招标控制价编制方法及注意事项
招标控制价编制说明
招标控制价编制说明招标控制价是指招标项目中规定的最高招标价格，也是评标标准之一。
编制招标控制价是招标工作过程中的一项重要任务，合理、科学地编制控制价能够让招标项目落实及时、经济高效。
下面将介绍招标控制价编制的相关说明。
一、编制原则1. 确定控制价的制定依据明确控制价制定的依据，例如要求的技术规范、施工图等。
同时考虑市场行情和历史中标价格，制定合理的控制价。
选取可靠、具有权威性的参考标准，例如政府相关规定、同类招标项目的经验数据等。
3. 加入质量和信用保证金控制价的确定要加入质量和信用保证金，以保证承包商能够按照标准要求完成招标项目工程，同时让承包商真正有所担当，防止卷款跑路和工程质量不达标。
4. 考虑风险因素编制招标控制价时要考虑风险因素，充分预留安全保证金，确保招标项目在施工过程中不出现安全事件和环境问题。
二、编制方法1. 建立明确的量价关系模型根据控制价编制的依据和基准金额，建立明确的量价关系模型，通过各种数据计算方法，编制出合理的控制价和数量。
2. 测算招标项目的费用成本测算招标所需的各项费用成本，包括人工、物料、设备等成本，在此基础上，确定实际的控制价。
3. 参考概算、建设预算和结算价参考概算、建设预算和结算价等参考价，进一步调整招标项目的控制价，并根据事实情况，合理地增减控制价的数额。
三、注意事项1. 控制价要尽可能切实可行编制招标控制价时，要根据实际情况，进行综合策划，确定切实可行的控制价，但控制价不能过低，应避免损害市场竞争。
2. 控制价要考虑不同等级和不同标段招标项目一般分为不同等级和不同标段，控制价要考虑到这些不同，当然，这也和招标项目自身的特点有关，要综合考虑。
3. 控制价要与市场价格相符招标控制价必须与市场价格相符，切忌过高，过高会影响到招标企业的积极性，而过低则难以保证工程质量。
4. 控制价要注意成本预算控制价编制时，要注意成本预算，对工程质量要有一定的掌控能力，避免出现浪费和超预算的情况。
工程招标控制的编制(3篇)
第1篇一、引言工程招标控制价是指在工程招标阶段，对工程建设项目进行经济评估和控制的一种方法。
它是工程招标文件的重要组成部分，对于保证工程项目的顺利实施、合理控制工程造价、维护招标投标双方的合法权益具有重要意义。
本文将详细阐述工程招标控制价的编制方法、原则及注意事项。
二、编制原则1. 合法性原则：工程招标控制价的编制应遵循国家有关法律法规、政策及行业规范，确保编制依据的合法性和合规性。
2. 实事求是原则：工程招标控制价的编制应以工程实际需要为依据，真实反映工程项目的规模、质量、进度等因素，确保控制价的合理性和准确性。
3. 全面性原则：工程招标控制价的编制应全面考虑工程项目的各项费用，包括直接费用、间接费用、其他费用等，确保控制价的完整性。
4. 稳定性原则：工程招标控制价的编制应保持相对稳定，避免频繁变动，以利于工程项目的顺利实施。
5. 公平性原则：工程招标控制价的编制应公平合理，确保招标投标双方在同等条件下进行竞争，维护招标投标双方的合法权益。
三、编制方法1. 收集编制依据：工程招标控制价的编制应收集以下资料：（1）国家及地方有关法律法规、政策及行业规范；（2）工程招标文件、设计文件及施工图纸；（3）市场价格信息、人工、材料、机械等价格；（4）工程地质、水文、气象等资料；（5）其他相关资料。
2. 确定编制范围：根据工程项目的实际情况，确定工程招标控制价的编制范围，包括直接费用、间接费用、其他费用等。
3. 计算工程量：根据设计文件、施工图纸等资料，计算工程量，为编制工程招标控制价提供依据。
4. 确定分部分项工程单价：根据市场价格信息、人工、材料、机械等价格，确定分部分项工程单价。
5. 计算直接费用：根据分部分项工程单价和工程量，计算直接费用。
6. 计算间接费用：根据国家及地方有关法律法规、政策及行业规范，确定间接费用。
7. 计算其他费用：根据工程实际情况，确定其他费用。
8. 合计工程招标控制价：将直接费用、间接费用、其他费用等汇总，得出工程招标控制价。
招标控制价编制说明
招标控制价编制说明一、背景介绍招标控制价是指在招标过程中，为了确保工程项目的合理预算和合理成本，制定的一个可接受的价格范围。
招标控制价的编制是招标过程中的重要环节，对于确保招标公平、公正、公开具有重要意义。
二、编制目的招标控制价的编制旨在：1. 确保工程项目的招标价格合理、公正、公平；2. 控制工程项目的成本，避免浮现过高或者过低的招标价格；3. 为招标人提供一个合理的价格范围，保证项目的可持续发展。
