2019年下半年安全总监述职报告
2019年安全总监述职报告
2019年安全总监述职报告一、工作开展情况1.根据公司现有岗位实际情况，年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。
经过半年的实施，并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求，及时进行了修订和完善，于7月19日通过安委会的审议并已发布。
2.提前策划，于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动 ___》，制定了活动方案，成立了组织机构，明确了职责，开展了宣传、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动，在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。
3.7月22日，编制下发了《关于开展班组“反麻痹”安全活动___》，组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动，并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施，并在活动中进行表态。
4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。
为提高桂林区域公司“两票”管理水平，公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作 ___》，并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查，同时积极参与“两票”的修订工作，组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论，提出了建议和意见并上报广西公司。
广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。
同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题，已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理，对责任人进行了考核。
目前，各风电场“两票”填写得到了规范，大幅提高了两票的合格率。
1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》，通过安委会的审议并已发布。
2.按照集团公司尽职督察要求，修订完成了桂林分公司全员岗位责任制，通过安委会的审议并已发布。
3.根据广西公司《“两票”管理规定》，修订完善了桂林区域《“两票”管理标准》，已提交公司标准化办公室和各项目公司进行审核，本月底发布执行。
4.组织修订了福家田风电场巡检记录，优化完善了巡检项目，提高了现场on-call人员的日常巡检质量。
煤矿安全总监述职报告
煤矿安全总监述职报告引言作为煤矿安全总监，我非常荣幸在此向大家述职。
煤矿安全是一项至关重要的工作，直接关系到员工的生命安全和煤矿的可持续发展。
在过去的一年中，我致力于加强煤矿安全管理，推动全面落实各项安全措施，并通过不断改进工作流程和加强培训来确保安全意识的深入人心。
下面将从煤矿安全管理、事故预防、应急处置和安全培训等方面进行述职。
主体煤矿安全管理在2019年的工作中，我高度重视煤矿安全管理工作，加强对安全生产法规的宣传和教育，确保全体员工对安全生产法规的了解和遵守。
我成立了一个由专业人员组成的安全生产管理团队，定期召开安全生产例会，及时了解和解决存在的安全问题。
同时，我积极推进安全文化建设，通过组织安全月活动、安全知识竞赛等形式，提高员工的安全意识和安全责任感。
事故预防事故预防一直是煤矿安全工作的核心任务。
我在过去一年中，加强了对煤矿作业面的安全巡查，发现并整改了一批安全隐患。
针对高风险区域，我采取了强化监管和控制措施，确保员工在作业过程中遵守规定，使用正确的个人防护装备。
此外，我还制定了应急预案，确保发生事故时能够迅速、有效地处置，最大限度地减少事故损失。
应急处置在煤矿安全工作中，应急处置是必不可少的环节。
为了提高应急处置的效率和质量，我对煤矿应急预案进行了修订和完善，确保应急预案与实际操作相符合。
我还组织了应急演练，并与相关部门进行紧密合作，提升煤矿事故应急能力。
在过去一年中，我们成功应对了多起事故，并及时采取措施限制事故的扩大化，保障了员工的生命安全和财产安全。
安全培训在过去一年中，我加强了对员工的安全培训。
我制定了详细的培训计划，并根据员工的工作需求进行了有针对性的培训。
培训内容包括安全意识培养、操作规程和安全操作技能培训等。
通过培训，员工的安全意识和安全技能得到了明显提升。
我还鼓励员工自主学习，建立了安全培训网站，提供在线学习资源，便于员工随时随地进行学习。
结语通过一年的努力，我认为我在煤矿安全管理工作中取得了一定的成绩。
安全总监个人述职报告5篇
安全总监个人述职报告5篇述职报告是我审视工作中的失败教训，找出问题所在并提出改进机会，有效的述职报告需要根据具体要求进行精心编写和整理，以下是作者精心为您推荐的安全总监个人述职报告5篇，供大家参考。
安全总监个人述职报告篇1一、工作开展情况（一）安全生产责任制建设情况（包括“反麻痹、保双零”相关工作）1.根据公司现有岗位实际情况，年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。
经过半年的实施，并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求，及时进行了修订和完善，于7月19日通过安委会的审议并已发布。
