龙虎榜销售金额亚军和销售面积季军,最终成为中心区豪宅市场最畅销的楼盘。

豪宅销售每日总结范文

豪宅销售每日总结范文

【日期】:2023年11月15日【销售员姓名】:张伟【项目名称】:世纪花园·御景台【今日销售额】:人民币 2000 万元【销售情况概述】:今日,世纪花园·御景台开盘销售取得了良好的成绩。

在经过前期的市场调研和客户培育后,今日开盘吸引了众多高端客户的关注。

以下为今日销售工作的详细总结:一、销售策略及执行1. 明确目标客户群体:今日开盘前,我们针对项目定位和周边环境,明确了目标客户群体为城市中高端家庭和单身精英。

通过线上线下多渠道宣传,成功吸引了大量潜在客户。

2. 价格策略:在保证项目品质的前提下,我们对价格进行了合理调整,以满足不同客户的购买需求。

针对不同楼层、户型,制定了相应的优惠政策,吸引了更多客户关注。

3. 销售现场布置:我们精心布置了销售现场,营造出高端、舒适的氛围,让客户在购房过程中感受到世纪花园·御景台的品质。

二、销售成果1. 开盘当天,共销售住宅 20 套,销售额达人民币 2000 万元。

2. 现场成交客户中,有 80% 为首次购房,20% 为改善型需求客户。

3. 销售过程中,客户满意度较高,现场成交率较高。

三、销售亮点1. 优质的服务:我们为每位客户配备了专业的销售顾问,从接待、咨询、签约到售后服务,为客户提供全方位、高品质的服务。

2. 优惠政策:针对不同客户需求,我们制定了相应的优惠政策,提高了客户购买意愿。

3. 强大的团队:我们拥有一支高素质、高效率的销售团队,为客户提供专业、贴心的服务。

四、存在问题及改进措施1. 部分客户对项目周边配套设施了解不足,需加强周边配套宣传。

2. 部分客户对户型设计有疑问,需加强户型设计讲解。

针对以上问题,我们将在今后的销售工作中,加强以下措施:1. 深入挖掘周边配套设施,为客户提供更全面的信息。

2. 邀请专业设计师为客户讲解户型设计,提高客户满意度。

3. 加强团队培训,提升销售顾问的专业素养和服务水平。

五、明日工作计划1. 继续加强客户接待,提高现场成交率。

美地行豪宅营销案例-中鹰黑森林推广策略

美地行豪宅营销案例-中鹰黑森林推广策略

中鹰黑森林项目及品牌宣传推广策略
目录
• 1.中鹰黑森林近况把脉• 2.中鹰品牌推广策略
• 3.中鹰黑森林三期宣传策略• 4.生动形象传播方式
• 5.传统媒体传播
• 6.八大新媒体传播
•7.我们的增值服务
1. 中鹰黑森林近况把脉
尾盘

在售!
中鹰黑森林项目紧临内环、中环,到达虹桥机场非常方便。

北部和东部分别被横港河和龙珍港包围,形成天然的半岛状,两条天然河流和中央森林带成就了上海适宜居住的地段之一。

中鹰黑森林以精益求精的建筑、世界领先的科技闻名上海地产界。

但是,许多人对于中鹰的记忆还滞留在曾经的2005年。

市面上对于中鹰的记忆更多的是“过去时”的。

“品牌”误读
对于即将销售的【三期】我们应该注入更多“现在进行时”和“未来时”
描述。

三期关注焦点
黑森林“-ed”黑森林“-ing”。

深圳豪宅快速销售策划经典案例

深圳豪宅快速销售策划经典案例

深圳豪宅快速销售策划经典案例深圳作为中国经济特区之一,经济繁荣,房地产市场也非常活跃。

豪宅项目在这个高消费城市里有着广阔的市场,但由于竞争激烈,销售策划显得尤为关键。

下面是一则深圳豪宅快速销售策划的经典案例。

案例背景:该豪宅项目位于深圳市核心地段,交通便利,周边配套设施完善,临近商业区和名校,户型设计独特,豪华装修品质优异。

然而,由于市场竞争激烈,项目上市后销售进展缓慢,远远低于预期。

策划目标:通过有效的销售策划,提高豪宅项目的知名度和认可度,吸引潜在购房者,实现快速销售。

策划方案:1. 品牌定位与价值营销对该豪宅项目进行精准的品牌定位,突出其独特的设计与装修风格,并通过传统媒体、互联网、社交媒体等多渠道广告宣传项目的特点与价值,吸引目标群体的关注和认可。