三、编制原则招标控制价的编制应遵循以下原则：1. 公正公平原则：招标控制价应基于客观、公正的数据和信息，确保所有招标人在同等条件下参预竞标；2. 合理性原则：招标控制价应基于合理的成本预算和市场行情，保证项目的可行性和可持续性；3. 透明度原则：招标控制价的编制过程应透明，所有相关方都应能够了解和验证编制过程；4. 可操作性原则：招标控制价应具备可操作性，便于招标人在招标过程中参考和遵循。
四、编制方法招标控制价的编制可以采用以下方法之一或者结合使用：1. 市场调研法：通过对市场行情和竞争情况的调研，结合工程项目的特点和要求，确定合理的招标控制价范围；2. 成本估算法：通过对工程项目的各项成本进行估算，包括劳务费、材料费、设备费等，结合工程项目的规模和复杂程度，确定合理的招标控制价范围；3. 经验法：基于过往类似工程项目的经验数据，结合当前市场行情和成本变化情况，确定合理的招标控制价范围；4. 专家评审法：邀请相关专家对工程项目进行评审，结合专家的意见和建议，确定合理的招标控制价范围。
五、编制步骤招标控制价的编制包括以下步骤：1. 采集项目资料：采集与工程项目相关的资料，包括设计图纸、技术规范、施工方案等；2. 分析项目需求：对工程项目的需求进行分析，包括施工难度、工期要求、质量要求等；3. 确定编制方法：根据项目的特点和可行性，确定招标控制价的编制方法；4. 采集市场信息：进行市场调研，了解当前市场行情和竞争情况；5. 估算工程成本：根据项目需求和市场信息，对工程项目的各项成本进行估算；6. 制定招标控制价范围：根据成本估算结果，确定合理的招标控制价范围；7. 编制说明文本：根据以上步骤的结果，编制招标控制价的说明文本，包括编制原则、方法和步骤等内容；8. 审核和发布：将编制好的招标控制价说明文本进行内部审核，并发布给相关人员使用。
招标控制价编制说明
招标控制价编制说明引言概述：招标控制价编制是招标过程中非常重要的一环，它对于确保公平竞争、保证招标项目的质量和效益具有重要意义。
本文将详细介绍招标控制价编制的相关内容，包括编制的目的、编制的依据、编制的步骤和编制的注意事项。
一、编制目的：1.1 确保公平竞争：招标控制价的编制可以避免投标人在报价过程中浮现过高或者过低的情况，确保投标人在同等条件下进行公平竞争。
1.2 保证项目质量和效益：通过合理编制招标控制价，可以控制项目成本，确保项目的质量和效益得到保证。
1.3 提高招标工作效率：招标控制价的编制可以匡助招标人对项目进行合理评估，提高招标工作的效率。
二、编制依据：2.1 相关法律法规：招标控制价的编制应遵循国家相关法律法规的规定，如《招标投标法》等。
2.2 项目需求分析：编制招标控制价需要对项目的需求进行深入分析，包括项目的规模、技术要求、工期等。
2.3 市场行情调研：了解当前市场行情对招标控制价的编制具有重要意义，可以根据市场行情对项目成本进行合理估算。
三、编制步骤：3.1 采集项目信息：采集项目的相关信息，包括项目计划、设计文件、技术要求等，为编制招标控制价提供基础数据。
3.2 制定招标控制价指标：根据项目需求和市场行情，制定招标控制价的指标，包括项目总造价、单位造价等。
3.3 编制招标控制价报告：根据采集到的项目信息和制定的招标控制价指标，编制招标控制价报告，明确项目的控制价。
四、编制注意事项：4.1 数据准确性：在编制招标控制价时，需要确保采集到的项目信息准确无误，避免因为数据错误导致控制价的不许确。
4.2 市场行情分析：在制定招标控制价指标时，应充分考虑当前市场行情的波动，避免因为市场行情变化导致控制价过高或者过低。
4.3 专业人员参预：编制招标控制价需要专业人员的参预，包括项目经理、造价工程师等，确保编制的准确性和可行性。
五、总结：招标控制价编制是招标过程中至关重要的一环，它对于确保公平竞争、保证招标项目的质量和效益具有重要意义。
招标控制价编制说明
招标控制价编制说明一、概述招标控制价是指在进行招标采购过程中，为了保证公平竞争和合理定价，制定的一个上限价或者参考价。
招标控制价编制说明旨在明确招标控制价的编制原则、方法和步骤，确保招标采购过程的公正、透明和合规。
二、编制原则1. 公平性原则：招标控制价的编制应公平、公正、透明，遵循市场原则，不得违反法律法规和相关政策。
2. 合理性原则：招标控制价应合理反映市场供需关系、行业价格水平和项目特点，确保供应商能够提供优质产品或者服务的同时，保障采购单位的利益。
3. 可行性原则：招标控制价的编制应考虑项目的可行性，避免过高或者过低的控制价对项目实施造成不利影响。
三、编制方法1. 市场调研：通过对市场供需情况、行业价格水平等进行调研，获取相关数据和信息。
2. 成本估算：根据项目的具体要求和特点，结合市场行情和成本因素，对项目的成本进行估算。