2.提前策划，于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动的通知》，制定了活动方案，成立了组织机构，明确了职责，开展了宣传教育、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动，在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。
月22日，编制下发了《关于开展班组“反麻痹”安全活动的通知》，组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动，并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施，并在活动中进行表态发言。
4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。
为提高桂林区域公司“两票”管理水平，公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作的通知》，并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查，同时积极参与“两票”的修订工作，组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论，提出了建议和意见并上报广西公司。
广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。
同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题，已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理，对责任人进行了考核。
目前，各风电场“两票”填写得到了规范，大幅提高了两票的合格率。
（二）安全生产规章制度和操作规程制定情况1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》，通过安委会的审议并已发布。
安全总监述职报告
安全总监述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任本公司的安全总监一职。
时光荏苒，在过去的这段时间里，我始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行安全总监的职责，努力为公司的安全生产保驾护航。
在此，我将向大家汇报我在这一岗位上的工作情况和成果。
一、工作概述作为安全总监，我的核心任务是确保公司的生产经营活动在安全的环境下进行，预防和减少各类安全事故的发生。
为此，我主要从以下几个方面开展工作：1、制度建设与完善我主导修订和完善了公司的安全管理制度和流程，使其更符合国家法律法规和行业标准的要求。
同时，根据公司的实际运营情况，制定了具有针对性的安全操作规范和应急预案，为安全管理工作提供了明确的依据和指导。
2、安全教育培训组织并开展了各类安全教育培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位技能培训、专项安全知识讲座等。
通过培训，提高了员工的安全意识和操作技能，增强了他们应对突发安全事件的能力。
3、现场安全管理加大了对生产现场的安全监督检查力度，定期进行安全巡查和隐患排查。
对于发现的安全隐患，及时下达整改通知，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。
4、安全文化建设积极推动公司的安全文化建设，通过安全宣传海报、标语、安全活动等形式，营造了浓厚的安全文化氛围，使安全理念深入人心。
二、工作成果在过去的时间里，通过我们的共同努力，公司的安全管理工作取得了显著的成效。
1、事故发生率显著下降通过加强安全管理和风险防控，公司的各类安全事故发生率大幅降低，特别是重大安全事故得到了有效的遏制。
2、员工安全意识提高经过持续的安全教育培训和安全文化建设，员工的安全意识明显增强，从“要我安全”转变为“我要安全”，在工作中能够自觉遵守安全规定，规范操作行为。
3、安全管理体系不断完善公司的安全管理制度和流程更加健全，与国家法律法规和行业标准的衔接更加紧密，为公司的长远发展奠定了坚实的安全基础。
4、获得相关荣誉和认可公司在安全管理方面的工作得到了上级主管部门的肯定和表彰，提升了公司的社会形象和市场竞争力。
安全总监述职报告
安全总监述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我是_____，担任公司的安全总监一职。
很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
首先，我要衷心感谢公司领导对我的信任和支持，以及各位同事在工作中给予我的帮助和配合。
下面，我将对过去一段时间的安全工作进行总结和汇报。
一、工作概述作为安全总监，我的主要职责是确保公司的安全生产工作符合国家法律法规和行业标准，制定和完善安全管理制度，组织安全培训和演练，监督安全措施的落实，以及处理各类安全事故和突发事件。
在过去的这段时间里，我始终牢记自己的职责，努力为公司的发展创造一个安全稳定的环境。
二、安全管理制度的制定与完善为了规范公司的安全管理工作，我组织相关部门对现有的安全管理制度进行了全面梳理和修订。
结合公司的实际情况和行业的最新要求，我们新增了《安全风险评估与控制制度》《特殊作业安全管理制度》等多项制度，进一步明确了各部门和岗位的安全职责，细化了安全管理流程，使公司的安全管理制度更加完善和具有可操作性。
同时，为了确保制度的有效执行，我组织了多次制度培训和宣贯活动，让每一位员工都了解制度的内容和要求，提高了员工的制度执行意识和能力。
三、安全培训与教育安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
在过去的时间里，我们组织了多种形式的安全培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位安全培训、专项安全培训等。
