创新创业企业的精准营销分析
创业管理(第5版)教师手册第7章 明确目标市场

第7章明确目标市场第一部分本章概要1.1 重点概念1. 目标市场定位:通过市场细分、选择目标市场、在目标市场中建立独特定位三个步骤来解决“谁是我们的顾客以及怎样来吸引他们”的问题。
2. 市场细分:按照消费者欲望与需求把因规模过大导致企业难以服务的总体市场划分成若干具有共同特征的子市场,处于同一细分市场的消费群被称为目标消费群,相对于大众市场而言这些目标子市场的消费群就是分众。
3. 价值曲线:价值曲线是一种非常有帮助的市场定位工具。
它的核心是不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为顾客与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片“蓝海”。
4. 产品开发:以产品为中心的开发模式包括从新产品的概念形成,到交付到顾客的整个过程。
首先,新产品从开发阶段进入顾客测试阶段(内部/外部公开测试);其次,产品工程师根据测试得到的反馈修改技术问题;最后,进入产品发布和首次顾客交付阶段。
5. 顾客开发:顾客开发模型,包括顾客探索、顾客验证、顾客生成、企业建设四个步骤。
6. 瀑布开发:瀑布型开发是将产品开发,如软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作,形如瀑布流水,最终得到完整产品。
其核心思想是按工序将问题化简,将功能的实现与设计分开,便于分工协作,即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。
7. 敏捷开发:敏捷开发是一种建构产品或软件的方式,产品的整个生命周期依次由几个迭代组成。
每个迭代都是一个独立的“迷你”项目,它们由一系列活动组成,如需求分析、设计、编程和测试。
每次迭代的最终目标是产生一个迭代发布,一个稳定的、集成的、经过测试的部分完成的系统。
8. 创业型定价:基于市场、承担风险、主动和灵活性定价的方式为机会型或创业型定价。
9. 渠道:指为使产品和服务变成对使用和消费有价值的与流程相关的独立组织模式。
简单地说,销售渠道的目的就是使恰当数量的恰当产品和服务出现在恰当的时间、地点。
创新创业项目计划书市场分析

创新创业项目计划书市场分析一、市场概述随着科技的不断进步和社会的快速发展,创新和创业已成为推动经济增长的重要因素。
在这个时代背景下,创新创业项目的市场前景广阔。
本文将对创新创业项目进行市场分析,以明确项目发展的市场环境和机会。
二、市场需求分析1. 市场规模首先需要了解该项目所在市场的规模,包括行业规模、目标客户数量等。
通过市场调研和数据分析,可以得出市场的潜在容量和增长趋势。
2. 目标客户群体创新创业项目需要明确自己的目标客户群体。
通过详细细分市场和人群画像,确定目标客户的特点、需求和消费能力。
只有深入了解目标客户,才能更好地开展精准营销。
3. 市场趋势创新创业项目的市场趋势对项目的发展具有重要的指导意义。
通过市场研究和分析,可以了解到市场的变化趋势、消费习惯和需求变化。
项目团队需要根据市场趋势及时调整战略,抓住机会。
三、竞争对手分析1. 主要竞争对手在市场分析中,了解竞争对手是十分重要的。
通过调查研究,找出主要竞争对手,并分析其产品、定价、市场份额等方面的情况,以及竞争对手的优势和劣势。
2. 竞争对手策略竞争对手的策略对项目的发展具有一定的影响。
通过对竞争对手的策略分析,可以了解到市场上哪些策略行之有效,而哪些策略不适用。
项目团队要学习和借鉴竞争对手的成功经验,同时在竞争中保持创新。
四、SWOT分析1. 优势通过分析项目自身的优势,可以确定在市场中的竞争优势。
优势可以包括技术优势、人才优势、品牌优势等。
项目团队要充分发挥自身的优势,以增强市场竞争力。