3. 综合评估：综合考虑市场调研和成本估算的结果，根据采购单位的需求和预算限制，确定招标控制价的范围。
4. 审批确认：编制完成后，招标控制价应经过相关部门的审批确认，确保其合理性和可行性。
四、编制步骤1. 确定编制责任人：指定专人负责招标控制价的编制工作，确保工作的专业性和连续性。
2. 采集资料：采集与项目相关的市场行情、成本数据和采购需求等资料，为编制提供依据。
3. 进行市场调研：通过与供应商、行业协会等进行沟通，了解市场供需情况和价格水平。
4. 进行成本估算：根据项目的具体要求和特点，结合市场调研的结果，对项目的成本进行估算。
5. 综合评估并确定控制价范围：将市场调研和成本估算的结果进行综合评估，根据采购单位的需求和预算限制，确定招标控制价的范围。
6. 编制招标控制价报告：将编制过程和结果进行整理，撰写招标控制价报告，包括编制依据、方法、数据来源、控制价范围等内容。
7. 审批确认：招标控制价报告应经过相关部门的审批确认，确保其合理性和可行性。
8. 定期更新：根据市场变化和项目实施情况，定期对招标控制价进行更新和调整，确保其有效性和适合性。
招标控制价编制说明
招标控制价编制说明一、背景介绍招标控制价是指在招标过程中，为了确保公平竞争和经济合理性，对招标项目的预算进行编制和控制的一项重要工作。
招标控制价的编制需要考虑项目的实际情况、市场价格和质量要求等因素，以确保项目的合理性和可行性。
二、编制原则1. 公平合理原则：招标控制价的编制应遵循公开、公正、公平的原则，确保所有投标人在同等条件下进行竞争。
2. 经济合理原则：招标控制价的编制应充分考虑项目的经济合理性，确保项目在合理的成本范围内完成。
3. 透明公开原则：招标控制价的编制过程应透明公开，确保招标人和投标人都能够了解和接受编制过程。
三、编制步骤1. 采集项目信息：采集项目的相关信息，包括项目的规模、技术要求、工期等，以便全面了解项目的特点。
2. 分析市场价格：通过市场调研和数据分析，了解相关材料、设备和劳动力的市场价格，为编制招标控制价提供参考。
3. 制定基准价：根据项目的规模和技术要求，结合市场价格，制定项目的基准价，即项目的预算。
4. 考虑特殊因素：考虑项目的特殊因素，如地理位置、环境要求等，对基准价进行适当的调整。
5. 制定控制价：根据项目的实际情况和编制原则，对基准价进行适当的控制，制定招标控制价。
6. 编制说明：将招标控制价的编制过程和依据进行详细的说明，包括项目信息、市场价格分析、基准价的制定和调整、控制价的制定等。
四、编制说明内容1. 项目信息：对项目的基本情况进行介绍，包括项目名称、规模、技术要求、工期等。
2. 市场价格分析：对市场上相关材料、设备和劳动力的价格进行分析，包括市场价格的调研方法、数据来源和分析结果。
3. 基准价的制定和调整：详细说明基准价的制定过程，包括考虑的因素、计算方法和依据；同时，说明基准价在考虑特殊因素时的调整方法和依据。
4. 控制价的制定：详细说明控制价的制定过程，包括对基准价的调整和控制原则、方法和依据。
5. 其他说明：根据具体情况，可以对编制过程中的其他重要事项进行说明，如风险评估、质量要求等。
某公司招标控制价编制(3篇)
第1篇一、引言招标控制价是招标文件中确定的招标项目的最高投标限价，是招标人在招标过程中对投标报价进行控制的重要依据。
某公司作为招标人，为了保证招标活动的公平、公正、公开，确保招标项目的顺利实施，特制定本招标控制价编制方案。
二、编制原则1. 合法性原则：编制招标控制价必须符合国家有关法律法规和政策要求，确保招标控制价的合法性和有效性。
2. 公平性原则：招标控制价应公平合理，充分反映市场行情，确保所有投标人都有公平竞争的机会。
3. 科学性原则：编制招标控制价应采用科学的方法和手段，充分考虑项目特点和市场因素，确保招标控制价的科学性和准确性。
4. 实用性原则：招标控制价应具有可操作性，便于招标人、投标人和监理单位在实际工作中执行。
三、编制依据1. 国家及地方有关法律法规、政策文件。
2. 招标文件及设计图纸。
3. 市场行情及价格信息。
4. 招标人提供的工程量清单。
5. 施工组织设计及施工方案。
6. 相关行业标准及规范。
四、编制内容1. 工程量清单编制（1）依据招标文件及设计图纸，按照国家及地方有关规范、标准，编制工程量清单。
（2）工程量清单应详细、准确，涵盖招标项目的全部工程内容。
2. 工程量清单计价（1）依据市场行情及价格信息，确定工程量清单中各项工程量的计价依据。
（2）按照国家及地方有关计价规范，对工程量清单进行计价。
3. 招标控制价计算（1）根据工程量清单计价结果，计算招标控制价。
（2）招标控制价应包括直接工程费、间接费、利润和税金等。