通过培训，让员工了解了安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例等知识，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
此外，我们还通过安全宣传海报、安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造了良好的安全文化氛围，让安全理念深入人心。
四、安全检查与隐患排查为了及时发现和消除安全隐患，我定期组织安全检查和隐患排查活动。
检查内容包括设备设施的安全状况、作业环境的安全条件、员工的操作行为等。
对于检查中发现的问题和隐患，我们及时下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。
2019最新安全总监述职报告范文5篇
2019最新安全总监述职报告范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----2019最新安全总监述职报告范文(一)各位领导、同志们：我是XX年6月开始担任****场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。
4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行**场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。
下面：我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。
一、近期工作情况(一)、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个**场，在 XX年5月31日参加完开工典礼之后，于XX年6月1日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。
在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。
强化生产组织的严密性。
针对**场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保**场今年生产任务的顺利完成。
(二)强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建**场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，树立了**场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
靠前指挥，及时解决问题。
在施工季节，为了及时掌握**场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
2019年安全生产总监述职报告
安全生产总监述职报告光阴荏苒时间如梭岁月如流弹指一挥间流水又一年岁月逝去不复返霜鬓崔朱颜XX年很快就要过去了蓦然回首无比感动回首这一年内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导XX年我的工作分为四个阶段：第一阶段从XX年1月1日到XX 年4月1日全面负责北京地铁昌平线项目收尾工作；第二阶段从XX 年4月2日到XX年4月20日成都龙泉房建项目助勤主要负责施工现场安全质量管理工作；第三阶段从XX年4月21日到XX年7月15日在北京地铁9号线及房山线项目助勤抢工负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作；第四阶段从XX年7月16日到目前全面负责东莞地铁r2线项目安全生产管理工作为总结经验、克服不足、发扬优点结合一年来的工作我从思想汇报、XX年工作总结、存在不足及改进措施三方面向各位领导及职工代表同志们述职请审议一、加强学习不断提升政治品德廉洁自律铸美德邓小平同志说我们党执政以来面临着本领的危机、知识的恐慌克服本领危机和知识恐慌的唯一途径就是不断学习因此我们要把学习意识的培养和学习能力的提升作为一种工作需要来坚持要勤学习、善学习努力成为学习型领导干部XX年是建党90周年一年以来通过学习党的理论知识使我更加坚定了共产主义信仰不做金钱的奴隶、权力的俘虏、情色的囚徒忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业当好“排头兵”、“掌舵手”；坚决与不良倾向作斗争讲真话、实话；不断提高自身理论修养能够从政治上正确地看问题审慎、周密地考虑问题具有较强的战略思维；能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的态度与措施上去分析问题、解决问题提高了政策理论应用水平和领导水平通过深入学习实践科学发展观活动树立大局意识在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识从而在工作中时时、处处以全局为重服从全局、服务全局；与各级干部间团结协作共事在应对各种挑战和突发事件的关键时刻展现出大局观和大局意识体现出领导素质和能力通过认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性常怀律己之心增强自律意识做到自重、自警、自励清正自守；坚持原则敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律二、XX年工作总结1.