降本增效先进事迹材料_范文
降本增效先进事迹材料
降本增效先进事迹材料
材料一
职工在机械设备维修服务中，降低成本，提高产量，创造出优良的经
济效益。
该职工因为对设备深入了解，更加熟悉设备状态，深入分析设备故障，积极利用国外一些最新的技术，改进设备结构和性能，在维修和保养上把
控节约成本，同时还对同类设备进行拆卸、装配、加工调试等，以提高设
备的稳定性，实现降本增效。
根据该过程涉及的技能，经过仔细观察和测量仪器，以及利用新技术
使设备体系的内部结构、性能和维护效果得到改善，并采用新工艺提高设
备的利用率和产量，通过维修和保养，使设备达到预期的稳定运行目标，
并节约部分维修成本，在很短的时间内保证机械的正常运行，提高了生产
效率，实现了降本增效的先进事迹。
材料二
XX机械工程公司是一家从事机械设备维修及服务的公司，为了提高
效率，职工XX积极研究和使用新技术，实施降本增效措施，使得公司有
了很大的发展。
首先，XX对设备紧密的观察、分析和检测，对缺陷和隐患进行深入
研究，让设备出现的问题能够及时发现，有效预防和控制。
个人降本增效先进事迹(共7篇)
个人降本增效先进事迹（共7篇）个人降本增效先进事迹（共7篇）第1篇：降本增效个人先进事迹.降本增效个人先进事迹在开展降低成本，节支降耗，创建节约型社会，构建和谐社会的活动中，从身边小事做起，从我做起，将节约成本视为己任。
始终"降本增效"的号召，并将其贯穿于日常生活工作当中。
立足岗位降耗节支作为计划部主任，工程造价的高低，直接反映着单位效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。
在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。
在工程初期，根据各工程的招投标工作量与设计概算，并收集项目总工在实际工作中所提及的物资计划，草拟施工的各项目费用，做到心中有数。
在工程施工期间，详细了解各工程的具体情况。
做好各个施工现场的各项资料收集，整理，根据现场实际的工作量，严格按照图纸的施工量编制相关预算。
根据临时增加的工作量，提出合理化建议，并向上级部门反应。
对于外包的工程，合理科学管理用工和分配制度，在合同范围内与乙方协商工程价款，工程完工后及时办理价格结算。
不计较个人得益，利用周末休息的时间加班，制定全面的工作计划，使各项工程的经济效益有显著提高。
根据各项规章制度，强化成本核算管理，减少不必要的成本开支，给分公司增加最大的经济效益。
小中见大节约资源在日常工作中，也要求自己做到节约一张纸，节约一度电，节约一分钱。
对办公用品，尽量利用网络资源传输文件，对于单面已打印过的纸张，他.从不丢弃，放在办公室里拿来再次利用。
在办公室中营造一个"增产增利降本"的氛围，让他身边的每个人形成这个节约的意识。
虽然这些看起来只是微不足道的小事，但是积少成多，就节省了一大笔的开支，利用有限的办公资源实现效益最大化，损失最小化，实现节约最大化，浪费最小化。
节约不仅是为自己，也是为企业，为国家节约，节约不仅是自身的素质，也是企业文化，更是国家经济增长的一种体现。
企业修旧利废降本增效稿件范文
企业修旧利废降本增效稿件范文各位小伙伴们！今天咱们来聊聊企业里的一件超酷的事儿——修旧利废降本增效。
在咱们这个企业里呀，就像一个大家庭，过日子得讲究精打细算。
大家都知道，成本就像一个调皮的小怪兽，总是想偷偷把企业的利润吃掉。
那怎么办呢？这时候，修旧利废就闪亮登场啦，它就像是一把魔法棒，把那些被遗忘在角落里的“旧宝贝”重新变得闪闪发光。
就拿咱们车间的那些机器设备来说吧。
你看那台老机器，运转了好些年，有些零件就像上了年纪的老爷爷，开始闹毛病了。
以前呢，可能就想着直接换新的，毕竟新的多方便啊，装上就能用。
可是这新零件的价格那可不便宜呀，就像在割肉一样疼。
这时候啊，咱们的维修师傅就像神奇的魔法师。
他们把那些磨损的零件从机器上拆下来，仔细研究。
你还真别说，这些看似报废的零件，经过师傅们的巧手，又能重新上岗了。
比如说，有个小齿轮，齿儿都快磨平了，师傅们就用焊接、打磨的方法，给它重新塑造齿形，再进行一番精细的调试，这小齿轮就又欢快地在机器里转动起来了。
