工作心得：关于加强干部日常监督管理的探索与思考
加强干部监督工作的对策与思考
加强干部监督工作的对策与思考随着新时代的到来，加强干部监督工作已成为各级党委政府工作的重要任务。
毫无疑问，干部是党和国家事业发展的中坚力量，干部队伍的高度纯洁是党和国家事业发展的根本保证。
因此，加强干部监督工作不仅是事业发展的需要，也是党和人民的利益所在。
那么，怎样才能有效地加强干部监督工作呢？本文将从加强监督制度建设、完善惩治机制、倡导干部自律、提升监督水平四个方面进行探讨，以期对广大干部监督工作的开展提供一些思路和借鉴。
一、加强监督制度建设监督制度是干部监督工作的基础和保障，好的制度能够为监督工作提供有力的支持。
因此，要加强监督制度建设，建立健全各类监督机制，提高监督工作效能。
1、完善干部档案管理制度干部档案是干部监督的重要对象，完善干部档案管理制度，可以加强对干部的监督力度。
建立干部档案归档、浏览、借阅、查阅等制度，并配备专门的干部档案工作人员，加快档案信息化系统建设，提高档案管理水平，从而实现对干部档案的全面管理和监督。
2、建立健全干部选拔任用制度干部选拔任用是党和国家事业发展的关键环节，根据中央“全面从严治党”要求，必须严格落实干部选拔任用制度，确保各级干部选拔任用工作公开公正、有序有据。
建立完善的干部选拔任用制度，实行“党委一把手、组织人事、纪委监察”三重审批制度，规范正常程序，杜绝搞关系、买官卖官行为，防止不正之风的蔓延，有效保护干部队伍的高度纯洁。
3、完善考核评价制度干部考核评价是监督工作的重要组成部分，必须有科学公正、客观严谨的评价标准，防止随意评价、互相包庇的现象出现。
加强绩效考核、量化考核等考核方式的改革探索，严格干部考核激励机制，逐步建立公开透明的干部考核评价体系，对工作优秀、道德高尚、作风正派、受到群众好评的干部进行表彰奖励，对工作不力、道德有问题、作风懒散、频繁受到群众投诉的干部进行批评处理，杜绝干部不作为、慵懒散漫的情况发生，保证干部工作有序有力推进。
二、完善惩治机制严肃查处干部违法违纪行为，是加强干部监督工作的重要手段之一。
加强村干部监督管理的几点思考
强化村干部任职回避制度
建立健全的任职回避制度，避免村干部利用职权谋取私利，防止 权力滥用。
实行村干部问责制度
对不履行职责、违法乱纪的村干部进行问责，视情节轻重给予相 应的处罚，形成有效的约束机制。
加强村干部监督管理的几点 思考
2023-11-05
contents
目录
Hale Waihona Puke • 村干部监督管理的重要性 • 村干部监督管理的问题及原因 • 加强村干部监督管理的措施和建议 • 案例分析 • 结论
01
村干部监督管理的重要性
确保党的路线、方针、政策的贯彻执行
村干部是农村基层组织的领导者，他们需要具备坚定的政治信仰和思想觉悟，能 够贯彻执行党的路线、方针、政策，推动农村改革发展。
04
案例分析
案例一：某村干部违规行为被查处
总结词
严格依法依规依程序，严肃查处村干部违规行为。
详细描述
某村干部在工程建设项目中存在违规行为，如未经批准擅自变更合同内容、私自将工程款支付给个人等，最终 被上级部门查处，受到纪律处分。
案例二：某村干部因廉政问题被免职
总结词
详细描述
坚决打击腐败现象，对廉政问题零容忍。
保障农民的权益和利益
村干部是农民的代表和利益的维护者，他们需要关注农民 的需求和利益，为农民群众谋福利。
加强村干部监督管理，确保他们能够倾听农民的呼声，反 映农民的诉求，积极为农民争取合法权益，促进农村经济 发展和社会进步。
02
村干部监督管理的问题及 原因
监督管理制度不健全
监督管理制度不健全
关于基层加强日常监督工作的思考