2. 劣势项目存在的劣势是需要认真考虑和应对的。
通过分析劣势,可以提前预防或解决潜在的问题,以减少负面影响对项目发展的影响。
3. 机会项目发展中的机会有助于项目增长和壮大。
通过分析市场趋势和需求变化,可以找到项目中蕴藏的潜在机会。
项目团队要抓住机会,灵活调整战略。
4. 威胁在项目发展过程中,会面临一些威胁。
通过分析可能存在的威胁,项目团队可以提前应对,采取相应的对策,以减少威胁对项目的影响。
精准营销成功案例详细分析

精准营销成功案例详细分析一切结论产生在分析研究之后;在分析研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。
那么下面是店铺整理的精准营销成功案例,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
精准营销成功案例一阿萨姆小奶茶:老树开新花,情怀不配搭2015年整个饮料行业状况都不是特别理想,很多企业推陈出新以挽颓势,但是效果都不显著,统一的新品阿萨姆小奶茶慢慢出现在大家的视野。
这个小奶茶以其呆萌的形象示人,以高端价位入市,去年6月陆续在北、上、广地区试水。
近日,笔者在超市看到了这个传说中的萌物,看见真身之后,试了一下味道,不由得想:这个小奶茶上市都大半年了,一直不温不火,其中还是有一些原因的。
产品定位:卖情怀难引消费者共鸣先说口味。
统一在2009年10月就已经推出了PET500ml的阿萨姆奶茶,2014年9月阿萨姆奶茶正式更名为“统一晴蓝阿萨姆奶茶”。
500ml的阿萨姆奶茶味道特别,浓浓的奶味加上茶香,受到了广大消费者的喜爱,在市面上越来越流行。
这次,这个小奶茶延续了阿萨姆的味道,基本上没有变化,口感和500ml瓶装奶茶是一样的。
在产品定位方面,阿萨姆小奶茶主打情感牌,回忆小时候的味道,还原奶茶最原始的风味,想要消费者认同“阿萨姆小奶茶=简单奶+茶”。
很显然,阿萨姆小奶茶是想卖情怀,但是这个情怀比较陈旧,没什么新意,现在很多产品都讲究返璞归真,回到最纯粹最简单,可是就奶茶品类而言,这个定位很难引起共鸣。
像蒙牛纯甄牛奶,在这个方向上发展得就比较好。
牛奶这个产品在小时候是经常出现的,用这种产品定位来做牛奶,引起消费者共鸣就相对比较容易。
消费群定位:跨度太大,群体定位不准确阿萨姆小奶茶主流消费群定位在18—30岁的年轻时尚群体。
在笔者看来,这个消费群的跨度其实是比较大的,18岁左右的年轻人是“95后”,30岁左右的年轻人那就是“85后”了。
“95后”的年轻人和“85后”的年轻人其实是有代沟的,他们的消费观也不尽相同。
创业创新中的数据科学与大数据分析应用

1.大数据分析可以帮助企业收集并分析竞争对手的公开信息,了解他们的产品、价格、销售策 略等,从而为企业制定更有竞争力的策略提供依据。 2.通过对比自身和竞争对手的数据,企业可以找出自身的优势和不足,进一步优化业务流程和 提高竞争力。 3.大数据分析能够实时监测竞争对手的动态,帮助企业快速应对市场变化。 ---
大数据分析的基本概念与方法
▪ 大数据分析的基本概念
1.大数据分析是指通过特定的数据分析工具和方法,对规模巨大的数据集合进行挖掘、分析、 解读和可视化,以发现其中的规律、趋势和洞见。 2.大数据分析的基础是数据科学,它运用了数学、统计学、计算机科学等多个学科的知识,以 处理和解释复杂的数据问题。 3.随着大数据技术的不断发展,大数据分析已经成为多个领域,如医疗健康、金融、教育等的 重要决策工具。
数据挖掘与模式识别的应用
▪ 数据挖掘在金融领域的应用
1.数据挖掘可以帮助金融机构识别出欺诈行为和风险交易,通 过分析大量的交易数据,发现异常模式和可疑行为,提高金融 风险的防范能力。 2.数据挖掘可以协助投资者预测股票市场的走势和价格波动, 通过分析历史市场数据和相关的经济指标,制定更加理性的投 资策略。 3.数据挖掘可以帮助金融机构优化客户关系管理,通过分析客 户的投资行为和偏好,制定更加精准的营销和服务策略,提高 客户满意度和忠诚度。 以上内容仅供参考,具体内容可以根据您的需求进行调整优化 。