这一下，不仅节省了购买新零件的钱，而且这修好的零件和机器就像磨合多年的老友，配合得更默契了呢。
再说说那些工具吧。
咱们工人用的工具可不少，像扳手啊，螺丝刀啊之类的。
时间长了，有些工具不是把手断了，就是头子钝了。
以前可能就会把它们丢到一边，重新拿新的。
现在可不同喽，咱们开展了修旧利废活动后，大家都动起了脑筋。
断了把手的扳手，找个合适的材料，自己动手做个把手安上去，就像给它换了条新胳膊一样。
螺丝刀头子钝了，磨一磨，又锋利无比了。
这看似小小的举动，聚沙成塔呀，一个月下来，光是工具这一块儿就能节省不少钱呢。
还有仓库里那些闲置的物资，就像被打入冷宫的小可怜。
但是在修旧利废的魔法下，它们又有了新的生机。
以前积压在仓库的一些原材料，经过重新设计和加工，变成了其他有用的产品部件。
这就好比把家里那些压箱底的旧布料，拿出来做了个漂亮的小香囊一样，既利用了资源，又省了钱。
咱们企业为了鼓励大家修旧利废，还想出了不少有趣的点子呢。
降本增效先进事迹材料
降本增效先进事迹材料先进事迹：降本增效姓名：张明简介：张明是一家大型制造企业的生产经理，他在工作中以降本增效为目标，通过引进先进的生产设备和优化生产流程，取得了显著的成绩。
事迹：1. 引进先进的生产设备：作为生产经理，张明注意到旧有的生产设备已经落后于市场上的最新技术。
为了提高产能和质量，他积极争取资金，并成功引进了一批先进的生产设备。
这些设备具有高效率、低能耗等优点，大大提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 优化生产流程：在引进新设备的同时，张明还重点关注生产流程的改进。
他组织了一次全面的生产流程评估，并与员工一起讨论和改进生产过程中的痛点和问题。
经过一段时间的努力，他们成功地优化了生产流程，减少了不必要的工序和物料浪费，提高了生产效率和质量。
3. 推行节能减排措施：张明意识到可持续发展是企业的重要责任，同时也与降本增效相辅相成。
他主动推行了一系列节能减排措施，如节约能源的灯光系统、减少废水废气排放等。
这些措施不仅减少了企业的环境影响，也进一步降低了生产成本。
4. 培养高效团队：作为团队的领导者，张明注重培养员工的能力和意识。
他通过培训、知识分享等方式，提高了员工的技术水平和工作效率。
他还鼓励员工提出改进建议，并及时给予肯定和激励，激发了团队成员的积极性和创造力。
成果：通过张明的努力，该企业成功降低了生产成本，提高了生产效率。
生产线的产能提升了30%，生产周期缩短了20%，产品质量显著稳定。
企业的综合竞争力得到了提升，市场份额逐渐扩大。
总结：张明以降本增效为目标，通过引进先进设备、优化生产流程、推行节能减排和培养高效团队等措施，成功提高了企业的生产效率和竞争力。
他的先进事迹值得肯定和学习，对其他企业提供了有益的借鉴和启示。
降本增效优秀个人文章
降本增效优秀个人文章标题：降本增效优秀个人——李华的案例分析在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何实现降本增效已成为关键。
在这个过程中，涌现了许多优秀的个人，他们以卓越的表现和独特的策略，为企业在降低成本、提高效率方面做出了杰出的贡献。
本文以李华的案例为例，探讨他是如何实现降本增效的。
李华是一位在制造企业担任部门经理的优秀人才。
他所在的部门主要负责产品的生产和配送。
在了解到公司面临着成本压力后，李华主动提出了一系列降本增效的措施，并在短时间内取得了显著的成果。
1.优化生产流程李华首先对生产流程进行了全面的审查和分析，找出了其中的瓶颈和浪费环节。
他通过调整生产计划、提高生产设备的利用率、优化人员配置等措施，实现了生产效率的提升和成本的降低。
经过这一系列的优化措施，生产周期缩短了20%，生产成本下降了15%。
2.实施精益管理为了进一步降低成本和提高质量，李华引入了精益管理的理念和方法。
通过开展精益培训，提高员工对精益管理的认识和技能。
同时，他建立了有效的激励机制，鼓励员工提出改进意见和建议。
这些措施的实施，使生产过程中的浪费现象得到了有效控制，产品质量也得到了显著提升。
3.推动技术创新李华深知技术创新对于企业降本增效的重要性。