关于基层加强日常监督工作的思考汇报人：2023-11-26•引言•基层日常监督工作的重点•加强日常监督工作的措施•加强日常监督工作的成效•日常监督工作中存在的问题与困难•加强日常监督工作的对策建议•结论与展望目录01组织基层干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和相关重要论述，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
深化理论学习教育引导基层干部充分认识到日常监督工作的重要性和紧迫性，自觉把监督融入日常工作和生活中。
增强监督意识明确基层干部在日常监督工作中的职责使命，压实主体责任，推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
强化责任担当提高思想认识，强化责任担当紧盯基层领导干部和关键岗位人员，重点关注其权力运行、廉洁自律等方面情况。
聚焦关键少数紧盯重要领域抓住重要节点聚焦扶贫、民生、项目建设等领域，深入查找和整治群众身边的腐败和作风问题。
把握节假日、婚丧嫁娶等重要时间节点，开展专项监督检查，防止“四风”问题反弹回潮。
030201突出监督重点，精准发现问题积极运用大数据、云计算等现代科技手段，提高监督的精准性和时效性。
运用科技手段通过公开公示、召开听证会等方式，保障群众的知情权和监督权，推动基层权力在阳光下运行。
推进公开透明加强与纪检监察、审计等部门的沟通协调，形成监督合力，提高监督效果。
加强协同配合创新监督方式，提升监督质效对日常监督中发现的问题线索，依规依纪依法严肃查处，坚决做到有案必查、有腐必惩。
严肃查处问题对典型案件进行通报曝光，发挥警示教育作用，形成有力震慑。
强化通报曝光针对案件中暴露出的问题，督促相关单位举一反三、建章立制，堵塞管理漏洞。
推动以案促改强化结果运用，严肃追责问责引言02解决基层监督弱化问题针对基层监督工作中存在的监督弱化、虚化、边缘化等问题，加强日常监督是解决问题的有效途径。
提升基层治理水平加强日常监督能够推动基层党员干部认真履职尽责，促进基层治理水平不断提升。
关于加强机关中层干部监督管理的探索与思考
02 机关中层干部监督管理现 状与挑战
机关中层干部的角色与职责
角色定位
机关中层干部是机关工作中的中坚力量，起着承上启下、协调左右的重要作用 。他们是机关工作的组织者、推动者和实践者，对于机关的高效运转和决策执 行负有重要责任。
职责范围
机关中层干部的职责包括制定和执行政策，组织和协调各项工作，管理和监督 下属人员等。他们需要具备丰富的专业知识和管理经验，能够独立思考、创新 工作，推动机关工作的顺利开展。
监督机制
设立独立的监督管理机构，负责 对机关中层干部进行全面、系统 、公正的监督，确保监督管理工
作专业化、常态化。
问责制度
对机关中层干部在工作中出现的 重大失误、违纪违法行为进行严 厉问责，形成有效的震慑力，树
立监督管理的权威。
提升监督管理能力与素质
选拔优秀人才
通过严格选拔程序，将政治素质高、业务能力强、具有监 督管理经验的优秀人才充实到监督管理队伍中，提高整体 队伍素质。
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02
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依法依规理念
监督管理必须依据法律法 规和规章制度进行，确保 监督管理的合法性和规范 性。
以人为本理念
注重关心和关注机关中层 干部的成长和发展，通过 监督管理促进其素质提升 和能力增强。
预防为主理念
强化事前防范和事中控制 ，及时发现问题和隐患， 防止问题扩大和恶化。
培育良好的监督管理文化与氛围
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倡导诚信文化
树立诚实守信的价值观念，强化机关中层干部的 诚信意识，营造诚信为本的监督环境。
弘扬担当精神
鼓励机关中层干部敢于担当、积极作为，在面对 问题和挑战时能够冲锋在前、勇挑重担。
