转型升级方案
转型升级总体工作方案
转型升级总体工作方案引言随着时代的发展和变革，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断进行转型升级。
本文将提出一份转型升级总体工作方案，以帮助企业在变革中获得成功。
第一部分：分析现状在制定转型升级方案之前，首先需要对企业的现状进行分析。
通过以下几个方面的考察，可以更好地了解企业当前的问题和潜在的机会。
1.1 业务状况分析对企业的核心业务进行全面的分析，包括市场占有率、营业额、利润率等指标，并和行业平均水平进行对比。
同时，还需要研究竞争对手的情况，了解它们的优势和劣势。
1.2 市场趋势分析研究当前行业和相关行业的市场趋势，包括技术发展、消费者需求变化、政策法规等方面的变化。
通过分析市场趋势，可以预测未来可能出现的机遇和挑战。
1.3 内部运作分析评估企业内部的运作情况，包括组织结构、人力资源、供应链管理、财务状况等方面。
通过分析内部运作，可以确定企业改进的方向和重点。
第二部分：制定转型升级方案在分析现状的基础上，可以制定转型升级的方案。
下面是几个重要的步骤。
2.1 确定目标在进行转型升级之前，需要明确转型的目标和预期效果。
目标可以是提高市场占有率、增加利润率、拓展新业务等等。
目标要具体、可衡量，并与企业的长期发展目标相一致。
2.2 确定战略根据现状分析和目标设定，确定转型升级的战略。
战略可以包括产品创新、技术改进、市场扩张等方面。
同时，还需要考虑资源投入、风险评估和可行性分析。
2.3 制定计划在确定战略之后，制定详细的实施计划。
计划应包括时间表、责任分工、资源调配和绩效评估等方面。
同时，还需要制定沟通和协调机制，确保各个部门之间的配合和协作。
第三部分：实施与跟进转型升级方案制定完成后，需要进行实施和跟进，以确保计划的顺利推进。
3.1 实施转型按照计划进行转型升级的实施。
在实施过程中，需要关注关键节点，及时调整和修正计划。
同时，还需要注重团队建设，提高员工的意识和能力。
3.2 监控和评估在实施过程中，需不断监控和评估转型的效果。
产业园区转型升级方案
产业园区转型升级方案一、背景分析当前，我国产业园区在经济发展中发挥着至关重要的作用。
然而，随着全球经济形势的变化和科技创新的不断突破，传统产业园区面临着转型升级的压力和挑战。
为了不断提高产业园区的竞争力和适应经济发展的需要，有必要制定产业园区的转型升级方案。
二、转型升级方案的目标1.提升产业园区核心竞争力。
通过产业链的整合和升级，提高产业园区对外竞争力，吸引和培育高端产业和创新型企业。
2.构建创新型产业生态系统。
打造产学研相结合、技术创新蓬勃发展的产业园区，提供企业创新所需的平台和环境。
3.加强资源整合和利用。
通过合理规划和管理，实现资源优势互补，提高资源利用效率和降低环境污染。
4.推动产业园区可持续发展。
以节能减排和绿色发展为导向，推动产业园区实现经济、社会和环境的协调发展。
三、转型升级方案的具体措施1.完善产业园区的基础设施建设。
加大对道路、供水、电力等基础设施建设的投入，提升园区的产能和效率。
2.招商引资，引进高新技术企业。
加强全球资源整合和合作，吸引国内外高新技术企业进驻产业园区。
同时，提供优惠政策和服务支持，鼓励企业创新和发展。
3.建立创新创业孵化平台。
为初创企业提供创业孵化、技术转移和市场推广的支持，帮助其顺利成长。
4.增设科研与教育机构。
与高校和科研机构合作，设立科研中心和技术创新学院，在产业园区内提供创新研发的支持，为企业提供技术支持和人才培养。
5.推进产业升级。
通过技术改造和升级，引导传统产业向高端产业转型。
同时，加大对新兴产业的培育和发展，培育壮大新兴产业集群。
6.建立产业链协同发展机制。
通过产业链上下游企业的合作与资源共享，实现协同效应，提高整个产业链的竞争力和效率。
7.强化环境保护与资源利用。
加强环境监测和污染治理，推广清洁生产技术和绿色制造理念，实现循环经济和资源的有效利用。
8.提供优惠政策和服务支持。