因此，他积极关注行业动态和新技术应用，组织技术团队进行研发和创新。
通过引进先进的生产技术和设备，他们成功地开发出了一种新型生产线，不仅提高了生产效率，还降低了原材料的消耗。
这一创新成果在市场上获得了广泛的认可，为公司带来了可观的收益。
4.加强团队协作与沟通李华非常重视团队协作与沟通。
他经常组织团队成员进行交流和培训活动，加强彼此之间的了解和信任。
通过建立有效的沟通机制，确保了信息的及时传递和问题的及时解决。
这种团队协作精神使得整个部门在面对挑战时能够迅速反应、高效执行。
5.培养人才与激励员工为了保持团队的持续发展和降本增效的动力，李华制定了完善的人才培养计划和激励机制。
他鼓励员工参加专业培训和学习，提高自身的技能和知识水平。
降本增效先进个人汇报材料
降本增效先进个人汇报材料尊敬的领导、亲爱的同事们：我是[姓名]，担任[公司名称]的[职务]。
今天，我有幸在这里汇报我在降本增效方面的工作和成果。
一、工作背景在当前经济形势下，企业面临着激烈的市场竞争和成本压力。
为了提升企业的竞争力，公司提出了降本增效的战略目标。
作为[职务]，我深感责任重大，积极投身于这项工作中。
二、工作措施流程优化我参与了对生产流程的梳理和优化，通过减少不必要的环节，提高了生产效率，降低了生产成本。
技术创新我主导了多项技术改进项目，通过采用新技术、新工艺，提高了产品的性能，降低了生产成本。
成本控制我建立了严格的成本控制体系，对原材料采购、生产制造、产品销售等各个环节进行成本核算和控制。
团队协作我积极协调各部门的工作，形成了降本增效的合力。
通过团队的共同努力，我们取得了显著的成效。
三、工作成效成本降低通过上述措施，我们成功降低了[具体百分比]的生产成本，为企业节约了大量资金。
效率提升我们的生产效率提高了[具体百分比]，产品上市时间缩短了[具体天数]，市场竞争力得到了增强。
质量改进通过技术创新，我们的产品质量得到了显著提升，客户满意度大幅提高。
团队成长在降本增效的过程中，团队成员的能力得到了锻炼和提升，团队的凝聚力和战斗力得到了加强。
四、存在问题创新力度还需加大虽然我们已经取得了一定的成效，但在技术创新方面还有很大的提升空间。
成本控制还需细化我们需要进一步细化成本控制的措施，对每一个环节进行更严格的核算和控制。
团队协作还需加强虽然我们已经形成了一定的合力，但在团队协作方面还有提升的空间。
五、改进措施加大技术创新力度我将继续关注行业技术发展动态，积极探索新技术、新工艺的应用。
细化成本控制措施我将进一步完善成本控制体系，对每一个环节进行更精细的核算和控制。
加强团队协作我将进一步加强与各部门的沟通和协调，形成更强大的合力。
六、未来展望在未来的工作中，我将继续秉持“降本增效、创新发展”的工作理念，不断提升个人能力，为公司的发展贡献更大的力量。
我为降本增效做贡献
我为降本增效做贡献第一篇：我为降本增效做贡献我为降本增效做贡献人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。
在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大凝聚力。
人人当家理财、降本增效，是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素。
时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。
唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。
历览前贤国与家，成由俭来败由奢。
荀子在2000多年前就提出，“强本而节用，则天不能贫”，“本荒而用侈，则天不能使之富”。
步入21世纪的中国，节约能源成为最深入人心的话题之一。
一个企业只有把“全民节约”的思想落到实处，才能实现企业效益和职工收益的同步提高，才能为构建节约型社会做出贡献。
因此我们必须认真的认识到降本增效工作是一项常规的，持之以恒的重点工作。
作为一个企业，要做好降本增效的工作应做到以下几个方面：第一、增强系统优化降成本的观念。