3
营造学习氛围
推动机关中层干部不断学习新知识、新技能，提 高自身素质和能力，以更好地适应和应对监督管 理的要求。
加强干部管理监督心得体会2篇
加强干部管理监督心得体会 (2)加强干部管理监督心得体会 (2)精选2篇（一）1. 以身作则：干部管理监督的第一要素是自身的榜样作用。
作为领导干部，要严守纪律、遵守规定，并且积极主动地履行自己的职责，做到言行一致。
只有做好自己的本职工作，才能有效地管理和监督下属干部。
2. 加强组织建设：组织建设是干部管理监督的基础。
要建立完善的干部管理制度和监督机制，明确干部的权责和职责，明确干部的晋升和惩处机制。
同时，要加强培训和教育，提升干部的理论素养和专业能力。
3. 强化责任意识：干部管理监督是一项重要的工作，要加强对自己的管理责任意识。
要明确各级干部的管理职责，做到有责必问、有罪必究。
在日常工作中要勇于担当、善于协调，推动问题的解决，确保工作的顺利进行。
4. 加强沟通与合作：干部管理监督涉及多个层级和部门，要加强沟通与合作，形成合力。
要与下属干部保持良好的沟通，及时了解工作情况和困难，提供支持和帮助。
同时，要与其他部门和单位保持密切的沟通与协作，共同推进工作。
5. 提高监督能力：干部管理监督要求具备一定的监督能力。
要学习和掌握一些监督方法和技巧，善于发现问题、分析问题，并且能够及时采取有效的措施解决问题。
同时，要注重监督的全过程，从事前、中、后全方位地进行监督，确保工作的质量和效果。
总之，加强干部管理监督要从自身做起，加强组织建设，强化责任意识，加强沟通与合作，提高监督能力，从而有效地推动工作的开展和完成。
加强干部管理监督心得体会 (2)精选2篇（二）1. 建立规范的管理制度和监督机制。
制定清晰的干部管理制度和监督流程，明确干部的职责、权限和责任。
同时，建立健全的监督机制，确保对干部的管理和监督进行有效的跟踪和评估。
2. 提供培训和发展机会。
加强干部的培训和发展，提升干部的管理能力和专业水平。
通过组织各类培训和学习活动，帮助干部不断提升自己的管理技能和知识水平。
3. 加强沟通与协调。
及时与干部开展沟通交流，了解他们的困惑和需求，帮助解决问题和提供支持。
加强关键岗位干部管理监督的实践与思考
加强关键岗位干部管理监督的实践与思考加强关键岗位干部管理监督的实践与思考关键岗位干部是组织中最为重要的干部，对组织的运转和发展起着至关重要的作用。
因此，加强关键岗位干部的管理监督是组织工作的一项重要任务。
本文将从实践和思考两个方面，探讨如何加强关键岗位干部的管理监督。
一、实践加强关键岗位干部管理监督的关键在于发挥好制度的作用，落实好各项管理制度，并对干部的工作进行常态化检查。
1. 着力制定完善的干部管理制度干部管理制度是干部管理监督的基础，必须要完善。
制定完善的干部管理制度，明确各级干部的职责和权限，加强干部管理监督力度，强化对干部的考核评价。
各项管理制度必须实行阳光操作，通过透明的运行方式，让所有的干部对制度运营情况有一个清楚的认识，为之后的干部管理监督打下良好的基础。
2. 对干部工作进行常态化检查对于关键岗位干部，必须要加强对其工作的检查。
常态化检查可以及时发现干部的不足，也能够让干部意识到工作绩效的追求，为其工作热情和责任感的提升打下基础。
常态化检查的目的，并不是指责或惩罚，而是监视，督促干部不断提升自身的水平，让干部感受到关注，提升其自我认同感。
二、思考从现实的角度出发，加强关键岗位干部管理监督，除了应该贯彻好制度外，也可以从以下几个方面进行思考。
1. 加大对干部的培训力度干部管理监督的目的在于监督干部的工作，但仅仅依靠制度和监督难以提高干部工作能力。
因此，应该加大对关键岗位干部的培训力度，让干部不断提升自身的工作水平，从而实现全面的监督。
2. 尽可能地让干部自律干部自律是干部管理的一个重要方面。
