形象设计店大学生创业项目计划书
大学生创新创意项目策划书(范文六篇)
大学生创新创意项目策划书(范文六篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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个人形象设计室创业计划书
个人形象设计室创业计划书第一部分概况一、项目名称：onlyyou个人形象设计二、经营范围：初期:大学生形象设计、咨询、培训指导并建立自己的网站。
中期：面向社会各层次顾客的形象设计及咨询，包括美容、美发、美体、服饰搭配及心理辅导,丰富设计室的相关网站的模块。
后期：建立健身体育中心，美容美发中心，个人形象实际中心并且和品牌商家合作，完善设计室网站。
三：项目投资：初期约为30万元第二部分市场分析一、随着知识经济时代的到来,大学生越来越多，也越来越注重自己的穿着打扮，特别是大学毕业生,由于用人单位对招聘人员的要求也越来越高，就业求职时给用人单位一个好印象，已成为他们的迫切愿望。
太随便了觉得不妥,过分打扮又有做作之嫌。
如何使自己有一个既庄重大方又仪态万千的形象，可以说和个人前途密切相关.开个形象设计包装店，满足大学生的个性需求，将是一个特殊的、商机无限的新行当.二、随着生活水平的提高，无论是政界要人、大款明星，还是普通老百姓，他们都越来越追求美。
爱美已成为一种生活态度，一种时尚.但人们却不懂如何才能把自己最美丽的一面展示出来，只一味的追求名牌，往往投入很大却收效甚微，甚至适得其反.因此,这是一个具有广阔市场和发展潜力的行业。
第三部分组织与管理一、公司基本情况公司名称：亮我风采个人形象设计室（1）公司资金：银行贷款、个人合资、企业联盟（2）公司位置：初期：大学校园附近中后期:1、较繁华的地段、人口密集处、消费水平高的生活区2、针对消费水平较低的人群，可采取网上收费定量服务（3)公司组织形式:个体工商户二、工作室组织结构经理（1名）：统一协调安排工作室的所有人员与工作形象设计顾问（1名)：为顾客提供形象设计方面的咨询时装设计师（2名）：负责顾客的服装设计与搭配及制作形象设计师（2名）：只对顾客的气质为顾客设计整体的形象风格发型师（3名）：为顾客美发，针对顾客的脸型及整体气质进行发型设计化妆师（2名）：为顾客进行化妆及一些色彩搭配美容师：针对顾客的皮肤性质推荐不同性质的化妆品,同时为顾客美容会计师（1名)：管理日常财务宣传策划员（2：名）负责宣传策划，营销及公关心理师（1名）:负责顾客的心理咨询采购员(1名）：负责日常产品的采购与管理清洁人员（1名）：负责工作室的清洁卫生其他人员（3名）负责打杂第四部分营销策略一、广告策略早期:1、在高校园内、店面附近的繁华地带大量派发传单2、为校园里的某些活动提供有偿赞助，使其为本公司宣传3、在公车站张贴大型海报稳步后：电视、杂志，网络广告宣传，明星设计明星宣传二、促销策略1、工作室成立一周内，打8折优惠;节假日偶尔也举办优惠活动2、注册会员办理会员卡，为长期吸引顾客并为老顾客提供更优惠完善的服务3、和顾客建立良好的关系，了解顾客背景及心理，为每个顾客建立档案4、顾客一次性在本店消费一定金额时，为顾客免费提供一些附加服务或赠送小礼品5、建立自己的雪伦网站,在网上开设计室，进行宣传促销三、建立销售队伍初期:在各大院校寻找学生代理,寻找顾客，反馈市场发展行情稳步后:聘用相关方面的精英、时尚敏人及时尚达人四、差异化服务在顾客细分的基础之上，根据不同顾客的需求特点开展不同的促销活动。
大学生创业项目计划书5篇
大学生创业项目计划书5篇大学生创业项目计划书篇1对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展前瞻全面思索和重新定位的过程。
一、概述有人说开店的三个关键条件：第一是地点;第二是地点;第三还是地点。
我们和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑饮品店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租20平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但因牛皮街北拆迁，而且后门超市饭店的崛起，所以选定后门日成广场为店址3、须是经营一家饮品店，才适合当地情况，因为后门已经有3间模式相同的店铺。
所以必须从质量价格服务入手，赢得最后的胜利。
三、选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面，有开店打算的人不妨参照下列做法: 第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有精简超市附近，因为男生饭堂的带动，所以又相当多的同学在那里消费饮品，但因为大部分同学只是单纯的吃饭，购买饮品也只限于灌装，成品饮料。
大学生创业策划计划书（四篇）
大学生创业策划计划书社会背景：当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力，大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。
我国每年毕业的大学生有几百万人数，来自各行各业各方面的人才不计其数，而每年失业的大学生又更加多，一年一年积累下来，我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多，在这样竞争激烈的社会环境中，如何提升自我能力，如何创造新的工作，如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。
现在的市场上劳动力主要为青年人，而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。
我们大学生寒窗苦读十二载，又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么？这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差？然而事实也的确如此，大学生工作经验的不足，社会经验的缺失，最重要的是能力上的缺乏，使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。
对于国家的宏观调控创造市场需求，这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。