4. 招标控制价调整（1）根据项目实际情况，对招标控制价进行适当调整。
（2）调整因素包括：市场行情变化、设计变更、施工方案变更等。
五、编制程序1. 组织编制小组，明确编制任务和责任。
2. 收集编制依据，包括招标文件、设计图纸、市场价格信息等。
3. 编制工程量清单，确定计价依据。
4. 计算招标控制价，并进行调整。
5. 审核招标控制价，确保其合法、合理、科学、实用。
6. 形成招标控制价编制报告，提交招标人审批。
招标控制价的编制
编制流程
招标控制价的编制流程一般包括以下几个环节：
1、投标报价梳理：收集并整理各投标人的报价，分析报价的合理性及其对 招标控制价的影响。
2、成本分析：根据项目特点、市场行情等因素，分析项目的成本构成和盈 利水平，为招标控制价的确定提供依据。
3、招标控制价计算：在成本分析和投标报价梳理的基础上，运用一定的方 法计算出合理的招标控制价。
感谢观看
在后续的招标控制价编制工作中，建议加强以下几个方面的工作：
1、完善编制标准：建立完善的招标控制价编制标准，明确编制方法、流程 和注意事项，以提高编制质量和效率。
2、加强信息共享：建立行业内的信息共享平台，方便企业间交流和分享编 制经验和技巧，促进整体编制水平的提高。
3、强化监督机制：建立有效的监督机制，对招标控制价的编制过程进行监 督和审核，确保编制的合理性和公正性。
3、工程量计算
根据施工图纸和清单项目设置，按照工程量计算规则进行计算。对于部分清 单项目，还需要结合图纸会审记录和现场情况进行调整。确保计算准确，避免出 现误差。
4、价格计算
根据清单项目数量和工程量计算结果，结合市场行情和有关计价规范、标准 等信息，按照规定的程序和方法进行价格计算。包括人工费、材料费、机械使用 费、管理费、利润、税金等。最终得出各清单项目的招标控制单价。
某市政工程项目采用工程量清单招标，招标控制价为1000万元。在投标过程 中，共有5家企业参与竞标。通过对投标报价的梳理和分析，发现有两家企业的 报价低于成本价，而另外3家企业的报价则较为合理。此时，编制招标控制价的 关键是如何确定合适的低价阈值，既能保证项目质量，又能控制工程造价。
在成本分析环节，根据项目的工程量清单和市场行情，对人工、材料、机械 等费用进行逐项分析，并参照类似项目的成本数据，计算出该项目的总成本约在 800万元左右。显然，低价阈值应高于800万元。
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具有丰富的实际工作经验，熟练掌握本专业的建经政策规定，并且 从事工程造价专业工作（10）年以上。
（5）项目组员 具有工程或工程经济类专业基础知识，具有行业主管部门认定的从 业或执业资格，熟练掌握本专业的建经政策规定，且从事工程造价专业 工作。
③分部分项工程人工、材料、机械费用的计算。以完成每一计量单位的清单项目所需的人 工、材料、机械用量为基础计算，即：
再根据预先确定的各种生产要素的单位价格可计算出每一计量单位清单项目的分部分项工 程的人工费、材料费与机械使用费。
④计算综合单价。管理费和利润的计算可按照人工费、材料费、机械费之和按照一定的费
4 工作程序
5 工作内容
5.1工作环节（一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ招标控制价编制前期准备
5.1.1工作内容描述 本工作环节是招标控制价编制前期准备，主要包括收集资料、踏勘
现场、初步研究、制定实施方案等工作步骤，目的是为招标控制价编制 做好准备。 5.2.2工作要求
（1）本工作环节之前公司需提供咨询合同文件及招标文件，包括 商务条款、技术条款、图纸以及招标人对已发出的招标文件进行澄清、 修改或补充的书面资料等；
目费编制、其他项目费编制、规费和税金编制、编制资料汇总五个步 骤，依据前期准备中收集到的相关资料，选定适当的方法，编制出价格 水平适当的招标控制价。 5.2.2工作要求
（1）本环节工作需要具备的前提条件是前期准备阶段收集到的招 标控制价编制需要的资料，具体资料清单见5.2.4工作依据。
（2）本环节工作需要在（）个工作日之内完成。 5.2.3工作步骤
招标控制价的编制内容包括分部分项工程费、措施项目费、其他项 目费、规费和税金，按照招标控制价的编制内容，可以把招标控制价编 制划分为以下步骤：
（1）分部分项工程费的编制 1）根据招标文件中的分部分项工程量清单及有关要求，按《建设 工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）及深圳市补充规范等有 关规定确定综合单价计价。