从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售，这是公司实现效益必须经历的环节，效益最大化，得益于每一道工序运行的“最优化”。
把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑，目的是实现公司整体效益最大化。
基于此，在降本增效中，我们要胸怀大局，牢固树立全局意识和系统观念，站在公司效益最大化的高度考虑问题。
只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不体现在本工序上，甚至会导致本工序成本有所增加，也要主动地、不折不扣地落实。
要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合，互创条件，互为服务，实现“共赢”。
第二、精打细算，加强成本管理。
深入实施精细管理，不断提升盈利创效能力。
我们一定要进一步提高对精细化管理实质的认识，提高我们的精细化管理意识，使精细化管理变成我们的自觉行为和管理习惯贯穿于工作始终，形成全员参与精细管理，人人关注降本增效的浓厚氛围。
降本增效先进事迹材料
降本增效先进事迹材料自XX年10月份以来，受国际 ___冲击，企业生产经营遇到了前所未有的困难和挑战。
在 ___的寒流中，我作为西旺物业的一名员工，不怕困难，敢于挑战，逆流而上，围绕自身工作开展降本增效活动，节约了可观的费用，给企业交上了一份合格的答卷。
下面就我的工作，写出相关材料，请大家给予指正。
第一、小小举措，巨大收益“节约一分钱，节约一张纸”，这是我对自己的工作要求。
十多年来我深刻地认识到：浪费是导致成本费用不正常的主要因素。
因此，朝着降本节支这个方向，我时时抓紧节约这根主线，处处精打细算。
在实际的幼儿操作教学活动中，我发现有些教具过于昂贵，孩子们用不了多长时间就旧了、坏了，于是我细细琢磨： ___既节约成本又保证区域活动材料的丰富呢？因此，我萌发了“巧用废旧材料制作区域活动”的念头，积极利用身边的废旧物品，变废为宝，为幼儿教学树立一个良好的榜样。
例如，我在班内开展的“娃娃家”区域中，利用海绵和碎布缝成包子、馒头，用丝袜缝成饺子，用黄色胶带纸把泡沫缠成鸡腿；在“操作区”里，我们用大可乐瓶做成“娃娃”让幼儿喂食，利用旧毛线和丝带让幼儿学编织；在“美工区”里，我们引导幼儿用瓜子壳、贝壳、碎布、旧报纸装饰成漂亮的画和手工作品……总之，无论哪个区，我都根据实际情况或多或少的投放些废旧物品，经过一阶段的尝试，我发现利用废旧物品制作区域活动材料不仅能大大减少老师的工作量而且又能节约成本，还能促进幼儿不断探索、玩出新的花样。
经过我们的统计，XX年上半年的教具费用比XX年减少了近1000多元，材料费用减少了800多元。
小小的行动带来了巨大的收益，受到了领导与同事的好评，并且我的“巧用废旧材料制作区域活动”教学得到了大力的推广。
第二、家园互动，推广节约今年的“六一”节，我们在“小举措，大收益”活动的基础上，开展了“教师、幼儿、家长环保制作展”三维互动。
生活中被称为“废品”的空饮料瓶、牛奶盒，各种包装纸、包装箱，过期报纸……在老师们灵巧的双手下变成了一件件操作性强、好玩有趣的科学探索材料；幼儿制作则以户外体育游戏玩具为主；家长们用布头、毛线、拖把杆、矿泉水瓶等做出了套在脚上的转转球、扔着玩的飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等。
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降本增效先进事迹材料_范文
自2008年10月份以来，受国际金融危机冲击，企业生产经营遇到了前所未有的困难和挑战。
在金融危机的寒流中，我作为西旺物业的一名员工，不怕困难，敢于挑战，逆流而上，围绕自身工作开展降本增效活动，节约了可观的费用，给企业交上了一份合格的答卷。
下面就我的工作，写出相关材料，请大家给予指正。
第一、小小举措，巨大收益“节约一分钱，节约一张纸”，这是我对自己的工作要求。
十多年来我深刻地认识到：浪费是导致成本费用不正常的主要因素。
