XX年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5B.3C.4D.2【答案】 C2、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。
A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】 A3、工作定义的方法不包括（）。
A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】 D4、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。
A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 D5、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。
A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B6、下列不属于高架式结构优点的是（）。
A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 A7、关于开标的说法，正确的是（）。
A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】 D8、下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。
A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席【答案】 C9、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。
A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 C10、有关招投标活动的说法，错误的是（）。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】 D11、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为( )天。
A.5B.4C.3D.2【答案】 D2、下列不属于学习型组织特征的是（）。
A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C3、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是 ()A.计划—实施—检查—处理B.计划—组织—检查—处理C.计划—控制—指挥—协调D.计划—控制—指挥—处理4、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。
A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 D5、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。
（本题涉及的知识点教材有变更）A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 C6、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。
则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.217、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。
A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】 A8、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（）A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪【答案】 D9、工程项目成员考核的基本内容不包括（）。
咨询工程师《组织与管理》考试题及答案
xx年咨询工程师《组织与管理》考试题及答案1.工程工程费用管理首先要进展的工作是( )。
A.确定工程费用工程组成B.编制资源消耗方案C.进展工程费用工程估算D.编制工程资金使用方案答案：B2.工程工程费用管理的第一项工作是( )。
A.确定工程费用工程组成B.编制资源消耗方案C.进展工程费用工程估算D.编制工程工程费用方案答案：B3.编制工程工程资源消耗方案首先要进展资源( )。
A.供应分析B.分配分析C.需求分析D.本钱分析答案：C4.由于设计深度不够等原因，对投资较小、比拟简单的工程工程，多采用( )编制单位工程概算。
A.概算指标法B.生产能力指数法C.实物法D.扩大单价法答案：A5.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。
A.概算指标法B.预算单价法C.实物指标法D.扩大单价法答案：B6.当初步设计到达一定深度，建筑构造比拟明确时，可采用( )编制建筑工程概算。
A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法答案：D7.用实物法编制工程工程施工图预算时，材料单价采用的是( )。
A.造价管理部门的材料预算价格B.当时当地的材料市场价格C.考虑了通货膨胀因素的预测价格D.未考虑通货膨胀因素的预测价格答案：B8.将工程工程总费用根据工作分解构造分配到各工作单元上去的工作是指编制工程的( )。
A.费用估算B.资源消耗方案C.费用方案D.费用控制方案答案：C9.某工程施工到xx年1月，已完工作实际费用为1 700万元，已完工作预算费用为1 400万元，方案工作预算费用为l 500万元，那么该工程此时的进度偏差为( )万元。
A.200B.-100C.-300D.300SV=1400-1500=-100答案：B10.到xx年3月底，某工程施工已完工作实际费用为3400万元，已完工作预算费用为2800万元，方案工作预算费用为3000万元，那么该工程xx年3月底的进度偏差为( )万元。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、目前，建筑业增值税税率为( ）。
A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】：B2、编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】：D3、关于工程项目开标的说法，正确的是( ）。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】：A4、( ）是合同协议书中的核心内容。
A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】：C5、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元／m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元／m3。
该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为( ）万元。
A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】：D6、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满( )的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。
A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】：A7、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
该工作的总时差是( ）天。
A.8B.9C.10D.13【答案】：A8、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( ）。
A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】：D9、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批( )A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】：B10、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。
A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A2、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。
工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（）。
A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 D3、承包商对工程项目的要求和期望是( )。
A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。
投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。
不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。
A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B5、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C6、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于（）。
A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】 B7、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。
这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 C8、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B9、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。
A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 B10、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。
A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 C2、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。
继续登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C3、不属于工程项目基本特征的是（）。
A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 B4、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。
A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B5、勘察纲要应由（）主持编写。
A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 A6、在某工程网络计划中，已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4 天，说明此时工作P 的实际进度（）。
A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天，并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天，并使总工期延长2 天【答案】 B7、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B8、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（）。
A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 D9、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。
A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 D2、工程质量管理的“三全控制”是指（）。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A3、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。
A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】 C4、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（）家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3B.5C.7D.9【答案】 C5、某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际投资为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。
A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 B6、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。
A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】 C7、某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B8、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A9、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D2、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。
A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 D3、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。
A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C4、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。
A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A5、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。
A.5B.4C.3D.2【答案】 C6、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。
A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D7、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。
A.56B.7C.14D.28【答案】 D8、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。
A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A9、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。
A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】 D10、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。
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2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理
一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项，只有一个最符合题意)
15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是()
A、收集市场需求
B、了解贷款银行的要求
C、了解总包商的需求
D、收集业主需求
参考答案：D
16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。
A、访谈法
B、多标准决策分析法
C、观察法
D、原型法
参考答案：C
17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()
A、清晰划分标段
B、估算项目费用
C、界定工作范围
D、合理配置资源
参考答案：C
18、属于项目准备阶段可交付成果的是()
A、项目建设规划
B、初步设计文件
C、项目核准申请评估报告
D、项目建议书
参考答案：B
19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()
A团队发展的规范阶段，是团队状态的时期
B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
参考答案：A
20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()
A有利于公司项目的发展与管理的连续性
B有利于项目专业技术问题的解决
C有利于提升资源利用率
D有利于项目团队内部沟通
参考答案：D
21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()
A矩阵型
B文本型
C层级型
D网络型
参考答案：C
22、下列关于组织结构的说法，错误的是()
A工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
参考答案：A
23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()
A分析思维
B信息收集
C商业认知
D项目决策
参考答案：C
24下列关于项目经理的说法，错误的是()
A项目经理是项目的直接领导和组织者
B项目经理能够从公司内部产生，也能够从外部选聘
C项目经理是对项目实行全过程管理控制的关键
D项目经理接受项目任务后首先应展开的工作是编制项目工作计划
参考答案：D
25扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为()个层次
A五
B七
C九
D十
参考答案：B
26员工对自己获得的报酬是否满意不但要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人实行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()
A公平理论
B成就需要理论
C双因素理论
D需求层次理论
参考答案：A
27根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日
A3
B5
C7
D10
参考答案：B
28下列关于工程标底的说法，错误的是()
A招标人可实行无标底的招标
B一个招标工程只能编制
C标底在开标前应严格保密
D标底可作为否决投标
参考答案：D
29下列情形中，投标保证金能够被没收的是()
A投标人在投标截止日期前撤回投标文件
B中标人无正当理由不与招标人签订合同
C招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长
D投标人在通过资格预审后放弃投标
参考答案：B
30根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人理应拒收投标文件的情形是()
A投标联合体没有提供共同投标协议的
B投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C投标人未按招标文件要求密封投标文件的。