目前一些组织中的干部缺乏自律的约束，给领导班子和组织工作带来了一定的负面影响。
为了让干部自律，在日常工作中，组织应该主动引导干部，让干部约束自己，自觉遵守规章制度。
在组织上要优化干部考核体系，对于实现考核目标的干部，应该及时给与奖励，从而实现对干部的自我约束之目的。
3. 重视干部的思想工作干部的思想工作是干部管理的前提之一。
加强干部监督工作的实践和思考
加强干部监督工作的实践和思考加强干部监督工作的实践和思考干部是党和人民事业的中坚力量，是决定党和国家前途命运的重要力量。
因此，做好干部监督工作对于保证干部队伍的健康发展，加强党的建设和推进全面从严治党具有重要意义。
这篇文章旨在探讨加强干部监督工作的实践和思考。
一、当前干部监督工作面临的形势当前，我国面临的国内外形势都十分严峻。
在国内，一些干部面临着低俗之风、奢靡之风、享乐之风等不良风气侵蚀；同时，一些干部也存在着漠视群众、铺张浪费等问题。
在外部环境方面，面临的战略威胁、经济困难、信息过载和民族混杂等问题也不容忽视。
这就要求我们严密监督干部，加强制约，加强纪律建设。
二、建立健全干部监督制度为了强化干部监督，必须建立健全干部监督制度，建立干部各级监督体系，对干部进行全面监督。
具体而言，要完善干部任职和选拔制度，明确干部选拔的程序、标准和要求，确保干部任用制度公正、公平。
加强干部工作纪律的制定和执行，加大惩戒的力度，同时，在选择干部时，要坚决避免贪污腐败的情况。
此外，可以加强教育和培训，加强班子建设，提高干部的素质和品德。
三、加强干部监督的方式和手段针对不同类型的干部，可以采取不同的监督方式和手段。
首先，对于所任职位的高级干部，可以采取集体协商决策的机制，明确责任、职责和权利。
其次，可以采取巡视制度，加强对各级党委和纪委的监督。
并且通过监察组织、群众监督、媒体监督，发掘和打击干部的违纪问题，对于不符合职业道德、不符合党员本质和失职失责的干部进行惩处。
另外，要发挥互联网的优势，通过公开网上监督平台，让广大群众在线进行举报和监督，使得监督工作得到民主化和现代化。
四、加强干部监督的重要意义干部监督工作的开展，可以帮助发现和纠正干部工作中的一些问题；可以加强纪律建设和党的执政能力的提高，从而使各项工作有序推进；可以产生教育和警示作用，增强干部的担当精神和责任意识；同时，也使干部在工作中坚持正确的方向和态度，塑造良好的形象。
【调研报告】关于加强干部日常监督管理的探索与思考
关于加强干部日常监督管理的探索与思考近年来，为加强和规范干部日常监督管理，强化领导班子和干部队伍建设，00市以体系建设为抓手，规范机制运行，强化制度保障，逐步构建起全时态、广覆盖、多渠道的干部日常监管体系，全面加强对干部平时的监督管理，严防干部“带病上岗、带病提拔”，形成了从严监督管理干部的良好氛围。
一、主要经验做法（一）坚持日常摸底与定期巡察相结合，实现干部监管“全时态”。
加强对干部的平时性、经常性考察，通过随机抽查、常态跟踪、民意调查、电话访问等形式，对部分领导班子运行情况、干部履职情况、新选任干部表现情况进行摸底了解，做到准确、客观、全面、动态地了解识别干部。
深入开展干部巡察工作，制定《党政领导干部监督管理巡察制度暂行办法》，坚持每年年中开展一次干部巡察，通过听取汇报、个别谈话、走访调查、民主评议等形式，对各单位班子运行情况和干部表现情况进行深入细致地调查了解，对巡察过程中反映突出的问题进行研判分析，形成处理意见后反馈单位进行整改。
2012年以来，坚持每年对全市00个镇街、所有副科级以上部门单位及各指挥部、委员会进行一次全面巡察，巡察过程中引入“人机对话”的方式，进一步了解领导干部整体表现情况。
（二）坚持个人报告与谈心谈话相结合，实现干部监管“广覆盖”。
认真落实领导干部个人有关事项报告制度，每年年初组织全市副科级以上领导干部填写《领导干部年度个人有关事项报告表》，同时要求个人有关事项变动及时向组织部门报告。