1.大数据可以实现实时风险监控:通过实时分析大量数据,可 以及时发现异常情况和潜在风险,为风险管理提供实时的预警 和监控。 2.大数据可以提高风险监控的准确性和效率:通过自动化的数 据分析,可以减少人为因素和误差,提高风险监控的准确性和 效率。
大数据在风险应对中的应用
如何在创业中保持创新和突破不断

如何在创业中保持创新和突破不断在创业中保持创新与突破不断对于每个创业者来说都是至关重要的。
创新是企业持续发展的源泉,只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如何在创业中保持创新与突破不断呢?以下将从不同的角度展开讨论。
一、洞悉市场首先,要在创业中保持创新与突破不断,必须紧跟市场的发展趋势。
只有了解市场需求的变化和消费者的喜好,才能及时调整产品或服务,保持竞争力。
定期进行市场调研,关注同行的动态,发现潜在的商机,这样才能在市场中立于不败之地。
二、注重团队建设其次,要实现创新与突破不断,一个团队的力量是不可或缺的。
建立一个团结互助、富有创新激情的团队,不断吸收有识之士,激发每个人的创新潜能,才能够不断迭代、创造出更具竞争力的产品或服务。
三、持续学习创业者要不断学习,紧跟时代的发展。
只有不断充实自己的知识储备,才能够拓展思维,从而找到更多创新点和突破口。
参加相关行业的培训、研讨会,与同行交流经验,不断提升自己的创新能力。
四、勇于尝试创业过程中,很多时候都需要放手一搏,勇于尝试新的产品、新的市场、新的营销方式。
只有不断摸索,才能找到适合自己企业的发展路径。
要敢于冒险,失败并不可怕,重要的是总结经验教训,不断完善自身。
五、打造独特品牌要在创业中保持创新与突破不断,一个独特的品牌形象是必不可少的。
在产品设计、市场推广、服务理念上形成鲜明的个性,使消费者记住你的品牌,从而持续吸引他们的关注和消费。
六、精准营销要做到创新与突破,除了产品本身,营销策略也至关重要。
要针对目标客户群体,精准定位市场,根据不同的需求推出不同的营销策略,提高营销效果,从而实现企业的创新与突破。
七、不断优化在创业中,需要不断优化自己的产品和服务。
通过用户反馈、数据分析等手段,了解用户需求,及时调整产品或服务的不足之处,提高用户体验,持续保持竞争力。
八、追求卓越要在创业中保持创新与突破不断,追求卓越是至关重要的。
只有不断追求卓越,勇攀高峰,才能在市场中立于不败之地。
创业计划书企业想法范文

创业计划书企业想法范文一、企业想法我们的企业想法是建立一家面向年轻人的健身房,不仅提供传统的健身器材和团体课程,还将融入科技元素,通过智能设备和个性化指导,让顾客能够更好地享受健身的乐趣并取得更好的效果。
我们计划将健身房打造成一个集健身、休闲和社交于一体的综合体验场所,以吸引更多年轻人加入我们的会员,成为他们健康生活的一部分。
同时,我们也将注重社会责任感,鼓励员工和会员积极参与公益活动,传递健康生活的理念,为社会贡献一份力量。
二、市场分析1. 健康意识增强近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身已经成为越来越多年轻人日常生活的一部分。
他们希望通过定期的锻炼来保持身材、塑造健康体魄,同时也享受运动带来的快乐和成就感。
2. 科技与健身的结合随着科技的发展,人们对于健身的需求也有了更多的新要求。
智能健身设备、VR健身体验、个性化健身指导等科技元素已经成为市场上的新宠,很大程度上提高了健身的乐趣和效果。
3. 市场需求潜力大目前,国内健身行业市场还处于高速发展中,有着巨大的潜力和市场空间。
据统计,未来五年内,中国健身行业市场规模将保持年均增速约30%,市场需求将进一步增强。