面对这样的社会环境，面对这样的社会背景，当今的大学生该如何抉择，是继续寒窗苦读，还是早日锻炼自己的能力，为自己的未来做好铺垫？现实条件：大学里每天都在发生新的变化，发生新的改革。
我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是，我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。
然而现在，我们施展自己的才华的时候到了。
你有多少梦想没有实现，你有多少的思想没有得到重视，你有多少的能力没有得到体现，这些都过去了。
或者说你想锻炼自己的能力，你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子，那么，请加入我们，这是一个让自己得到发展的地方，是一个可以追寻梦想的地方，这里只有怀揣着梦想的人，只有不被现实打败，不向命运屈服的人才敢做的事。
这个世界上没有现成的食物，只有自己不断的寻找，不断的发现，不断的探索，才会嗅到新鲜的香味!在中国的大学校园，其开放程度实质上是很低的。
大学生创新创业摄影项目计划书
大学生创新创业摄影项目计划书
在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。
因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。
在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
第一部分、概况
一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、项目投资:约十八万元。
四、场地设置:广州市中三路中华广场六楼约80M2。
五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。
1998年，中国第一色彩大师于西女士将CMB色彩季节理论带入了中国，创办了中国第一家色彩工作室，经过4年的发展西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。
大学生耳饰创业计划书
大学生耳饰创业计划书一、创业项目简介1.1 项目名称：青年耳饰创意设计品牌1.2 经营范围：设计、制作、销售各类耳饰产品。
1.3 项目背景：随着时尚文化的不断发展，越来越多的年轻人开始关注个性化、时尚的耳饰产品。
然而，市场上现有的耳饰产品种类单一，缺乏新颖、独特的设计，无法满足年轻消费者日益增长的需求。
因此，我们决定创立一家专注于青年时尚耳饰设计的品牌，为年轻人提供更具个性化、创意的耳饰产品。
1.4 创业目标：通过精心设计、创新理念，打造具有独特个性、时尚品味的耳饰品牌，成为年轻消费者心目中的时尚指标，实现品牌知名度和市场份额的快速增长。
二、市场分析2.1 市场需求：近年来，随着网络购物的流行，消费者对于时尚配饰的需求越来越高。
耳饰作为一种时尚元素，已成为时尚达人不可或缺的配件。
然而，目前市场上的耳饰产品大多数属于传统风格，缺乏新奇创意，无法吸引年轻消费者的注意。
因此，我们的青年耳饰创意设计品牌可以填补市场空缺，满足年轻人对于个性化、独特设计的需求。
2.2 市场规模：根据市场调研数据显示，中国耳饰市场年销售额约为100亿元，且呈逐年增长趋势。
特别是年轻人群体，对于个性定制、时尚设计的耳饰产品需求旺盛。
因此，我们有信心在这个庞大的市场中占据一席之地。
2.3 竞争分析：目前市场上已经存在一些知名的时尚耳饰品牌，如“PANDORA”、“SWAROVSKI”等。
它们以高品质、高价位的产品著称，广受女性消费者喜爱。
而我们的品牌主打青年市场，注重个性设计和实惠价格，与传统时尚耳饰品牌有明显差异化竞争优势。
三、优势与特色3.1 设计创新：我们拥有一支年轻、富有创意的设计团队，专注于打造具有独特个性、时尚品味的耳饰产品。
他们不断追求创新，探索各种材质和工艺，为产品注入新鲜的设计理念。
3.2 灵活定制：我们提供灵活的定制服务，满足消费者的个性化需求。
消费者可以根据自己的喜好和需求，定制专属于自己的耳饰产品，增加产品的独一无二性。
大学生创业项目计划书(8篇范文)
大学生创业项目计划书(8篇范文)大学生创业项目计划书篇1一、行业分析。
要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。
有些东西是不可复制的(某些店生意很火，它的位置你有吗?有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高，它的品质你能做到吗?有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗?)，“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。
”就是这个道理。
当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。
二、分析自己。
俗话说：知己知彼，百战百胜!在这里说开可不是那么简单。
1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。
这很重要!2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。
);三、是风险抵抗能力。
3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想)。
分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴)，这就是知彼。
一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。
四、开店的基本条件准备。
1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。
按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。
要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。
还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。
特别是资金短少投资者，这一点要认准了。
在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。