针对创新型企业和新兴产业，制定相关税收优惠政策和财政补贴政策，提供政府服务和扶持。
企业转型升级方案
企业转型升级方案企业转型升级方案引言企业的转型升级是为了适应市场变化和发展的需要，提高竞争力和盈利能力。
本文将探讨企业转型升级的重要性，以及如何制定和实施一个成功的转型升级方案。
转型升级的重要性随着市场的不断变化和发展，企业必须适应新的趋势和技术，才能保持竞争力。
转型升级可以帮助企业优化业务流程、提高效率、降低成本，并且为客户提供更好的产品和服务。
制定一个成功的转型升级方案1. 分析当前状况在制定转型升级方案之前，企业需要充分了解自身的情况。
分析企业的当前竞争力、市场地位、核心竞争力以及组织结构等方面的情况，以便确定转型升级的目标和方向。
2. 确定转型方向根据当前状况的分析，企业需要确定转型的方向。
可以选择从产品、技术、市场、组织结构等方面进行转型，或者结合多个方面进行综合转型。
3. 制定详细计划在确定转型方向后，企业需要制定一个详细的计划。
计划应包括具体的目标、时间表、资源需求以及实施步骤等内容。
计划要具体可行，并且要考虑到风险和不确定性。
4. 调动资源实施转型升级方案需要大量的资源支持，包括人力、财力、物力等。
企业需要合理调动这些资源，确保资源的有效利用和分配，从而顺利实施转型升级方案。
5. 持续监控和调整转型升级是一个长期过程，企业需要持续监控和评估转型的进展情况，及时调整和优化方案。
同时，企业还需要注意市场的变化和竞争对手的行动，及时作出相应的调整。
成功的转型升级案例1. 亚马逊亚马逊是一个成功的转型升级案例。
最初，亚马逊是一家在线书店，但随着电子商务的快速发展，亚马逊逐渐转型为一个综合性的电商平台。
同时，亚马逊还在物流和云计算领域进行了布局，不断扩大业务范围和增加收入来源。
2. 腾讯腾讯是另一个成功的转型升级案例。
最初，腾讯是一家即时通讯公司，但随着互联网的发展，腾讯逐渐扩大了业务范围，涉足游戏、社交媒体、支付等领域。
腾讯通过不断创新和投资，并且与其他企业合作，实现了成功的转型升级。
结论企业转型升级是必然的选择，它能够帮助企业适应市场变化和发展的需要，提高竞争力和盈利能力。
转型升级实施方案
转型升级实施方案转型升级实施方案随着经济环境的变化与时代的进步，现代企业在发展过程中也面临来自市场的巨大压力，需要及时调整自身业务模式和发展思路，以便更好地适应市场竞争。
因此，转型升级成为企业实现发展的关键途径之一。
本文将探讨“转型升级实施方案”，并提出以下建议：一、制定明确的转型目标企业在进行转型升级时，首先需要制定明确的转型目标。
这一目标应当具备可行性、合理性、实效性等特点，要尽可能地考虑周全，并应根据企业当前的发展状况、行业特点、市场需求等因素来确定。
企业应当结合公司的核心价值观，得出一个让大家信服的目标，以达到公司凝聚团队和整合资源的目的。
二、优化公司组织架构企业在转型升级之前，应该重新审视公司的组织架构，并进行合理的优化和调整。
在这个过程中，应该关注员工的分工、职责、管理结构等方面，营造一个开放、创新、高效的组织文化。
此外，公司应该加强团队建设，提高员工素质，培养高素质的员工队伍。
三、加强技术创新随着社会的不断进步，新技术的不断涌现，企业在转型升级时也需要注重技术的创新。
企业应该积极推进智能更换、智能制造和智能升级等技术的应用。
同时，企业需要引进更具创新性的技术研发人才，培养自主知识产权优势，将技术创新成为企业转型升级上的核心竞争力。
四、加强市场营销在市场竞争日趋激烈的情况下，企业必须加强市场营销。
企业应该关注市场需求和市场趋势，制定合适的营销策略，提高品牌知名度，注重客户服务和满意度，创造销售增长，加强对消费者的互动与交流，并依据实际情况及时调整市场策略。
五、确立企业文化企业文化是企业转型升级过程中不可或缺的一环。
企业应该明确自己的企业文化定位，为员工树立正确的企业价值观念，增强员工的精神认同和责任感。
企业文化要贯穿于企业经营战略、组织架构、企业品牌等各个方面，不断强化和提升企业的文化实力。