综合以上市场分析,我们认为面向年轻人的健身房有着极大的发展前景和市场需求,而以科技为特色的健身模式更是符合当代年轻人的需求和喜好。
三、创业理念1. 顾客至上我们的创业理念是以顾客为中心,满足顾客对健身的需求和期待。
我们将提供一流的健身环境和设备,力求为顾客创造一个舒适、愉悦的健身体验。
2. 创新科技我们将采用先进的智能健身设备和技术,结合个性化健身指导,为顾客提供更专业、更贴心的健身服务。
我们还将不断引入最新科技元素,为顾客带来更多的健身乐趣。
3. 社会责任我们将倡导健康生活理念,鼓励员工与会员积极参与公益活动,为社会贡献一份力量。
我们还将在健身房内设置公益展示板,宣传环保、健康生活等社会主题,提高大家的社会责任感。
四、企业目标1. 品牌建设我们希望通过精心打造、持续推广,让我们的健身房成为当地年轻人喜爱的健身场所,成为一个富有活力和创新的健身品牌。
创业公司的商业模式创新案例分析

创业公司的商业模式创新案例分析一、引言在当前市场越来越竞争激烈的时代,创业公司需要不断创新商业模式才能快速发展。
本文将案例分析三家成功创业公司的商业模式创新,从中探讨其商业模式创新的原因和对企业发展的帮助。
二、案例分析2.1 听说音乐听说音乐是中国的一个音乐社交应用,它于2012年上线,是一家以音乐分享为主要形式的社交网络平台。
这家公司最早的商业模式是广告收入和品牌合作,但由于用户规模不断增加,社交功能不断完善,听说音乐转变商业模式之后,收入已经从广告收入增加到公司动销的音乐制品,例如:演唱会门票、CD、MP3等音乐制品。
根据公司负责人的说法:“听说音乐的社交网络平台可以帮助新人歌手唱片的销售,帮助一些歌手找到更多的演出机会和流量资源”。
分析:1)原因:用户规模不断增加,社交功能不断完善扩大了公司的商业空间。
2)效果:公司节省了广告费用,实现了高效的销售。
2.2 滴滴出行滴滴出行是中国最大的打车软件,目前已拥有超过 4.2 亿用户下载量,滴滴出行创始人程维通过分析用户的需求和体验,针对快车、专车、出租车等行业成立了不同的业务部门,滴滴出行也实现了商业模式的创新。
滴滴出行的商业模式是通过引入 O2O、商场广告、汽车金融等多重转型,扩大和巩固“现有用户群体的渠道”,实现销售转型和精准营销。
分析:1)原因:滴滴出行合理划分业务部门,发现并分析用户的需求和体验,优化打车功能和运营管理。
2)效果:引入 O2O、商场广告、汽车金融等多重转型,实现了销售转型和精准营销。
2.3 丁香医生丁香医生成立于2013年,是中国的一个移动医疗服务平台,公司创始人王思琦认为,提供用户与医生之间的互动交流和信息查询功能可以帮助更多的患者和医生更方便地沟通和交流。
此外,丁香医生也提供了医疗知识、医疗资讯、医院导航等全面的医教服务,覆盖了患者所需的各方面服务。
分析:1)原因:对移动医疗服务的深刻理解和从用户和医生角度出发,考虑到用户需求和市场潜力的大举推出。
创新创业业绩总结范文

创新创业业绩总结一、引言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,创新创业已成为推动企业持续发展的关键动力。
在过去的一年中,我们公司在创新创业方面取得了一系列显著的成绩。
本总结将概述我们在创新创业方面的主要业绩、策略、挑战和未来计划。
二、业绩概述产品创新:我们成功推出了两款新产品,分别是智能家居设备和可穿戴健康监测设备。
这两款产品在市场上获得了良好的反响,为公司带来了可观的收入增长。
营销创新:通过运用社交媒体营销和大数据分析,我们成功提高了品牌知名度和用户参与度,进而提升了销售业绩。
通过精准营销,我们的客户转化率提高了30%。
业务拓展:我们成功开拓了海外市场,与多家国际企业建立了战略合作关系,进一步扩大了市场份额。
三、策略实施人才培养:我们重视人才培养,通过内部培训和外部引进,建立了一支高素质的创新创业团队。