战胜困难恪尽职守完成昌平地铁项目收尾工作XX年1月到4月北京地铁昌平线项目接近尾声由于北京地铁9号线及房山线工期紧昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往北京地铁9号线及房山线抢工我同项目上部分同事留守昌平项目由我全面负责该项目收尾工作昌平地铁项目线长、量大、工法多、接口多、风险源多同时该项目所处地域特殊、具有高度政治敏感性在多数同事已撤离项目管理团队严重欠缺的情况下我们留守的一个小班底圆满完成：竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、项目收尾、春节期间维稳工作期间也有插曲春节即将到来个别作业班组工人因为没有拿到工资而没有“过年钱”几十个工人浩浩荡荡前往项目部讨薪通过向项目党政主要领导电话汇报、请示根据领导指示我们想尽一切办法解决劳务队拖欠民工工资问题解除民工讨薪事件危机实际上到XX年我已经连续7年没能回家过春节思亲情切但是项目收尾工作圆满完成、领导的认可让我感到欣慰2.全力以赴精诚合作屡屡夺战果在成都短暂的助勤后XX年4月中到7月中我参与北京地铁9号线及房山线项目抢工负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作北京地铁房山线必须在7月30日前完工工期比原计划工期提前一年工期大幅度缩短重大施工方案也发生了改变为顺利完成工作我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案均通过了专家论证并组织落实施工期间我在一线工点和民工吃住了几个月靠前指挥见证房山线项目500m隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1000多人同时施工场面亲历“工地如战场”由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目之前相互并不熟悉我组织职工夜校让两个项目的技术干部相互交流学习将磨合期缩到最短让其迅速投入项目生产抢工中去3.身负重任总结经验加强学习努力做合格的生产管理者7月中旬到现在参与东莞地铁r2线项目建设任安全生产总监职务安全生产管理是项目管理的关键工作之一对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作；对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查目前我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作另外涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持到项目20天后即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批；11月2日完成虎门站交通疏解方案审批；组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米围护桩施工30根破除52个承台路面另外在项目部定额管理人员极为紧张情况下主动出击积极整合劳务队人力资源争取设置了专兼职安全员12名、保安6名义务消防队两支在东莞地铁r2线项目4个月的过程中工作亮点如下：①施工生产重计划、善组织面对交通疏解压力大、管线绿化迁改难度大、场地狭窄、工期紧、任务重、外界干扰因素多的情况我们工作开展始终坚持生产周例会制度、领导夜间巡查制度施工生产重“定措施、抓落实、提要求、解决实际问题”；以现场协调会、安全生产办公会辅助安全生产进度管理通过会议及时明确各个部门各节点的生产组织重点环节合理地安排安全施工顺序；协同总工研究确定施工方案、施工计划以确保项目按组织、按计划进行②安全第一预防为主综合治理为了全面贯彻落实集团公司“三整治一提高”活动方针我们项目严格按照“谁主管谁负责”的原则抓住“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结、三整治一提高等专项活动契机以活动为载体突出宣传重点截止目前开展的各专项活动中项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规将安全生产宣传深入到工地每一个角落力求实效另外项目部共牵头开展安全隐患排查20余次查处安全隐患100余起累计安全教育培训员工200余人次；累计安全技术交底20余份；受教育面200余人次；累计迎接各种检查20余次；累计编制应急预案8份专项安全方案6份③强化文明施工管理的有序性树文明施工新形象在施工管理中狠抓了现场文明施工管理坚决清退不遵守文明施工的班组；领导班子、部门负责人、技术人员靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务及时解决问题保证文明施工④加强安全质量管理工作做到生产无事故抓好安全质量管理工作夯实基础、抓落实是关键项目针对人员流动性较大生产任务重的实际情况组织管理人员进行安全质量培训；安质部门在危险地段设立安全警示牌；专职安质人员旁站监督钢筋笼起吊等重大危险源；安质人员随时进行检查、排查定人、限时整改消除安全隐患加大处罚力度必要的时候责令停工三、正视存在不足创新工作方法再创工作新局面目前我个人、工作中都还存在很多不足有政治理论学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟、全局统筹意识不强等缺点首先为了适应新形势、新任务、新工作的要求在接下来的生活和工作中我还需要主动加强学习学习政治理论知识用思想指导实践；积极参与党的争先创优活动进一步理解新时期争当先进的基本要求；抓住与领导、同事交流的机会学习他人优点、长处弥补自身不足学习项目管理各项理论知识提高自身管理水平其次严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为标准化管理精细化操作让标准成为习惯习惯符合标准结果达到标准；加强施工工人安全教育强化现场安全质量管理真正做到安全质量管理工作全员参与、齐抓共管谢谢大家！。
安全总监述职报告范文
安全总监述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是公司的安全总监，今天非常荣幸向大家述职。
在过去的一年中，我认真履行我的职责，努力为公司的安全工作做出了积极贡献。