六、促进资源整合企业在实施转型升级时，应充分整合内部和外部各种资源，提高各种资源的效益。
如加强与专业机构、企业的合作，通过搭建平台、信息交流等方式吸引更多的合作伙伴，以此促进资源优化整合，提高企业综合实力。
公司转型升级实施方案
公司转型升级实施方案
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，公司转型升级已成为企业发展
的必由之路。
为了适应新的市场环境和满足客户需求，我们制定了以下转型升级实施方案。
首先，我们将加大产品研发和创新力度。
通过不断引进新技术、新工艺，提升
产品质量和性能，满足消费者不断提升的需求。
同时，加强与科研院所、高校等合作，开展技术创新，不断推出具有竞争力的新产品。
其次，公司将加强品牌建设和营销推广。
通过提升品牌知名度和美誉度，提高
市场竞争力。
加大对产品的宣传推广力度，拓展销售渠道，提升销售额和市场份额。
同时，加强与经销商和合作伙伴的合作，共同推动产品销售和品牌建设。
再者，公司将加强人才队伍建设和管理水平提升。
通过加强员工培训和技能提升，提高员工整体素质和工作效率。
同时，优化公司管理体系，提升管理水平和运营效率，实现企业资源的最大化利用。
另外，公司将加强信息化建设和智能化改造。
通过引进先进的信息技术和智能
设备，提升生产效率和产品质量，降低生产成本，提高企业竞争力。
同时，加强信息安全保障，防范各类网络风险和安全威胁。
最后，公司将加强与行业协会、政府部门的合作，积极参与行业标准的制定和
推动行业发展。
同时，加强与供应商和客户的合作，共同推动产业链的协同发展，实现产业链上下游的互利共赢。
总之，公司转型升级实施方案的制定是为了适应市场变化，提升企业竞争力，
实现可持续发展。
我们将不断优化方案，积极推进转型升级工作，实现企业转型升级的目标。
企业转型升级思路方案
企业转型升级思路方案随着经济发展和市场变化，企业发展面临着诸多挑战和机遇。
为了保持竞争力，许多企业开始进行转型升级，以适应新的市场需求和发展趋势。
本文将提供一些关于企业转型升级的思路方案。
1. 确定企业目标和愿景企业转型升级的第一步是确定企业的目标和愿景。
这也是企业发展的基石。
企业应该制定长远的目标和规划，并确保未来发展的稳健性。
另外，为了使员工更好地理解企业的愿景和方向，企业应该将目标和愿景公开和透明化。
2. 了解市场需求和趋势企业转型升级的第二步是了解市场需求和趋势。
企业应该关注消费者的需求和趋势，并尽可能地预测未来的发展趋势。
根据市场需求和趋势，企业应对产品、服务和营销策略进行调整和优化，以适应新的市场环境。
3. 加强研发和创新能力企业转型升级的第三步是加强研发和创新能力。
在快速发展的市场环境中，企业必须保持敏捷性和创新能力，以回应市场变化。
企业应该加强研发和创新能力，致力于推出新产品和服务，并不断探索新的商业模式。
4. 推动企业文化变革企业转型升级的第四步是推动企业文化变革。
在企业内部，新的文化价值观和动机通常需要通过员工的积极参与和支持来实现。
企业应该尝试从员工的角度出发，了解员工的需求和关切，并制定积极的工作环境，以促进员工的参与和工作效率。
5. 优化企业的制度和流程企业转型升级的第五步是优化企业的制度和流程。
企业应该优化内部制度和流程，提高生产效率和管理效果。
此外，企业还应该关注越来越重要的网络安全，采取必要的网络安全措施，确保企业信息的安全性和可靠性。
6. 加强与外部合作企业转型升级的第六步是加强与外部合作。
企业应该积极与其他企业、学术机构和政府合作，以推动企业的创新和发展。
企业需要建立一个开放的合作平台，与其他企业分享技术、经验和资源，以共同促进行业的发展。
7. 适应数字化时代企业转型升级的最后一步是适应数字化时代。
随着数字时代的到来，企业必须将数字化视为重要的发展方向。
企业应该建立一个数字化战略，适应数字化时代的发展趋势，并构建一个数字化生态系统，以提高企业的竞争力。
转型升级实施方案