研发投入:加大研发投入,持续优化产品和提升技术创新能力。
在过去的一年中,我们在研发方面的投入增加了20%。
合作伙伴关系:与高校、科研机构和产业链上下游企业建立紧密的合作伙伴关系,共同推动技术创新和市场拓展。
四、挑战与对策市场竞争:面对激烈的市场竞争,我们通过持续创新、提高产品质量和服务水平来保持竞争优势。
法规政策:关注国内外法规政策的变化,及时调整业务策略,确保合规经营。
资金压力:优化财务管理,寻求多元化的融资渠道,以确保公司拥有足够的资金支持创新发展。
五、未来计划产品迭代:在未来一年内,计划推出至少三款新产品,以满足不断变化的市场需求。
市场拓展:进一步开拓国内市场,并加大海外市场的投入力度,以实现更广泛的业务覆盖。
技术合作:寻求与更多优秀企业和研究机构的合作机会,共同推动技术创新和市场应用。
人才培养与引进:继续加强人才队伍建设,通过培训和引进高素质人才来提升整体竞争力。
品牌建设:加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度,以支持业务持续发展。
六、结论过去一年,我们在创新创业方面取得了显著的成绩,但仍然面临市场竞争、法规政策、资金压力等挑战。
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创新创业企业的精准营销分析
随着互联网大数据的快速发展,企业转型的步伐加快,本文通过对创新创业企业的营销优势从拓展客户资源、优化客户服务、渗透产品覆盖率等方面进行分析,结合其精准营销中存在的问题,对精准营销及信息支持发展进行了探索,提出了相关分析。
标签:创新企业;创业企业;精准营销
一、创新创业企业的营销优势分析
随着大数据时代的到來,由于互联网快速发展,传统企业的经营环境和经营模式正在发生着变化,消费者对企业的服务能力、服务效率和服务体验的要求越来越高,促使创新创业企业需要转变经营理念和服务模式来满足消费者日益综合化的服务需求。
与传统企业运营模式相比,创新创业企业的营销优势体现在以下方面。
1.进一步拓展和丰富客户资源
创新创业企业应该通过线上线下多渠道来采集数据和分析客户的基本情况、产品使用情况、服务反馈情况及个人消费偏好等信息,并将分析结果输入客服人员的服务终端平台,帮助客服人员迅速识别客户,了解客户需求。
在掌握第一手信息资料后,客服人员便可在接下来的面对面或电话沟通中有目的、有重点地进行更为精准的营销,从而实现营销目的。
2.进一步优化客户服务
如今传统企业的优先服务窗口和营销人员的跟踪服务已是远远不够,部分优质客户对企业产品和服务的时效性、安全性和体验性要求更高。
创新创业企业首先可通过微信客户端、APP等线上渠道第一时间将企业最新的产品和优惠信息推送给客户,并完成预订、下单等业务服务,弥补了非营业时间线下渠道无法提供服务的不足,从而有助于留住优质客户。
3.进一步渗透产品覆盖率
客服人员一方面可借助创新创业企业的大数据支持掌握客户持有产品情况并进行进一步营销,另一方面,可以借助微信、APP等服务软件的便捷性快速完成企业产品和服务的渗透。
比如1分钟下单完成新产品的试吃试用,且全程无纸化操作。
与传统企业运营操作模式相比,这样的低碳高效模式显然更容易为消费者所接受。
二、现阶段创新创业企业精准营销过程中存在的问题
1.获取的客户信息不够全面,与客户的接触面较窄
在传统企业运营模式下,客户需要到商场购买商品或预约服务,客服人员则在办理业务的过程中可以通过系统查询客户情况,根据每个客户的具体情况进行有针对性的营销。
而在现阶段精准营销下,若客户没有亲自到商店,客服人员则无法获得上述信息,只能通过与客户的电话沟通试探营销,往往不够精准,营销效果不好,缺乏与客户直接接触的机会,营销力度非常小。
因此,创新创业企业应该设定服务标准,应该由为客户办理业务的身份转向辅助客户办理业务。
所以,客服人员在转变身份的这个过程中的适应程度以及对营销服务的沟通能力对精准营销起到重要作用。