2. 针对客群推出定制方案通过市场调研和精准数据分析,了解潜在购房者的需求和偏好,为其提供个性化的定制方案。

例如,提供私人花园、顶楼泳池等特殊设施,满足高端客户的独特需求,增加项目的卖点。

3. 优化销售渠道和销售团队与知名房产经纪公司合作,将豪宅项目纳入该公司的优选销售项目,同时组建专业的销售团队,提高销售效率和客户满意度。

采用在线预约、线上订购等多种方式,方便客户进行咨询和购房操作。

4. 主打项目生活体验通过举办项目开放日、现场看房活动等,让潜在购房者亲身体验该豪宅项目所提供的优质生活。

同时,邀请知名设计师或艺术家进行现场创作或讲座,增加项目的文化内涵和艺术氛围。

5. 与金融机构合作推出购房贷款优惠与银行或金融机构合作,推出购房贷款优惠政策,降低购房者的经济压力,提高购买意愿。

同时,开发购房分期付款方案,进一步吸引潜在购房者。

成果评估:通过以上策划措施的有效执行,豪宅项目在针对目标客群的推广和营销过程中取得了显著的成果。

项目的知名度明显提高,吸引了更多潜在购房者的关注和参观,销售速度加快,达到了预期的销售目标。

同时,该案例也为深圳豪宅销售策划提供了一定的参考价值,为其他豪宅项目的销售提供了思路和方法。

深圳德思勤_熙园豪宅项目案例总结_213PPT

深圳德思勤_熙园豪宅项目案例总结_213PPT
总案 结例
案例提要
• 项目规划设计与产品创新借鉴 • 项目定位提升的思路? • 如何寻找项目的核心优势?并与客户需求对应? • 豪宅项目营销战略思路? • 项目的营销战略如何与具体的实施活动及宣传推
广紧密结合? • 产品种类繁多的“泛豪宅”项目如何确定价格策
略与销售策略?
目录
一、项目概况 二、市场背景与策划背景 三、策划思路 四、营销推广 五、现场销售执行 六、成功与失败经验分享
海湾片区2002-2004年总建筑开发量 1,500,000㎡以上
华侨城片区2002-2004年总建筑开发量 2,000,000㎡以上
盐田片区2002-2004年预计总建筑开发量 1,000,000㎡以上
五大豪宅片区三年推出量700万㎡ 平均每年推出量200万㎡ 其中符合现有豪宅定义的年推出量在90 万㎡左右
其片区以波托菲诺为代表,成熟的生活配套、优越的地理 位置及强大的企业名牌的影响力吸引了众多买家,二期纯水岸 与熙园产品类似,在2003年仍剩余20%需要消化。城市山谷继 二期联排别墅后又将推出二期半独栋别墅,其别墅社区的现场 法国园林实情及浓厚的文化氛围对买家仍有很大的吸引力。但 片区总体推广量不大。
启示:
1050
计容积率建筑面积(m2) 154035.12
商场建筑面积(m2)
3383.3
绿化率
58%
住宅净建筑面积(m2) 138408.54 架空花园总建筑面积(m2) 7869.8 建筑覆盖率
23%
3.发展商背景
深年,注册资金2亿元人民币。位列深圳市规划与 国土资源局2002年度深圳市房地产综合开发企业资质排名 十强。公司在深圳市累计开发量超过60万平方米,主要在 宝安市场,已开发项目有宝安弘雅花园、雅豪轩、丽景城、 御景台。

豪宅营销20个心得

豪宅营销20个心得

豪宅营销20个心得第一篇:豪宅营销20个心得豪宅营销20个心得一、跟有钱人谈文化买豪宅的人不缺钱,不缺房子。

那么该如何沟通?什么话题能引起客户的兴趣?跟有钱人谈文化!有钱未必有品。

男人可以谈财经投资高尔夫汽车旅游美酒甚至美女!女人可以谈美容奢侈品珠宝亲子购物宠物甚至男人!要求置业顾问要广记博闻有阅历有见识有品位才行!二、跟文化人谈钱豪宅营销,经常要搞很多跨界活动,比如郎咸平的讲座。