大力推动干部谈话制度的落实，印发《关于实行领导干部谈话制度的暂行规定》。
强化组织部长“双向约谈”工作，对主动提出约谈的领导干部，及时安排时间进行谈话，听取单位工作汇报，了解干部思想状况，收集干部意见建议。
2012年以来，共约谈干部000余人次，收到了良好效果。
同时，严格执行领导干部诫勉制度，对工作力度不强、问题突出、年终考核排名靠后的镇街主要领导进行诫勉谈话，增强了广大干部的事业心和责任感。
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关于加强干部日常监督管理的探索与思考
近年来，为加强和规范干部日常监督管理，强化领导班子和干部队伍建设，00市以体系建设为抓手，规范机制运行，强化制度保障，逐步构建起全时态、广覆盖、多渠道的干部日常监管体系，全面加强对干部平时的监督管理，严防干部“带病上岗、带病提拔”，形成了从严监督管理干部的良好氛围。
一、主要经验做法
（一）坚持日常摸底与定期巡察相结合，实现干部监管“全时态”。
加强对干部的平时性、经常性考察，通过随机抽查、常态跟踪、民意调查、电话访问等形式，对部分领导班子运行情况、干部履职情况、新选任干部表现情况进行摸底了解，做到准确、客观、全面、动态地了解识别干部。
深入开展干部巡察工作，制定《党政领导干部监督管理巡察制度暂行办法》，坚持每年年中开展一次干部巡察，通过听取汇报、个别谈话、走访调查、民主评议等形式，对各单位班子运行情况和干部表现情况进行深入细致地调查了解，对巡察过程中反映突出的问题进行研判分析，形成处理意见后
反馈单位进行整改。
2012年以来，坚持每年对全市00个镇街、所有副科级以上部门单位及各指挥部、委员会进行一次全面巡察，巡察过程中引入“人机对话”的方式，进一步了解领导干部整体表现情况。
（二）坚持个人报告与谈心谈话相结合，实现干部监管“广覆盖”。
认真落实领导干部个人有关事项报告制度，每年年初组织全市副科级以上领导干部填写《领导干部年度个人有关事项报告表》，同时要求个人有关事项变动及时向组织部门报告。
大力推动干部谈话制度的落实，印发《关于实行领导干部谈话制度的暂行规定》。
强化组织部长“双向约谈”工作，对主动提出约谈的领导干部，及时安排时间进行谈话，听取单位工作汇报，了解干部思想状况，收集干部意见建议。
2012年以来，共约谈干部000余人次，收到了良好效果。
同时，严格执行领导干部诫勉制度，对工作力度不强、问题突出、年终考核排名靠后的镇街主要领导进行诫勉谈话，增强了广大干部的事业心和责任感。
（三）坚持部门联动与举报受理相结合，实现干部监管“多渠道”。
加强同执纪执法等部门间干部监管信息的整合与共享，坚持干部选任前期向纪检
监察、政法、检察、信访、计生等部门征求意见，有效防止了干部“带病上岗、带病提拔”。
认真履行领导干部因公、因私出国（境）审查职责，联合公安部门加强对出国（境）人员的管控，有效杜绝了各类违规问题的发生。
强化领导干部经济责任审计力度，按照“任中审计与离任审计并行，突出抓好任中审计”的工作思路，联合审计部门对连续在同一单位工作满两年的领导干部分批实行任中审计，对离任领导干部均按要求进行离任经济责任审计。
2012年以来，共对000名领导干部进行了经济责任审计，其中任中审计00人，离任审计000人。
大力畅通社会监督渠道，充分利用“12380”举报网站、举报电话、手机短信和来信来访“四位一体”的群众举报网络。
对群众举报反映的领导干部有关问题，从快从严受理调查，有针对性地对涉诉干部进行函询约谈，确保澄清问题、公正处理，对于举报问题核查属实的，依规对有关干部进行处理或移交纪检监察机关处理。
2012年以来，共受理各类群众举报000余件，全部进行了调查处理。
二、存在的问题和不足
在干部的日常监督管理方面，我们做了一些工作，取得了一定的成绩，但同时也。