在此，我愿意向大家分享我过去一年的工作情况，并对未来的安全工作进行展望。
一、工作总结过去一年，在公司的大力支持下，我领导安全团队进行了一系列重要的工作，取得了如下几方面的成绩：1. 加强了安全管理体系建设。
我们完善了公司的安全管理制度，建立了一套科学、合理、可行的安全操作规程，确保员工的安全工作得以规范进行。
同时，我们还通过培训、演练等方式提高了员工的安全意识和应急处置能力。
2. 提升了安全设施建设水平。
在过去的一年中，我们加大了对公司安全设施的投入，对重要区域进行了全面的监控，并进行了定期的维护和更新。
同时，我们也对安全设备进行了优化改进，提高了其性能和可靠性。
3. 强化了安全风险防控。
我们对公司的各项工作进行了全面的安全风险评估，并制定了相应的预防措施和应急预案。
通过加强对潜在风险的监测和控制，有效地防范了可能发生的安全事故，并保障了公司的正常运营。
4. 加强了与相关部门的合作。
为了提高公司的整体安全水平，我积极与生产、质检、人力资源等部门进行了沟通和合作，共同制定了安全工作计划，并进行了定期的联合检查和督促。
通过与其他部门的协同努力，我们进一步提高了公司的综合安全管理水平。
二、现状分析尽管我们在过去一年中取得了一些成绩，但安全工作仍面临一些挑战和问题：1. 人员培训不到位。
安全工作需要每位员工的共同参与和努力，但目前仍有一部分员工对安全意识不足，缺乏相关的培训和掌握应急处理知识。
2. 安全设施存在短板。
尽管我们加大了对安全设备的投入，但仍有一些关键区域的安全设施有待完善，需要进一步加强。
3. 安全风险仍然存在。
公司的生产经营过程中，仍存在一些潜在的安全风险，需要我们不断加强预防和控制。
三、工作展望为了进一步提升公司的安全工作水平，我将采取以下措施：1. 加强人员培训。
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2019年安全总监工作总结
2019年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“全国安全生产月”、安全质量宣誓、各项安全质量大检查活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，狠抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。
一、2019年度主要工作
1、抓施工现场各项安全标准的落实
（1）抓现场用电安全管理，使现场临时用配电系统实现总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制，确保施工用电安全。
（2）抓支撑体系安全管理，全面排查满堂支架和临时脚手架及连续梁挂篮的稳定性和搭设方式，存在安全隐患的部位立即整改，确保现场安全防护发挥效用；对各种基坑、构筑物临边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸，安全网的挂设等全部作了统一的规定，使现场的安全防护基本上实现了标准化。
2、做好横向的沟通
沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈；在这项工作中安全总监确实是发挥了更大的优势，特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更体现了安全总监的作用。
3、做好旁站式安全监督
每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐
患，做到心中有数。
消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大危险源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。
在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业，往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成伤害，而且对作业人员也有危害。
这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单，由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。
如果用部门行政管理手段强制进行处理，对重大隐患可以起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得动用行政手段来处理，但诸多的不安全隐患不得到及时整改，事故就难以控制。
这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理后施工人员会主动的进行整改，在这同时对仍拒不进行整改的动用行政管理手段效果更佳。
4、定期召开安全会议，组织安全培训，积极开展各项活动
（1）安全会议
项目部每月召开安全领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段事件的安全工作进行总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
（2）安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
（3）安全活动
项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实公司的各项文件精神,响应股份公司、集团公司的号召，开展各项活动。
如“安全月”、“质量月”的启动、危险源讲座、消防知识讲座以及专项安全大检查等活动，并组织作业队定期召开安全会议，记录在案。
通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
5、实行专项安全管理，定期检查技术交底