其他还有红酒品鉴书画鉴赏养生美容等,需要请专家名人来演讲出席。

请这些“文化人”目的,是为了跟客户“谈文化谈生活”,跟他们则需要认真谈钱,才可以压缩成本。

达到四两拔千斤的目的。

跨界营销,是豪宅营销的关键。

三、跟富人谈什么豪宅营销,不要喋喋不休谈房子,富人不缺房子,何况好房子看得见,忽悠行不通,无须多费口舌。

笔者总结:中国的富人只关心三个话题(当然所有人都关心):1.如何保持财富持续增长?2.如何保持自己和家人身体健康?3.如何教育好下一代?——营销要对症下药,投其所好。

四、置业顾问状态最关键豪宅通过广告竖形象,圈层跨界活动促来人,但这都不是关键。

最关键是置业顾问的能力和状态!尤其是在逆市营销下,对于高房价的信心和说辞!笔者曾把一豪宅所有置业顾问过堂,发现对于售价,置业顾问自己都没信心,何谈教育客户?!临门一脚不行,再花哨的脚法也是白搭!五、渠道管理须精细逆市销售豪宅,大量盲目投广告做活动,无异于大炮打蚊子。

必须加强媒体的精细化管理。

一定要想清楚:真正的客户在哪里?如何精准有效传递信息?如何邀约其到现场?客户成交最大的障碍是什么?价格?产品?如何拟定针对性的说辞?如何坚定客户购买信心?如何促成交?六、口碑好,才是真的好越高端的豪宅,客户口碑越是关键。

