部优秀员工评选推荐表
年度优秀员工推荐表

姓名 主要事迹:
年度优秀员工推荐表
部门
职务
年月日
部门主管意见: 部门经理意见: ห้องสมุดไป่ตู้司意见:
部门副总意见:
度优秀员工名单
部门
推荐姓名
职务
制度说明
制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行 力为前提的,即有强制力保证其执行和实施, 否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度,就像是一把标 尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于 普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对 人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作 灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执 行中得以实现其约束作用,证明了自己的规 范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正 成为了制度。
优秀员工推选表格模板

优秀员工推选表格模板作为一家成功的企业,我们深知优秀员工对于公司发展的重要性。
为了表彰优秀员工,激励全体员工向他们学习,我们制定了一份优秀员工推选表格模板。
这份表格将涵盖以下方面:一、基本信息姓名:性别:年龄:所在部门:入职时间:二、工作表现1. 工作态度:(1)积极主动,认真负责,能够高效完成工作任务;(2)遵守公司规章制度,保持良好的工作秩序;(3)善于沟通,与同事相处融洽,具有团队合作精神。
2. 工作能力:(1)具备扎实的专业知识和技能,能够胜任本职工作;(2)能够快速学习新知识和技能,适应公司发展的需要;(3)具有创新意识和解决问题的能力,能够为公司带来切实的业绩增长和用户满意度提升。
3. 工作业绩:(1)完成工作任务的数量和质量均高于一般水平;(2)在工作中获得过突出的成绩或荣誉;(3)对公司的发展做出过重要贡献。
三、推选理由推选该员工成为优秀员工的理由,可以从工作表现、个人品质、发展潜力等方面进行阐述。
推选理由应客观、具体、有说服力。
四、审核意见部门负责人应对推选表格进行认真审核,并给出审核意见。
审核意见应包括对员工工作表现的评价、对推选理由的认可程度以及对员工的未来发展建议等方面。
五、审批意见公司领导应对推选表格进行审批,并给出审批意见。
审批意见应包括对员工工作表现的认可程度、对推选理由的认可程度以及对员工的未来发展建议等方面。
在审批过程中,公司领导应充分考虑部门负责人的意见,并根据公司的整体战略和发展需要做出决策。
在审批结束后,公司领导应及时将审批结果通知相关部门和员工本人,以便于优秀员工得到及时的表彰和激励。
同时,公司领导也应鼓励全体员工继续努力,为实现公司的长远发展目标而奋斗。
优秀员工推荐表

优秀员工推荐表优秀员工推荐表尊敬的评审委员会:我非常荣幸有机会向您推荐我认为优秀的员工。
此人名叫XXX,是我的一位忠实的同事。
我相信他/她在任何企业中都将是一些不可或缺的人才。
以下是我对他/她的评价:XXX已经在我们团队中工作了X年,在这段时间里,他/她表现出了卓越的能力和影响力。
他/她非常勤奋,工作之余还会主动帮助同事解决问题。
他/她的工作质量一流,从不压缩时间让公认的质量得以保证。
他/她的经验和职业素养让他/她尽可能地遵循规则和流程,这使得他/她的团队能够专注于创新和推动企业发展。
XXX是一个聪明而有创造力的人,经常会在工作中发现新的机会和问题,并提供解决方案。
他/她善于发现现有流程中的不足,并提出改进建议。
他/她精于管理和统筹项目的进度,将团队的工作完成得异常卓越。
他/她还以优秀的商业敏感度和英明独立性为团队和企业的未来做出了正确选择。
XXX拥有优秀的计划和执行能力。
他/她能够在压力下快速反应和应对问题,并在紧张情境下保持冷静从容。
他/她非常灵活,对变化也有很好的适应性。
无论是任何职位的员工,他/她总会慷慨地分担工作,并帮助解决他人的问题。
XXX是一个出色的团队领袖。
他/她非常尊重团队成员的想法,并能建立起亲密合作的氛围。
他/她非常善于沟通和交流,总是能够引导讨论细节,发现问题并解决困难。
他/她以身作则,勉励成员在团队中彼此支持,达成共同目标,让工作效率发挥到极致。
综上所述,我由衷地认为XXX是一位出色的员工。
我相信他/她有能力在任何工作中做出重大贡献。
我强烈推荐这位员工,相信他/她能够深得您的信任和赏识。
谢谢您审阅我的推荐信。
此致敬礼XXX。
优秀员工推荐表

姓名
王丹
所属部门
客时间
自2009年6月4日
推荐理由(优秀表现):
该员工在工作中具体表现:一、工作态度方面:认真负责,爱岗敬业,服从整体安排;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人;在工作中不计较个人得失,每当部门遇到特殊情况,马上放弃自己的休息时间,第一时间赶到单位,带领大家一起解决工作中的问题;
二、部门协调与部门管理方面:关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用;遇到问题能够及时协调相关部门;三、在收取物业费方面,业绩比较突出,本年度共收取物业费:989451元;四、在与业主沟通方面,能够采取多种有效沟通方式(如:面对面、信件等),最终将业主所遇到的问题协调处理,并尽可能的满足业主的合理要求。五、在业务上根基较扎实,服务程序上较娴熟,并能够圆满及时处理工作中问题;六、在本年度的工作中该员工多次得到业主的认可与好评,并于2012年5月份因拾金不昧为莱圳家园项目部获得了两面锦旗,并得到了领导的一致好评。
部门意见:
项目意见:
总经理意见:
优秀员工推荐表