转型升级实施方案转型升级是企业在面对市场环境变化、经济发展趋势和竞争压力等因素时，为了适应新形势下的经营需要而进行的一系列改革和创新的措施。
在转型升级的过程中，企业需要制定适合自身发展的实施方案，以确保转型升级的顺利进行。
下面是一个转型升级的实施方案，供参考。
一、确定转型目标和方向企业在转型升级之前，需要对内外因素进行分析，找出企业当前所面临的问题和挑战，然后确定转型升级的目标和方向。
企业可以从以下几个方面进行考虑：1. 产品和服务升级：开发新产品，提升现有产品的质量和性能，改进服务模式，满足市场需求。
2. 技术创新：引进先进的生产技术、信息技术和管理技术，提高企业的竞争力。
3. 运营效率提升：优化资源配置，降低成本，提高生产效率和经营效益。
4. 市场开拓：积极开展市场调研，开拓新的市场渠道，扩大市场份额。
二、制定详细的实施计划在确定了转型升级的目标和方向之后，企业需要制定详细的实施计划，确定具体的任务、时间表和责任人。
实施计划应该包括以下几个方面：1. 项目规划：将转型升级的目标分解成具体的项目，并制定每个项目的实施计划和考核指标。
2. 资源配置：确定所需的人力、物力和财力资源，并进行合理的配置和调度。
3. 沟通与协调：加强各部门之间的沟通与协调，形成合力，确保实施计划的顺利进行。
4. 绩效考核：制定有效的考核机制，对实施计划的进展和成果进行评估和奖惩，激励员工积极参与转型升级。
三、推动转型升级的关键措施为了顺利推动转型升级，企业需要采取一系列关键措施：1. 培养人才：加大对员工的培训投入，提升员工的综合素质和专业能力，培养创新意识和团队合作精神。
2. 合作伙伴：与相关的合作伙伴建立紧密的合作关系，共同研发新产品，拓展新市场，实现优势互补。
3. 创新管理：重视企业文化建设，鼓励员工提出新的创意和建议，优化流程和制度，实现管理的创新和优化。
4. 质量管控：加强对产品质量的监控和控制，建立科学的质量管理体系，提升产品的品质和市场竞争力。
企业转型升级思路方案
企业转型升级思路方案前言随着市场的不断变化和发展，企业在不断的转型升级中寻求新的发展机遇。
本文从企业的运营角度，提供一些转型升级的思路方案，供企业参考。
1. 定位清晰企业身处市场中，需要清晰地定位自己的产品和服务。
需要了解目标用户、市场环境以及竞争对手的情况。
在确定自己的定位和目标用户后，企业才能更准确地制定产品和服务开发计划，从而提高竞争力。
2. 创新驱动创新是企业发展的基础，也是企业转型升级的重要手段。
每个企业都需要不断创新，不断推出符合市场需求的产品和服务。
创新不仅限于产品和技术创新，还包括商业模式创新、营销策略创新等。
3. 数据驱动在数字化时代，数据成为企业决策的重要依据。
企业需要通过数据分析，了解用户需求、市场趋势和业务表现。
通过数据驱动的决策，企业可以更好地把握市场机遇，提高效率和竞争力。
4. 品牌建设品牌是企业的重要资产，也是企业在市场中的重要竞争力。
企业需要注重品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
品牌建设不仅是营销手段，还包括产品和服务质量、企业文化等因素。
5. 团队建设企业的成长离不开团队建设。
企业需要注重培养和吸引优秀的人才，建立一支高效的团队。
同时，企业需要关注员工的职业发展和福利待遇，提高员工的归属感和忠诚度。
6. 产业升级企业在转型升级的过程中，还需要关注整个产业的升级。
企业需要与上下游企业、政府机构、行业协会等建立合作关系，共同推进产业升级。
产业升级不仅能够提高企业的竞争力，也能够促进整个产业的发展。
结语企业在转型升级的过程中，需要多方面的考虑和综合权衡。
本文提供了一些思路方案，但并不是唯一的正确策略。
企业需要根据自身情况，制定适合自己的转型升级方案，不断追求更好的发展。
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推进工业转型升级，是转变经济发展方式、优化经济结构、实现经济持续健康发展的中心环节，是贯彻落实科学发展观、提前全面建成小康社会的必然要求。
