2018年综合部工作总结

2018年综合部工作总结暨

2019年工作重点

2018年，综合部在公司领导的大力指导支持与各部门的积极配合下，紧紧围绕公司中心工作，团结协作、紧密配合、尽职尽责，充分发挥综合部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。作为公司的综合性职能部门，较好的发挥了其作用，为公司的发展做出了应有的贡献。现将2018年工作开展情况、存在的不足和2019年的工作重点汇报如下：

一、加强政治理论和业务学习，着力提升职工素养

综合部为提高思想政治理论水平和业务能力，一是能够坚持不懈地加强政治理论学习，认真研读党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和精神实质等党的最新政治理论。二是加强业务知识的学习，坚持从各种报刊、杂志和网络媒体上学习新知识、新技能，丰富和完善自己的知识结构和业务能力。通过学习，综合部全体职工拓宽了思维方式，增强了工作责任心，提高了处理问题的能力，在实际工作中，切实做到了政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。

二、理清思路，理顺职责，明确内部分工。

综合部不断适应公司发展需要，根据部门职责要求，适时调整各时期工作重点，加强内部管理，改进工作思路，理顺职责分工，同时不断加强部门员工业务学习，增强团队与服务意识，工作中稳中求细，

逐步形成了“分工明确、职责分明”的工作格局。

三、立足本职，积极发挥职能作用。

（一）人事管理方面

1、员工档案管理。建立了员工花名册，细化、完善员工个人信息。办理入职、离职、转正、调岗等手续，做好人事档案的收集、整理、归档、查阅工作。

2、员工考勤管理。每月按时汇总人员考勤，作为工资核算、发放的依据。

3、薪资、福利管理。员工工资按时考核发放；完成公司各项福利的发放；组织完成员工的体检工作。

（二）行政管理事务

1、做到制度规范化。为提高公司制度规范化，促进公司各项制度的有效落实，使制度在优化工作流程和提升管理效能中发挥更大作用，综合部对现有制度进行全面梳理，不断修改完善公司及各部门各岗位管理制度，确保各项制度互为补充，形成一个相对完整的制度体系，避免制度间出现冲突和矛盾。通过制度在运行过程中出现的不足进行修改、补充和完善，使得制度更人性化、规范化、实用化。

2、认真做好公文处理。综合部制定完善了发文和收文的管理制度。认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、督办、整理、归档保管等工作，严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书，不发生积压、拖拉、误事现象，保证政令畅通。公文办理完毕后，由综合部负责管理公文。管理期间综合部共完成公

文交换76份；完成文字材料23份；完成了86份公司会议记录；对各部门共传阅文件11份，并按照收到时间顺序进行编号、归档。综合部保管期间，未出现文件缺失、破损等事件。

3、做到督察督办常态化。一是强化督察督办是推动公司决策落实重要环节的意识，始终把抓落实、求实效作为督察督办工作的出发点和落脚点。二是认真落实督察督办责任，督查事项责任明确到人。三是注重督查方法和效果，严格按照督查时限和要求，做到督查事项事事有着落，件件有回音，有力促进了公司决策的落实。

4、规范档案管理工作。综合部根据各项档案内容，对档案进行较为规范的整理工作。同时完善了公司有关文件的登记、借阅、存档手续，并全部建立了电子档案目录，以便随时查阅。

5、规范印章管理。为保证公司印章安全使用，规范化执行公司相关制度，公司公章交由专人负责并建立公章使用登记表，做到公章的使用和借用有据可查。

6、办公用品的管理。根据各部门填写的办公用品需求计划，以及库存情况和领导的审批，将所需办公用品采购到位，发放到个人。

7、固定资产的管理。为加强固定资产管理，综合部对固定资产进行编号、登记、每年进行盘点固定资产，做到账务相符。

四、工作中存在的不足：

（一）平时忙于事务，理论学习不够深入、不够系统，解决问题能力需要提高。

（二）责任意识有待加强，工作思路有待机一步拓宽。

（三）细节意识和综合服务意识还需强化。

五、综合部2019年工作重点

2019年定会是公司飞速发展的一年。在公司全面拓展业务的一年里，对于综合部都是一个新的挑战，2019年综合部的工作重点如下：（一）进一步完善公司各项制度建设。结合公司实际情况，要不断健全和完善公司各项制度，做到制度健全、责任明确、管理规范。要结合制度进行管理，提高工作效率，确保工作成果。

（二）充分发挥综合部统筹协调的作用，牢固树立大局意识，按照领会意图、理清思路、加强沟通的办法，搞好各方面协调工作。

（三）加强自身学习，不断提高政治思想和理论水平，进一步增强自身素质，从而全面增强综合部工作能力、提升工作效率、完善工作流程。

2019年综合部将以积极饱满的热情、一丝不苟的精神，做好本职工作，更好的完成各项工作，为公司的发展做出更大更多的贡献。