2）依据招标文件中提供的分部分项工程量清单确定工程量。 3）按照招标文件中提供的材料的暂估单价计入综合单价。 4）把招标文件中要求投标人所承担的风险内容及其范围（幅度） 产生的风险费用计入综合单价。
（1）分部分项工程量清单与计价表的编制。招标控制价中的分部分项工程费应按招标文 件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定综合单价计算。分部分项工程量清单综合单价， 包括完成单位分部分项工程所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，并考虑风险 费用的分摊。
表5.2.1 分部分项工程量清单与计价表
工程名称：××中学教师住宅工程
标段：
第×页 共×页
计
金额（元）
序 号
项目编码
项目名 称
项目特征描述
量 工程
单 量 综合单
位
价
合价
其中： 暂估价
…
A.4混凝土及钢筋混凝土工 程
C30混凝土基础 梁，梁底标 6 010403001001 基础梁 高-1.55m，梁截面 m³ 208 300mm×600mm，
4）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008） 5.1.5工作方法
1）访谈法 2）列清单法 3）现场调研法 5.1.6成果形式 （1）收集整理的各种资料 （2）实施方案 5.1.7注意事项
5.2工作环节（二）招标控制价编制
5.2.1工作内容描述 本工作环节是招标控制价编制，包括分部分项工程费编制、措施项
（2）本环节需要在（）个工作日之内完成。 5.1.3工作步骤
（1）收集资料 收集资料清单： 1）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；
2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法； 3）建设工程设计文件及相关资料，包括施工图纸等； 4）与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料； 《深圳市建筑工程消耗量标准》（2003）； 《深圳市建筑装饰工程消耗量标准》（2003）； 《深圳市安装工程消耗量标准》（2003）； 5）招标文件及其补充通知、答疑纪要； 6）施工现场情况、工程特点及常规施工方案； 7）批准的初步设计概算或修正概算； 8）工程造价管理机构发布的工程造价信息及市场价格； 《深圳市建设工程价格信息》及类似工程价格信息； 《深圳市安装工程综合价格》（2003）； 《深圳市市政工程综合价格》（2002）； 《深圳市市政工程计价办法》（2002）； 《深圳市园林绿化工程综合价格》（2000）； 9）其他相关资料。 （2）踏勘现场 了解工程布置、地形条件、施工条件、料场开采条件、场内外交通 运输条件等。 （3）初步研究 对以上收集到的各种资料认真研究，深入了解此项目的相关情况， 明确咨询目的及相关情况，为制定实施方案及招标控制价编制做准备。 （4）制定实施方案 主要包括以下内容： 1）招标控制价编制工作要求和依据 2）计算基础价格的基本条件和参数 3）计算招标控制价工程单价所采用的标准和有关取费数据 4）编制、校审人员安排及计划工作量 5）招标控制价编制进度及最终招标控制价的提交时间 5.1.4工作依据 1）建筑法 2）合同法 3）招标投标法
招标控制价编制过程
名称：招标控制价编制
编号：
招 标 产品摘要： 工程造价咨询产品中招标控制价编制业务的服务对象是公路工程领域的客户；
控 制 主要采用综合单价法进行编制；为客户在招投标阶段的工作提供服务，使业主能够 价 编 以更合理的价格招标到最适合的承包商，保证项目顺利完成。
制 关键词：工程造价咨询；招投标；招标控制价编制
投标报价的编制过程，应首先根据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程量清单计价 表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、规费、税金项目清单计价表，计算完毕之 后，汇总而得到单位工程投标报价汇总表，再层层汇总，分别得出单项工程投标报价汇总表和 工程项目投标总价汇总表，全部过程如图5.2.3所示。在编制过程中，投标人应按招标人提供的 工程量清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标 人提供的一致。
1 工作目标
本作业指导书是为了规范招标控制价编制工作，旨在使相关工作人 员清楚、明确地了解和掌握招标控制价编制工作的具体内容及其要求， 确保招标控制价编制工作能够按时、保质、高效地完成。