2.后台数据较为冗杂,数据的可信度与精确度有待提升
精准营销对准确的数据及清单支持提出了较高的要求,若数据冗杂,规则复杂,可信度低,企业在利用数据的过程中,需要耗费十分大的人力和物力进行二次加工,且营销效果会大打折扣。
对于精准营销而言,到底是否能做到精准,始终是最大的问题。
尽管创新创业企业通过大数据分析,对客户实现具有针对性的服务与营销,但其中的数据到底与客户需求有多大的相关性是企业需要深入考量的。
3.精细化的数据管理与支持是重点
俗话说得好:“巧妇难为无米之炊。
”精准营销的重点在于精细化的数据管理与支持,对于客户而言,所涉及的信息多而繁琐,怎样从“茫茫大海”中找到精准化营销所需要的数据,怎样设定好数据模型,怎样实现数据反传及效果验证,都成为精准营销需要重点攻破的“难题”。
在日常服务工作中,创新创业企业需要精细化的数据清单、清晰的客户分类、明确的营销指引、提供并实现全方位的与有针对性并存的企业产品和服务,切实提升营销效率,将精准营销落到实处。
三、创新创业企业的精准营销分析
1.完善企业服务,加强服务细节的记录
在当前形势下,创新创业企业必须回归其服务的本质,将线上业务和线下业务、电子渠道与现场渠道融为一体,让用户在不同的渠道都能享受到个性化的优质服务体验。
同时应该充分发挥电子渠道不受空间限制的优势,让客户足不出户就可以享受到专业的企业服务。
此外,对所提供企业服务的使用细节也应该加以记录,客户在每次使用企业产品或服务后,在后台系统中对客户行为有所记录,并及时反馈到前端系统,对客户的消费行为进行智能化评估,以便在下一次服务时,能自动推送相关信息,使客户获得人性化的服务体验。
此外,客户在抵达实体商店后,客服人员可以在前端系统中获得客户近期消费行为的简要信息,找到客户需求及服务的切入点,更好地为客户提供经营与服务。
2.互联网形势下,利用线上线下渠道精准营销
互联网正在改变着传统企业客户的消费习惯,对企业的传统营销模式提出了挑战。
面对这些挑战,创新创业企业要转变思路,不能坐等客户前来消费,而是通过分析与客户相关的行为数据,主动发掘用户需求,进行主动营销。
同时企业需要认识到互联网是企业服务的入口,是整合各类服务资源的平台,因此,要对营销领域进行细分,利用互联网庞大的客户群体和较低的营销成本,发掘新客户;在中高端优质客户产品的营销方面,投入主要的人力物力,形成专业化的独立营销平台,利用线上线下多种渠道对中高端优质客户进行精准营销。
3.规范精准营销管理,做好信息安全工作
随着创新创业企业的服务智能化和营销智能化,企业的产品和服务将更加丰富,具有个性化和复杂化,产品创新速度加快。
企业面临的各类风险将变得错综复杂,人工管理在时效性和规模上已经不能满足业务需求。
因此,必须借助与大数据相关的分析技术,构建自动化的管理平台,实现管理智能化,实现真正的精准营销。
在规范精准营销管理市场的同时,需要注意客户信息的保密,做好信息安全工作,在尊重客户人格和客户隐私的基础上,在广告法等相关法律法规允许的范围内,合理地开展营销与推介行为,切不可踩踏红线,侵犯客户的合法权益。
总之,客户消费行为正在发生巨大的变化,而对客户进行精准营销,是持续满足客户多样化产品和服务需求的需要,是企业优化资源配置、实现稳健发展的有力保障,是企业实现综合竞争优势的重要手段。
创新创业企业应该更为科学地促进客户的营销与维护,进行相应的产品渗透、服务跟踪,留住优质客户,整合客户资源,促进自身在大数据时代的竞争力进一步提升。
参考文献:
[1]兰欣,杨安,吴思茗.大数据环境下精准创业的概念和关系函数[J].科技创业月刊,2015(14):21-22.
[2]王皓瑜,邓江,杜佳楠,等.基于大数据分析的精准营销服务平台研究[J].中国金融电脑,2014(8):40-44.
[3]胡文简.基于消费者导向的企业营销战略创新研究[J].商业时代,2012(30):43-44.。