因此，朝着降本节支这个方向，我时时抓紧节约这根主线，处处精打细算。
在实际的幼儿操作教学活动中，我发现有些教具过于昂贵，孩子们用不了多长时间就旧了、坏了，于是我细细琢磨：怎样才能既节约成本又保证区域活动材料的丰富呢？因此，我萌发了“巧用废旧材料制作区域活动”的念头，积极利用身边的废旧物品，变废为宝，为幼儿教学树立一个良好的榜样。
例如，我在班内开展的“娃娃家”区域中，利用海绵和碎布缝成包子、馒头，用丝袜缝成饺子，用黄色胶带纸把泡沫缠成鸡腿；在“操作区”里，我们用大可乐瓶做成“娃娃”让幼儿喂食，利用旧毛线和丝带让幼儿学编织；在“美工区”里，我们引导幼儿用瓜子壳、贝壳、碎布、旧报纸装饰成漂亮的画和手工作品……总之，无论哪个区，我都根据实际情况或多或少的投放些废旧物品，经过一阶段的尝试，我发现利用废旧物品制作区域活动材料不仅能大大减少老师的工作量而且又能节约成本，还能促进幼儿不断探索、玩出新的花样。
经过我们的统计，2009年
上半年的教具费用比2008年减少了近1000多元，材料费用减少了800多元。
小小的行动带来了巨大的收益，受到了领导与同事的好评，并且我的“巧用废旧材料制作区域活动”教学得到了大力的推广。
第二、家园互动，推广节约今年的“六一”节，我们在“小举措，大收益”活动的基础上，开展了“教师、幼儿、家长环保制作展”三维互动。
生活中被称为“废品”的空饮料瓶、牛奶盒，各种包装纸、包装箱，过期报纸……在老师们灵巧的双手下变成了一件件操作性强、好玩有趣的科学探索材料；幼儿制作则以户外体育游戏玩具为主；家长们用布头、毛线、拖把杆、矿泉水瓶等做出了套在脚上的转转球、扔着玩的飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等。
看着那么多的生活物品都变成了深受孩子们喜爱的玩具，使我在赞叹老师和家长聪明才智和心灵手巧的同时，还充分体会到废物利用的作用和意义，在不知不觉中增强了环境保护的意识。
本次活动制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件，共节约资金3000余元，使“变废为宝”真正落到了实处，同时将这些教玩具投入到教育教学和孩子们的各种游戏活动中，极大地丰富了幼儿园的游戏活动材料。
同时这次活动也受到了家长的欢迎，好多家长在家里也开始有了家庭玩具的小制作，利用家里的物品为孩子制作各种玩具，不仅节约了费用，同时也增加了与孩子的感情，使家园交流得到了良好的互动。
第三、资源共享，共创节约十多年工作实践使我深深体会到：家长资源以其独特的优势可以极大地丰富幼儿园的教学资源，同时能有效地弥补幼儿园师资力量的不足。
因此，在新学期开始前我就会上网或者查找相关资料，去有意识的创造一些玩教具，并画出示意图，在我的引导下，一些家
长和幼儿充分利用乡村自然材料，开动脑筋，发挥自己的聪明才智，用自己的一双双妙手创作了一件件美观、实用、具有可操作性的玩教具。
如：用布头和纸板制作的系扣操作板，既可以锻炼幼儿的动手能力，又能增强幼儿的认知意识；用五颜六色的废的各种饮料桶制成的糖块小响桶和小推车深受孩子的喜爱，同时丰富了孩子们户外活动的器材。
有的家长利用电脑制作了精美的电子画报，有图像、有声音、有动画，使孩子感觉到了科技的神奇，同时也减少了教具费用的投入，满足了教学要求。
有的家长利用家里的数码相机，将外出游玩时拍摄的美丽景物带回来与幼儿及教师共享，让大家都有身临其境的感觉。
据我们统计，2009年上半年，家长制作教具在一定程度上为幼儿教育节支近千元。
尽管我是名幼儿教师，不能在生产前线为企业创造直接的经济效益，但我在自己的岗位上，用自己的言行深化节约意识，在教学中引入节约理念，让孩子在幼儿园就能接受到节约意识。
平时里我们都从点滴做起，从身边小事做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，这就是在为企业降本增效做贡献，虽然这笔费用不是很高，但我们完全可以节约出来做更有意义的事情。
降本增效，重在落实，贵在坚持。
只要我们全体员工将降本增效，服务创优，内化于心，践之于行，真正地落实到自己的工作岗位上，体现到自己的实际行动中，就会真正达到降本增盈的效果，为企业创造价值！。