优秀员工奖励通知
各班组及全体员工:
2016年7月份,我项目部涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工,他们在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的各项检修任务。
在项目部内部起到了模范带头的积极作用。
为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经项目部研究决定,评选出以下6名优秀员工,并通报表扬:
机械班:
电气班:
项目部号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
2019年8月12日。
优秀员工评选表单

(照片粘贴处) 本人填写真实信息:
年度部门评选人数: 所属省公司 性别 籍贯 职级 岗位
身份证号码 工号 入职时间
注: 小一寸彩色照 片
出生年月
员工自评
1、评优期的工作业绩与贡献
2、评优期的突出素质能力与价值观的表现
3、年度KPI指标达成情况
4、年度工作总结
员工签署: 综合评估意见:
日期: 直接上级评估意见
□推荐优秀员工 □给予关注,下次评选 □不通过评优 原因: 签署: 日期:
成长建议:
.
流程审批节点:
部门负责人审批 意见: 关联部门负责人 审批意见: 行政人事部负责 人 审批意见:
副总经理审批
优秀员工推荐表

被荐人
所在部门
岗位/职务
入职时间
推荐人
评价项目及尺度
评语(在选项后面打 √)
1.工作品质
职责内工作、上级交办工作及自主性工作都能完按照质量要求完成任务。
一般
良好
优秀
2.合作精神
?热爱集体,乐于奉献;主动帮助和指导新进同事;与事积极沟通与配合。
一般
良好
优秀
3.知识技能
掌握本岗位工作的要求、方法、设备及安全生产知识,业务熟悉。
一般
良好
优秀
3.工作效率
工作效率高,完成工作迅速、及时,无拖拉现象。
一般
良好
优秀
4.工作达成度
与年度目标或与期望值比较,超额完成本岗位各项年度工作任务。
一般
良好
优秀
工作能力
5.计划性
工作事前有计划,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理、有效。
一般
良好
优秀
6.应变力
针对客观变化,主动采取措施(行动)并有效;在工作中对上级的依赖程度低。
推荐人:
部门主管意见
中心总监意见
人力资源部意见
总经理审批意见
先进部门推荐表附表三
被荐部门
部门负责人
推荐部门
推荐人
评价项目
项目
各项指标完成情况
1.安全生产
2.工作效率与效果
4.团队精神
5.员工劳动纪律
6.培训学习
7.?沟通配合
民主评议或投票情况
审核人:
部门全年的业绩或相关评价资料:
人力资源中心审核意见
人力资源中心审核意见
总经理审批意见
一般
良好
优秀员工推荐表3篇

优秀员工推荐表第一篇:优秀员工推荐表尊敬的领导:在工作中,我们经常会遇到那些做事认真、尽职尽责、积极进取的优秀员工,他们为公司的发展贡献了不可替代的力量。
以下是我对我所在部门中的一位优秀员工的推荐。
姓名:张三性别:男年龄:32岁所在部门:市场营销部职位:销售经理工作时间:5年学历:本科工作表现:张三入职以来,一直在市场营销部门工作,负责该部门的销售工作。
他工作认真负责,极具亲和力,与客户建立了良好的关系。
他的伦理操守非常高尚,不论是对客户还是对公司,他都以诚信为本,从不做以次充好、蒙骗客户的事情。
他非常勤奋,在制定销售计划时,他会全面考虑市场环境以及客户需求,将自己的想法充分表达,并进行有效的沟通和协作。
此外,他在销售工作中不断寻找新的方法和途径,持续推动业绩的提升。
他的优秀表现一直受到上级领导和同事的好评。
个人特长:张三有着卓越的沟通能力和团队协作能力,能够与客户和同事保持良好的关系。
同时,他有很强的学习能力和适应力,能够快速掌握新技能和新知识,适应新的工作环境和任务。
总结:综上所述,张三是我们部门的一位非常优秀的销售经理,他始终以诚信和务实的态度对待工作,积极进取,为公司的发展做出了积极贡献。
希望领导能够重视他的工作表现,为他提供更好的发展机会和平台,让他为公司的更快、更稳健的发展贡献更多的力量。
此致敬礼!推荐人:XXX日期:XXXX年X月X日第二篇:优秀员工推荐表尊敬的领导:我是公司A部门B组的负责人,今天我希望向您推荐一位优秀的员工,她是我们部门中的一颗闪亮的明珠,对公司的做出了杰出的贡献。
姓名:李四性别:女年龄:26岁所在部门:A部门职位:C工作时间:3年学历:本科工作表现:李四是我部门的一名不可或缺的员工,在我组的工作中,她表现出超强的领导能力和渴望发挥的激情。
在三年的工作中,李四积累了大量的经验,并在领导和协调的方面得到了充分体现。
李四能够有效地协调各方,推动工作进展,制定合理的计划并在规定时间内完成任务。