尤其是进入续销期的豪宅,99%都可能是老客户介绍过来的。

口碑好,才是真的好!因此必须:1.做好产品。

2.做好现场展示和服务。

3.广告要树立良好形象。

4.与其花钱做广告,不如花钱维护老客户。

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关于豪宅的营销总结
策划设计部 许方玲
谈豪宅营销 离不开对产品的分析与目标客群的洞察 首先回顾前两次的分享内容
如何理解房地产 产品 品牌化?
对于豪宅产品而言 品牌目标 > 销售目标
豪宅产品的级别越高,客户群越顶级,品牌价值越明显。
豪宅营销实务将从四个方面进行分解。 涵盖从线上到线下, 从外场到现场的基础营销面。
缩小负面话题,实现正面转移话题。 以“四维传播”的形式,在全上海主流、平面、电视、网络以及全国性网站区域房价上涨迅速,汤臣价格平稳、呈现合理; 2、杭州西湖房价贵过上海陆家嘴,汤臣一品不是最贵的; 3、汤臣一品放下架子,积极对话、主动沟通; 4、突出自己的人性化的服务一面,让人感受价格之外的东西; 5、突出地段、景观的宣传,突出产品本身价值。
【新儒家文化精神的外在表现】
C、国际视角下的中国文化表现
C、国际视角下的中国文化表现
先秦—汉唐 楚文化 楚辞 宋 中国文化的鼎盛时期 (文学、艺术、人文 的颠峰) 明清 近代中国的文明历史
“士”文化的 崛起与中国国 力的强盛时期
(北京建都史)
本案对于文化的观点:
不去空喊“弘扬国粹”,也不会空喊“西化”, 而是希望将中西文化的情感模式、居住模式作为具体、深入、细致地介绍、比较、
4 、价格问题:
摘下“最贵豪宅”帽子。
通过分析上海的高端房产价格基本保持稳步上升的趋势,多个楼盘报价都向汤臣一品逼近,从而摘下“中国
最贵豪宅”的帽子。
5 、权威支持:
首先通过公关活动,让地产专家参观一品,解读一品,汤臣一品不再神秘。
其次通过《解放日报》的新闻报道,发出主流权威媒体的声音。
6 、持续宣传:
在媒体选择上,遵循如下原则:
锁定人群 精确制导 选择多家媒体及涉外媒体,进行针对性的投放
第一波:5月14日汤臣一品新闻发布
主题:陆家嘴高端物业地段价值炒作
发稿:6家平面媒体、网络转载上百篇
发稿媒体及标题: 《解放日报》:众多外资银行注册小陆家嘴 浦东滨江高端物业前景看好 《新闻晨报》:小陆家嘴一线滨江住宅行情看涨
品牌个性
A、广告风格:唯美、华丽、悬念、深刻,大器。
B、内 涵:颠覆、冲突、深层的复杂性,与特殊人群的已知经验暗合。
C、品牌导向: 由表及里 由外而内 由抽象到具象 由神秘到亲和 〖朱雀门〗 品牌导入的纵取向
由认知到决策
形象建立 故事营销法
故事营销赋予项目人文气息,瞄准3代同堂的大家庭 朱雀门主力单价约在23000 元/㎡,其在房型上的大面积规划(200 ㎡以上)。显然,朱雀门的总价 门槛、面积门槛,将目标客户锁定在事业有成,关注家庭生活的本地三口之家、3代同堂中。他们置
5. 在现实层面上,新儒家精神也以道德理论、民间风俗、旅游资源、教育材料、文化心理 结构、工商管理经验等形式存在于当代华人社会上,不过,也有的是能被意识到或辨 别出,有时则不能被意识到或辨别出。新儒家思想也是中华民族“苟日新、日日新、 又日新”的泉源活水;它是塑造中国知识分子那种涵盖天地的气度和胸襟的价值渊源。
(汤臣一品)
2009年3月,汤臣一品在报纸、网络上有几十万 条负 面新闻
汤臣一品已成为“超高房价”、“虚假交易” 的代名词
汤臣一品已陷入严重的公关危机
公关危机主要源于3 大问题
A
房价过高 “到了考验人的智力的问题”
B
“虚假成交”事件,欺骗受众 , 对抗政府,破坏社会和谐
C
事态严重扩张,没有及时处理 公众对“汤臣一品”极其反感
础关系的尊卑长幼的“度量分界”、等级秩序、体系制度、礼貌规矩,用以在行为上、
2. “礼”不仅是一种思想,而且还是一系列行为的具体规范,它不仅制约着社会伦理道
德,也制约着人们的生活行为。这些规范的核心思想和主要内容就是建立一种等级的 思想和等级的制度。
【新儒家文化精神的外在表现】
B、显著的社会等级标识—— “门”
“礼”来自儒家五常系统即“仁、义、礼、智、信”。
1. 中国号称礼义之邦,中国人也素来以此标榜自己的传统特征。“礼”是中国文化和儒 家思想最为重要的基本范畴和观念。在《礼记》第一篇《曲礼》就有明确表达:“夫 礼者,所以定亲疏,决嫌疑,别异同,明是非也。”它主要是一套套以血缘纽带为基 思想上、情感上规范、指导和约束人们,并贯彻到社会生活的各个方面各个领域中。
2. 新儒家文化指的是自20世纪70年代末期开始以儒学复兴和重构为主要人物的思想潮流。 3. 随着中国“西风东渐”的快速发展,国人受到了西方科技文明的极力冲击,如何在纯 西方的文化充斥下仍能保持中华民族自强不息、稳健和谐、厚德载物、敬业乐群的精 神和理念,是当下新儒家思考的主要命题。 4. 融汇传统中国文化天地万物一体的新儒家精神,是弥补当下西方物质文明东渐后造成 精神缺失的方法之一,也是当今士大夫阶层倡导的精神灵魂和思想动力,更是我们沟 通西方、向外国优秀文化学习的思想基础。
“古门” “墙” “LOFT” “古树” “园” “ 坛 ” “ 水 ” “砖”“金”
营销礼品
精神打击接受邀请感受源自礼”的形式与尺度体验阶层社区
享受阶层的“礼”物
精神内核:对人仁义的态度与信念所表现出的新儒家精神;
案名:朱雀门
释义:一个名称的厚重程度取决于在时间面前的稳定性。而达到时间上的稳定性则对自
“门”的社会属性当中有着非常显著的社会等级标识意义。
1. 双扇为门,单扇为户,这是从文字的象形上给人的第一印象。
2. 门原本只是从属于建筑的构件,但是因为其特殊的地位,和社会文化的关系越来越密 切,而被赋予丰富的社会文化内涵。
3. 论语中有:“谁能出不由户”。简单往往蕴含丰富的道理。《易经》中对门也有哲学 式的阐述:“阖户谓之坤,辟户谓之乾,一阖一辟谓之变,往来不穷谓之通。” 4. 门的内涵可以分成门的自然属性及门的社会属性两类。随着社会等级的提高,门的建 筑属性渐趋淡化,而其社会属性则更加凸现。 5. 最简陋的门是两根竖立的柱子中间横着一根木的街门,只是起到分隔区域的目的。而 仅仅是这样一道门,随着社会属性的增强,可以衍生出琉璃的艳彩的牌坊,帝王门前 的连阙,极致则是皇城午门。
具体策略
话题 转移 本地媒体 整合
隐性/ 软性 传播
公关 活动
海外推 广会
注意力涣散的时代 需要信息整合
通过隐性的方式 潜移默化改变品牌形象
将品牌传播 落到项目推广
直击境外/海外的 高端客户群
汤臣一品公关思路
1 、真诚沟通:
放低姿态主动与媒体沟通,改善汤臣一品强硬形象。 及时发布汤臣一品的新闻信息,少帅汤子嘉与媒体主动见面交流。在应对一些关于汤臣一品的传闻,现在一改过往 “避而不谈”的态度,主动与媒体和公众积极对话,以积极的态度赢得良好口碑。
汤臣一品的推出、热租、热售引发了大众关注
汤臣一品价格最贵淡化,租售两旺
汤臣一品价值得到认可, 舆论环境从根本上得到扭转
集团话题
1、根植浦东17年——通过历史渊源体现汤臣集团的发展眼光及对浦东的重大贡献
2、新发展项目——二球场建设及其他,
3、新掌舵人策略调整——汤先生贴近市场,亲和务实的形象,解读一品的热售,使之脱离 降价圈钱等不良议论
注:韩国、新加坡和中国的香港和台湾“东亚四小龙”的国家和地区,恰巧又都属于儒家 文化圈的范围。这四个国家和地区虽然都曾大规模引进西方文化和科学技术,但没有 铲除传统的民族文化之根,儒家伦理仍在各个领域和层面起着维系人心支撑社会的作 用。
【新儒家文化精神的外在表现】
A、对人仁义的态度与信念所表现出的行为方式—— “礼”
项目营销策略重点
1、地缘的文化传承性,是本案的最大特征之一; 2、本案将考虑到与一期的品牌关联性; 3、本案承载着发展商缔造高端商业品牌的关键作用;
策略解决:
现代性社会的新儒家精神 作为本案的品牌驱动力
当代士大夫的精神内核:新儒家文化
1. 儒学曾是中国的文化主干,也是当代士大夫阶层秉承精神内核;
分析和讨论。来重新思考中西文化交流后的真正意义。
要点回顾
定位:当代士大夫阶层 精神表达:新儒家精神:“礼” “门” “中国文化精髓” 物质表达: “产品特性” “古门” “墙” “LOFT” “古树” “园” “坛”“水”“砖”“金”
策略实现示意
物质表达
物质打击
礼的规格