2 工作范围
本作业指导书描述签订招标控制价编制服务合同后，到招标控制价 成果文件完全提交给委托方并完成各方沟通的所有相关活动的阶段。工 作内容包括招标控制价编制前期准备、招标控制价编制、招标控制价成 果审查及资料归档与总结等。
250mm×500mm
356.14
74077
现浇混 7 010416001001 凝土钢
筋
螺纹钢Q235， Φ14
t 98 5857.16 574002 490000
…
分部小 计
2532419 490000
合计
3758977 1000000
（2）措施项目费的编制 1）按综合单价法计价。根据特征描述找到定额中与之相对应的 项，单价汇总，计算管理费、风险费、利润，并进行单位换算。管理 费、风险费、利润等费率参照《深圳市建设工程计价费率标准》 （2004）推荐费率。 2）以“项”为单位计价。根据关于印发《建筑安装工程费用项目组 成》的通知（建标[2003]206号）的措施项目费的计算方法编制措施项目 费，如：安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工都是 以人工费为基数，乘以相应费率。措施费费率参照《深圳市建设工程计 价费率标准》（2004）推荐费率，如，安全文明措施费中的临时设施费 （指承包人的暂舍搭设和围墙等设施）按（1%）计取，安全和文明措 施费共按（0.6%）计取。 3）为监理工程师提供工地用房、设施及其维修保养费用按临时设 施的（40%）计取； （3）其他项目费的编制 1）暂列金额。根据工程的复杂程度、设计深度、工程环境条件 （包括地质、水文、气候条件等）进行估算，一般可以分部分项工程费 的（10%~15%）为参考。 2）暂估价。暂估价中的材料单价采用最新一期的《深圳市建设工
3 工作组织
3.1组织架构
深高顾招标控制价编制业务成立相应的项目组，项目组包括以下几 个岗位设置：项目总监、项目经理、项目顾问、项目专家、项目组员若 干，组织架构如图1所示。
图1 招标控制价编制项目组组织架构
3.2职责分工
（1）项目总监 1）负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、 方法、手段等进行管理。 2）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术 问题； 3）对招标控制价编制成果质量、审核质量等负责。 （2）项目专家 （3）项目顾问 （4）项目经理 1）负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质 量管理工作； 2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系； 3）根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改， 并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则； 4）动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协 调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题； 5）综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件 最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。 （5）项目组员 1）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原 则，对所承担的咨询业务质量和进度负责； 2）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询 数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结 果真实可靠； 3）对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。 咨询成果经校审后，负责按校审意见修改； 4）完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。
率取费计算。
管理费=（人工费+材料费+机械使用费）×管理费费率 （5.2.7）
利润=（人工费+材料费+机械使用费+管理费）×利润率 （5.2.8）