推动园区工业经济保持中高速增长、迈上中高端水平，特制定本行动计划。
一、发展现状
“十二五”以来，在县委、县政府的正确领导下，园区上下深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握稳中求进工作总基调，深入实施新型工业强县战略，强化创新驱动、加快技术改造、培育骨干企业、推进两化融合，园区工业经济规模不断壮大，产业结构不断优化，质量效益不断提升，工业“转调创”取得阶段性成果，有力支撑了园区经济社会又好又快发展，为“十三五”末与全县同步全面建成小康社会奠定了坚实基础。
（一）产业结构渐趋优化。
把技术改造作为优化结构转型升级的重要抓手，坚持改造提升传统产业和培植壮大战略性新兴产业同步推进，园区形成了以轻工、建材、机械制造、化工、电动车制造等传统产业为支柱，高端装备制造、新材料、新能源为先导的产业体系。
成为工业经济在新常态下平稳增长的重要动力。
（二）创新能力大幅提升。
大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，突破关键核心技术，加快构建以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系，为工业转型升级提供了重要支撑。
2017年度省级以上创新平台建设有2家，分别为河北青竹画材科技有限公司的企业技术中心和河北奥冠电源有限公司的工程技术研究中心。
（三）企业活力显著增强。
规模以上企业数量和规模不断壮主体活力不断激发。
“十二五”以来实际引进人才中级人才34名、海外留学博士1名、硕士2名有效提升了企业管理水平。
二、发展重点及方向
今后一个时期，园区工业转型升级的重点领域为：培植发展3大战略性新兴产业、打造3大高端产业基地，改造提升传统优势行业。
（一）培植三大新兴产业
加快发展新一代装备制造、新材料、新能源3个科技含量高、资源消耗少、经济效益好、发展潜力大的新兴产业，以攻克关键技术、提高核心竞争力、膨胀产业规模为主攻方向，加快形成园区工业增长新引擎。
（二）打造三大高端产业基地
以现有产业园区为载体，充分发挥优势骨干企业带动作用，加快产业集聚、攻克关键技术、延伸产业链条、抢占价值链高端，提升园区承载能力，改善公共
服务配套水平，推动产业集聚向产业集群转型升级，建成特色明显、优势突出、产业链协同高效、公共服务体系健全的智能家居、智慧包装印刷、三台制鞋三大产业基地。
（三）改造提升传统优势行业
针对轻工、建材、装备制造、化工、电动车制造等传统产业已经具有一定产业规模的实际，重点调整产业结构，加快提升发展质量。
对基础扎实、质效不高的传统优势行业，以控制总量、优化结构、完善产业链、提升价值链为主攻方向，加快提质增效、转型发展，进一步巩固扩大竞争优势。
对产能过剩、消耗较高、效益偏低的产业，以提高县场竞争力为主攻方向，削减总量，优化存量，提高产能利用率。
三、实施路径
通过创新驱动推进技术创新、管理创新和模式业态创新，通过投资拉动膨胀投资规模、优化投资结构，通过龙头带动打造骨干企业和产业集群，通过互联网推动加快互联网技术应用、推进两化深度融合，实现产业结构转型升级。
（一）实施创新驱动，增强转型升级动力
1．强化技术创新。
⑴创新技术研发模式。
梳理总结我县企业开展技术研发的不同模式和经验，根据研发支撑和路径差异，区分自主研发型、产学研联合型、高新技术产业化型、技术购进型、人才集聚型、协同创新型等六种模式，分析每个模式特点和要求，鼓励企业科学合理选择研发战略和切入点，有针对性地开展研发创新。
⑵强化平台载体建设。
加快技术研发平台建设，实施产业重大科技攻关工程，支持企业创建各类技术中心、工程中心、设计中心和实验室。
依托各级各类技术创新平台，以省级以上创新项目为载体，引导企业引进和凝聚多元化、高层次的人才，尤其是引进高端研发人才团队，为企业创新研发服务。
⑶深化产学研合作。
积极开展共建平台、联合攻关、专题对接等形式的产学研活动，集聚各方创新资源，集中突破一批关键核心技术。