产品特性 怡人环境 专业服务
1、市场形象建立(耕天下2期) 2、营销话题控制(汤臣一品)
市场形象建立 (耕天下2期)
项目核心竞争力
1)地缘文化:本案具备无法比拟的地缘文化历史沉淀; 2)品牌延续:耕天下一期的开发经验及良好的业内口碑; 3)区位优势:依托于市中心的交通与大配套优势;
项目品牌愿景
1、品牌目标: (发展商) 专为高端人群服务的地产精品制造商; 2、品牌观念: (项目高度) 能够代表新北京文化特征的旗帜楼盘; 3、营销整合: (营销态势) 实现精神利益带动物质利益的整合营销理念; 4、品牌影响力: (影响力) 成为京城年度十大影响力楼盘之一; 5、历史价值: (居住感受) 历久弥新的建筑群和值得传颂的阶层住区;
2 、价值重塑:
一是结合“二个中心”的建议和大浦东的战略定位,“城市客厅”、“嘴尖”升温,凸显汤臣一品价值; 二是对香港、上海两地地标性水景住宅进行PK, 三是从汤臣一品B栋热租三成进行全面报道,汤臣一品居住价值获得认可。
3 、贴近市场:
采取与市场更为同步的营销策略,营销的层次感更加明显。 取消验资、单价及总价方面流露出亲和、务实的一面,推出销售信息。
4、支持世博——融合政府行为,浦东建设者的积极参与态度
5、为二个中心服务国际化生活品质——作为基于浦东的重要开发商,集团一直尽力于浦东 的国际化进程 6、公益活动——突出集团的社会责任感
陆家嘴国际豪宅区话题
1、把握豪宅品质——一品建筑设计师谈上海豪宅标准 2、纽约、新加坡、香港等地国际豪宅区对比——上海经济环境最被看好,升值潜力 但公众对上海豪宅区的定位仍显模糊,需进行灌输 3、陆家嘴地段价值——双中心的长期效力 4、未来新鸿基项目“双雄”——地块价值受到肯定(发展商角度) 5、领头羊地位——一批江景住宅在浦江两岸崛起,一品无疑是其中首开先河者(业内专家角度) 巨大,
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