六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。
根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。
大学生项目创业计划书(最新8篇)
大学生项目创业计划书（最新8篇）大学生创业项目计划书篇一第一部分：策划书摘要说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分：产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
）企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分：行业及市场情况1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
（可以列表说明）乙方丙方丁方（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分：组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分：营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分：产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：主要供应商1：某某某主要供应商2：某某某主要供应商3：某某某正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第七部分：融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是_____万元，需投资方投入_____万元，对外借贷_____万元。
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目录
第一部分、概况。
02
一、项目名称。
02
二、经营范围。
02
三、项目投资。
02
四、场地设置。
02
五、项目概况。
02
六、回报期。
03第二部分、市场分析。
03第三部分、成本预算。
04
一、一次性固定投资。
04
二、流动资金及原材料。
04第四部分、盈利情况。
04第五部分、市场风险预测。
05
一、营收风险。
05
二、技术风险。
06
形象设计(Image design)也称形象顾问，大多以人体色为基本特征和人的面部及身材、气质及社会角色等各方面综合因素，通过专业诊断工具。
现阶段形象设计的杰出代表，测试出其色彩范围与风格类型，帮你找到最合适的服饰色彩、染发色、彩妆色、服饰风格款式，从而解决人们的所有形象问题。
形象设计从广义的服务对象上可分为城市形象设计、企业形象设计、人物形象设计、产品形象设计等。
第一部分、概况
一、项目名称
出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、经营范围
个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、项目投资
约十八万元。
四、场地设置
XX市XXX路XX广场XX楼XXXX。
五、项目概况
为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装
设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、回报期
约一年左右。
第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。
世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。
1998年，中国第一色彩大师于西蔓女士将"CMB色彩季节理论"带入了中国，创办了中国第一家"色彩工作室"，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。
目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项
目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。
如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。
更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。
第三部分、成本预算
一、一次性固定投资
125000元，其中包括：
(一)房租首付20000元
(二)装修费30000元
(三)开办费用5000元
(四)杂项支出20000元
(五)设备用具购置50000元
二、流动资金及原材料
备用金55000元
第四部分、盈利情况
咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠
服务，所以，毛利率初步计算为30%-40%。
项目分别定价为：全套设计服务为2880元。
单项设计指导为500元。
如果每天有10-15人进入咨询，月咨询人数约为300-450 人，按咨询后，以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。
预计：
营业收入：全套服务10人
10人*2880=28800元
单项指导15人
15人*500=7500元
月营业收入为36300元。
减：原材料等8300元
房租、水电费12000元
实得利润：16000元
投资回报期：18万/1.6万=11个月
第五部分、市场风险预测
一、营收风险
在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功，但广东地区的开展会有一定的风险，其一，广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧着广东的成功。
其二，由于服务的内容较为抽
象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。
二、技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。
否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。