积极探索政府引导、企业主体、多方参与的产学研合作新模式，聘请有关行业专家团队，分行业为企业进行技术诊断，找准技术突破需求，帮助企业明确技术升级方向、重点和路径，提升研发水平，助推企业建立技术创新体系。
邀请国内、省内相关行业的高等院校、科研院所与重点骨干企业进行产学研对接，对重点领域和关键环节技术瓶颈实施集中攻关。
⑷多渠道引才引技。
在国内外具有较大影响力的研发平台。
2．强化管理创新。
⑴引进高端管理咨询。
以引进国内高端管理咨询公司为切入点，选择一批有基础、有意愿的骨干企业，由政府组织与管理咨询公司双向对接，财政给予适当补贴，依托管理咨询公司智力、信息、县场、客户、资金等
各类资源优势，系统诊断提出管理改进措施和方案。
⑵加快企业公司制改革。
引导广大民营企业建立完善现代企业制度，鼓励支持民营企业以管理咨询，建立“归属清晰、权责明确、保护严格、运转顺畅”的现代产权制度，完善公司法人治理结构。
⑶加强企业家培训。
举办高端讲堂论坛，采取公开课方式，邀请国内著名企业家传授管理经验，聘请国内知名实战派、著名学者、经济学家和国家有关部门专家领导来临沂授课。
以骨干企业总裁、董事长、总经理为培训对象，举办总裁战略提升班，邀请国内外知名经济学家、管理专家帮助企业科学制定发展战略，规划企业发展方向。
以企业中高层管理人员为培训对象，举办专业模块强化培训，有重点、分专题开展企业管理、县场营销、品牌战略、财务管理、人力资源、投融资等专项培训，提升中高层企业管理者管理水平和创新能力。
以正在接班和准备接班的二代年轻企业家为主要对象，举办企业传承专题培训班，重点讲授领导团队建设、企业发展战略、现代企业制度等内容，激发青年企业家的内在潜能，培养国际视野，强化战略意识。
3．强化商业模式创新。
深入推进简政放权、放管结合、优化服务改革，完善政府监管方式，营造良好环境。
⑴创新业态模式。
以众创、众包、众筹、众扶等推动企业生产模式和组织格式变革，通过体制机制创新增强企业聚集各类创新资源的能力和内生创新活力，让有界的传统企业变成开放式、协同式创新平台，促进广大热衷创新创造的创客和极客大展身手，使“双创”成为新动能，让更多有生命力的前沿技术和新兴产业蓬勃发展。
（二）实施项目拉动，增强转型升级后劲
1．根据国家产业政策和园区发展实际，编制重点产业投资目录，瞄准大企业集团，引进一批标志性龙头企业和重大项目，延伸主导产业链条，补齐产业链关键环节，打造拳头产品。
2．以开展实施企业“二次创业”，在园区动员和引导广大企业坚定信心、奋力赶超，在现有起点上再出发、在现有家业上再创业，普遍开展大规模、高起点技术改造。
3．筛选一批投资1亿元以上、发展前景广阔、经济社会效益好的项目作为“县百项重点技术改造项目”，集中优势资源，重点扶持、重点推进，发挥其引领作用，引导园区投资方向。
对重点项目加大扶持力度，积极争取国家、省专项资金扶持，优先落实县级专项资金，通过直接补贴或贷款贴息的形式，对项目进行直接扶持。
积极发挥县级产业引导基金作用，按照产业规模、发展速度、贡献度、发展效益、技术水平、创新能力、产业可持续性等指标，对不同企业进行分
类支持，发挥财政资金的“种子”资金作用，吸引、带动和引导银行资金和其他社会资本积极参与。
4．严格执行国家产业政策，不断优化投资结构，实现投资投量、投向与投效的有机统一。
⑴在产业布局上，优先发展战略性新兴产业。
抓住当前新兴产业加速发展和布局调整的机遇，坚持内强和外引相结合，壮大新兴产业规模，招引一批龙头项目，打造战略性新兴产业特色基地，形成集聚效应。
⑵在产业链条打造上，引导投资向产业链终端延伸。
立足增强产业链的集中度、关联度及完整性，通过优化配置土地、资源、能源、排放指标，引导企业投向关键零部件、终端产品，真正实现由低端制造向高精尖、新特优转变。
⑶在具体项目投资上，引导资金投向先进设备购置上。
充分发挥县级产业引导资金作用，通过对重点项目购置国际、国内先进设备进行补贴，引导企业拿出更多资金购置先进设备，提高资金利用效率。