项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。
参与制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。
工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，
6、加大检查力度，做好安全管理工作
为增强项目部各类人员的安全意识、熟悉国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，我常与专职安全管理人员对现场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。
做到了有隐患及时发现、及时整改。
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，我组织工程技术、安质部、物资部等部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险
源的监控和动态管理，确保现场施工安全稳定。
针对重要部位和关键工序，如深基坑土方开挖、脚手架搭设、满堂支架搭设及挂篮走行等进行过程盯控，对在盯控中发现的隐患及时进行整改。
7、参与制定应急救援预案，进行培训并演练
为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，我结合实际情况参与制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》、《消防应急预案》等，并根据预案内容进行了防汛演练、消防演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了冬季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。
通过演练，增强了大家应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。
8、加强项目安全文明管理，争创安标工地
为加强对现场的安全文明施工管理，我参与制定了现场标准化实施方案的编制，还编制了安全投入和使用计划，严格按照计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则，定期检查现场扬尘处置工作；对现场施工环境脏乱差、周转材料乱扔乱放、作业人员基本防护措施不到位的“不文明”行为及时提出整改要求，立即落实整改。
9、积极配合各类检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平
施工现场只要有作业，不但会有公司对项目部多次安全方面的检查，业主、监理、当地主管部门、上级主管部门也会多次来检查。
检查中发现的问
题，我们都非常重视，及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实整改时间和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报有关单位，对规范和提高各参建单位的管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。
二、存在的问题和不足
1、理论知识不充足，知识构架不完整，平时学习只是为了学习而学习，并且理论联系实际不够，运用理论知识解决实际问题结合得不够好；在实际工作中存在抓得不实、执行不力等现象，平时检查中奖惩力度不够的形式主义现象仍存在；存在以制度代管理、以开会抓落实的情况，对某些工作缺乏动态管理，对工作的执行到位情况抓得不严。
2、随着待遇的提升，生活水平的提高，精神追求有所退化，工作上高标准、高追求降低了，生活上滋长了贪图安逸的思想。
在施工任务不紧张时，总是想看看电视聊聊天、玩玩游戏，而不是去思考如何更好地干好下一步工作，如何提高自己的业务素质。
时间长了慢慢的进取心就没有以前强了，责任标准降低了，工作满足于过去，满足于不出问题，不能按更高、更细、更严的标准来要求自己。
3、存在急躁思想，不能以平和的心态去做工作，还需要进一步增强责任感。
4、创新能力有待加强。
自己虽然能够在完成主管或分管的工作上动脑筋、想办法，但通过认真剖析认识到，自己的创新意识还不够强，一方面求稳怕乱思想较重，习惯性的按照老习惯、老办法想问题做事情，不能完全按照与时俱进的要求不断开展工作的新局面。
另一方面工作缺乏创造性，“不求有功，但求无过”。
往往是按部就班，领导安排什么就尽力干好什么，对
某些工作也有所思考，但思想上总有这样那样的顾虑，怕“违规”，怕越位，怕背包袱。
创新的思路还不够宽阔，层次还不高，如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够，有时还存在照搬照抄、生搬硬套的现象。
5、廉洁自律尚需完善。
能够树立廉洁自律意识，坚持自重、自省、自警、自励，能够保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。
但在工作和生活中的一些细节上还存在需要改进的地方，比如在接待上级领导和与外单位沟通上，有时出现过超标准接待问题。
三、未来工作思路
1、加强安全标准化管理工作，将标准化管理作为安全管理的基础性工作，做好与部门的对接和自查工作。
在现场达标的基础上，认真做好安标工地创建及上报工作。
2、加大隐患排查力度，做好日、周、月的检查工作，对隐患根据大小分类分级管理，根据每项隐患大小将整改责任落实到分管领导、作业队长和部门负责人，强化隐患整改跟踪，对整改不力，加大考核追责力度。
3、注重安全教育培训工作，制定全年安全培训计划，编发培训资料，根据不同季节和当前安全工作特点，对全员和重点岗位进行安全教育培训，及时汇总上报安全培训情况。
4、根据季节特点，组织几次针对性的应急预案演练活动，邀请建设指挥部、上级公司的领导开展讲座，提高全员安全文明意识和应急处置能力。
谢谢大家！
述职人：张旭 2019-12-2。